《2023年浙江电大管理会计网上第三次作业答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年浙江电大管理会计网上第三次作业答案.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第三次作业（第7-9章）试卷总分：100测试时间： 单项选择题IV$ 多项选择题IV说明:东查西找终于弄了次高分，值！ 9 6分, 哈哈印-、单项选择题（共35道试题，共70分。）再1全面预算涉及财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。rrA.经营预算B.资本预算C.销售预算D.生产预算满分：2 分财务预算不涉及（）。、A.预计利润表B.钞票收支预算C.银行借款预算D.预计资产负债表满分：2 分住13 3. 滚动预算的基本特点是（）。、A.预算期是相对固定的B. 产品成本直接成本D.目的成本 满分：2 分5T$32.投资中心的利润与其投资额的比率是（）o FA.内含报酬率B. 剩余收益C.部门
2、奉献毛益D.投资利润率 满分：2 分 13 3 3.下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（d）o mA.成本B.收入C . 利润D.投资效果满分：2 分国$3 4.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是（）。A.成本中心B.销售中心C.投资中心D.利润中心$3 5.下列选项中，不属于利润中心应当拥有的权利是（）。A.价格决策权C B.销售决策权C.生产决策权 D.投资决策权二、多项选择题（共10 道试题，共30分。）1Vl.全面预算按其内容和功能不同可以分为（）。1厂A.固定预算歹B.经营预算17 C.资本预算D.财务预算厂E.销售预算满分：3 分序T
3、52.根据编制预算的时间特性不同，编制预算的方法可以分为（）。厂A.增量预算“B.滚动预算厂C.零基预算“D.定期预算厂E.固定预算满分：3 分I，I3.相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（）。、厂A.预算成本低厂B.预算工作量小17 C,预算可比性强r D.具有灵活性7 E.预算使用范围宽满分：3 分预算控制的原则重要涉及（17 A.全面控制17 B.全程控制C.有效控制r D.严格控制17 E.全员控制满分：3 分增量预算的优点涉及（）o17 A.容易理解F B.不受现有费用项目限制r C.有助于公司未来发展“D.便于操作r E.可以调动各方面减少费用的积极性满分：3 分0 I S 6.
4、标准成本的作用涉及（）。17 A.加强成本控制B.为公司进行决策提供依据“C.便于评价和考核工作业绩D.简化成本核算工作r E.提高经济效率满分：3 分在三因素分析法中,固定制造费用成本差异分为（）。“ A.花费差异7 B.能力差异7 C.效率差异厂D.能量差异F E.价格差异满分：3 分型$8.内部转移价格的作用（）。FFV A.有助于分清各个责任中心的经济责任歹B.有助于对的评价各责任中心的经营业绩gC.有助于进行对的的经营决策F D.有助于提高公司的利润厂E.以上都是满分：3 分5T9.下列各选项中，属于责任中心的有（）。、“A.成本中心厂B.运送中心厂C.销售中心17 D.利润中心“E
5、.投资中心T 10.在下列各指标中，属于投资中心考核范畴的有（）。、厂A.责任成本厂B.可控利润总额r C.边际奉献“D.投资利润率17 E.剩余收益B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动满分：2 分$ $ 1.不受现有费用项目限制，可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展，是指（）方法的优点。国A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.定期预算满分：2 分UT55.与零基预算相相应的预算是（）。国B.固定预算c.弹性预算D.定期预算满分：2分下列项目中，可以克服定期预算缺陷的是（A.A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算H7.按照“以销定产”模
6、式，预算的编制起点是（）。 $A.采购预算B.生产预算C.直接材料预算D.销售预算满分：2 分8. 下列选项中，不属于经营预算的是（）。A. 销售预算B.钞票预算C. 采购预算D.生产预算满分：2 分$ $9.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制可以适应多种情况预算的一直预算方法是（）。rrA.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算满分：2分与TS10.下列预算中，属于财务预算的是（）。降A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.钞票收支预算满分：2 分I，211.预算控制原则不涉及（）。，A.分级控制B.全员控制C.全程控制D.全面控制 满分：2 分 r
7、T 12.公司编制全面预算的依据是（）。IVA.历史财务报表B.战略目的与战略计划C.历史经营业绩D.财务预测满分：2 分$-13.下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（） SA.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.定期预算一般情况下，对直接材料数量差异负责的部门应当是（）。 满分：2 分 FTVi4.A. 采购部门B.产品开发部门C.质量控制部门D.生产部门满分：2 分与TS15.（）是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制。A.经济效益原则B.全面性原则C.全程性原则D.统筹性原则 满分：2 分$ $16.标准成本控制重要是
8、指对（）进行的控制。A.产品预算阶段B.产品入库阶段C.产品销售阶段D.产品生产阶段 满分：2 分17.在采用变动成本法计算的公司中，单位产品的标准成本中不涉及（）的标准成本。1A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造贽用满分：2 分18.成本差异是指在标准成本控制系统下，公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。rrr a.计划成本B.历史成本 C.标准成本C D.预算成本满分：2分 1219.固定性制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。降 A.预算金额B.历史金额C C.标准金额C D.计划金额 满分：2分5 520.两
9、因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（）。5C A.花费差异G B.能量差异r C.效率差异C D.能力差异，r$2i.三因素分析法中，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分拆为（）。与A.能力差异和预驿差异B. 能力差异和效率差异C.预算差异和效率差异D.能力差异和花费差异满分：2 分住132 2 .某公司生产甲产品1 00件，预算产量为1 2 0件，固定制造费用预算总额为1 000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用花费差异为（）。与1 00 元A. 20 0 元3 0 0 元B. 1 5 0 元满分：2 分$ $23. 将公司的存货按占用资
10、金量的大小，按一定的标准分类,然后按照其重要限度实行不 同的开展，这种存货管理方法是指（）。与A.定量订货控制法B.定期订货控制法ABC存货管理法D.分类法$ $24. 某公司生产甲产品5 0件，共耗用直接材料10 0公斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2公斤，每公斤材料的标准价格为20元，实际价格为2 3元，则该产品直接材料价格差异为 （）。、A. 100 元20 0 元B. 3 0 0 元2 50 元满分：2 分5 .某公司生产甲公司1 0 0件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1 . 8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4. 5元/小时，则直接人工效率差异为（）。、
11、100 元A. 2 00 元30 0 元B. 250 元满分：2 分 3 26.责任会计的主体是（）。rvA.责任中心B. 成本中心C.生产部门D.管理部门满分：2 分m利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责。rvA.投资效果B.收入C.利润D,成本满分：2 分l，l228.既对成本负责，又对收入负责的责任中心,被称为（成本中心A. 利润中心投资中心D.责任中心满分：2 分13 I 3 29.下列对内部转移价格的表述不对的的是（）。【A.所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部B.内部转移价格的实质是一种管理工具C.目的是为了激发各责任中心减少成本B. 内部转移价格的变动会影响到公司利涧满分：2 分6 5 30.以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于（A.自然利润中心B.人为利润中心C.投资中心D.成本中心成本中心控制和考核的内容是（）。IV满分：2 分 13 1.A.责任成本