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1、2022 一级建造师工程管理易考考点工程信息的分类（一）从不同的角度对建设工程工程的信息进行分类，如：1 .按工程管理工作的对象，即按工程的分解结构，如子工程1、子工程2等进行信息分类；2 .按工程实施的工作过程，如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类；3 .按工程管理工作的任务，如“三控制等进行信息分类；4 .按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。（二）综合分类，即按多维进行分类，如：第一维：按工程的分解结构；第二维：按工程实施的工作过程；第三维：按工程管理工作的任务。工程信息门户的类型工程信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。（DP
2、SWS模式：为一个工程的信息处理效劳而专门建立的工程专用门户网站，也即专用门户。ASP模式：由ASP效劳商提供的为众多单位和众多工程效劳的公用网站，也可称为公用门户。国际上工程信息门户应用的主流是ASP模式。工程信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作效劳，也可以为一个建设工程群体 的管理效劳。效劳于各种用途的信息编码一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工 整理，必须对工程的信息进行编码。工程的结构编码工程管理组织结构编码工程的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）（4）工程实施的工作项编码（5）工程的投资项编码（业主方）
3、/本钱项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分局部项工程的编码，应 综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以效劳于工程投资目标的动态控制。施工专业分包合同的内容一、专业工程承包单位的资质2001年7月1日起实行的、由建设部公布的建筑企业资质管理规定，规定了专业承包序列企业的资 质设二至三个等级，60各资质类别。二、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务L分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅，分包 人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。3.承包人的工作：1、向分包人提供与分包工程相关的
4、各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施 工场地；2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3、提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承当因此发生的费用；4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施 工期间的畅通；5、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分 包人按照经批准的施工组织设计进行施工。三、专业工程分包人的主要责任和义务：2.分包人与发包人的关系未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人 或工程师，也
5、不得直接接受发包人或工程师的指令。4.分包人的工作在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度方案及相应的进度统计报表；(4)在合同约定的时间内，向承包人提供详细的施工组织设计，承包人应在专业条款约定的时间内批准，分包 人方可执行；施工分包管理的方法(新内容)一、对施工分包单位进行管理的责任主体施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或施工总承包管理单位自主 选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订。无论是业主指定的分包单 位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管 理单
6、位签订。对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承当。必须明确的是，对施工 分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。施工分包单位管理工作的内容：本钱控制、进度控制、质量控制、平安管理、信息管理、人员管理、合同 管理。进度控制：应该根据施工总进度方案提出分包工程的进度要求，向施工分包单位明确分包工程的进度目标。在施工分 包合同中应该确定方案拖延的责任。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规 定。要对分包单位的劳动力组织及方案安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度方案等进行人员数量、资 格和能
7、力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制，将工程的质量、平安等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节，催促 分包单位对各项工作的落实。施工合同履行过程中的诚信自律（新内容）各地建筑市场综合监管信息系统，要逐步与全国建筑市场诚信平台实现网络互联、信息共享和实时发布。 诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中， 不良行为记录信息的公布时间为行政处分决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年，良好行为记录 信息公布期限一般为3年。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确实有效的，由企业提出申请，经批准, 可缩短其不良行为
8、记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月，索赔依据二、索赔的分类（一）按索赔有关当事人分类：14条（二）按照索赔目的和要求分类1 .工期索赔，一般只承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期2 .非要索赔：即要求补偿经济损失，调整合同价格。（三）按照索赔时间的性质分类1 .工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原 因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；2 .工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、 财力、的额外开支，承包人提出索赔；3 . _L程变更索赔，由于发包人或工程师指令增
9、加或减少工程量或增加附加_L程、修改设计、变更施_L顺序 等，造成工期延长和费用增加，承包人对此向发包人提出索赔，分包人也可以对此向承包人索赔；4 .工程终止索赔，由于发包人违约或者发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止，承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔;5 .不可预见的外部障碍或条件索赔，即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的外界障碍 或条件，例如质地条件与预计的（业主提供的资料）不同，出现未预见的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失, 这类风险通常应该有发包人承当，即承包人可以据此提出索赔。6 .不可抗力时间引起的索赔，在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足
10、以下条件或情况：一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防范的、发生后该方不能合理防止或克服的、不主 要归因于他方的。7 .其他索赔，如货币贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。三、索赔的依据总体而言，索赔的依据主要是三个方面：1.合同文件2.法律、法规3.工程建设条例（一）合同文件合同文件是索赔的最主要的依据：工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费；合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费；质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示撤除不合格工程和材料，不返工或不按照工程师的指示在缺 陷责任期内修复缺陷，那么业主可找另一家公司完成此类工作，并向承
11、包商索赔本钱及利润；质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费；未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用；由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度方案等方面发生变化，承包商未按合同要求去 及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔；未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏；未按合同条件要求，无故不向分包商付款；严重违背合同，工程师一再警告而没有明显改良时，业主可没收履约保函。针对一方的索赔要求，反索赔的一方应以事实为依据，以合同为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求或索 赔要求中的不合理局部。索赔成立的前提条件与合同对照，事件已造成了承包人工程工程本钱的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。索赔的依据：合同文件;2、法律、法规;3、工程建设惯例；索赔证据：书证、物证、证人证言、视听材料、当事人陈述、鉴定结论、勘验、检验笔录。索赔证据的根本要求：真实、及时、全面、关联、有效性。2022