《成本绩效考核实施细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本绩效考核实施细则.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本钱绩效考核实施细那么1 .考核目的为了有效控制工程本钱，合理评价部门、分公司的本钱 控制效果，建立有效的本钱奖励和分配机制，制订如下本钱考核实施 细那么。2 .考核范围公司在建工程工程。独立运营工程总负责制公司参 照制定相应制度。3 .考核对象承当本钱目标的各相关部门、分公司，及其参与公司在建工程 的相关人员。4 .本钱考核的组织形式及职责本钱考核的组织形式(1)公司经理办公会负责公司工程本钱考核的审定工作。(2)本钱考核小组，由公司总经济师、本钱招采部、综合管理部、 财务部共同组成，组长由总经济师担任。(3)公司本钱招采部为本钱考核工作的常设部门，负责公司项 目本钱考核的日常工作。4. 2
2、职责(1)公司经理办公会1)负责审定目标本钱控制责任书、目标责任本钱评估考 核表。2)负责审定本钱优化数值及效果。(2)本钱考核小组1）负责本钱考核的组织和协调工作。2）负责审核目标本钱控制责任书、目标责任本钱评估考 核表。3）负责审核本钱优化数值及效果。（3）本钱招采部1）负责制定考核指标，组织编制目标本钱控制责任书。2）负责编制目标责任本钱评估考核表。3）负责对本钱考核完成情况进行确认，并将确认结果提交公司 本钱考核小组。5 .本钱考核的方式本钱考核采取工程竣工结算前目标本钱年度 考核和竣工结算后目标本钱总体考核方式。5.1 目标本钱年度考核（1）目标本钱年度考核纳入公司绩效考核程序，权重
3、由本钱招采 部和综合部参考部门意见后确定，年终由本钱招采部确认，统计评分, 由综合管理部将评分结果纳入绩效考核结果。（2）部门、分公司本钱考核的分值按本年度承当相关工作的工程 个数进行平均分摊，某个工程本年度目标本钱总和大于各项实际成 本总和得分，小于实际本钱总和不得分。（3）各工程分数相加后的最终得分即该部门、分公司的本钱考 核得分。（4）假设某一工程标本钱经目标调整程序对目标值进行调整，以调整完的目标本钱值进行考核o(5) 土地费不列入本钱考核范围。5 . 2目标本钱总体考核(1)工程竣工本钱结算当年对各单位工程管理人员承当的工程目 标本钱完成情况进行总体考核，并填写目标责任本钱评估考核表
4、， 按考核结果兑现。(2)本钱优化考核结果确实认方法为：未承当相应优化指标的单 位或个人，对本钱优化工程提出优化意见，经考核小组审核采纳，给 予该单位或个人一定数额奖励，同时在被考核单位的年终奖金中扣除 相应数额，如果未被采纳，只给予该单位或个人一定数额奖励，不 扣除被考核单位的奖金。(3)本钱总体考核兑现时间为工程竣工本钱结算当年年末。(4)本钱考核奖励基金在本钱结算当年年终经理奖励基金之外 另行设立。(5)本钱考核罚金在本钱结算当年未完成目标单位的年终经理 奖励基金中扣除。(6)本钱考核奖励兑现数额为：降低1%,考核对象人均奖励 2000元，降低2%,人均奖励4000元，降低3%,人均奖励
5、6000元， 降低4%,人均奖励8000元，降低5%以上，人均奖励10000元。高于 本钱指标处分数额为:超本钱1%以内考核对象人均处分2000元， 1%-3%人均处分4000元，3%以上考核对象人均处分6000元.(7)本钱优化方案或措施被采纳，降低本钱10万元以内(含10万)的奖励1000元，10万元TOO万元(含100万)的奖励5000元,100万元以上的奖励10000元。经考核小组认定可以采纳但由于客观 原因未与实施的给予鼓励奖1000元。6 .本钱考核的依据(1)工程目标本钱(方案版)。(2)公司年度下达的工作目标责任书中本钱考核的分值。(3)公司下达给部门、分公司的目标本钱，以及各
6、单位主要负责人签 署的目标本钱控制责任书。(4)工程竣工结算本钱。(5)本钱控制目标完成情况统计表及财务部门提供的相关 数据。(6)目标责任本钱评估考核表。7 .考核程序目标本钱年度考核(1)本钱招采部根据本年末本钱控制目标完成情况统计表 编制本钱考核表。(2)将考核表与财务数据进行核对，对存在的错误数据进行修 改。(3)将考核报表提交各部门、分公司和工程部签字确认。(4)本钱招采部确认考核得分并提交综合管理部纳入绩效考核 分数。7. 2目标本钱总体考核(1)工程竣工本钱结算当年年末，本钱招采部根据工程竣工结 算本钱编制目标责任本钱评估考核表。(2)将目标责任本钱评估考核表提交各部门、分公司签字 确认。(3)本钱招采部确认考核结果及本钱优化数值，提交本钱考核 小组。(4)本钱考核小组审核目标责任本钱评估考核表。(5)将考核小组评审后的考核结果提交公司经理办公会审定。(6)按考核结果兑现。8.相关表格(1)房地产开发工程本钱科目(2)目标本钱控制责任书(3)目标责任本钱评估考核表