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1、2023医院后勤保障工作总结2023医院后勤保障工作总结（精选篇1）20年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工 作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行 政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工 的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务，现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导， 从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购 办公所需用品，做到
2、不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、 保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来 处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我 们的努力配合，圆满地完成了 20年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流 程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。在 车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。 在保证工作正常运行的情况下，加
3、强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院 工作的开展提供了较好的服务。三、做好全院卫生及安保工作1、对一位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。 制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周 一大扫，周周有检查。2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾 晒、发放等工作。3、对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做 到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完 成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配
4、合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化 生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极 向上的精神面貌。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱 满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围 的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好 工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、 当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了 20年的各项工作任务，为 医院发展起到积极作用。2023医院后勤保障工作总结（精选篇2）后勤保障是医
5、院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革 的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变 观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保 障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、 创造性，树立“以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平。在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务 学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是 学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于 全院各个部门，在新
6、的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临 床转的原则，用心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。协 助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、 加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服 务、量化服务；人性化服务的具体方案及实施细则。以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科, 还存在很多弱点和不足，比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都 需要在以后的工作中加以改善。为此，我科室将完善我院后勤在量化服
7、务、人性化服务的具体方案。更新观念，增 强创新意识，为我院的快速发展作出努力。实施节能减排细则，降低运营成本，真正 做到医院的绿色消费。坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不可少的至 关重要的。但我相信，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中 展现自身的光彩。2023医院后勤保障工作总结（精选篇3）各位领导，各位老师你们好。20年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科 室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量 的工作。也较好的完成了后勤全年各项工
8、作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞 和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修， 能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼 多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃 打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的 大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来
9、，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的 增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及 危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度, 分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了 登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯 管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6. 50元调制到现在的每桶5. 50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发 放到
10、各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医 院节约资金78000元左右。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力， 减少不必要的支出。2023医院后勤保障工作总结（精选篇4）在20_年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建设等任务，认真组织后勤 服务，精心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。具体来说有以下几方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好医院形象1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工 作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发现问题 及时处理，保证施工安全，按时完成
11、预定目标，保障了 CT、核磁共振等工作的顺利开 展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆 停放有序。3、同时根据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧张有 序的进行中。二、加强用电、用水管理1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在 日常的维护中，做到勤观察、勤维护，避免因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动 的正常进行。2、同时根据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严 防医源性污染。三、努力优化餐厅、病区生活设施，温暖过冬1、为保障患者及工作人员温暖过冬，在入冬前，对全院供暖设施
12、进行了检查维护工 作。供暖过程中，发现问题及时整改解决，对部分故障供暖设施进行了维修更换。2、为保证病区温度适宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、为给患者及工作人员提供良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水 隔热层。四、加强消防安全管理为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防知识培训、演练，增 强了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。五、做好物资招标、采购、领取工作1、对医院、科室物资采购按照各级文件精神，需要招标采购的，严格按照要求执行。 对物资采购做到有计划及时地申请、购买，做到不浪费，无多余存货等情况的发生。 特殊情况下临时急需物品，后勤部接到科室申
