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1、公司规章制度与员工管理条例集合6篇【篇一】公司规章制度与员工管理条例一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应 注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严 禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括 午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话 人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要 作好接 听记录，严禁占用公司 时间太长。6、员工在接听 、洽谈业务、发送电子邮件及招待 来宾时，必须时刻注重
2、公司形象，按照具体规定使用公司统 一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员 工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主， 特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可 执行，否那么费用不予报销。4、公司薪金发放日定为每月24日。十二、出差细那么1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字 后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事 前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请 示主管经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间， 否那么除不予报销旅
3、差费外，并依情节轻重论处。3、出差费用的报销：3、1）、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。公 司员工管理制度范本b、其他员工出差原那么上乘坐火车（硬卧）；特殊情况需乘 飞机时，必须经主管经理特批，否那么不予报销。c.、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他 员工交通以公交车为主、原那么上尽量少乘坐出租汽车，实报 实销。2）、住宿费: a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内, 上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。3）、伙食费:a、总经理、副总经理实报实销。b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内,
4、上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。4）、出差补助：a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。b、在外补助100元/天/人。4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付， 欠标不补。5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理 报销手续。6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发 现有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌 予惩办。十三、培训管理1、新员工培训内容及管理1）、培训内容a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等）;b、公司规章制度C、新老员工认识；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。
5、公司员工管理制度范本2）、培训考前须知a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌 的态度，营造欢迎的气氛；b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时, 部门负责人要有所准备，予以配合。2、在职员工培训内容及管理1）、培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座 等；b、员工业余时间自学。2）、培训考核a、培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式 记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）b、培训考评由培训讲师负责考评，其成绩列入公司绩 效考核范围。十四、名片管理方法1、总那么为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造， 特制定本方法。2、名片格式公司名片格
6、式统一化，由公司行政管理部门依据企业形 象设计。三.名片印制程序1、根据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管 副总经理提出申请；2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制 完毕后发给当事人四.名片使用1、名片使用须恰到好处，不可像撒传单般滥用，掌握 使用范围。2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准 的名片。公司员工管理制度范本3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司 原有的名牌从事任何活动，如假设发现，公司将追究其责任， 并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲 方任何重大损失者，甲方保存以估算的损失额向有关机构
7、提 起诉讼的权利。【篇二】公司规章制度与员工管理条例一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十 一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8： 00上岗早8： 30上岗上午8： 0012： 00办公上午8： 30-12： 00办公中午12： 0014： 30午休中午12： 00-14： 00午 休下午14： 3018： 00办公下午14： 0017： 30办 公二、休息日：公司每周日休息。（可依据工作需要选择 串休。）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣 半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚 20元，旷
8、工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休 假，同时，不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲 自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未 经批准缺勤者均作旷工处理。（详情请见章程）五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动 加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不 按点、日加班计算。六、公司推行礼貌接待，接 按规范用语：“您好， 智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲 粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体， 保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污
9、头垢面，不 可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。八、称谓：员工之间在称呼对方时，不可直呼对方名讳， 违者罚款5元。九、上班时间内，员工一律不准酗酒、不准食用异味重 的食物，如：葱、蒜等。违者罚款10元。十、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、 吃零食、大声喧哗，违者罚款10元。H一、员工必须保持手机在24小时开机，做到随叫随 到，如因特出情况手机无法接通，员工应及时向公司相关部 门汇报，同时告之在30分钟内能联系到其本人的 号码, 违者罚款20兀。十二、员工外出需详细填写出门记录，不可代填，填写不明或不实者，一经发现罚款20元。十三、员工不许在公共办公区域吸烟，如吸烟应到指定 地点
10、楼梯口、厕所、走廊，（客户在除外），违者罚款5元。十四、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如阅 读非工作需要的书籍和报刊，严禁工作时间下载电影、上网 聊天（工作除外），违者罚款10元。十五、上班时间内，严禁打牌，赌博等（集体活动外）， 一经发现罚款100元。十六、上班时间内，不得带着与工作 无关的人进入公司，违者罚款5元。十七、员工应自带水杯，不得私自使用公司纸杯（客户 在除外），违者罚款5元。十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理 者应处以相应处分。十九、同事之间相互关心、协助，须有积极向上的团队 精神。员工之间发生争吵、斗殴等不良事件，将对双方处以 200元罚款并给以相应的行
11、政处分。二十、公司内部 应充分发挥其作用，绝不允许使用 公司 打各种声讯 、私话，如员工需要打长途应先登 记，违者罚款10元。二十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁 工作，保持物品整齐。（电脑、桌面、书籍等相关物品）值日 生搞好公共区域卫生保洁工作，做到地上无土，墙上无灰， 窗明几净，违者罚款10元。二十二、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部 门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。如发现资料或办 公设备（包括通讯、照明、电脑、建筑等）损坏或发生故障时, 员工应立即向经理报修，以便及时解决问题。二十三、奖励性薪金：根据员工工作表现上浮或下调其 岗位薪金，以及时激励优秀，催促上进。
12、二十四、待遇：公司采用月工资提成制（月工资总额二基 本工资+提成工资+奖金），每月工资发放一次，于次月10日 发给（如遇节假日将提前或顺延至最近一天），新进人员自报 到日起，次月发给;离职人员自离职之日停薪，按日结算。（各 岗位薪酬制度详见公司章程）二十五、奖酬：公司设立全勤奖50元，如无缺勤情况 给予员工此奖励。二十六、出差：1、员工出差前填写出差申请单呈 领导批准后，报人事部门备案，否那么按事假进行考勤；如需 延期应告知部门负责人，返回后在出差申请表上注明事 由，经权责领导签字按出差考勤；2、经理级员工出差每餐补助10元/人，普通员工出差每餐补助5元/人，报销往返车费及工作所产生的费用，超
