生产企业总经理职责范例模板.docx

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1、生产企业总经理职责范例模板【一】一、主持建筑公司全面工作；严格执行国家职能部门制定 的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和 决定，负责施工资质、安全生产许可的审验及延期工作。二、要认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关 劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、 预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到 实处。三、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和 各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。四、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工 作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各 项工作。五、负责确定建筑公司部门的设置、定

2、编、定员、定岗； 对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工 作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项 管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查 工作。六、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承 包合同、材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同。 并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维 护企业的信誉和经济利益。积极努力抓好企业文化建设，努力创建一流的企业品牌和 形象，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的 需要。生产企业总经理职责范例模板【七】岗位职责：1、全面统筹和规划公司制造中

3、心的生产管理工作。2、协助总经理建立健全各项生产运营管理体系、制度、流 程（采购体系、生产体系、质量体系、设备维修与管理体系、 仓储管理体系）。3、进行团队建设，部门管理及考核；任职要求：1、大专科及以上学历，电气自动化、电子、机电、自动化 等相关专业。2、3-5年工作经验，拥有的采购管理、生产管理、质量管 理等相关的经验。3、较强的战略分析能力、组建及整合团队的能力、计划与 执行能力、决策能力、领导能力、语言表达能力。4、有电力、电子行业公司任职经验者优先考虑。1、统筹生产规划、生产进度以确保及时完成；协调解决生产过程中的品质异常、生产进度、物料情况等问题并及时推动 解决，按时完成生产排程，

4、保证质量和效率，控制成本。2、推动现场人、机、料、法、环的管理，保证作业现场规 范、有序，提出优化生产模式和生产工艺流程的建议，并主导 改进实施，提高生产力。3、制订并实施生产过程质量控制和质量改进措施，监督执 行情况并验证改进效果；4、抓好安全文明生产，消除事故隐患，及时制止和纠正违 反工艺纪律的行为，确保安全生产；5、协调各职能部门如销售中心、研发技术中心、品质管理 中心、工程中心及客户、供应商等工作的协作关系。6、团队管理、下属培训、员工激励等。任职资格：1 .电子、电气相关专业，本科以上学历；2 .有10年以上大型制造业企业制造管理工作经验，5年以 上同职位经验；3 .熟悉电气成套企业

5、的生产流程、生产规程以及质量标准;4 .有很强的组织生产能力、领导力、判断力、计划与执行 能力、沟通能力，能承受较大的工作压力；5 .熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产制造的各个 环节（生产、仓储、品质等）；6,熟悉生产成本控制，统筹运作；熟悉生产作业流程和工 艺规程，熟悉生产质量、仓储货运的控制管理；1、原料药生厂五年以上工作经验;2、原料药生厂设备、工艺熟知；3、掌握原料药国际市场信息；4、熟悉原料药国内、国外市场检测、认证流程；5、相关专业本科以上学历。生产企业总经理职责范例模板【八】一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方 针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护

6、公司利 益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素 质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术 优势和特色的建筑工程公司。三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的 年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负 责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织 建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度， 实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确 保工期、质量、安全、效益。五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的 思想政治教育，建立和完

7、善质量、环境和职业健康安全保证体 系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营 战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管 部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业 形象。十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组 织和流程的优化调整。十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。十 二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十三、负 责处理公

8、司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十四、领导 建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审 批重大人事决策。十五、完成董事会授予的其他工作。七、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。八、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和 文明生产观念。九、完成集团公司领导交办的其它工作和任务。生产企业总经理职责范例模板【二】负责组织实施公司会议决议，负责组织贯彻落实政府及上 级主管部门的政令、决策、意见；对公司工作全面负责。掌握 国家有关安全生产管理的法律、法规、规章、标准和有关规定, 并经过培训，考核合格取得安全资格证。分管部门设备部、财 务部、企管部、安全部。1、总经理是

9、公司安全生产第一责任人，主持安全生产的管 理工作，组织实施董事会关于安全生产的决议，对公司的安全 生产工作全面负责。要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、 布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；2、负责建立、健全并落实安全生产责任制；3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、 法规、规章和有关规定；4、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及 安全工作的长远规划；5、负责组织、制定重大事故应急救援预案的编制工作，并 按计划适时组织演练；6、督促副总经理做好分管范围内的安全工作，组织召开经 理办公会议，研究并解决重大的安全工作事宜，审核引进技术 和开发新产品中的重大安全技术问

