《2023年福师管理心理学在线作业二秋答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年福师管理心理学在线作业二秋答案.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、福师管理心理学在线作业二秋I 00分答案一、单选题（共12道试题，共24分。）1 .性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的（）A.行为方式B.生活方式C.学习方式D.交往方式对的答案：A2 .弗鲁姆在他的盼望理论中强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须对的解决好三类关系：努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与满足（）的关系A.别人需要管理心理学作业答案B. 社会需要组织需要D.个人需要对的答案：D3 .个人心理上的冲突中，既想承包，又怕风险的冲突形式属于（）。A. 双趋式冲突双避式冲突C.双重趋避式冲突D.趋避式冲突对的答案：D.社会知觉中，对别人认知会有以偏概全或以点概面的倾
2、向，这是属于（）。A.首因效应B.定势现象C.晕轮效应D.投射作用对的答案：A24 . 自动人假设认为：人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充足表现出来，才干充足发挥 出来，人才干感受到最大的满足。A.错误B. 对的对的答案：B25.人们受挫折时，一般会有袭击，倒退，调整目的等非理智表现。A.错误B. 对的对的答案：A26.自动人假设认为:人并无好逸恶劳的天性，人的潜力要充足表现出来，才干充足发挥出来, 人才干感受到最大的满足。A.错误B. 对的对的答案：B对的答案：C5. 影响个体活动效率的主观因素重要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素（）A.次要更次要B. 更重要D.更无足轻重对的答案：
3、C6 .美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、良好的上级监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为（）A.情境因素B.保健因素C.激励因素C. 工作因素对的答案：B7 .管理心理学中所强调的群体规范涉及（）和非正式规范两个方面A.组织纪律8 .社会规范C.传统规范D. 正式规范对的答案：D8 .态度的认知失调理论是由（）提出的。A.费斯定克B. 海德C.勒温D.凯尔曼对的答案:A9 .美国心理学家（）认为自我概念（即自我知觉）涉及物质自我、社会自我和精神自我。A.华生B.威廉一詹姆斯C.斯尔纳D.马斯洛对的答案：B10.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体表现（）oA
4、.复杂人假设B.经济人假设C.自动人假设D.社会人假设对的答案：B11. 管理心理学研究的对象，突出的是（）的管理。A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以人为中心的管理D.以技术为中心的管理对的答案：C1 2 .不良的（）、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素A.交往B. 行为C.沟通D. 组织对的答案：C福师管理心理学在线作业二二、多选题（共12道试题，共24分。）1.公司组织内部重要涉及哪些系统（）。A.人事管理系统B.技术系统C.社会心理系统D.经济系统E.文化生活系统对的答案：ABDE2.人际间正式意见沟通网络形式是（）oA.链式B. Y式C.轮式D.全渠道式E. 环式对
5、的答案：ABC DE3. 一般组织结构重要有（）三种形式。A.菱形组织结构B.高耸组织结构（尖三角形）；C.倒三角形组织结构D.扁平组织结构（扁三角形）E.较扁平组织结构（较扁平三角形）对的答案：BDE4 .态度由（）成分构成A.环境成分B.认知成分C,情感成分D.行为意向成分对的答案：BCD5 .学校组织的职权重要由（）组成。A.协商职权B. 直线职权C.参谋职权D.职能职权对的答案：BCD6.组织的无形要素重要涉及（）。A.共同目的B. 人际关系C.工作积极性与积极性D.合作精神E. 组织沟通网络型式对的答案：ABCD7 .自我知觉的重要构成要素为（）oA.抱负自我8 .物质自我C.现实自
6、我D.社会自我E.精神自我对的答案：BDE8. 团（群）体的同质结构是指其成员在（）等方面比较接近，而异质结构则与之相反。A.能力. 气质C.性格E.知识对的答案：ABCDE.领导的非权力性影响力的基本要素有（）A.品行要素B.能力要素C.知识要素D.感情要素对的答案：ABC D10.管理心理学家根据人类行为的基本模式，提出了人类行为的哪几种激励理论（A.人本主义激励理论B.行为主义激励理论C.认知派激励理论D.综合型激励论对的答案：BCD1 1.现代的组织观认为A. 组织是一个开放的系统B.组织是一个社会技术系统C.组织是一个整合的系统D.组织是一个封闭的系统对的答案：ABC12.西方资本主
7、义管理科学的发展大约经历了（）阶段A.初期管理（经验管理阶段）B.科学管理阶段（亦称古典管理理论）C.现代管理阶段D.最新管理阶段（系统管理理论阶段）对的答案：ABCD福师管理心理学在线作业二三、判断题（共26道试题，共52分。）1 .心理学研究表白：群（团）体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目的与团队目的的 一致性。A.错误B. 对的对的答案：A2用固定眼光看人是社会知觉中的晕轮效应。A.错误B. 对的对的答案：A3.态度的心理结构涉及认知、情感情绪、行为三种成分。A.错误对的对的答案：A大棒加胡萝卜管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。B. 对的对的答案：A5.价值观不仅影响个人行为，还
8、影响群体行为和整个组织行为进而还影响公司的经济效益。A.错误B. 对的对的答案：B6. 密执安大学的研究结果：在生产部门则生产导向优于关系导向。A.错误B. 对的对的答案：B.迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接袭击反映。A.错误. 对的对的答案：A8.自动人假设的管理重点是发明一种适宜的工作环境，工作条件，充足发挥人的潜力与才干。A.错误B. 对的对的答案：B9.广义而言，激励就是激发鼓励，即激发人的动机，诱导人的行为，调动人的积极性、积极 性和发明性，实现目的的心理活动过程。A.错误B. 对的对的答案：B1 0.根据利克特的管理系统理论，非常时期的紧急决策，应采用第3、第4系统为好。A.错误
9、对的对的答案：A1 1 .首因效应也称光环效应、以点盖面效应。A.错误B. 对的对的答案:A12. 广义而言激励就是激发鼓励，调动人的积极性、积极性和发明性。A.错误B. 对的对的答案：B1 3 .内容型激励理论着重研究从动机产生到采用行动的心理过程。A.错误B. 对的对的答案：A. 近朱者赤，近墨者黑是属于晕轮效应。A.错误对的答案：A14 .同步激励理论认为，工作激励力量=2 f （能力x激励）。A.错误B. 对的对的答案：A16.管理方格图理论中型属于任务型的领导。A.错误B. 对的对的答案：B17.俞文钊专家提出了同步激励公式是，工作激励力量=f （业绩x激励）。A.错误B. 对的对的答案：A8.态度三阶段说理论认为，态度变化过程通过三个阶段：艮从阶段；Q同化阶段；郎I化 阶段。A.错误对的对的答案：B9管理科学理论是泰勒等创建的古典管理理论之一。A.错误B. 对的对的答案：A2 0.系统管理理论是强调从局部出发，而不是从整体出发去研究事物的理论。A.错误B. 对的对的答案：A21.马路上围观的人群是团队。A.错误B. 对的对的答案：A2 2 .理智表现的重要特性是袭击、退化、固执和妥协、。A.错误B. 对的对的答案：A23.在非拟定条件下，悲观决策人作决策时，一般采用极大化最高原则。A.错误B. 对的