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1、工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣270分102贯彻安全生产规程、规范制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章 制度未落实的的，扣10分，落实不及时的，扣5-15 分153岗位职责未认真做好安全教育、宣传和管理工作，总结、交流、 推广先进经验；组织工程质量检查，负责公司的工程 竣工验收工作的，扣10分未组织召开质量工作会议，处理施工中的质量问题， 推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用的，扣 10分未组织制定并实施工程质量管理制度目标和规则的， 扣10分未参加安全生产活动和定期安全
2、检查的，扣10分 未参加审查施工组织方案（施工方案）和编制安全技 术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查的，扣 15分未及时收集、整理和总结成功的施工管理经验、方法、 技术的应用，提高公司技术创新和通用施工技术的标 准应用，提高施工质量、管理水平，技术培训工作的， 扣10分,未会同有关部门共同做好新工人、转岗工人、 特种作业工人的安全技术培训、考核和发证工作的， 扣10分未制止违章指挥和违章作业的，扣10分未会同工程技术人员、班长做好各工种、工序操作中50的安全防范工作，并督促检查各项安全措施的落实情 况，对班组安全员进行安全培训和业务指导的，扣10 分4事故隐患或安全事故的处理与整改未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣575分发现事故隐患或发生事故后，未及时从质量上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的的，扣15分155资料的归档质量记录资料未及时整理归档、完整的的，扣570分10考核项目合计100考核结果考核日期