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1、二级建造师考试建设工程施工管理冲刺卷二单选题（江南博哥）对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的 项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。A.业主方B.施工方C.设计方D.建设项目工程总承包方正确答案：a参考解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者一一人力资源、物 质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于 一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项 目管理是管理的核心。1 单选题关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负
2、责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不 承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织正确答案：D参考解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己 承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定 的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同， 也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织 和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位 提供和创造必要的施工条件。2 单选题某建设项目承包方制订了工作任务分工
3、表，该分工表的作用是（） A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的 分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 正确答案：D参考解析：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人） 负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。任务分工表主要明确哪项任务由哪A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码正确答案：B参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进
4、度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层(各级)进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。30 单选题控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方正确答案：口参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制 设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项 目动用前准备阶段的工作进度。31 单选题控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A,是编制与该项目相关的其他各种进度计划的
5、依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排正确答案：D参考解析：本题考查的是控制性施工进度计划的作用。选项D属于实施性施工 进度计划的主要作用之一。控制性施工进度计划的主要作用如下：(1)论证施工总进度目标；(2)对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施 工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季 度施工计划等)；(5)是施工进度动态控制的依据。B. 23C. 4正确答案：c参考解析：线路的总时间最长，称为
6、关键路线。 关键线路为：1 . A-D-H-K2 . Af E一K3 . A-G - I - K33 单选题下列网络计划的计算工期是()9A. 1112B. 13正确答案：C参考解析：将每条线路的持续时间累计相加。持续时间最长的线路就是关键线路，总时长就是计算工期。AfC-E： 5+4+3=1234 单选题双代号网络图中，工作是用（）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号正确答案：B参考解析：双代号网络图中，工作是用箭线及其两端节点编号表示的。35 单选题某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的总时差和自由时差分别为（）。E 8
7、G 6IIH1 和 1A. 3 和 23 和 1B. 4 和 2正确答案：A参考解析：根据计算可知本网络图的总工期为17,则C工作的总时差=17-5-5-6=17-16=1： C 工作的自由时差二7-6二 1。36 单选题在单代号网络计划中，如果工作H的紧后工作是I和J。工作I和 J的总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间 的时间隔为6天，则工作H的总时差为（）天。A. 68C. 10D. 11正确答案：C参考解析：在单代号网络计划中，工作总时差等于其紧后工作总时差加上相应 时间间隔之和的最小值。工作I总时差3天，加上工作H和I工作之间的时间间 隔8天，等于11天
8、；工作J总时差4天，加上与工作H和J之间的时间间隔6 天，等于10天。再取最小值10天。故选项C正确。37 单选题横道图进度计划法是传统的进度计划方法，下列关于横道图的表述 正确的有()。A.工序之间的逻辑关系能轻易表达清楚B.能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C.计划的调整只能用于手工方式进行，工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统正确答案：c参考解析：横道图进度计划法存在一些问题，如：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。适用于手工编制计划。没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路 线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较
9、大。难以适应较大的进度计划系统。38 单选题下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术正确答案：B参考储析：施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和 技术措施。其中，施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承 发包模式、合同管理和风险管理等。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的 逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键 工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实
10、现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风 险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备 等)在进度控制中的应用。题中选项A属于经济措施，选项C属于组织措施, 选项D属于技术措施。39 单选题施工质量管理是指工程项目在施工安装和竣工验收阶段，指挥和控 制施工组织关于质量的()的活动。A.控制管理B.监督管理C.组织协调D.相互协调正确答案：D参考解析：施工质量管理是指工程项目在施工安装和竣工验收阶段，指挥和
11、控 制施工组织关于质量的相互协调的活动。40 单选题施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()OA.工程的固定性B.单件性和流动性C.生产的预约性D.体形庞大正确答案：b参考解析：控制的难度大。由于建筑产品的单件性和施工生产的流动性，不具 有一般工业产品生产常有的固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测 技术、成套的生产设备和稳定的生产环境等条件，不能进行标准化施工，施工质 量容易产生波动。而且施工作业面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差， 都加大了质量控制的难度。41 单选题下列影响工程施工质量的因素中，属于施工作业环境因素的是()。 A.施工企业的质量管理制度B
12、.施工现场工程地质C.施工现场的交通运输和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响正确答案：C参考解析：本题考核的是施工作业环境因素。施工作业环境因素主要指施工现 场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施, 施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。A选项属于施工质量管理 环境因素，B、D选项属于施工现场自然环境因素。42 单选题下列属于质量保证体系内容的是（）。A.质量手册B.程序文件C.质量体系的运行D.项目施工质量计划正确答案：D参考解析：本题考查的是质量保证体系的内容。质量保证体系的内容包括项目 施工质量目标，项目施工质量计划，思想保证体系，组织保证体系，
