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1、造价师案例分析考前突破试题附答案2-21某建设工程有关资料如下：1）工程计算期为10 ,其中建设期为2 o工程第3投产，第5开始到达100%设计生产能力。2）工程建设投资8000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税），预计7500万元形成固定 资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在工程运营期末收回。3）无形资产在运营期8中，均匀摊人本钱。4）流动资金为1000万元，在工程计算期末收回。5）工程的设计生产能力为产品L1万t,预计每吨销售价为7000元，营业税金及附加按营业收入的5% 计取，所得税率为33%o6）工程的资金投入、收益、本钱等根底数据见表
2、4-1 o7）还款方式。在工程运营期间（即从第3至第10 ）按等额本金法归还，流动资金贷款每付息。长期贷款 利率为6. 22%（按计息），流动资金贷款利率为3%o8）经营本钱的20%计入固定本钱（折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定本钱），法定盈余公积金按照 10%计提。问题（各表中数字按四舍五入取整，其他计算结果保存两位小数）:学习首先，工作B和工作I共用一台施工机械，那么应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，判断关键线路:线路 1： A-B-D-G, 105 天线路2： A-B-E-G, 110天（关键线路）线路 3： Af B-Ef H, 90 天线路 4： A-*B-*I, 102 天线
3、路 5： A-C-F-L 103 天可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承当的责任，并且c工作的TF=110-103=7（天），延误10天超 过了其总时差，可以索赔工期3天。说明：事件1发生后，网络方案的关键线路发生了变化：线路 1： A-B-D-G, 105 天线路 2： A-BfE-G, 110 天线路 3： A-B-E-H, 90 天线路4： A-B-1, 102 天线路 5： A-C-F-l, 113（103+10）天（关键线路）此时，业主可顺延的合同工期为113天。事件2不能提出赶工费用索赔，因为赶工是承包商为了获得工期提前奖。但I工作赶工2天后，线路时间有了变化：线路 1： A-B
4、-D-G, 105 天线路2： A-B-E-G, 110天（如按111天完成，G工作只能有1天的潜力）线路 3： A-B-E-H, 90 天线路 4： A-B7, 100（102-2）天学习线路 5： A-CfF - I, 111 （103+10-2）天（关键线路）此时，（实际）完成的工期为111天。事件3不能提出工期和费用索赔，因为这是承包方应承当的责任，或这是有经验的承包商能预测到的风 险。又因为H工作的总时差=113-90=23（天），所以延误的5天没有超出总时差，对方案111天完成没有影响。事件4可以提出多增加工程的费用索赔，因为这是业主应承当的奏任;虽不能提出工期索赔，但可以提出 赶
5、工费的索赔。【问题2参考答案】1）事件1中C工作的TF=7天,其合理补偿工期=10-7=3 （天）。2）事件2的合理补偿工期二0天。3）事件3的合理补偿工期二0天。4）事件4的合理补偿工期二0天。承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。该工程的实际工期4103-2=111 （天）。【问题3参考答案】事件1：1）人工费=50 X 50=2500 （元）。2）机械费=1000X50% X 10=5000（元）。综合考虑税费税2500+5000） X （1+3. 55%） X （1+3. 41%） =8031. 08 元。事件2和事件3不产生追加费用。事件4：DG工作多增加的工作量=1量0T750=1
6、50（m3）,那么学习多增加的费用=150X300X 1. 0355X 1. 0341=4的86（元）G工作按方案每天完成的工程量=1750/35=50m3。多增加的清单量所需的天数=150/50=3（天）。而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工量=3-1=2（天）。2）多增加的赶工费用=2 X50X60X 1. 0355X1. 0341=6425（元）。因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用=3000X 2=6000（元）。总费用追加合计=8031+48186+6425+6000=68642 （元）。4某建设工程有
7、关数据如下：1）建设期为2 ,运营期为8 ,建设投资为5000万元（不含建设期贷款利息），其中包括无形资产600 万元。工程固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为2200万元，在建设期每贷人1100万元，贷 款利率为5. 85%（按季计息）。流动资金为900万元，全部为自有资金。2）无形资产在运营期8中均匀摊入本钱。固定资产使用限为10 ,残值为200万元，按照直线法折旧。3）固定资产投资贷款在运营期前3按照等额本息法归还。4）工程计算期第3的经营本钱为1960万元，计算期第4第10的经营本钱为2800万元。5）复利现值系数见表3-1 o表3-1复利现值系数表学习问题（计算结果四舍五
