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1、驻村第一书记管理工作汇报2篇驻村第一书记管理工作汇报篇1今年以来，我区健全完善驻村干部链式培养机制, 坚持发挥党建引领作用，念好“选、管、育、评”四 字诀，全面加强驻村干部队伍建设，努力打造一支守 纪律、能担当、有作为的乡村振兴生力军。一、精准“选”，配强驻村新力量。始终坚持把选优配强驻村第一书记作为巩固拓展 脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，按照 先定村，再选人的原则，采取自我推荐、单位推选、 组织审核把关的方式，由组织部门严把选派干部的政 治关、品行关、能力关、廉洁关，把政治素质好、工 作能力强、奉献精神好、热爱农村工作、敢于迎难而 上的3名年轻干部选派到乡村一线担任驻村第一书 记
2、，做到人村相宜、人岗相适。二、严格“管”，激励约束有担当。成立驻村工作管理机构，加强对驻村第一书记的 管理，构建驻村办统筹管理、乡镇日常管理、单位协在今后的驻村工作中，我将与帮村干部、村两委 成员和全体村民一道，更加努力地开展好各项驻村工 作，圆满的完成某村脱贫攻坚巩固提升阶段的各项工 作任务。调管理、驻村第一书记自我管理的“四位一体”管理 体系。发挥驻村办和乡镇管理的重要作用，定期开展 谈心谈话，及时纾难解困，做到日常生活关心、重要 节日关怀、关键时刻关爱。充分发挥选派单位“后盾 作用”，协助解决第一书记在工作和生活中的实际困 难，持续激励“第一书记”担当作为。通过“实地走 访+视频抽查”方
3、式对第一书记在岗情况进行督查，让 第一书记在有约束的环境中工作，时刻绷紧“遵章守 制”之弦。三、全员“育”，提升驻村真本领。聚焦能力提升，紧紧围绕驻村工作实际，坚持按 需培训、全员培训的原则，采取办班辅导、现场观摩、 经验交流、远程培训等方式，围绕习近平新时代中国 特色社会主义思想、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振 兴有效衔接、疫情防控、集体经济发展、基层组织建 设、美丽乡村等内容开展教育培训，实现驻村第一书 记培训全覆盖，全面提升驻村干部履职尽责的业务能 力和工作水平，为下一步开展乡村振兴各项工作奠定 了坚实基础。四、强化“评”，规范管理鼓干劲。强化综合考评，由区驻村办牵头，会同所在乡镇 党委、
4、所驻村群众以“日常表现+工作业绩+群众公 认”的方式对驻村工作进行考核。通过听取乡镇党政 班子成员、村干部、群众代表的意见，查看工作实绩 等方式深入了解掌握驻村干部履职情况，综合评定工 作业绩。强化考核结果运用，对年度考核等次确定为 优秀的，在评先评优、选拔任用干部时予以优先考虑。 对不作为、履职不力的驻村干部，取消其评先评优资 格，年内不得提拔使用，由派出单位召回，进行诫勉 谈话，重新择优选派优秀干部进行调整补充。驻村第一书记管理工作汇报篇2自被选派到乡某村担任驻村第一书记任职以来， 本人在县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确 领导下，在某力支持下，切实履行工作职责，结合实 际认真开展了
5、各项驻村工作。在此，我把驻村以来的 工作情况向各位领导、同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正：一、加强学习，尽快融入角色为尽快适应从部门工作到乡镇工作的角色转换，只有从熟悉掌握了农村政策法规、工作方法入手，这 样才能更好的开展好各项驻村工作任务，为此到岗后 我重点学习了以下内容：一是全面认真地学习了当前中央、省、州、县关 于农业、农村、农民方面的有关政策法规，加强了自 己对驻村工作的认识；二是积极主动的向帮村工作组学习，学习总结他 们积累的帮扶工作方法，提升了自己驻村工作能力；三是积极参加了各级部门组织的学习交流和培训 会议，取他人之长补己之短，增强了做好农村工作的 信心。二、走村入户，了解