13、出局部自理；二十七、福利：国家法定假日，员工均享受带薪休假 日；（如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等）（有特殊情况必须以工作为先，可选择串休。）二十八、辞职：因故辞职者，需提前一个月向公司领导 声明，以便公司进行工作调整，否那么扣发当月工资及奖金。二十九、努力学习，提高自身能力。对工作认真负责， 保证按时完成各项任务。三十、勤思考，善总结。为公司开展出谋划策，做事脚 踏实地，提高工作质量。三十一、保密制度：员工应保守公司秘密，忠于职守， 不私自将公司的文件资料带出公司，不向他人谈及公司业务 往来实情，大力增强保密观念；谢绝推销或与工作无关的人 员入内。三十二、平安保卫制度，员工应有
14、平安防范意识，下班 时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭；公司钥匙为专人 管理，管理者做好保管工作。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每 位员工的综合素质，树立良好的企业形象。此制度是您作为 企业员工要遵守的最基本的规范。【篇三】公司规章制度与员工管理条例第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原那么：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的 年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、 协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小 时。其中：周一至周五：上午：8： 30-1
15、2： 00下午：13： 30-17： 30为工作时间12： 00-13： 30为午餐休息周六：上午：8： 30-12： 00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班 亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下 班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月一一9月）上班时间早9： 00午休 1
16、2： 0013： 00下班时间晚18： 002）、冬季作息时间表（10月一一3月）上班时间早9： 00午休 12： 0012： 30下班时间晚17： 303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到, 不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组 成局部。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请 示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交 相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申 请单】，经批准后方可休息。(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计 旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及 以
17、上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8： 30-9： 00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、 县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时 需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后, 由公司给予工作安排。(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门 负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核 准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论处。 事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后, 报人事部门备案，否那么按事假进行考勤。(2)出差人员原那么上须在规
18、定时间内返回，如需延期应 告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经 权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由 人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主 管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人 事部门备案，否那么不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为 准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费二加班天数义基数X 150%休息日加班费二加班天数义基数X 200%法定节日加班费二加班天数X基数X300%(3)人
19、事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理 人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将 另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前 (遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后， 报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本 部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检 查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以 上罚款，情节严重者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出 及调
20、入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经 理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并 以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办 理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关 文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责, 对其进行人事考核，评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上 级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级 员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告
21、后，人事部门负责了解员工 辞职的真实原因，并将信息反应给相关部门，以保证及时进 行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和 财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金， 办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查, 并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章第二节2. (2)及7. (3)2、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞 职申请表，经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发 离职通知书。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产 的清还
22、手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取 薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、 工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处分条 例的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。第二章行为规范第一节职业准那么一、基本原那么1、公司倡导正大光明、老实敬业的职业道德，要求全 体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社 会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之 间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关
23、联的工 作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事以下 活动：1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止以下情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止以下情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金的，须
24、一律上缴公司财务部，否那么视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所 持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、 技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准那么一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异 服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪 异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班 时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与 工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听 应使用普通话，首先使用“您好，XX 公司”，通话期间注意
