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1、抽水蓄能电站工程上水库土建工程施工安全管理保证措施1、建立以施工局长为安全生产第一责任人的安全生产 领导机构,健全安全管理网络。成立安全办公室,配备专职 安全员5人,各队、班组设兼职安全环保员2人。设立治安 保卫系统,配备治安员9人。负责工地日常安全生产、治安 保卫的管理和检查。制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制 度。为了确保安全生产、文明施工目标的实现和安全生产 责任制的实施,施工局实行全员、全面、全过程、全天候的 安全管理,同时建立在安全生产委员会领导下的七个安全生 产、文明施工保证体系,齐抓共管,保驾护航。各级行政正职是安全生产第一责任人,对本单位、本部 门的安全工作负全面领导
2、责任,各级行政副职和其他人员对 自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,认 真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家有关安全 生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护。对定期安全检查,一般是综合性的安全检查。根据生产特 点和安全检查制度的规定,由施工局领导带队,有关职能部 门人员参加,对施工区域、生活办公场所进行全面检查,主 要是查安全防护设施、施工道路、设备、交通、消防、文明 生产及施工用电、生活用电等,具体查脚手架与井架、高处 作业与防坠落措施、开挖与边坡稳定、起重机械与安全运行、 施工用电与防触电措施、“四口、五临边”防护,生活锅炉
3、 与锅炉房、分承包与协作单位施工状况等。检查组成员应适 当分工,有所侧重,最终汇总评议。对于检查中发现的事故 隐患要确定整改措施,并责任到人,限期整改并组织验收。施工队同样要定期组织综合性安全检查。由队长带队, 安全员、班组长、班组安全员参加。重点是查施工部位的安 全防护设施、设备、工器具和施工人员的操作行为,查班组 安全管理和现场文明施工状况等,对查出的事故隐患,立即 进行整改,确需施工局协调解决的要及时书面上报。季节性安全检查,针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、 台风季节等)可能给施工带来危害而进行的安全检查。通常 按季节进行,由分管生产的领导带队,安全、施管、技术部 门和各施工队长参加,
4、对于检查出的问题要提出防范措施。 雨季以防汛、防坍塌、排水畅通、高处作业防滑及防触电为 重点;夏季以防暑降温、防淹溺、搞好食堂饮食卫生为重点; 冬季以防冻、防滑、防寒保暖、防火、防雷击、防高处坠落 等为重点;台风季节以防倒塌、河道清障、道路线路畅通等 为重点。专业性安全检查,由职能部门组织,分管领导带队、有 关部门、施工队长、安全员参加,针对某专项(设备、脚手 架、井架、起重机械、施工用电、锅炉压力容器、防尘防毒、 爆破、消防等)的安全检查。此类检查专业性较强,一般应 有专业技术人员及本行班组长参加。专业性安全检查为不定 期进行,要根据实际施工状况而定。阶段性安全检查,在以上四类安全检查基础上
5、,还应适 时组织在施工尾工阶段、节假日期间、突击赶工期阶段等的 安全检查,防止纪律松懈、思想麻痹和情绪急燥、冒险蛮干 等忽视安全生产的现象发生。安全检查的时间:除每天进行经常性的安全检查外,还 应按以下要求进行定期的综合性安全大检查。施工局每季度 至少一次;项目工地每月一次;施工队、工区每旬一次;班 组每周一次。安全检查的工具:安全检查表是安全检查最有效工具。 它是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。按 照安全检查表进行检查,可以提高检查质量,不致漏掉重要 的危险因素。检查表制定标准执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)O发现问题的处理:检查是手段,目的在于发现问题,解 决问题
6、,在检查过程中或以后,本着自力更生的精神,发动 群众及时整改。整改应实行“三定”(定措施、定时间、定 负责人),“四不推”(个人能解决的,不推到班组;班组能 解决的,不推到工区;工区能解决的,不推到施工队;施工 队能解决的,不推到施工局)。为了督促搞好事故隐患整改, 应发出事故隐患整改通知书,指定被查单位限期整改, 而被查单位必须严肃对待,认真执行并将情况及时上报。对检查中发现的不安全因素,应分别情况处理。对领导 违章指挥、工人违章操作等,应当场劝阻,情况危急时应制 止其作业,并通知现场负责人严肃处理;对生产工艺,劳动 组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全 因素,危及职工安全健
7、康时,应通知责任单位改进;对严重 违反国家安全生产法规,随时有可能造成严重人身伤害的装 备设施,应立即查封,并通知责任单位处理。5、做好全工地特别是地下洞室开挖面的消防救护工作。 制定防火防爆安全管理规定,防火防爆工作必须列入各单位 重要议事日程,建立各项防火防爆制度,健全业余消防组织, 开展定期和不定期的防火防爆安全检查,及时发现、消灭火 灾隐患,保障施工作业和人民生命财产的安全。在编制施工组织设计时;应对消防安全要求统一考虑。 根据防火防爆需要,配备一定数量的消防器材和设备,存放 地点应明显,易于取用。消防器材及设备附近,严禁堆放其 它物品。建立消防组织和责任制:分级建立业余消防队。班组指
