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1、2022如何做好企业文化营销_企业文化之营销篇 如何做好企业文化营销由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化之营销篇”。 如何做好企业文化营销2022-08-10清华领导力培训谭小芳 企业向消费者推销的不仅仅是单一的产品，产品在满意消费者物质需求的同时还满意消费者精神上的需求，给消费者以文化上的享受，满意他们高品位的消费。这就要求企业转变营销方式进行企业文化营销。 2004年春天，全聚德以其历史故事为背景拍摄电视剧天下第一楼，投资500万元。节目播出的两个月里，人们越来越无法抗拒记忆中烤鸭美味的诱惑，纷纷跑到全聚德。一时间全聚德几乎店店排队，北京全聚德各店铺的销售额增
2、加了62%，客流量上升58%，7天卖出了1000万元，相当于多过一个“黄金周”。不但获得巨大利润，更唤回了人们对全聚德的关注，可谓名利双收。谭老师认为，由于人们的消费动机中包括探新求异以及求知的成分，这就确定了品牌与文化之间存在着亲密的联系，企业如能把握住这种联系，将文化体验寓于品牌营销中，便可以取得良好的经营业绩全聚德的企业文化营销案例就说明白这一点。 拿旅游行业来说市场需求方面，文化型旅游产品的市场渐渐扩大。在可持续发展方面，体验型的文化旅游，有别于传统的文化旅游。传统的文化旅游是建立在单纯的观光基础之上的，对文化具有较强的破坏性；而体验型的文化旅游是建立在体验和学习的基础之上的，既注意文
3、化的展示性，又注意文化的参加性，旅游景区可以在旅游者参加文化体验的过程中，对其施加以爱护文化的教化，达到文化可持续发展的目的。 拿白酒行业来说的话中国白酒行业的本质是品牌及其背后的文化历史积淀。提升品牌势能建立属于自己的一套文化价值体系，已然成为中国白酒行业在夺取市场主动权的过程中探讨的焦点。没有品牌在打造品牌，没有文化在创建文化，郎酒的洞藏文化、洋河的蓝色文化等都在酒文化本身寻求突破与升华；旨在通过营销创新，管理创新将文化植入产品本身，植入消费者心智，形成品牌诉求与客户需求的价值共振。 从量上看，中国白酒行业正在趋于饱和、过剩，市场空间越来越小，但从质上看，行业的集中度将增加，高品质，高附加
4、值的品牌将在酒业市场占据重要的一席，企业文化营销不仅是不断丰富自身文化的过程而且也是推动中国酒文化建设，提升中华民族酒文化在世界影响力的过程。从这个意义上讲，企业文化营销已然不仅仅是一种战略，也是一种企业价值观，因为推动这一战略实施的过程也是丰富企业文化，弘扬中国酒文化的详细实践。请看西凤老字号酒企业文化营销案例： 西凤老字号酒简介是西凤酒众多系列产品中一个副品牌，目前已有一般装(低档)、精品装(中档)、家藏装(高档)三大系列.在市场格局及消费者心理需求等因素不断发生改变的今日，如何在西凤酒众多系列产品中脱颖而出；如何在陕西白酒市场脱颖而出，已成为摆在公司发展须要解决的首要问题。企业文化营销-
5、引导消费：企业文化营销是酒这种传统 产品独特的经营方式。在酒类经营中，如何能做到精益求精，并实实在在地把文化融入到产品中去，并最终形成企业效益，增加顾客饮酒的情趣，提升品牌的形象。 西凤老字号酒民俗企业文化营销概念：以西凤酒几千年的酿酒历史和其产地浑然天成的西府民俗文化有机的结合起来，以独特的民间文化有形的东西来表现老字号酒无形的文化特色作为西凤老字号酒所独具的文化卖点，使产品形神兼备。并综合运用各种手段和媒体将其传播给消费者，做白酒新文化运动的提倡者。 目前西凤酒的文化就好比是一块未经琢磨的玉，而且不是一般的玉，而是一块“和氏壁”。现今的白酒行业，在变着花样送各种各样的礼品，并且多无新意，而
6、我们选用具有独特西凤酒产地的东西，制造我们产品与其他产品的差异化。竞争对手根本无法跟进！企业文化营销应遵循的五大原则： 1、要有文化内涵、文化烙印的原则 2、关注度、好评度、参加度要较高的原则 3、要不同于同行的企业文化营销的原则 4、营销活动的投入产出比要更高的原则 5、要具有系统性、连贯性的原则 下面，我们来看一个最近的案例：谭老师认为，该案例比较符合上述的几个原则。江苏太阳宝新能源有限公司地处江南水乡，是一家专业从事太阳能探讨、开发和利用并集科、工、贸于一体的国家高新技术企业，建厂十年有余。太阳宝企业携手中国奇联编委会，在虎年伊始共同发起的“千古奇联对对看”，以“太阳能出太阳宝太阳宝太阳
