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1、2022上半年藏酒业务室工作总结第一部分上半年工作总结一、客户藏酒状况截止6月25日，2022年客户提取藏酒 吨，其中65度自然原 酒（2022） 吨，65度生态原酒（2022）吨，65度生态原酒（2022） 吨。66度生态原酒（2022） 吨。二、藏酒服务升级（一）分装产品升级方面：完成大客户1L玻璃瓶藏酒产品审批、 设计、打样、封样及生产协调工作。抓紧推动设计藏酒IL、1.5L、2.5L、 5L升级产品，设计图己定稿进入打样阶段。（二）规范产品流程：在原有分装流程中，推动加入包材封样、检 验流程。经审核封样后，客户22000箱1L玻瓶分装产品包材全部经 质量检验部检验合格，进入生产环节。（
2、三）依据部门要求，签订考核责任状，并对任务进行分解，按时 完成。（四）规范包材选购谈判，起草中汾酒城藏酒分装产品包装商务 谈判方案，提出藏酒包材询价、谈判、订货方案。待新产品封样完 成后，进行招标谈判。（五）对藏酒客户账务进行全面核查，目前客户订单数据已全部核 查完毕。其次部分下半年工作方案（一）分装产品升级方面：尽快完成升级产品打样封样工作，依据客户需求准时完成中秋、春节包材备货及生产协调工作。（二）推动包材规范化管理：依据部门规定，协作做好藏酒产品包 材询价、谈判，规范化管理包材供应商及价格。（三）产品价格管控：新产品升级上市后，依据公司要求及市场状 况，测算各年份、度数、规格产品价格体系
3、，与客户签订分装协议, 制定相关管控措施。（四）产品宣扬推广：新品上市后，制作宣扬册、微信H5,强化 臧酒年份概念，线上线下相结合做好宣扬推广工作。（五）藏酒数据核查及系统升级。进一步完成客户藏酒数据核查工 作，通过系统让客户对本人藏酒数据远程确认。启动系统升级工作, 完善客户信息录入、藏酒数据分析等内容。（六）藏酒盘库。协作完成客户藏酒盘库工作，向工作提报盘库报 告。（七）推动藏酒客户服务标准化、规范化。修订中汾酒城藏酒售 后流程及相关制度，加强与各部门之间沟通，有效降低损耗同时加 快分装速度。业务股室党风廉政工作总结业务股室党风廉政工作总结年业务销售工作总结年业务跟单员年度工作总结业务室工作心得体会