8、 定一名消防员,施工队或工区应组织一支67人的业余消 防队,施工局在各施工队的基础上建立一支业余消防队。以 上人员名单张榜公布并在相关部位挂牌,业余消防队训练、 日常管理工作由保卫办公室负责。明确防火、防爆责任制。 施工局分管生产的副局长是施工局的防火、防爆责任人并担 任重大火险处理的指挥长。各施工队或工区负责人是本单位 的防火、防爆责任人并担任本单位范围内较大火险处理的指 挥长。班组长是本班组的防火责任人。防火、防爆日常监督、 检查工作由保卫办公室负责。消防设备、器材的配置、更新, 应本着经济实用、安全可靠的原则,由保卫办公室按施工组 织设计要求,提出具体安排意见报分管领导批准后实施。配足医
9、务救护人员、器械、设备并积极与当地医院建立 挂钩治疗救护体制,使之处于临战状态。加强施工区和生活 区的防火安全检查、及时消除火灾隐患。6、严格按*抽水蓄能电站上水库和工程招标文件中批 准的爆破作业安全措施规定进行爆破作业;严格遵守国家有 关爆破安全管理规程,做好爆破作业组织工作,对易燃易爆及火工材料要严格执行有关规程、规范,经常与当地公安、 消防部门密切联系,积极配合。7、建立安全生产奖惩制度,实行安全生产重奖重罚, 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生 产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表 彰和奖励,对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处 罚,对失职、渎职或
10、严重违反规程制度虽没造成严重后果, 也要给予批评和处罚。安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中作出显 著成绩和特殊贡献的集体和个人,应给予重奖;对工作中因 严重失职,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的, 应给予重罚;情节严重触犯刑律的,由司法部门追究刑事责 任。安全生产实行奖惩制度,要把思想工作与行政、经济手 段结合起来。在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合; 在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩,授予 安全部门实行安全生产一票否决权。安全生产要目标一致,密切配合、互相支持,在计划、布置、 检查、总结、评比生产工作的同时,计划、
11、布置、检查、总 结、评比安全工作。2、认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工 安全指令、通知、要求等,参加由发包方统一组织和管理的 安全生产协调机构,并努力协调全工地的施工安全,接受建 设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措 施予以整改。3、加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化,安全 生产教育的目的和作用,是使各级干部和广大职工真正认识 到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的 科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全 生产法令和规章制度,提高安全、文明施工管理水平和安全 操作技术水平;各级各类人员必须接受安全生产教育培训I, 经考核(试)合格后
12、方能上岗。安全教育培训内容:安全生产思想教育。主要包括安全 生产方针政策教育、法制教育、安全纪律教育、典型经验及事故案例教育;安全知识与技能教育。主要包括一般生产技 术知识教育,一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教 育;安全管理理论和方法的教育。通过教育提高各级管理人 员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安 全管理方法的应用。生产岗位职工安全教育:新进厂职工上岗前必须进行 施工局(入厂)级、施工队(车间)级、班组(岗位)级三级 安全教育。三级安全教育时间不得少于四十学时;三级安全 教育的对象是新进厂参加工作的职工(含大中专院校、技校 毕业生),学徒工、临时工、农民合同工、在本
13、施工局范围 内协作施工队伍的人员。厂级安全教育由施工局领导负责,劳动人事办公室牵 头,安全办公室配合实施,安全教育时间为二十学时;厂级 安全教育的内容应是:安全生产的重大意义和国家有关安全 生产方针、政策、法规;本单位生产施工特点和安全生产正 反两方面经验教训;主要危险部位及要害部位,一般安全生 产、施工防护知识和防火、防爆、电气、机械方面的安全知 识。车间级安全教育由队长(主任)组织实施,安全教育时间 为十学时;车间级安全教育应着重介绍:本队(车间)的生 产施工特点、安全生产规章制度;机械设备状况、危险作业、 特种作业、有毒有害作业场所的安全注意事项。发现事故时 的急救和处理常识。岗位级安全