25、使用礼貌用语。如当事人不在，应代 为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守 使用规范，工作时间应防止私人 。如 确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公 闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严 禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办 公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打英复英 。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看 他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规 定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作， 不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的 事务应就自己所知告知咨询对象，
26、不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循 以下三原那么：1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地 方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建 议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时 可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记 功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、 有薪假期。行政处分包括警告、记过、记大过、除名，经济 处分包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉，重视团体利益，有
27、具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化 建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报 上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪，触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事 资料者5、泄漏科研
28、、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序 者8、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他 人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益，听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章
29、制度的行为四、奖惩相关规定1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处分和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑 对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相 互抵消的功过如下：(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次， 记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填 写奖惩申报单，集团总部员工及各子公司中级以上员工 奖惩，经人事部门查证后
30、核定，记功(记过)以上奖惩需经总 裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理 审批。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不 提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。 如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需 要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方 可加班。1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、 桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情 况，应及时清理。3、员工在公
31、司内接待来访客人，事后需立即清理会客 区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开 办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设 施。6、要保护办公区域的花木。四、工作要求6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时 记录备案，作为绩效考核的依据。受处分员工如有不服可在 7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查 后将处理结果反应给申诉员工。【篇四】公司规章制度与员工管理条例一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率， 特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管 理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自
32、离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周 日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间加 班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后 执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含 1天），由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经 理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人 请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未 经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟 到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分
33、钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论 处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基 本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资; 累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资； 累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖 金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资 和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发 10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无 关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次 的，按旷工2天处理；
34、当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团 队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。 未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定 处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术 假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷 工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或 值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元;节日值班每天补助40元。十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检 查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如 有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退
35、、旷工员工的，一经查实, 按处分员工的双倍予以处分。但凡受到本制度第五条、第六 条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资 格。【篇五】公司规章制度与员工管理条例一、薪资1 .本公司依照兼顾企业的维持与开展和工作人员生活 安定及逐步改善的原那么，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给 予职员合理的报酬和待遇。2 .职员的基本待遇有固定工资、职务补贴和销售提成加 奖金，合理的职务晋升，工资晋级等。3 .月薪工资在次月 日前现金发放或存入职员在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员 自离职之日停薪，按日计算。二、休假（一）法定假日1 .按国家规定，职员除星期日休息外，还享有以下有薪假日
36、元旦：1天（元月一日）春节：3天（农历初一、二、三）清明：1天（四月五日）劳动节：1天（五月一日）端午1天（六月八日）中秋：1天（九月十四日）国庆节：3天（十月一日）由于业务需要，公司可临时安排职员于法定的公休日、 休假日照常上班。2 .一般职员连续工龄满二年时间后，每年可获得探亲假 一次，假期为6天，工龄每增加一年假期延长2天，最长15 天。职员探亲假期间，原待遇不变。3 .探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票，此外超支由 本人负责。未婚职员探亲只能探父母，已婚职员探亲只限探 配偶，每年限一次。4 .夫妻在同一城市工作的职员不能享受探亲的路费报 销，可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望
