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1、第1篇：建筑工程中级职称评定个人工作总结一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的 各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统 计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会 议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的 预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印 全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理， 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工 料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作 为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓 库进行定额
2、领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经 理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定 并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合 同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的 上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料 的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月 的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编 制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本 跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施， 为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本 过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分
3、清主 次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才 才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其 它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了 自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的 复合型人才。三、完成2OXX年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展， 我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就 无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细
4、致的研究，对合同的关键 条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中 有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位 是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接 受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程 中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵 守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程 项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质 量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实 施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查 等几个方面。承
5、包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包 商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认 证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否 行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规 定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中 严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控 制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过 监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实 施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的,日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成功与
6、否的关键因素之一，工程部要做的 就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大 施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好 预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与 自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了 各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。 所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主 人翁的精神投入到工作中去。四、总结与展望20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环 境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、 文明地建好该项工程
7、，是作为土建工程师该思考的课题。在以 后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相 关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己， 不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我 更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量 进入办理结算阶段。第4篇：建筑工程中级职称评定个人工作总结本人20XX年参加工作以来，先后参加以下项目的建设： XX国际城（二期）、XXXXX城市花园（一期）、XXX世纪城、 20XX年2月至今XXX办公大楼工程项目部。无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程 项目的技术负责人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守 国家施工规
8、范规程、理论联系实际、活学活用，还需不断总结 施工技术和管理经验，提升自我和团队，进而提高工程质量和 经济效益。在施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工 作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工 作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”是我的工作格 言，提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实 践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一、施工现场经验总结多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西 和自己翻看规范、规程，死记硬背的知识远不如实际经历过的 记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的经验。在这些年 来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工
9、现场的做法与书 本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心 请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。 刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较 简单，而实际上却学问很大，一直觉得自己会，而实际操作起 来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操 作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交 给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成 后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未 完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样 才能使分部分项工程做到位，避免返工，在
10、保证施工进度的同 时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据多年的 现场实际经验简单谈谈安全方面。1、最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员 心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从 心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目 部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工 方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心 底认识并付诸实施。2、认真准备落实安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部 管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在 萌芽状态时就彻底消灭掉。
11、在安全方面特别注意的就是架体支 撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。3、时刻督促和不断检查，施工过程是一个持续的过程， 任何时候工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行 工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施 工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何 安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。二、管理理论和实施工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人 就能完成的，它是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳 动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务。所 以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程 就会成为一句空话。在实
12、际的工作中如何处理好各方的关系， 成为一个比较敏感的问题。首先，经过多年团队的不断变化，深刻认识到人的重要性。 不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟 通，统一思想和认识，将自己的某些观点或多或少的输灌给相 关的人员，让他们在态度和认识上有一定的统一性，这样在以 后的管理中也会起到事半功倍的效果。其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，需要 有一整套的管理体系，在这个体系中，每个人必须最大化的发 挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组 织架构的构建中，注重引进比较适合岗位的人才，让他们在组 织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性，带动其他 组员的工作
13、积极性，充分起到“酷鱼”效应。第三，团队的目标以提高经济效益为主。在工程的施工过 程中，发现有很多窝工、材料浪费、应付突发的事件不及时等 及其不科学的现象，这些在无形中都造成我们有限的资源和费 用极大的损失，为此，在我们的工程计划很方案设计上都有预 备方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或 延期，我们都必须以最快的速度改变之前的方案，使人力、设 备和材料最大的程度上在正常的状态下运行。三、存在的问题在近几年的工作中，逐渐总结出自己在一下几个方面还需 要好好学习和改进：1、管理更人性化，有时，由于工期的原因，我们片面的 强调进度，从而忽视在工作中的一线劳务工人和技术人员有时 是处在
14、一种无奈的工作状态中，从而使得工作效率不是很理 想，这些需要在有的工作中寻找更好的解决办法，更好的调动 积极性。2、知识的更新要有前瞻性，由于近几年建筑工程的规范化和国家的投入加大，在各个方面都进步的很快，必须全方位 的跟上时代的步伐，才能不落伍。3、经验的总结不成体系，没有一整套的经验总结成果， 这些是以后的工作中必须要强化的，将自己的经验认真总结， 从各个方面整理成为一套完整的管理体系，让她在不断的实践 中完整，升华。对于我来说每一天的任务探索、学习、进步，面对着与以 前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能 动性，积极主动的思考。通过自己的劳动充实自己，通过不断 的实践开阔
15、自己的视野。第5篇：建筑工程中级职称评定个人工作总结时光荏苒，岁月如梭!转眼间加入项目已经一年半有余 T,回顾这段时间来的工作历程，感慨良多，体会颇深。闲暇 之余，总结了工作中的经验、收获，有利于在以后的工作中扬 长避短，更好的做好本职工作。我是20_年X月加入华侨项目部的，可以说从最早临建的 搭设到今年x月主体结构封顶，一直见证着我们工程的一点一 滴。期间我一直担任项目部土建技术员，通过现场实践工作的 锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助 下，我的工作有了快速的提升，在此感谢公司对我的信任及同 事们的支持。通过团队的共同努力，我摸索出了一定的工作经 验，在此对我个人的20_年
16、工作情况进行总结，请领导指导与 纠正：一、工作思想在这一年多的实践工作中，我从现场施工员转变为技术 员，思想上有了巨大的转变。在之前施工员的工作中，由于大 环境过分强调进度，曾将工作重心放在进度的控制上，忽视了 理论知识的学习及对规范图集的加深理解，虽然原本的专业素 养使我对质量的重视程度相对较强，但仍在一些细节问题上没 有吃透规范，在之前工作中出现了错误。新项目，我端正了思想，以宏观、发展的眼光看待问题， 从细节入手，从质量、安全的角度出发，通过各类项目施工方 案的编制，加深了对规范的理解，结合之前对施工的认识，指 导日常的施工工作，取得了很好的效果。二、岗位职责1在总工程师的领导下开展各项
17、技术工作。2负责编制各类施工方案，初审其他专业分包单位报来的 施工方案，施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查 验收，直到竣工验收合格交付使用。3编制各类施工技术交底，指导现场施工工作。4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划，协助控制施工进度。5及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，减少返 工、消除安全、质量隐患。6提出构件加工单，产品订货单及相关质量标准。7协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题, 保证各类资料无缺失，相互交圈。三、具体工作我工作的重心是项目的方案编制，由于本工程地处市中 心，场地狭窄，周边环境复杂，工程本身难度大，技术要求