8、入保存两位小数，各表中计算数字四舍五入取整数）：1 .计算建设期贷款利息、固定资产折旧费、无形资产摊销费和期末固定资产余值。2 .编制工程还本付息方案表和总本钱费用估算表。3 .假设工程各的净现金流量如表3-2所列，计算该工程财务内部收益率（il与i2的差额为5%）。表3-2工程净现金流量表参考解析【问题1参考答案】实际利率=（1+5. 85%/4）4-1=5. 98%第1应计利息=利+1100/2）义5.98%=32.89（万元）第 2 应计利息=（1100+32. 89+1100/2） X5. 98%= 100. 64（万元）建设期贷款利息=32. 89+100. 64=133. 53（万
9、元）固定资产折旧费=（5000+133. 53-600-200）/10=433. 35（万元）无形资产摊销额=600/8=75 （万元）固定资产余值=433. 35X （10-8）+200=1066. 70（万元）【问题2参考答案】长期借款每应还本息=（2200+133. 53） X（A/P, 5.98%, 3）=872. 67（万元）填写完成的还本付息方案表和总本钱费用估算表见表3-12和表3-13o学习【问题3参考答案】工程累计折现净现金流量计算表见表3-4o表3.14累计折现净现金流量计算表学习利用内插试算法，计算财务内部收益率FIRR：FIRR=15%+(20%-15%) 24/(24
10、+1)=19. 80%财务内部收益率FIRR=19. 80%o5某企业预投资某一石化工程，设计生产能力为45万t,生产能力为30万t的同类工程投入设备费用为 30000万元，设备综合调整系数1. 1,该类工程生产能力指数估计为0.8。该类工程的建筑工程费是设备费的 1佻，安装工程费用是设备费的2酰，其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数为1.0,其他投资 费用估算为1000万元。工程建设期为3 ,投资进度方案：第一 30%,第二50%,第三20%,建设前期的数假 设为0o根本预备费率为1股，建设期内生产资料涨价预备费率为5%o该工程的自有资金50000万元，其余通过 银行贷款获得，
11、利率为8%,按季计息，贷款发放进度与工程投资进度一致。该工程到达设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每12000元估算，每的其他费用为860万元（其中其他制造费用300万元）。外购商品或效劳费用900万元，外购原材料、燃料 及动力费为6200万元，修理费为500万元，经营本钱为4500万元，营业费用忽略不计，预收营业 收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各 构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。问题（计算结果保存两位小数）：L估算建设期借款利息。2 .用分项详细估算法估算拟建工程的流动资金
12、，编制流动资金投资估算表。3 .估算建设工程的总投资额。参考解析【问题1参考答案】1）生产能力指数法估算设备费=30000X （45/30）0. 8X 1. 1=45644. 34（万元）2）用系数估算法估算静态投资=45644. 34X （l+10%X 1. 0+20%XI. 0+10%X 1. 0） + 1000=64902. 08（万元）根本预备费=64902. 08 X 10%=6490. 21 （万元）包含根本预备费的静态投资=64902. 08+6490. 21=71392. 29（万元）学习3)计算涨价预备费：按照新的涨价预备费的计算公式，此题建设前期的数为0。涨价预备费 PF=
13、71392. 29X30%X (1 +5%)0. 5X(1 +5%) 1 -1 -1 +71392. 29X50%X (1 +5%)0. 5X (1+5%)2-1-11+71392. 29X20%X(l +5%)0. 5X(1 +5%)3-1-1 =528. 91+2710. 40+1852. 29=5091. 60(万元)4)计算建设期借款利息：实际利率=(1+8%/4)4-1=8. 24%第1借款额=第1的投资方案额一第1自有资金投资额= (71392. 29+5091. 6050000) X30%=7945. 20(万元)第 1 利息=7945. 2/2 X 8.24%=327.34(万
14、元)第 2 利息第7945.2+327. 34+13242/2) X 8. 24%=1227. 23(万元)第 3 利息=(7945. 2+327. 34+13242+1227. 23+1859. 04/2) X8. 24%=第50. 51 (万元)建设期借款利息=327. 34+1227. 23+1950. 51=3505. 08(万元)【问题2参考答案】应收账款:经营本钱/应收账款周转次数=4500/(360/30) =375 (万元)预付账款=外购商品或效劳费用金额/预付账款周转次数=900/(360/20)=50(万元)现金=(工资福利费+其他费用)/现金周转次数=(1.2X1100+
15、860)/(360/45)=272. 50(万元)外购原材料、燃料费用=外购原材料、燃料费用/存货周转次数=6200/(360/40) =688. 89(万元)在产品价值=(工资福利费+其他制造费+外购原材料、燃料动力费+修理费)/存货周转次数= (1.2X1100+300+6200+500)/(360/40) =924. 44 (万元)产成品价值=(经营本钱一营业费用)/存货周转次数=4500/(360/40)=500(万元)存货价值二外购原材料、燃料费用+在产品价值+产成品价值=688. 89+924. 44+500=2113. 33(万元)学习流动资产;应收账款+预付账款+存货+现金=3