37、父母 的路费，不另给探亲假。5 .春节休假或探亲的职员，不得在15天休假以外再增 加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排 加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补 休，那么不计发加班工资和值班补贴。6 .对于放弃休假或探亲假的职员，公司给予其应休假当 月全部收入的奖励。三、请假职员请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资规定 参照行政管理部规定。四、加班（一）加班费的计算1 . 一般职员加班工作时间记为职员的有效工作时间，以 半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的 % 计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工 作时间的两倍计算，加班工资按原基本工资标准
38、的% 计算。2 .责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作 时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。3,职员如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时 间外，就其加班时间按旷工论处。五、出差.公司要根据需要安排职员出差，受派遣的职员，无特殊理由应服从安排。1 .职员出差在外，应注意人身及财物平安，遵纪守法， 按公司规定的标准和使用交通工作，合理降低出差费用。2 .公司对出差的职员按规定标准给报销费用和交通费 用。并给予一定的生活补贴，具体标准见公司的意见办理。3 .出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定 报销或核销相关费用。六、培训1 .为提高公同工的业务、知识技能及发挥
39、其潜在智能， 使公司人力资源能适应本公司日益迅速开展的需要，公司将 举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有 特殊原因，应按有关请假制度执行。2 .新职员进入公司后，须接受公司概况与开展的培训以 及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于 20小时，合格者方可上岗。新职员培训由公司根据人员录用 的情况安排，在新职员进入公司的前三个月内进行，考核不 合格者不再继续留用。3 .职员调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培 训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门 的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。4 .对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当
40、物质奖励，未能到达者，可适当延长其培训期。5 .公司所有职员的培训情况均应登记在相应的职员培 训登记卡上，职员培训登记卡由人事部保存在职员档 案内。6 .公司对职员在业余时间（不影响本职工作和任务的完 成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况 可给予全额报销学杂费、局部报销学杂费、成认其教育和培 训后的学历等支持。七、保密1 .职员所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上 级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。2 .职员不得泄露业务或职务上的机密，但凡意见涉及公 司的，未经上级领导许可，不得对外发表。3 .明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到 不打听、不猜想
41、，不参与小道消息的传播。4 .非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复 印和拷贝有关文件。5 .树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和 成果，职员应妥善保管，假设有遗失或偷窃，应立即向上级主 管汇报。6 .发现其他职员有泄密行为或非本公司人员有窃取机 密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。八、考核1 .试用考核：职员试用期间（三个月）由试用部门主管负 责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经 理或主管副总裁批准后正式录用。2 .平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工 作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与 经理室共同拟制及修订，具体的工作指标
42、考核标准由部门经 理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一 次，其他人员每三个月考核一次，特殊人员可由主管和副总 经理决定其考核的密度。3 .部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确 定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考 核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、 薪酬及奖励、调职的依据。4 .考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。九、福利.试用人员试用期间不享受意外医疗保险，其自理。1 .公司为一般职员办理意外医疗保险，其费用由公司支 付。2 .公司可为职员临时安排住房（外地户口或市内交通不 便者），职员按本钱支付租金。3 .本公司依据
43、有关劳动法的规定，发给职员年终奖金， 年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。十、资遣.假设有以下情形之一，公司可对职员予以资遣：1 .停业或转让时。2 .业务紧缩时。3 .不可抗拒力暂停工作在一个月以上时。4 .业务性质变更，有减少职员的必要，又无适当工作可 安置时。5 .职员对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部 调整时。6 .职员资遣的先后顺序）历年平均考绩较低者。7 ）工作效率较低者。8 在公司服务时间较短，且工作能力较差者。9 职员资遣通知日期如下1）在公司工作三个月以内（含三个月）者，随时通知。10 在公司工作三个月以上未满一年者，于十日前通知。11 在公司工作一年以上
44、未满三年者，于十五日前通知。12 在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。13 职员自行辞职或受处分被除名声，不按资遣处理。14 .职员资遣，按以下规定发给资遣费：15 .在公司工作三个月以内（含三个月）者，按当月实际工作天数计发工资。16 .在公司连续工作三个月以上未满二年者，发给其资 遣当月的工资。17 .在公司连续工作二年以上未满五年者，发给其资遣 当月2倍的工资。18 .在公司连续工作五年以上者，发给其资遣当月3倍 的工资。19 .假设因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能 正常经营，资遣费的发给标准依临时董事会研究制定的决定 执行。十一、辞职1 .职员因故不能继续工作时，应填具
45、“辞职申请”经主 管报公司批准后，办理手续。并视需要，开给离职证明。2 .一般职员辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职, 根据职级的不同，需提前23个月提出辞职申请。3.辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办 理。【篇六】公司规章制度与员工管理条例第一章总那么本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。 本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本 规那么办理。第二章员工日常行为规范1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要 按月进行考评。详见员工试用期考核表。3、公司内所制定的员
46、工日程表是衡量员工完成工 作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考 核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会 议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应 超过三分钟（特殊情况除外）。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加 公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训 考核也将作为公司绩效考核的局部）。6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论， 不断提高自身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地 工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其
47、 他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者， 公司将予以辞退。第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级 指挥，违反者，按有关规定处分。第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减 少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣 誉感。第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不 得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵 逗殴以防碍公司士气与团结。第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公 司利益的事情。第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非 有紧急或特殊事件不得跃级呈报。第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切 诱导，以身作那么，切实执行业务，提升工作效率。第十条公司因业务需要而调派职务时，假设为能力所能胜 任者，员工不得拒绝