18、高, 基坑深度深，各层构造差异大，涉及专业繁复，装修类型多且 复杂，种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行，将 工作做细致，将可能遇到的问题提前解决，为第一线的施工人 员排忧解难。由于特点鲜明、难点多，很难使用常规的技术措施或方案 来处理本工程遇到的技术问题，如高压线防护的搭设，由于场 地狭小，高压线既不能占用场外过多的道路，影响交通；又不 能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置，采用常规的 门式硬顶防护很难达到应有的效果，所以经过现场实地考察， 对围墙及场地的测量，改进了方案，起到了很好的效果。所以 核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班 等。2、对外（对业主和监理
19、）的工作情况。每月月底向业主 和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与 投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催 促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做 好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和 监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使 得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内 工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且 要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会, 时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困 难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，
20、争 取公司的最大利润。二、积极做好工程的审计工作。做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫 尾工作等。三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工 作。说想做好技术工作，做出切实可靠、方便易用的方案，必须密 切结合现场，理论联系实际。由于本工程的层高变化多，形式不规则，因此在一些方案 的编制中，很难用以往模式化的算例，需根据工程的特点，重 新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等，计算繁 复，需根据现场情况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累 的经验，使我能熟练掌握cad的制图，为这项工作提供了便利; 通过对规范的细致学习，重新梳理了各类的计算的程序，掌握 了各方案的计算，
21、在技术工作上取得了长足的进步。工作中，我养成了一个好习惯，在编制施工方案时，在方 案中标记容易出错和忽视的部位，切实指导施工，平时多去施 工现场，结合方案、施工规范，发现现场施工的问题，也为自 己积累了不少经验。在这一年的工作中，我平时做到多看、多问、多听，认真 仔细的工作，牢记自己的岗位职责！坚持做工作笔记，将自己 工作遇到的一些难点及易错点进行总结，将一些工作时的心得 和经验记录下来作为以后的工作参考！逐渐总结出自己的工作 方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！总体说来，比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个 人的专业知识得到了加深，工作能力，包括组织协作能力、管 理能力和应变能力都得
22、到了很大的提高，更重要的是获得了宝 贵的工作经验的积累。展望20_年，工作中将会有更多的新的 挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，以百倍的热情迎接 新的挑战。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司 的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作 多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较 多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项 目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进 一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完 善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度 和
23、预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的 各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学 习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高 自己的工作效率。以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上 有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更 好地工作。第2篇：建筑工程中级职称评定个人工作总结我，XX年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第 二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，XX年9 月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此 期间，我努力钻研专
24、业技术知识，在技术管理过程中努力推行 “新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进 步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在 丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程 中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质 工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上 又被评为XX年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中， 通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化 为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理 和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程 质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体 系
25、，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量 管理体系（IS09001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS） 认证、环境管理体系（IS014001）认证，是河北省第一家获得 三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献 自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充 实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在 着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品XX年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术 负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工 程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工
26、程的先进意识， 作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项 目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以 我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技 术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量 检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护 措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大 开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体 系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm； 接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2nim,顶棚可取消 抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空 裂的质量隐患，取
27、得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙 瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、 宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法 一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、 平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不 超过10mm,齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计 施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精 品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了 “创高 标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参 与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。 唐山一中第二教学楼工程荣获XX年度最佳优质工程（
28、金牌奖） 及XX年度河北省优质工程奖。二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工 作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立 IS09001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放 弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业 指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现 了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司 建立质量管理体系的相关经验，我形成了浅析建筑质量管理 体系一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础， 工作中如鱼得水，从施工现场的技术
29、指导和质量检查验收到施 工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成 的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解 独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市 建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得 了荣誉。随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动 OSHMS职业安全健康管理体系认证和IS014001环境管理体系 认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往 地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素 辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证 作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健 康管
30、理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通 用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻 为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。第3篇：建筑工程中级职称评定个人工作总结辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝，不知不觉 时间过的真快，悄然无息、20xx年的日历即将翻开全新的一页。 进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导 以及关心支持下，个人在20XX年度取得了不小的进步。本人 在工作过程中，较好地完成了 20XX年年度工作目标。现将有 关20XX年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20XX年1月进入公司，为了更快更好
31、地融入公司这 个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制 度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进 入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的 工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己， 廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工 作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有 利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场 的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查 阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重 难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究
32、和分析, 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方 案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部 的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关 制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编 制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这 次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己 下一步工作更加明确。4、分析20XX年天气情况为了完成20XX年公司的项目开发任务，并做出科学而且 符合实际的20XX年工程部的工作内容以及项目施工进度计划, 我对20XX年全年的天气情况进行分析，结合武
33、陟县的常年的 天气状况，对20XX年的天气进行了预测，同时将天气情况和 工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良 好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施 工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施20XX年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作, 虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如 意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子, 不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不 能达到优势资源充分利用。俗话说的好”三人行必有我师，在 以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公 司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计 划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半 的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作