13、工作保证体 系。43 单选题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具正确答案：B参考解析：本题考核的是施工技术准备工作。技术准备是指在正式开展施工作 业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟 悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、 机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、 大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。44 单选题项目开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施
14、。对相关部 门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放 线，并保存测量记录。A.项目质检员B.项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理正确答案：B参考解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。 对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施 工测量放线，并保存测量记录。45 单选题根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的 是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上
15、1亿元以下直接经济损失的事故正确答案：D参考解析：本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人 以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接 经济损失的事故。46 单选题一般情况下，某混凝土现浇楼面平整度偏差为8nmi,该质量问题可 以（）。A.不作处理B.加固处理C.返工处理D.修补处理正确答案：A参考解析：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如：混凝土结构表面的轻微麻面， 可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼 面的平整度偏差达10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作 处理。47 单选题政府对施工质
16、量实施监督的过程中，检查参与工程项目建设各方的 质量保证体系建立情况应在（）进行。A.项目决定阶段B.开工前C.施工过程中D.竣工阶段正确答案：B参考解析：政府对施工质量监督的实施过程中，开工前的质量监督包括：检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况；审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书；审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备； 审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续；检查结果的记录保存。48 单选题由施工企业的最高管理者对管理体系进行系统评价，判断企业的管 理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理 体系做出
17、调整的活动，是管理体系维持的（）活动。A.内部审核B.合规性评价C.管理评审D.有效性评价正确答案：C参考解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断 企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是 否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。49 单选题目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年 代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了（）观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展正确答案：B参考解析：本题考查的是环境管理体系标准。“可持续发展”是环境管理体系 的通用标准。50 单选题施工安全生产管
18、理制度体系中，最基本的安全管理制度，是所有安 全生产管理制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产许可证制度C.政府安全生产监督检查制度D.安全生产责任制度正确答案：D参考解析：本题考核的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。安全生产责 任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。51 单选题根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。 A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护正确答案：C参考解析：本题考查的是施工安全隐患的防范。施工安全隐患防范的一般方法 包括：（
19、1）对施工人员进行安全意识的培训；（2）对施工机具进行有序监督，投入必要的资源进行保养维护；（3）建立施工现场的安全监督检查机制。52 单选题对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后， 由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表正确答案：A参考解析：本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。对下列达到 一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果, 经施工单位技术负责人.总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进 行现场监督。53 单选题危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家
20、调查法的是（）o A.德尔菲法B.危险与操作性研究法C.安全检查表法D.事故树分析法正确答案：A参考解析：专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价 危险源的一类方法，其优点是简便、易行，缺点是受专家的知识、经验和占有资 料的限制，可能出现遗漏。常用的有头脑风暴法和德尔菲法。54 单选题根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后， 受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师正确答案：A参考解析：生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快 的传递手段，向施工单位负责人报告
21、；施工单位负责人接到报告后，应当在1小 时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总 承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。55 单选题某建筑施工项目针对本企业存在的危险较大的岗位制定了现场处置 方案。依据生产安全事故应急预案管理办法，该处置方案至少每（）个月应组织一次演练。A. 126B. 31正确答案：b参考解析：每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练；每半 年至少组织一次现场处置方案演练。56 单选题施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施 工牌B.工程概况牌、管
22、理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文 明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌 正确答案：A参考解析：五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保 卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。57 单选题下列施工现场文明施工的措施中，正确的是（）oA.集体宿舍应与作业区相连，人均床铺面积不小于3 m2B.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.市区主要路段围挡高度不低于1.8米正确答案：B参考解析：集体宿舍
23、与作业区隔离，人均床铺面积不小于2 n适当分隔，防 潮，通风，采光性能良好。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2. 5m ,其他工地的围挡高度不低于1.8m o应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，单选题评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性B.投标资格审查C.投标担保的有效性D.投标文件完整性审查正确答案：A个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在 表中分别用三个不同的符号表示。4 单选题某施工项目经理部为了赶工，制订了增加人力投入和夜间施工两个 赶工方案并提交给项目经理。项目经理最终选择增加人力投入的赶工方案
24、，则该 项目经理的行为属于管理职能的（）环节。A.提出问题B.决策C.筹划D.执行正确答案：B参考解析：项目经理选择方案是管理环节中的“决策环节”。5 单选题关于职能组织结构的说法，错误的是（）oA.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达 工作指令C.有多个矛盾的指令源D.适用于严谨的军事组织系统正确答案：D参考解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每 一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作 指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工 作指令，它
