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1、服装网店运营策划书（大全）第一篇：服装店创业方案书一、租金支出状况包括店面租金和转让费，从蔡先生的状况来看，由于地处东莞 工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一 次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。转让费 才是应当重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以 通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要 付利息，对于有力量一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐 不建议进行分期付款。二、服装店装修方案蔡先生的服装店目标客户是一般老百姓，且店面只有20平方 米，因此只需简洁的货架、醒目的招牌即可。一般的招牌只需 100到200元/块。从店内的整体
2、规划上，到石灰、地砖、灯泡、 货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、 亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避开偷工减料等状况 的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同 的团队做，比一家装修队一条龙服务能钱。伍小姐算了一笔账, 假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花 上一天的时间或一次性就可以搞定，费用也许只需要100元三、服装店进货策略经过初步计算，由于店面只需要简洁货架，每月有6000元的 资金可以补充，转让费平摊下来按每月20xx元计，蔡先生首月 尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺 的问题，假如用1万元的资金
3、用来进货，按每件衣服20元的进 货成原来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的 店面有过之而无不及。她建议，对于没有阅历的经营者，首次进 货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点, 但不用担当滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款式比较热 销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价 倾销等手段促销，或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期，应尽量节省人力成本，20平方米店面，一名店员 就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节省人力 成本，也可便利店主和劳工双向选择。东莞的劳力成本比起广州 等大城低，且工资月底结算，可以用
4、每月的营业收入补给，试用 期间每月1300元对蔡先生来说，应当不会构成负担。其次篇：服装店创业方案书一、企业概况主要经营范围：服装、鞋帽、包企业类型：口生产制造J零售口批发J服务口农业新型产业口传统产业口其他二、创业方案的个人状况以往的相关阅历（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：1 .定位锁定20-40岁年龄段的女装为主；2 .周边居住人、过路客、亲戚、伴侣3 .年轻的妈妈。市场容量或本企业估计市场占有率：周边有许多服装店，特殊是女装店居多，目前至少有五家同行 店铺，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款 式和风格各有不同，俗话说萝卜
5、青菜各有宠爱，因此各占据一部 分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参加在之中分一杯羹, 估计占16%的市场比例。市场容量的变化趋势：小区内喧闹的人流量应当在近三年内不会有太多变化，尤其是 轻轨正在修建，信任建成通车后，人气会更旺。竞争对手的主要优势：1 .经营时间长，阅历丰富；2 .小区内有肯定的老客户；竞争对手的主要劣势：1 .相同的款式，售价高。2 .店内灯光不亮，晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势：1 .款式新奇、质量还可以；2 .周周有新款，满意开在居民区不能每天看“老面孔”的需求;3 .装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1 .没有阅历
6、，比不上其他店拿货准；2 .资金不足；四、市场营销方案1 .产品产品或服务产品或服务主要特征上装（毛衫）款式新奇多样、新品周周推出下装（裤子）式样多种，以满意不同的需求女鞋（单鞋）简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装，能够画龙点睛2 .价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装（毛衫）40 80 90下装（裤子）60 120 150女鞋（单鞋）45 90无女包40 80无折扣销售开张第一个月，八折促销赊帐销售无3 .地点(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本40 3万(2)选择该地址的主要缘由：L成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛的心态， 虽然有竞争但更能吸引人气，形
7、成市场。(3)销售方式(选择一项并打J)：将把产品或服务销售或供应给：J最终消费者口零售商口 批发商(4)选择该销售方式的缘由：我是中间商，只有面对最终消费者，才能有盈利。4 .促销推销成本猜测广告成本猜测公共关系成本猜测营业推广成本猜测五、企业组织结构企业将登记注册成：J个体工商户口有限责任公司口个人独资企业口其他口合伙企业拟议的企业名称：女人屋企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主经理（一名）1000元员工（无）企业将获得的营业执照、许可证：种类估计费用工商营业执照许可证50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类估计费用员工薪酬1000元/月保险600元/
8、月税金300元/月六、固定资产1 .工具和设备依据猜测的销售量，假设达到100%的生产力量，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货架2个100 200空调1台1800 1800模特1个200 200挂烫机1只600 600合计28002 .交通工具依据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用（元）无3 .办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）试衣镜1个150 150办公桌椅1套200 200合计3504 .固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备2800 933/年、78/月交通工具0 0办公家具和设备350 117/年、10/月店铺装修3000 1000/年、83/月厂房土地合计 6150 20xx/年、171/月七、流淌资金（月）1 .原材料和包装名称数量单价总费用（元）上装120件40 4800裤装80条60 4800女鞋（单鞋）30双45 1350女包15只40 600包装袋250 0.5 125合计116752.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资1000雇员工资0租金2500营销费用0公用事业费50修理费保险费600保险费登记注册费50 一次性费用合计4200 第三篇：服装店创业方案书