7、能太阳能的太阳宝”为上联，万元重金征下联。全部获奖楹联均收入中国奇联一书，公共出版。并由全国新华书店发行，作为一种独特的文化藏品。 作为太阳能热水器行业技术领袖品牌，在技术研发等方面拥有强大的基础。在成长路上获得多项殊荣；2022年12月“太阳宝”被认定为中国驰名商标，2022年被评为“国家高新技术企业”，2022接着中标家电下乡，是江苏333工程和国家科技支撑安排单位。活动刚发布第一个星期，便收到全国各地近千条下联回复。迄今为止，应征下联已过万条。应征者中，不乏年近七旬的老人和八九岁的儿童。可谓是全民参与的对联活动，再一次将我国楹联文化掀起了一个新高潮。 企业卖的是什么？麦当劳卖的仅是面包加
8、火腿吗，答案是否定的，它卖的是快捷时尚个 性化的饮食文化（QSCV形象）。柯达公司卖的仅是照相机吗？不是，它卖的是让人们留住永恒的纪念。中秋节吃月饼吃的是什么，我们莫非只吃的是它的味道吗？不是，我们吃的是中华民族传统文化团聚喜庆。端午节吃的是粽子吗？不是，端午节我们是在吃屈原吃历史文化。过生日吃的是蛋糕吗也不是，吃的是人生的希望与价值。喝百事可乐喝的是它所蕴涵的阳光、活力、青春与健康；喝康师傅冰红茶喝的是它的激情、酷劲与时尚。 通过以上例子我们看到在产品的深处包含着一种隐性的东西文化。企业向消费者推销的不仅仅是单一的产品，产品在满意消费者物质需求的同时还满意消费者精神上的需求，给消费者以文化上
9、的享受，满意他们高品位的消费。这就要求企业转变营销方式进行企业文化营销。总之，企业应抓住机遇，刚好地调整营销策略，将企业文化营销策略运用企业的整个营销管理过程中，增加竞争力！ 营销总监应当做好企业文化营销的工作。营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要帮助公司建立科学的销售战略，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持；他们肩负着制定整体营销安排，并时时监督、限制的重任；他们须要亲密关注市场改变，并适时调整竞争策略和营销通路；他们负责组建高效的营销团队，并激励团队主动开拓市场；他们严格限制营销成本，促进营销利润最大化 清华高校营销总监领导力再造高级研修班汇合一流的师资团队，辅以案例研讨，和营销管
10、理精英们一起分析市场环境、剖析顾客心理、探究全新的营销理论和商业模式。 如何做好企业文化 文化一词定义许多，霍夫斯坦特从管理心理学的角度把文化定义为“一组织成员或者一种区划下的人群在精神气质方面的集体性特征，这种特征使之与其他组织或人群区分开来”。企业文. 如何做好公司企业文化 如何做好公司企业文化？1、对现有的企业文化体系进行评估，可能你们现有的称不上体系，但是这么大厂子，确定还是有一部分的；2、结合评估结果和企业实际状况，在原有企业文化理念基础上. 如何做好企业文化建设？ 关键词：企业文化建设 如何做好企业文化建设? 将来将是全球竞争的时代，将是采纳新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有
11、文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做. 如何做好企业文化建设 企业文化建设企业文化分为三个层次：精神、物质、制度三个方面一、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容厂貌、机械设备、产品造型、外观质量、文化设施、企业标识. 如何做好企业文化建设 如何做好企业文化建设( 如何做好企业文化建设(上)背景资料：有幸受邀与中山高校 MBA 班学员一起到广东某企业（洗涤业知名品牌）进行了一 次以企业文化为主题的为期 2 天的考察活. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页