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1、2022热力公司工作总结_热力公司年度工作总结 热力公司工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“热力公司年度工作总结”。 二所2022-2022年度工作总结 一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,主动进取。充分发扬“辛苦我一人,暖和千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满足”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结阅历,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将20222022年度供热工作状况总结如下: 一、高质量完成供暖前的各项打算工作 为了保证
2、本年度供暖平安|、保质、保量,我所于2022年4月中旬即起先支配夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查修理,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。 二、制定突发事务应急处理预案 我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内状况困难,各类管道交织,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严峻,造成供热期间管道事故时有发生。为了能刚好解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了供热事故应急抢修预案,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最
3、短时间内复原供热。本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事务二十余起,因刚好启动应急预案,应急抢修队反应快速,协同得力,均在最短时间内复原了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。 三、加强平安生产教化及管理 我所高度重视平安生产工作。为加强员工平安生产意识,保证人员及供暖设施的平安,我所狠抓全体员工的平安生产教化,加强平安检查,刚好发觉、消退各供热站的供热平安隐患,全力保障平安平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂平安标语,定期举办平安生产黑板报等形式多样的平安主题活动,坚固树立员工“平安第一,预防为主”的平安生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业平安规则,相
4、关人员必需持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。通过各方面对平安生产的重视和主动工作,本年度供热期内,我所未发生一起平安生产事故及人员受伤状况。 四、强化服务质量,刚好解决群众合理诉求 为保证市民投诉渠道畅通,刚好解决用户反应的问题,客服修理人员坚持24小时轮番值班。对于各站接到的投诉,所领导必需第一时间带领修理人员上门,摸清用户暖气不热忱况,供热站能调整的刚好在站内调整,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。依据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面精确
5、的驾驭了各小区的供暖状况。对室内温度不达标的缘由,测温人员仔细听取用户看法,并向用户进行耐性细致的分析说明,取得用户理解。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热缘由,相应调整各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广阔用户的信任与支持,树立了公司良好形象。 五、主动推动节能降耗 本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标详细化。每天晨会,所长仔细查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异样
6、的供热站做出相应的措施处理。在平常的供暖工作中,参照室外温度的改变状况,主动调整各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗成本。 一分公司二所2022.3.16 热力公司工作总结 风风火火的20xx年己经过去,充溢希望的20xx年迈着轻快的步伐,来到了我们身边。为了更好的推动11的工作进展,现把20xx年的工作作一总结。一、努力学习专业学问,融入热力大集体我是. 热力公司工作总结 热力公司工作总结热力公司工作总结(一)一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,主动进取。充分发扬“辛苦我一人,暖和千万家”的宗旨,以“供好热,让群. 某热力公
7、司工作总结 2022年xx热力公司工作总结-范文汇编房地产管理办公室: 上半年我公司在领导的关切支持下,公司全体干部职工凝心聚力,克难攻艰,较好地完成了待定工作任务,主要体现在以下几个方面。. 热力公司普法工作总结 2022年热力公司普法工作总结2022年,热力公司在集团公司党委、纪委的正确领导下,根据集团公司的要求和部署,紧密围绕热力公司普法管理工作,加强领导,强化保障,联系实际,突出重点,创新. 热力公司工作总结文档 热力公司2022年工作总结今年是热力公司由分散小锅炉房集中供热,转向供热中心统一一次管网高温水供热到换热站,再由换热站换热二次管网运营到用户供热的第一年,也是公司进一步深. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页