25、就会有多个矛盾的指令源。线性组织结构适用于严谨的军事组织系统, 选项D错误。6 单选题编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）OA.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码正确答案：A参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组 成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同 管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项 目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参考解析：初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实
26、质上响 应了招标文件的要求。审查内容包括:投标资格审查、投标文件完整性审查、投 标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。59 单选题根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分 包人做法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令正确答案：C参考解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程 有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理 人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或
27、工程师（监理人），也不 得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理 人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。60 单选题关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.采购方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物由供货方负责，并且一般不另外向采购方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同正确答案：c参考解析：不属于国家定价的产品，可由供需双发共同协商确定。采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。建筑材料的采购合同一般采用固定单价合同。61 单选题根据建设工程施工
28、劳务分包合同（示范文本），劳务分包人从事 危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.专业分包人D.劳务分包人正确答案：D参考解析：关于保险的规定中要求劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理 意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支 付保险费用。62 单选题下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担的不包括（）OA.承包人违约引起的暂停施工B.由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工C.监理人无正当理由且没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的D.承包人其他原因引起的暂停施工正确答案：C参考解析：因下列暂停施
29、工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：承包人违约引起的暂停施工；由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；承包人擅自暂停施工；承包人其他原因引起的暂停施工；专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。63 单选题承包商的风险主要有两个方面，下列属于“工作量风险”的是（）o A.报价计算错误B.漏报项目C.物价和人工费上涨D.工程变更正确答案：D参考解析：本题考核的是承包商的工作量风险。工作量风险有工程量计算错误、 工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项ABC属 于价格风险。64 单选题某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中， 发现某
30、一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，单价混凝土价格为500元/nA 总价计算时将混凝土 500元/nA误作为50元/福。为此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B重新计算C.以单价为准调整总价D.作为废标处理正确答案：c参考解析：本题考核的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先，在工 程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改 再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。65 单选题抢险、救灾工程一般采用（）合同。A.总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同正确答案：D参考解析：本题考核的是成本加酬金合同的适用情况。成本加
31、酬金合同通常用 于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程 技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的 形式确定承包商。时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。66 单选题根据九部委标准施工招标文件，已标价工程量清单中无适用或 类似子目的单价，可按照（）的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商 定或确定变更工作的单价。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润正确答案：D参考解析：已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润 的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作
32、的单价。67 单选题“变更技术方案、采用新的高效率的施工方案”属于合同实施偏差 调整措施中的（）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同正确答案：B参考解析：合同实施偏差处理的调整措施可分为组织措施、技术措施、经济措 施和合同措施。其中技术措施包括变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等。68 单选题下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保正确答案：B参考解析：保护承包人的合法权益的担保一定是由发包人提供的，由发包人提 供的担保只有支付担保。69 单选题据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存 在的问题导致工程变更和
33、工程实施的错误约占工程总成本的（）。A. 3%5%5%10%B. 10% 33%33 % 40 %正确答案：A参考解析：据有关国际文献的资料统计：建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟 通）的问题有关。建设工程项目10%33%的费用增加与信息交流存在的问题有关。在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占 工程总成本的3%5%。由此可见信息交流对项目实施影响之大。70 单选题各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进等建筑工程项目的竣 工图，应由（）编制。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位正确答案：口参考解析：本题考核的是竣工图
34、的编制。各项新建、扩建、改建、技术改造、 技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。71 多选题在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况 通常包括（）oA.原定的项目进度目标不合理B.月度进度报告反映进度严重拖后C.原定的项目进度目标比较紧D.原定的项目进度目标无法实现E.有工程变更的情况发生正确答案：A,D参考解析：如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现）， 进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。即收集项目目 标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。72 多选题根据建设工程项目管理规
35、范（GB/T 50326-2017）,下列各项 属于项目经理的职责的有（）。A.对各类资源进行质量管控和动态管理B.参与组建项目管理机构C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目管理机构工作E.建立各类专业管理制度并组织实施正确答案:A, C,E参考解析：根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2017）,项目经理 应履行下列职责：项目管理目标责任书中规定的职责；工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统 管理；主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；对各类资源进行质量管控和动态管理；对进场的机械
