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1、2022年度集团公司驻村帮扶工作总结2022年以来，*集团坚持“*所需，*所能“原则，确定“强化党 建，村企联建“思路，明晰“党建引领、产业支撑，夯实堡垒、共同缔 造”路径，精准发力、久久为功，振兴产业、做好示范。一年来，集团高度重视、高层推进，精准指导、倾情帮扶，集团 工作队与村两委“干”字当头、实”字托底、富字为要、美”字贯通， 团结带领广大党员和群众艰苦奋斗、真抓实干，初步走出一条“产业和 造血强、村民和集体富、生态和环境美、党建和治理水平高”的“*新 路，本年度，集团驻村工作获评“*省先进基层党组织、文明村、生态 村、村级集体经济发展进步村”；驻村党支部书记、村委会主任*,当 选*省党
2、代会代表，获评“*省脱贫攻坚先进个人”。一年来，“穷沟沟， 逐步蝶变为“金窝窝”，“四跑村”逐步成长为“四好村”：当家产业已经成型，*黑猪、白柚、皮蛋及工商贸旅等年产值突破* 亿元，*户村民年收入突破*万元，村民人均年收入突破*万元，集体 经济年收入突破*万元。家家有产业、户户建庭院，人人犒公益、处处显富美，通村达组入户 路全部硬化、大部分黑化，智慧农业中心、培训中心、猪肉深加工基 地、*农旅公司、*3A级景区正在推进。党支部坚强有力，村两委团结尽责，领头雁淬炼成钢，党员带头示范, 村民配合实干。一年来村民共出资*多万元参与家园建设，连续*年无 重大事故、治安案件和信访事件发生。各级党委政府充
3、分肯定、关爱有加，社会各界高度关注、大力支持， 农业农村部、*集团、*县乡村振兴局等帮扶单位精准指导、倾情 帮扶。跻身*州乡村振兴示范村和*县乡村振兴示范村、美好环境与 幸福生活共同缔造样板村、最美乡村，初步成效得到各级党委、政府 和社会各界的认可。集团形成主要领导亲自抓、协管领导具体抓、班子成员协同抓的强大 合力。6次召开会议研究、部署和推进，安排党建部联络、协调和跟进, 组建专家组咨询、论证和指导，帮扶项目点对点、帮扶措施硬碰硬、 帮扶效果实打实，构建精准指导、倾情帮扶的良好格局。集团讲政治、讲大局、讲素质，选派1名7年多来一直在驻村岗位的 干部担任第一书记、工作队队长，保持工作连续性；选
4、派3名年轻干 部担任工作队队员，保障队伍战斗力。按要求、按标准、按实际，及 时提供工作队工作经费，解决吃饭、住宿、办公和用车，落实后勤、 保障、管理和激励。集团直接投入*万元、协助争取投入*多万元，助力栽种柚苗*亩、茶苗 *亩，有偿回收村集体建设用地*亩，参与建设生猪养殖标准化圈舍*栋;完成消费帮扶*万元、帮助销售*万元，助力巩固当家产业、壮大集体 经济；直接捐赠*万元、协助争取捐赠*万元设立爱心救助基金，助力 开展临时救助、解决村民急难愁盼，帮助战疫、抗旱、救灾、防猪瘟、 稳民生；投入智力和资源支持，助力启动农旅融合、开展乡村经营； 深化党建引领和村企联建，助力巩固脱贫成果、开启振兴征程。集
5、团工作队奉行“坚强廉洁要流汗，台下幕后不留名”理念，因势利导、 加强融合，村队合一、精准配合。践行“村子必须扶起来，干部不能倒 下去目标，以市场为导向抓经济，以人民为中心善治理”原则，筑牢 乡村振兴基本盘，建成强富美高示范村路径，坚强、廉洁、善治、 示范要求，“一管头雁，二管干部，三管工程，四管资金，五管作风 廉洁管控工作法。践行八个一，战术”：以“一红一专”强化组织振兴和 人才振兴；以一黑一白巩固产业振兴；以“一宴一节提升文化振兴； 以“一院一廊助推生态振兴。领头雁淬炼成钢，村两委坚强有力，内力外力合而为一，党员群众共 同缔造。当家产业已成规模，养殖种植生态循环，村内就业收入稳定，乡村建 设