16、75+50+2113. 33+272. 50;2810. 83（万元）应付账款;外购原材料、燃料动力及其他材料费川/应付账款周转次数=6200/（360/30）=516. 67（万 元）预收账款;预收的营业收入金额/预收账款周转次数=1200/（360/35）=116. 67（万元）流动负债=应付账款+预收账款=516. 67+116. 67=633. 34（万元）流动资金;流动资产-流动负债二2810. 83-633. 34=2177. 49（万元）填写完成的流动资金估算表见表6. 12。【问题3参考答案】建设工程总投资估算额;固定资产投资估算总额+流动资金 =71392. 29+5091.
17、 60+3505. 08+2177. 49=82166. 46（万元）。学习学习学习1 .计算无形资产摊销费。2 .编制工程借款还本付息估算表。3 .编制工程总本钱费用估算表。4 .编制工程利润与利润分配表，计算第3的利息备付率和偿债备付率，分析工程的偿债能力。5 .计算第7的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析工程盈利能力和抗风险能力。参考解析【问题1参考答案】无形资产摊销费=500/8=62. 5（万元）【问题2参考答案】建设期贷款利息=（0+3500/2） X6. 22%= 108. 85（万元）每应还本金=（3500+108. 85）/8=451. 11（万元）填写完成的工程储款付息估
18、算表见表4-1 lo【问题3参考答案】填写完成的工程总本钱估算表见表4-12。学习【问题4参考答案】填写完成的利润与利润分配表见表4T3。第 3 利息备付率(ICR);EBIT7Pl=384/227=1. 69第 3 偿债备付率(DSCR);(EBITDA-TAX)/PD=(1120-52)/(451+227)=1. 58该工程第3利息备付率ICR=1.691,第3偿债备付率DSCR=1.581,说明工程学习在投产第1 （生产负荷为72. 73%）且长期借款利息最高的份，即到达了相应的偿债资金保障要求，偿 债能力较强。【问题5参考答案】单位产品可变本钱=4000/1. 1=3636. 36（形
19、t）第7产量盈亏平衡点=固定本钱/产品单价X（1 营业税金及附加率）一单位产品可变本 钱 =1866/7000X （1-5%）-3636. 36 =0.620 t）那么盈亏平衡时的生产能力利用率=0. 62/1. 1 X 100%=56. 36%第7单价盈亏平衡点=（固定本钱+设计生产能力X单位产品可变本钱）/设计生产能力X（1 营业税金 及附加税率）=（1866+1.1X3636. 36）/l. IX （1-5%）=5613.39（%/t）第7产量盈亏平衡点为0. 62万t,盈亏平衡生产能力利用率为56. 36冰70机第7单价盈亏平衡点为 5613. 39元/t,低于工程的预计单价7000元
20、八。可见，工程在稳产期内盈利能力和抗风险能力均较强。2某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某工程全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。该工程 工期定为2 ,考虑到各种因素的影响，决定该工程在工程根本方案确定后即开始招标。招标程序如下：1）组织评标。2）招标文件的澄清与修改。3）成立该工程招标领导机构。4）召开投标预备会。5）建立评标组织。6）决定中标单位。7）对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。8）委托招标代理机构代理招标。9）委托咨询机构编制招标文件。10）向资格审查合格的投标者出售招标文件。学习11）组织投标单位踏勘现场。12）发布招标公告和投标邀请书。13）发出
21、中标通知书。14）编制标底。15）建设单位与中标单位签订承发包合同。16）召开开标会议，审查投标书。业主于2000 3月1日发布该工程施工招标公告，其中载明招标工程的性质、大致规模、实施地点、 获取招标文件的方法等事项，还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近3 内有获省、市优质工程奖的工程，且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位 出售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定：工期不得长于24 个月，工程质量要求获得本省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间。开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件