6、村情民意（一）工作开展情况面对陌生的工作环境，一切都得从头开始，为了 做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到了 “三 勤”：一是勤于学习，增进沟通；二是勤于调研，熟悉 村情；三是勤于锻炼，积累经验。驻村后，我首先与乡帮村干部和村两委成员取得 了联系，在他们的陪同下走村入户对村情民意进行了 细致的了解，摸清了致贫原因和产业现状，为驻村工 作开展奠定了基础。（二）某村基本情况乡某村位于乡政府东南面，平均海拔2800米，距 乡政府6. 9公里，全村辖4个小组，共有126户、426 人，耕地面积1100亩，农户收入主要以青壮年劳动力 外出务工农为主，在家农户以种植和养殖业为主导产 业。建档立卡贫困
7、户25户，80人，其中县内就业7 人，县外州内就业6人，州外省内就业6人，省外西 藏就业6人，合计25人就业，占贫困人口的31.25%； 产业发展33人，占贫困人口的41.25%；低保政策兜底 31人，占贫困人口的38. 75%；医疗救助37人，占贫困 人口的46.25%。新农合参加人数为100%,贫困户家庭 无辍学学生，穿衣、吃饭均不愁，户户通照明和家庭 生活用电，户户通电视、电话，户户通生活饮用自来 水。（三）主要致贫原因一是自然环境差，山体滑坡隐患严重制约了该村 的发展，部分有条件的村民均搬离本村；二是文化素质较低，缺乏科学种植、养殖知识， 无稳定的收入来源；三是在产业上没有合理的规划，
8、未形成特色规模 产业，导致大部分青壮年劳动力外出务工。三、结合实际，明确发展思路在开展前期走访调查工作后，为在短期内改善某 村基础设施建设和实现贫困户和其他村民增收，我与 帮村干部和村两委成员经过多次调研和座谈后，根据 某、自然环境和产业现状，结合村情民意明确基建和 产业发展思路：一是积极争取基础设施建设项目，努力改善某村 生产、生活条件;二是大力发展中草药、经济林木和油菜等种植业, 重点培牛、鸡和中蜂养殖户；三是通过坡改田工程复垦土地培育和壮大集体经 济支柱产业。计划通过以上发展思路带动贫困户脱贫和一般户 创收，实现今年整村摘帽脱贫任务。（一）基础设施建设一是藏区新居建设项目，建设内容为：为
9、25户贫 困户住房改造，投资50万元。目前，已全面完成杨清 华等25户贫困户的建设任务。二是幸福美丽新村建设项目，投资62万元，建设 内容为：路灯12盏；村道绿化8公里；文化墙200米; 新建厕所3个;垃圾池3个;联户路硬化;污水排放管2 公里，现已完成厕所、污水排放、垃圾池的建设，联 户路硬化已完成2公里，路灯和树苗正在采购和建设 中。（二）产业发展情况一是发展种植、养殖业，以产业助推贫困户脱贫。 目前，某村贫困户已种植经济作物苹果7亩、甜樱桃 15亩、核桃12亩、花椒1.5亩，种植中药材一支蒿 33.5亩，养牛60头。但上述产业见效周期长，不能 在短期内实现脱贫，所以在县级联系单位的大力支
10、持 下，购买鸡1019只，交由贫困户饲养，并销售鸡蛋, 当年即可见效增收。加上务工等收入，贫困户人均收 入可满足退出标准。二是壮大村集体经济，以集体经济收益助推脱贫 攻坚任务。因资金缺口较大，摘帽脱贫时间紧、任务 重，某村暂时无法自行发展村集体经济产业，经村两 委和全体村民同意，在乡镇党委政府的协调下，展资 金（22万元）入股到农牧业发展有限责任公司，10月即 可实现村集体经济2万元的收益。四、狠抓党建，谋求发展合力作为驻村党支部第一书记，按要求我第一时间将 组织关系转到了村支部，目前本村支部共有党员17 名。为抓党建、强班子，我利用“两学一做”学习教 育活动，与全村党员重温了入党誓词，完善和
11、健全了各项规章制度，进一步增强了基础党组织在脱贫攻坚 工作中的积极性。同时加强了村委活动阵地建设，投资20万元，建 设内容为：村委活动室加固维修，新建文化院墙、文 化院坝等内容，目前已完成90%建设任务。并通过民 主推荐选定了一户贫困党员示范户，该示范户中药材 种植后，充分带动了其他贫困户中药材种植积极性， 目前贫困户中药材种植规模达到了 35亩。五、顺利完成村支部、村两委换届选举为顺利完成村两委换届选举工作，积极参加了乡 党委政府安排的村级党组织换届动员培训会，学习了 “两推一选”程序、村委换届程序。在202x年12月29日、202x年3月3日顺利完 成了某村新任支部书记、支部委员，村主任、村委委 员的换届选举，产生新一届支部班子，村“两委”成 员任职以来，虽然各项驻村工作取得了一定的成绩， 摘帽脱贫任务，但我知道离组织的要求和群众的期待 还有很大的差距。