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1、幼儿园班主任新学期工作思路（篇六）一、指导思想坚持德育为首，以办走进生命的学校为核心价值，以学生多元发 展、教师高位开展、学校特色开展为办学思路，凝练廉续诚信？担当的 校训，打造培育唤醒向学之心，点燃向善之志，探寻向美之径的校风、 谙原理、重实践、有爱心、能持恒的教风和远离浮躁、静心读书的学风。以诚信担当为核心精神，以力行民主开放、强化校本管理为核心 竞争力，以工程建设 学科建设文化建设为核心策略，立足于打造人本 校园和人文校园，进一步提升学校办学品位、品质、品牌，打造高水平、 高质量、有特色的学校，培养高素质、有特长、能创新的人才。二、工作目标培养全面开展的人和良好的社会公民，造就为人师表、
2、德才兼备 的师资队伍，紧抓历史机遇，在改革转型中，谋求持续高位开展，把徐 高中办成示范性、高质量、有特色、现代化的江苏省四星级普通高中。 坚持文化立校，弘扬学校特色，努力把学校打造成徐州教育界艺体教结 合的一张名片、学校文化建设的一个窗口，根据高中教育性质任务、学 生开展要求与教学现状，形成自身文化和教学特色，进一步提升办学内 涵。三、工作核心立足点2、建设人本校园：确保学生安全、让学生有尊严地生活、让学生2、建设人文校园：让学生获得知识滋养、文化熏陶、人生体验。（一）管理工作工、启动扁平化管理模式。赋予年级组更多的权力和责任，压缩工 作的中间环节，年级领导小组全权负责年级工作，人、财、物相对
3、独立， 加强团队协作，实行团队考核。2、重新整合职能部门设置。依据课改要求和职能开展需求，更高 效地进行课程管理、学生管理，对学校职能部门进行整合，组建四大中 心：课程研究开发中心、教学管理中心、行政服务中心、学生开展指导 中心。3、实施干部轮岗制。增长干部工作才干，进一步提高执行力，切 实做到会操作、善落实、能创新;增进岗位体验和理解，提升团队核心 竞争力，提高工作效能，扎实稳步推进;进一步提高干部的自身修养， 做一名眼界宽、思路宽、胸襟宽，有信念、有本领、有担当、有正气的 领导干部。切实加强干部队伍建设，力行民主开放，强化校本管理。4、完善绩效工资改革方案：方案充分调动老师、班主任的工作积
4、 极性，向一线教师、班主任、有突出贡献的教师倾斜，切实推进。进一 步落实岗位设置工作，坚持教师双选制度，在教育人事方面有新进展。5、刚柔并济抓管理，一手抓规范，一手抓人文。加强制度管理的 同时坚持群众路线，广开言路，问政于民、问计于民、问需于民。确保 权力在阳光下运行，实行群众质询、评议制，严格问责制度。重视教职 工的精神生活，教工协会活动常态化，教师读书活动、教师论坛系列化。6、加强教师队伍建设(1)加强师德教育，树良好教风。严禁教师从事有偿家教，严禁教 师体罚、变相体罚。(2)加强校本教研，落实课改要求，提高教研组、备课组活动质量。(3)加强校本培训。继续举办徐高中大家讲坛、彭城名师系列讲
5、座 和徐高中名师课堂在线活动。(二)德育工作1、确立让学生健康地成长、艺术地生活的德育主张，提升德育工 作水平。通过设立班级图书漂流角，持续落实一天两跑，打造班级名片， 评选班级、年级、学校形象大使等途径，全方位加强班级文化建设。2、力促特色品牌活动建设。办好徐高好声音、首届校园微电影节 等校园特色艺体活动，将其打造成品味高，影响大的德育品牌活动。将 素质教育推向深入，实现学生的多元开展，丰富校园文化内涵。3、深入推进家校互动。充分发挥校内外德育基地的作用，落实家 长学校规范化，家长委员会制度化，家访制度化，办好家长开放日，家 长义工试点，发挥家长委员会参与学校管理功能，丰富德育工作的维度。4
