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1、根据组织生活会和民主评议党员相关工作要求，党员之间开展 自我批评与相互批评，经梳理归纳，共形成针对党员个人批评意见 *条，具体内容如下：一、对A的批评意见1 .加强生产、质量、工艺方面的传帮带，与技术部等其他部门 协同做好产品质量提升工作。（提出批评意见人：*）2 .在产品质量把控方面，质量员一定要树立自己在质量评判方 面的威严和自信，不被其他事情左右。（提出批评意见人：*）3 .实现两个公司生产计划联动，以便均衡安排生产工作。（提 出批评意见人：*）4 .产品在实际运行中出现的问题及处理措施、处理结果及时通 报市场部，加强内部信息流通。（提出批评意见人：*）二、对B的批评意见1 .牵引引领精
2、细化核算工作，为履职提供基础的数据信息。2 .在数据应用方面，基于利润和现金流，进一步解业务和流 程，加强取经学习，促进个人能力取得长足进步和开展。3 .从财务角度抓好公司降本增效工作，加大对各部门数据的提取。三、对C的批评意见1 .要深入思考怎么在提质增效上发挥应有的作用，尤其是党员 干部，要贯彻公司年度工作会议精神和要求，积极部署，有目标、 有计划，积极引导骨干员工、党员立足岗位，在提质增效方面充分 发挥先锋模范作用。2 .希望不负重托，不断提高技术水平，为公司技术的代表、行 业的专家，将公司的技术水平推向更高。3 .建议工作中善于利用技术和工艺水平优势，针对公司的产品 善于发现问题、大胆
3、提出问题，为生产和产品质量做出更大的支 撑。四、对D的批评意见1 .站位不够，作为技术部负责人，要站在公司的角度，基于公 司的长远开展做好技术谋划。2 .摆脱技术员思维，作为党员干部带着团队干好工作，学会上 下游沟通。3 .通过鼓励激励、正向牵引引导部门员工积极去车间、去现场 发现问题、暴露问题。4 .提高带队伍、部门管理能力，着重考虑方向性重点问题，做 到部门工作流程清晰，内局部工明确，更好发挥队伍整体合力。5 .转变工作思路，加强发现问题的主动性。五、对E的批评意见1 .综合能力尚有很大的提升空间。一要克服自己朴素的观念、 改进性格的腼腆；二是改善与沟通的策略、技巧、话术；三是加强 工作沟
4、通能力；四是不断加强个人学习。2 .进一步提升执行力，分清轻重缓解、抓好工作落实，做到 事事有回音、有反响。3 .根据工作角色的变化，进一步加强对产品的熟悉度。4 .做好自我时间管理，工作中分清主次。5 .提高工作站位要高，工作中善于立足生产交付全盘考虑，加 强全流程思维模式。六、对F的批评意见.提高站位，基于公司的长远开展做好技术谋划。1 .转换思维，学会上下游工作沟通，改善沟通技巧与方式；学 会倾听，善于虚心接受意见建议，善于换位思考。七、对G的批评意见.积极解放思想，走出思维死角。1 .主动转换角色，发挥先锋模范作用，带头做好传帮带。2 .多贴近现场，放下身段，将贴近现场作为累积经验的有
5、效方.加强自我情绪管理，做一个德高望重的专家。3 .进一步培养自身严谨扎实的工作作风，多关输出文件的质 量，部署的工作按照时间、按照计划完成，防止虎头蛇尾，强化执 行与反响，提高部门协同工作时的工作效率。4 .保持谦虚的心态，善于听取外部的意见和建议，特别对其他 厂家的产品抱着虚心的态度学习，工作中充分考虑客户需求。八、对H的批评意见1 .畏难情绪与心理是带队伍最大的忌讳，深入剖析自我审 视，学习控制情绪。2 .分清工作任务的轻重缓解，合理配置内部资源，将合适的人 放在合适的岗位，用科学的方法论及时有效完成重大的工作，包括 顶层工作谋划。九、对I的批评意见1 .明确职责定位，在做好工作规划和统
6、筹设计方面多下功夫， 更多的精力放在做好行动方案上，充分发挥所有党员的智慧，推动 组织工作开展。2 .提升筹划和推动能力，采取有效措施做到党建工作全员参 与、发力。3 .学会有效控制情绪。4 .加强与各部门主管沟通，充分挖掘党建工作与业务工作有效 融合、双向促进的结合点，做出工作亮点。5 .加强与内外部联建，丰富党建活动形式。领导班子广泛深入开展谈心谈话活动，开诚布公开展批评，相互 提出了中肯的意见建议。现将领导班子成员相互提意见情况报告如下:一、主要做法认真开展谈心交心、相互提批评意见活动，深入查找班子成员存 在的问题，明确自身存在的问题和努力方向，改进作风、促进和谐、 推开工作。以诚相见，
7、班子成员本着公心谈、当面谈、实打实、不回 避的原那么，敞开心扉、以诚相待，主动亮明自身问题，诚恳指出对方 缺乏，互相交换对班子问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议， 为召开专题民主生活会打好基础。二、相互提意见情况每位领导班子成员之间相互提意见3条。经梳理归纳，共形成 针对领导班子成员个人批评意见18条，具体内容如下：()对A同志的批评意见1 .建议进一步加强理论学习和党的建设，高标准、严要求推进建 设质量党建，以高质量党建推动公司高质量开展。2 .公司开展战略及目标比拟明确，建议采取多种形式在全体员 工中进行宣贯，统一思想，凝聚共识，同时强化公司激励约束机制建 设，创造主动作为、勇于担当的
8、工作气氛。3 .公司研发队伍建设力度缺乏。进一步加大对吸引人才、留住人 才、打造优秀研发团队等方面创新性举措的思考。4 .在公司全面经营管理中，要在重视市场和技术工作的同时，加 快推进内部管理建设工作，加强规范和科学的管理模式。5 .到基层深入调研和指导不够，对员工反映的问题还需要加大 关注力度，建议改进工作方法，强化推进措施，着力解决好员工反映 的突出问题。6 .建立健全人才培养体系，重视对年轻人的培养和帮助。（二）对B同志的批评意见.进一步加强组织党员学习活动、实践活动。1 .进一步加强对公司企业文化的宣传，调发动工工作的积极性， 加强员工队伍的凝聚力和向心力。2 .增加深入生产一线的次数
9、，深入基层员工了解其在工作和生 活中遇到的问题。3 .建议加强党支部的梯队建设和人才培养，促使党建工作和经 营工作更好的结合。4 .学用结合、学以致用方面还有缺乏，建议将理论学习与公司发 展充分结合，将更多的理论成果应用在实际工作中。比方在精细化管 理方面，精益生产方面多给予指导和帮助。5 .建议创新企业文化建设方法，让爱岗爱企的理念深入人心，使 企业文化更好的服务于企业开展。（三）对C同志的批评意见1 .到基层深入调查和指导不够，对员工反响到情况还要加大力 度解决，多了解基层员工到工作困难和问题。2 .学用结合、学以致用方面还稍有缺乏，建议进一步将理论学习 与公司实际开展情况相结合，做到理论联系实际。3 .建议进一步加强公司生产、平安质量等方面骨干员工的培养, 完善公司人才培养计划及储藏。4 .建议延伸流程管理，优化生产流程。5 .建议加快生产信息化基础应用推进，加快生产信息化建设和 产线低本钱自动化建设。6 .建议定期开展风险排查，及时整改风险隐患，规范问题线索处置方式，防患于未然。