22、的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人 名称、 投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，包括招标人代表2人、招标 人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。问题（计算结果保存两位小数）：6 .上述招标程序中的工作顺序是否正确如果不正确，请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符 合相关法律与规定7 .假设本工程有A、B、c、D 4家投标单位为有效投标。经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见表 3-3o列式计算D单位投标方案的费用（基准折现率为10%）。8 .评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的，见表3.4。
23、各投标单位的报价以费用作为评标根底， 费用最低的为100分,与最低费用相比，每上升1蜡口 2分。假设表3-4评价指标的权重分别为：业绩25%、 投标方案25%.质量目标5%、方案费用45%,计算各投标单位的评标。表3-3各投标方案有关参数表学习表3-4各投标单位及方案费用表参考解析【问题1参考答案】上述招投标程序的顺序不正确。正确的顺序如下：1）成立该工程招标领导机构。2）委托招标代理机构代理招标。3）委托咨询机构编制招标文件。4）编制标底。5）发布招标公告和投标邀请书。6）对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者。7）招标文件的澄清与修改。学习8）向合格的投标者出售招标文件。9）
24、组织投标人踏勘现场。10）召开投标预备会。11）建立评标组织。12）公开开标会议，审查投标书。13）组织评标。14）决定中标单位。15）发出中标通知书。16）建设单位与中标单位签订承发包合同。该工程施工招标工作中在以下5方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定，分述如下：1）该工程招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的，这属于“以不合理的条件限制 或者排斥潜在投标人。2）要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字的做法是错误的。原因是按规定，招标人不得向他 人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况。3）投标截止时间过短。按招标投标法规定，自招标文件发出之日起至
25、投标人提交投标文件截止之日 止， 最短不得少于20天。4）评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况：一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这 是 错误的;二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，那么不属错误。5）评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布;评标委员会的人数应为5人 以上的单数，不应为8人;其中技术、经济专家不得少广总数的2/3,而本案仅为5/8（需注意的是，按招标 投标法规定，招标人可以自己根据评标结果断定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人）。【问题2参考答案】D方案费用：学习【问题3参考答案】各方案的计算如下：3某施工合同约定
26、如下：1）合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天（已含税金）。2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%时，调整综合单价。3）规费费率为3. 55%,税金率为3.41%。4）机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50元/工日。开工前，承包人编制并经发包人 批准的网络方案如图3-1所示。学习工作B和I共用台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行。台班单价为1000元/（台班）。施工过程中发生如下事件：事件1：业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日。事件2： I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增
27、加赶工措施费3500元。事件3： H工作施工过程中，劳动力供给缺乏，使II工作拖延了 5天，承包方强调劳动力供给缺乏是因天 气炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元、3）,与施工图样不符，实际工 程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1事件3而调整的工程总工期的 前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理。问题：1 .承包方是否可以分别就事件1事件4提出工期和费用索赔说明理由。2 .事件1事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天该工程的实际工期是多少天3 .事件1事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少（计算过程和结果均以一元为单位，结果取 整）参考解析【问题1参考答案】学习