6、实现众筹。养殖种植商贸并举，农旅融合稳步推进，集体资产保值增值，集体经 济稳步提升。家家有产业，户户建庭院，人人搞公益，处处显富美。 现在的*村，于2021年6月由原*村和*村合并组成。目前，最大的 村情是“三个三分之一”：三分之一的农户和人口情况比较好，三分之 一的农户和人口情况一般化，三分之一的农户和人口情况比较差。巩 固脱贫成果同乡村振兴有效衔接、全面推进乡村振兴和共同富裕，任 重道远困难大，以干求助需众筹。相对而言，驻村的基础设施算比较好的，但与争创省级乡村振兴示范 村的目标相比、与州级县级乡村振兴示范村的要求相比、与各级领导 和广大村民的期望相比，还属于变化大、进步快、初级版，差距很
7、大、 短板很多、不足很明。巩固州级县级乡村振兴示范村、争创省级乡村振兴示范村、全面推进 乡村振兴和共同富裕，必须要有坚强厚实的集体经济基础，必须要有 收入稳定的集体经济来源，必须要有运作规范的集体经济主体。这些 方面，*村都还才蹒跚起步，也还在破土成长，迫切需要各级党委政 府的大力支持和持续投入，迫切需要帮扶单位的精准帮扶和友情援助, 迫切需要社会各界的继续关心和持续关爱，迫切需要村两委、工作队 和广大党员、村民的艰苦奋斗和共同缔造。“一黑一白”需要进一步延长产业链、提高附加值、增加纯收入，“农旅 融合需要进一步找准切入点、做大基本盘、增强竞争力，“一村一品” 需要进一步顺应市场需求、优化产品
8、量质、打造龙头品牌。结合村情。只有因地制宜，才能因村施策。结合产业。只有让村民 “富”,群众才会“服”。结合党员。只有让党员“留印”，党员才会“发力 结合群众。只有让群众作主，群众才会共同缔造。抓好“领头雁”。只有村书记坚强、廉洁、善治、情怀，村干部才能守 土有责、带民致富，守土尽责、为民服务，守土担责、替民造福。抓 好“村干部只有村干部团结、精干、正派、务实，村两委才有战斗 力、凝聚力、治理力。抓好“党员只有党员具备政治性、纪律性、 先进性、模范性，党员队伍才能扛旗帜、当标杆、闯关口。抓好“能 人只有能人具备先进理念、掌握科学技术、发展当家产业、传播优 秀文化，能人队伍才能带好头、引好路、示
9、好范。夯实党建阵地。只有党的建设坚实化、阵地化、常态化，党建引领才 能有力、有序、有效。夯实技术阵地。只有农业技术培训有师资、有 课堂、有经费，农业技术才能变为香悖悖、生产力、潜力股。夯实文 体阵地。只有文体娱乐有场地、有设备、有组织、有活动，村民才能 有存在感、获得感、幸福感。夯实宣传阵地。只有宣传工作有文图、 有声音、有正能量，村风民风才能不断转化、优化、固化。推进“村企联建工程集团党委指导帮扶的“村企联建”，是驻村的“一 号工程”，只能加强，不能削弱。推进“产业增效工程”。“一黑一白”和 “一绿”是驻村的当家产业，需要延长产业链、提高附加值、实现产业 化。推进“农旅融合工程”。促进“一黑
10、一白”与“一绿”适时融合、有机融 合、稳妥融合，是驻村实施乡村振兴的“切入点”“推进器”“压舱石”。推 进“乡村经营工程把集体资产运营好、利用好、管理好，不断壮大 集体经济、提高村干部待遇、推进共同富裕。吹响冲锋号不打退堂鼓任再重道再远合心合力互助互信村强民富 图必现，都是主力军没有局外身谋虽苦干虽难共商共建同向同行人和 景美梦能圆，2022,大疫特旱交织、天灾人祸叠加，征地拆迁碰硬、 巩固脱贫较真，“一黑一白”探底、共同缔造开局，乡村振兴起步、农 旅融合创新，可谓难上加难、苦中有苦、殊为不易，2023,党的二十 大举旗定向、中央农村工作会议指路导航，重大工程加速推进、共同 缔造由浅到深，巩固脱贫提质增量、乡村振兴全面铺开，强化党建引 向深远、村企联建人脑进心，可谓重上加重、坚中有坚、必须奋斗。