10、题；7、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，听取员工对安全 生产的意见和建议，组织开展安全技术研究工作，推广先进的 安全技术和管理方法；9、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；10、密切关注安全、健康和环境问题，积极推行“责任关 怀”计划，不断提高员工对推行“责任关怀”的认知；11、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问 题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门 提出报告；12、保证公司安全生产投入的有效实施；13、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过” 原则，（对事故原因分析不清不放过，事故责任者

11、和群众未受 到教育不放过，没有制定出事故防范措施不放过，事故责任者 未受到处罚不放过），发生重大事故直接向上级报告；14、按照安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划， 并在具体工作中逐项落实，认真听取员工意见和建议，接受群 众监督；15、外出期间必须明确专人代行职权。生产企业总经理职责范例模板【三】制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事 任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确俣公司各项经营利润指标完成，全权向公司董 事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。更新职责日期：2011年3月1日副总经理岗位职

12、责描述：岗位名称：副经理。直接上级：总经理。直接下级：各部门部长岗位目的：职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门 制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作 绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指 标完成。所有工作为对总经理负责。权限：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。审批：各部门劳动工资标准生产部长岗位职责描述：岗位名称：生产部长直接上级：副总经理直接下级：车间主任职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。 主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训I。执行公司下 达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量, 食品安全。权限：

13、制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资 标准。审批：本部生产物资领取；员工病事假更新日期；3011年3月1日品管部长岗位职责描述：岗位名称：品管部长直接上级：副总经理直接下级：检验员、化验员、技术员职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任 免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训I。执行公 司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产 品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假; 本部劳动工资标准。制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程 序。生产企业总经理职责范例模板【四】职责一：企业发展战略与经营计划管理工作任务1.组织制定企业中长期发展战略

14、及经营目标，并根据 内外部环境变化及时进行调整2 .企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施3 .根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督 实施4,负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到 顺利实施考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及 年度经营计划的实现情况职责二：组织实施企业各项工作工作任务L根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指 标2,授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保 年度经营指标得到全面落实3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发 相关文件，布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责三：监督检查各项工作工

15、作任务1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总 经理的工作汇报2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财 务收支计划的执行结果3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保 年度经营目标顺利实现考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四：资源管理工作任务1.依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类 资源2,负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管 理、财务管理等决策3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项 方案考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五：管理经营层管理人员工作任务L负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作2 .根据逐级

16、负责的原则，全面提升企业员工的素质3 .开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责职责六：对外关系管理工作任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构 等的良好关系2.出席企业的重要公关活动3.处理企业的重大对外关系问 题考核重点：企业对外关系状况，客户满意度职责七：企业规章制度建设与监督实施工作任务1 .组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适 时做出调整2.贯彻实施企业的各项规章制度考核重点：规章制度的完善程度及执行情况生产企业总经理职责范例模板【五】工作任务指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出

17、，保证 材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。与供应商谈判材料价格。评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要 求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中 的问题。雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。起动、协调存货清单和成本控制程序。制定和维护生产报告和人员记录。设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产 过程中的测试，保证成品具有合格的质量。开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管 理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。职业要求教育培训理工类相关专业，本科以上学历。工作经验5年以上工作

18、一线经验，有良好的计划、组织、沟通能力 及表达能力。薪资行情一般年薪范围在8-3万元左右。生产企业总经理职责范例模板【六】总经理通常主要具有以下的岗位职责：1 .制定战略根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略。2 .制定规章拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下 属主管的分工及职责。3 .编制计划编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标。4 .组织经营管理全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产 技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指 标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。5 .调整组织结构负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编 制，重视人才培养，加强干部管理，对基层干部有聘任使用和 处置罢免权。6 .财务管理抓好财务管理，负责员工工资标准制定及奖金的管理与使 用，按劳付酬，奖罚分明，调动员工积极性。7 .签署协议直接负责并代表公司签署重要协议、合同、合约，处理有 关事宜。8 .主持会议召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的 工作，主持召开行政例会、专题会议，总结工作并听取汇报。9 .负责重大项目负责公司重大经营项目的运作，并处理公司的重大突发事 件。10 .建设企业文化