13、请，均及时采购，保质保量完成医院、 科室需要物资的采购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财 产安全。2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、 变质现象。六、做好卫生保洁工作为给患者提供一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题经常与保洁公司商 榷办法，与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长 的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满意度明显提高。七、公共设施管理1、对医院电梯加强管理，定期检修，及时维修。2、全院其他公共设施、办公用品的维修，一旦接到通知，能及时、高效的完成各项 工作任务。3、根据医院
14、安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创造良好办公环境。八、完成费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都 较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通, 所有出租房、职工家属院等20年水费、电费、租赁费用全部交齐。九、存在不足1、后勤人员技术力量相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。3、卫生保洁工作仍需进一步加强。4、工作计划性、主动性不强。2023医院后勤保障工作总结（精选篇5）后勤保障是医院创建“三甲”工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程， 随着
15、卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立 足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理， 是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工 的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”、“后勤以临床为中心”的服务理念, 才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。1、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象在规定时间内份完成了 ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作，新医院的建 设也在加紧建设，为医院的发展提供了必备的硬件。2、精心开展绿化工程，积极除四害，大力美化医院医院增加了一名花工，定时对院内的绿化带
16、进行修剪及除草工作。针对白蚁繁殖及 生长特点，我院聘请专业的白蚁的防治公司为我院进行一个长期的防治工作，为保护 医院的环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。3、建设节能环保医院维修科人员坚守岗位，每日巡查，及时完成维修任务。半年就为医院节约了5万多 元，并且保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了 全院的节能管理办法，在全院推广，并与绩效挂钩，充分调动了职工的积极性。 按时完成了电梯、锅炉、中央空调的维保合同合同的签订，确保了特种设备的安全运 行。4、认真负责，确保安全随着医院病员的不断增多，以及人们的维权意识不断增强，保卫科的安保及消防任 务更加繁重
17、。保卫科工作人员及时完成了医院的消防、安保工作。接受了消防大队多 次的检查，并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的管理，给职工及病员 带来极大的方便。2023医院后勤保障工作总结（精选篇6）在这我们医院创建“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关心和领导下, 在医院后勤科全体同志们的支持帮助下，紧紧围绕搞好医院后勤服务工作的任务，服 从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力 和综合素质，较好的完成了各项指标任务。加强理论学习，提升个人修养;提高自己的 政治理论水平。通过统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政 策有了更为深刻的认识
18、;对当今国内国际形势和发展趋向有了更为理性的分析。从而丰 富了自己科学管理等方面的知识，增强了自己全面落实一等重要理论的自觉性，同时也 提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。一年来，认真加强专业知识学习，不断充实自己服务后勤的业务知识，履行医院后 勤管理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械 维护、实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨, 在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。一年来，我都不 推委，认真去做，没有发生任何让领导不满意的事情。工作中我认真学习仪器维修、 保养知识，为单位处理了众多的仪
19、器故障和疑难问题，节省了开支，保证了医院后勤 物资的供给。本年度，医院购买了大量的医学仪器设备，本人的工作职责增加许多新仪器设备维 修管理工作，对于这项相对陌生的工作，我一方面向以前的负责同志请教、学习相关 经验，另一方面通过学习相关的医学机械维修知识，摸索出机械维修的保养维修经验。 一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创建“二级甲等中 医医院”任务繁重艰辛的情况下，协助后勤科领导承担了更多的工作。因此占用了我 很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热度主动投身到工 作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。以后，我更加热爱后勤工作，也一直勤勤恳恳
20、，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的 工作责任感、敬业精神和职业道德。我一定从思想上、行动上与单位保持一致，团结 同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不 断向前发展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的精心 指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我 将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。2023医院后勤保障工作总结（精选篇7）回顾-年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效 益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽 的责任。为了总
21、结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将-年的工作做如下 简要工作总结。行政后勤工作大体上可分为以下几个方面：一、人事管理方面1 .根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招聘，以配备各岗位，逐渐完 善招聘、入职、考核各项程序。2 .规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐 全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。3 .有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导 培训员工，加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理 工作。4 .在保障依法执业和医护人员继续教育方面，-年12月一个月内共办理继续教育人 员7
22、2人，医师变更人员4人，医师首次注册2人，护士变更5人，办理护士延续 注册21人，办理护师报名15人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法 执业现象的出现。二、行政工作方面L加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术交流 会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念 与知识，为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息，办理好医护人员变更 注册信息，严格管理证照保管工作。5 .和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待 工作。6 .对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品
23、 领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。三、医院管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制度。完善本院现有制度，使 各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、 联系，适时对各部门的工作进行协调。2 .逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做 你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3 .加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对 下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观 能动性及工作积极性。提高团队的整体
24、素质，树立起开拓创新、务实高效的医院新形 象。4 .充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门 工作职责，并要求各人主动承担责任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费上严格把关，一天均收入在 300元以上（以前月收入廖疹元几），为医院增加年收入约-万元左右。2、引进了 “鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了 “鲜 活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节约了资源，节省了开支和人力， 为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，-年将继续改革，完善后勤各项保障工作。
25、在后 勤人员管理上加强管理与培训，增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医 院正常运转。4、用车管理上：-年完善用车制度，对商务用车程序进行了规范，并限制公务用车 方式，提畅绿色出行，鼓励公交出行，保障了正常用车程序;在救护车管理方面，更加 加大了管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要 想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样 才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。