36、、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；建立各类专业管理制度并组织实施；制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；组织或参与评价项目管理绩效；进行授权范围内的任务分解和利益分配；安规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工 程竣工验收；（g胺受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；刨,助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；0己合组织完善缺陷责任期的相关工作。73 多选题以下属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告C.组织工程验收D.签署竣工
37、验收意见E.编制整理工程监理归档文件并提交业主正确答案：A, B, D, E参考解析：竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；（2）审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制整理工程监理归档文件并提交业主。74 多选题下列关于建筑安装工程人工费中日工资单价的说法，正确的有（）。 A.日工资单价是施工企业技术最熟练的生产工人在每工作日应得的工资总额 B.工程造价管理机构应参考项目实物工程量人工单价综合分析确定日工资单价 C.最低日工资单价不得低于工程
38、所在地人力资源和社会保障部门发布的最低工 资标准D.企业投标报价时应自主确定日工资单价E.工程计价定额中应根据工程项目技术要求和工种差别适当划分多种日人工单 价正确答案：B, C, E参考解析:日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日 （国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。工程造价管理机构确定日工资单价应根据工程项目的技术要求，通过市场调查, 参考实物工程量人工单价综合分析确定，最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工 资标准的：普工1.3倍，一般技工2倍，高级技工3倍。企业投标报价时应自主确定人工费。工程计价定额不可只列一个综
39、合工日单价，应根据工程项目技术要求和工种差别 适当划分多种日人工单价，确保各分部工程人工费的合理构成。75 多选题施工机械台班使用定额的编制方法是（）。A.拟定施工机械工作的正常施工条件B.确定机械的利用系数C.确定机械净工作生产率D.拟定工人小组的定额时间E.计算施工机械时间定额正确答案:A, B, C, D参考解析：施工机械台班使用定额的编制方法：1）拟定施工机械工作的正常 施工条件；2）确定机械净工作生产率；3）确定机械的利用系数；4）计算机械 台班定额；5）拟定工人小组的定额时间。76 多选题下列选项中，属于施工成本管理的组织措施的有（）。A.实行项目经理责任制B.明确成本管理人员的权
40、利和责任C.编制资金使用计划D.确定最合适的施工方案E.确定合理的工作流程正确答案：A, B, E参考解析:施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措 施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，A、B、E项属于组 织措施，C项属于经济措施；D项属于技术措施。77 多选题建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内人、机、材的需求C.确定控制性进度计划的关键指标D.确定里程碑计划节点E.确定计划期内的资金需求正确答案：A, B,E参考解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排；确定（或据此可计算）一个月度或
41、旬的人工需求（工种和相应的数量）；确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）； 确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材 料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等；78 多选题下列关于施工方进度计划类型的表述中，错误的有（）A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划大多数情况下不存在 关联D.建设工程项目施工进度计划的编制需要有一个自下而上和自上而下的往复多 次的协调过程E.施工企业的施工生产计
42、划若从计划的阶段区分，可分为控制性施工进度计划、 指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 正确答案：C,E参考解析：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不 同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一 个具体工程项目。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、 指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。79 多选题某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检 查发现，工作N的工作时间延后了 3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.
43、工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作正确答案：B, C, D参考解析:自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的 机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。工作拖 延3天，其自由时差为5天，自由时差少了 3天，故并不影响总工期。某工作的 总时差=min 其紧后工作的总时差的最小值十本工作的自由时差,其他工作正常, 自由时差减少了 3天，则总时差减少3天。某工作的自由时差二其紧后工作的最 早开始时间一本工作的最早完成时间，其他工作正常，工作N拖延了 3天，故工 作N的最早完成时间拖延了 3天。80 多选题当计划工期等于计算工期时，关于自由时
44、差和总时差的说法，正确 的有（）。A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必为零C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.不影响紧后工作最迟开始的前提下，工作的机动时间为自由时差E.自由时差总是不大于总时差正确答案:B, C,E参考解析：自由时差为零，总时差不一定为零，A错误。自由时差指的是在不 影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，D错误。81 多选题双代号网络计划中，箭线的表示方法有（）。A.箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成B.箭线的箭头节点表示该工作的开始，箭尾节点表示该工作的完成C.箭线上方标注工作名称，下方标注
45、该工作持续时间D.箭线下方标注工作名称，上方标注该工作持续时间E.箭线可为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右 正确答案：A, C,E参考解析：本题考查的是双代号网络计划。选项E,箭线可以为直线、折线或 斜线，但其行进方向均应从左向右。82 多选题调整工程进度计划时，调整内容一般包括（）。A.工程量的调整B.工作工艺过程的调整C.工程计价造价的调整D.工作关系的调整E.工序起止时间的调整正确答案：A, D,E参考解析：本题考核的是施工进度计划的调整。施工进度计划的调整应包括下 列内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；（4）资源提供条件的调整；必要目标的调整。83
46、 多选题下列属于PDCA循环特点的有（）。A.大环套小环B.相互衔接C.互相促进D.螺旋式下降E.互相阻碍正确答案：A,B,C参考解析:本题考查的是施工质量保证体系的运行。PDCA循环具有大环套小环、 相互衔接、互相促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。84 多选题质量管理体系文件中，程序文件一般至少应包括的内容有（）。A.各项质量活动的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.质量记录管理程序E.应采取的特定程序和方法正确答案：B, C, D参考解析:程序文件是质量于册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建 立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量于册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不 合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。85 多选题下列有关施工过程质量控制的表述正确的有()oA.项目开工前，应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C.对施工过程的质量控制，必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D.计量控制的工作重点是:建立计量管理部门和配置计量人员E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等正确答案：B, D,E参考解析：本题考查的是工序施工质量控制