6、、开展好学生社团活动。发挥德育工作中学生的主体作用，落实 学生自我管理的民主制度，熔铸良好学风。学生会进行改选，范围要广， 参与度高。充分发挥学生会、团委、学生自管会的作用，完善 助学岗 的设置与管理。开展丰富的学生社团活动，组织好社团迎新招募会，用 高品位的社团活动彰显学校艺体特色，探索社团活动、研究性学习、社 会实践活动及校本课程四位一体的新型学习方式。5、完善落实成长伙伴制。以班对班，人对人，手拉手，结对子为 思路，完善成长伙伴制。以高三结高二，高二结高一的形式推进，确保 班班手拉手，人人有伙伴，学生之间不仅能传递知识和经验，更带来思 想心理上的安全感。6、打造生命教育德育品牌。全面深入
7、地开展生命教育，重研究, 求实效，科学推进，打造品牌。进一步加强学生心理健康教育，对学生 进行心理测评，开展心理咨询活动，充分发挥心理氧吧的作用。7、加强班主任队伍建设。班主任培训系列化，促交流，共进步; 坚持落实班级量化管理考核;继续开展十佳班主任评比工作。8、推进德育工作现代化。继续办好校报、晨钟文学社刊，利用好 家校通短信服务平台、学校网站等各类资源，通过建立班级QQ群、办 好校电视台等形式，拓宽德育渠道，丰富德育内容。（三）教学、教科研工作1、追求教育的公平和质量公平就是要让所有的学生都接受合适的教育，质量就是以高考为 核心的学生全面素质的提高。要按规律办学，按规矩办事。实行三个严控和
8、三个放开：严控学 生在校时间，严控学科周课时，严控规定作业量;放开图书阅览时间， 放开实验室、通用教室、学科教室开放时间，放开运动场地开放时间。 上下午各安排一个大课间，保证2小时阳光体育运动的正常开展。为 学生营造远离浮躁、静心读书的环境，让学生严肃认真、生动活泼地发2、刚性推进课程改革刚性推进温故知新、以学定教、精讲多练的三大铁律和做、学、 教的有效教学模式。落实教学程序化和教学全员化，加强课改研究，根 据不同学科的特点，固化操作路径，教师分三批次，课改课全员过关。 积极探索小班化教学模式。3、完善网络教研，共享教学资源落实网上备课、评课，促进教研组集体教研活动的开展;利用微格 教室录课，
9、要求每人每学期录课一节课，开发积累共享教学资源，推进 现代教育技术在教学中的应用，构建高效课堂。4、试行分层教学模式：期中考试后，依据学生成绩，高一年级数 学学科分A、B班开展教学，因材施教，强化主干学科，求提升教学质 量。5、巩固校本课程开发与实施的成果校本课程的开发实施进一步满足学生对高品质、个性化、差异性、 可选择性教育的需求。要充分利用图书馆、实验室、体育场、汉画像石 人文教育馆、校外基地等开发课程资源，为学生提供更多学习空间。课 程体系规范化，课程管理科学化。打造校本课程建设亮点：与徐州市汉 画像石馆合作的汉画像石拓片制作以及与徐州电视台合作的播音主持 艺术课程。6、加强课程和学科基
10、地建设做好省级课程基地迎接省厅验收评估工作;高中物理课程基地面向全国举办活动，打造亮点，扩大影响。7、持续推进课题研究，加强工程引领教科室以工程管理的方式进行课题招标：从教学、管理、德育、 教师开展、学生开展多个角度，围绕教学实际，解决难点热点，选择课 题进行招标，以研促教。努力提高课题研究的数量、质量和参与率。8、抓好研究性学习的开发与实施长效落实研究性学习，要推出一批彰显徐高中学生实践创新能力 的研究性学习成果，举办学生研究性学习成果展，建设研究性学习工作 室及成果陈列室。以加强教学管理，实施质量监控(1)常规管理要做到精、细、实。继续实施目标管理、分层次教学 和质量监控。(2)完善师教学
11、绩效月考核常态化。0A系统每月公示个人考核情 况，健全考核机制。(3)创新教学常规检查的手段。监控室专人值班记录，加强全程听 课。狠抓教学纪律，确保教学零事故。8、大力推进书香校园建设全方位开展校园读书活动：建立班级图书漂流角，评选学校读书 先进个人、读书先进集，开设阅读课，语文教师每月向学生进行书目推 荐，图书馆建设电子阅览室和提供英文原版书和无线网络阅读的读书环 岛，营造书香校园的浓厚气氛。22、构建多元评价体系借鉴上海绿色学生评价体系，构建我校的学生多元评价体系，对学生进行多元评价，促进学生多元开展。22、加强艺体特色建设既要搞好尖子生培养，又要做好基础普及工作。加大对艺体生的 管理力度
12、，完善文化、专业教师联席会议制度。通过校园艺术体育活动、 校本课程、社团活动等多种方式，使学生在毕业时会玩一种乐器、掌握 一种健身技能。23、加强教师培训，助推教师专业开展继续实施青蓝工程、名师工程。对教师进行如何构建高效课堂、如何 说课、如何评课、如何从事课题研究、如何撰写教科研论文等系列化培 训。24、做好招生工作，千方百计地吸引优秀生源。25、抓好学科竞赛辅导工作，学科竞赛获奖人数要比上年有所提 升。（四）总务后勤工作工、完善图书馆功能：增设读书环岛和电子阅览室，报告厅升级为 数字影院。2、加快实验室建设：增设数字实验室、创新实践室、微格实验室、 网上阅卷系统。3、推进三馆两吧一中心建设
13、，安全第一，保质保量保进度。4、建成学校标志性雕塑，打造校园鲜明形象，提升学校环境品位， 加强校园景点建设和绿化维护。5、加强食堂管理，杜绝食品安全事故的发生。6、加强公物管理，每日检查，每周汇总，每月评比，学期奖惩。7、后勤工作坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，以创立绿 色学校和节约型学校为抓手，厉行节约，开源节流，顶真敢干，勇于担 当，艰苦创业，优质服务。（五）安全工作2、认识到位，加强教育，充分利用一切宣传阵地，把握一切教育 机会，提高师生安全意识，掌握安全常识，学会自我保护。2、设备到位，及时维修，不留死角。3、人员到位，加强巡视巡查，实行值日校长负责制，切实做好学 校安全稳定工作
14、，保证学校一方平安。4、问责到位，继续深入推行一岗双责制度，落实安全问责制。（六）其他工作2、学校党委将继续以科学开展观为指导，深入学习贯彻十八大文 件精神，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组 织的凝聚力和战斗力;不断加强党员队伍和教师队伍建设，提高教师队 伍整体素质;不断提高党的建设科学化水平。2、加大团员开展力度，壮大团员队伍，全面提升我校共青团员的 教育水平、管理水平。探索学生自主管理新路。3、充分发挥工会组织的作用，进一步完善和拓宽教职工参与校务 公开、民主管理的渠道;开放办学，充分发挥校外行风监督员、家长委 员会等机制体制的作用，集思广益;进一步加强师德师能建设，
15、提升职 工素质;进一步增强服务的意识和质量，同时进一步加强学校工会组织的自身建设。召开教代会。开展有益身心的公益活动，协会活动。为教 师办实事、办好事，主动送温暖，协调党群关系。4、办公室要发挥学校智库的作用，为班子决策提供依据；做好总理工作，统筹协调，安排落实，作上传下达的枢纽;做好宣 传工作：办好徐州高级中学报，晨钟杂志，完善学校网站建设，加 强网络安全维护。继续加强与平面媒体、电视媒体与网络媒体的互动与 合作，进一步扩大学校的社会影响力，树立学校和教师的良好形象。5、继续做好老干部工作、妇女工作、关工委工作、计划生育工作、 档案工作、统战工作、语言文字、校庆筹备工作等。6、做好江苏省四星级普通高中迎评工作。