14、教育由班组长组织实施,安全教育时间为十 学时;岗位级安全教育应包括:本班组(工种)安全生产施 工概况、工作性质及范围;本岗位使用的机械、设备、工器 具的性能、防护装置的作用和使用方法;岗位工种的安全操 作规程和岗位责任制;个人劳动防护用品、用具的使用和保 管;本班组施工生产环境、事故多发场所及危险场所的安全 注意事项;本班组发生过的事故及其教训。三级安全教育的程序:所有进厂人员由劳动人事办公室 组织召集进行入厂级教育,安全办公室等部门配合。教育完 毕考试合格后,持“三级安全教育登记表”分到队(车间) 进行车间级教育,然后到班组进行岗位教育。三级安全教育 合格后,由各级教育者在三级安全教育登记表
15、上签名,被教 育者签名确认,归安全办公室存档。由安全办公室通知劳动 人事办公室正式安排上岗,通知劳保库按确定的工种发放相 应的劳保用品。从事特种作业的人员,必须按国家有关规定进行专门 的安全知识与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业 资格后,方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员,不能 进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应 的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工时,要进行复工安全教育。教育由劳动 人事办公室牵头实施,重点分析事故发生的原因、经过、责 任以及今后要采取防止重复发生事故的措施;认真总结事故 的教训,举一反三,并引以为戒,达到不伤害自己,不伤害 别人,
16、不被他人伤害。在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,必须 对有关人员进行针对性的安全教育。管理人员安全教育培训:施工局领导、三总师,必须经 政府部门或委托举办的安全教育培训,教育时间不少于四十 学时,并经考核合格,取得“职业安全卫生管理资格证”后, 才能任职。专职安全监察人员必须经工程局及上级有关部门举办 的安全教育培训;教育时间不少于一百二十学时,并经考核 合格,取得安全员证,持证上岗任职。其他管理负责人(包括职能部门负责人、车间负责人)、 专业工程技术人员班组长(包括班组安全员)必须经工程局 或施工局组织的安全教育培训,教育时间不少于二十四学 时,并经考核合格后,发放“安全教育合格证
17、”。全员安全教育。面向全体干部、职工的定期安全教育, 围绕安全生产责任制进行“应知”、“应会”内容三者教育, 知识更新以及市场经济的发展,经济体制的发展,经济体制 改革的变化而进行的安全工作适应教育。组织管理:施工局局长对本局职工安全教育培训工作负 责。劳动人事办公室负责教育的日常管理工作,安全办公室 协助负责安全教育管理工作。各施工队(工区)负责人、办公室负责人对本单位职工 安全教育工作负责。安全教育工作应纳入本单位职工培训教育年度计划,并 解决所需人员,资金和物质。建立、健全职工安全教育培训的管理制度,并建立各种 安全教育档案。对于认真开展安全教育并防止伤亡事故,减少职业危害 方面做出成绩
18、的单位和个人给予表彰和奖励。凡未按规定进行安全教育培训I的,以及未按规定参加 安全教育培训而造成职工伤害事故或严重职业危害的,按有 关规定予以处罚。协作施工队伍的人员必须按此规定参加安全教育培训, 相应收取教材资料费。4、定期进行安全生产大检查,为了认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针,积极开展反“违章指挥、违章作业、 违反劳动纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地 进行。安全检查是一项具有方针政策性、专业技术性和广泛群 众性的工作,因此,安全检查必须有目的、有要求地进行。 通过安全检查,起到宣传、落实党的安全生产方针、政策和 国家安全生产法规、标准,提高领导安全管理水平和职工安 全意
19、识;发现工程施工中不安全、不卫生的隐患,及时采取 措施整改,有效防止伤害事故和职业病的发生;查清安全生 产现状,总结交流经验教训,促进劳动保护工作的开展。安全检查的内容:查领导,检查一个单位的安全生产工 作,首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识,坚持“安 全第一、预防为主”的安全生产方针;是否真正关心职工的 安全健康;是否重视安全工作,并纳入重要议事日程且付诸 实施;是否能正确处理安全与生产、效益的关系;是否做到 “五同时”、按“三不放过”原则办事以及安全施工责任制 的落实情况。查思想,查全体职工是否牢固树立了 “安全第一,预防 为主”的思想。各有关部门及人员能否做到,当生产、效益 与安全
20、发生矛盾时,把安全放在第一位。查制度,查各项制度和操作规程是否建立健全,内容是 否正确、完善,并能否严格执行。查管理,检查安全生产管理状况,即查安全组织管理网 络,全员管理、目标管理和生产过程管理的工作。查隐患,深入作业现场,查管理上的漏洞,人的不安全 行为和物的不安全状态;查违章违纪;查安全设施及安全标 志的设置;查文明施工情况。安全检查的形式:日常安全检查,是按检查制度规定的, 每天都进行的,贯穿于生产过程的检查。以队、工区安全值 班领导、安全员和班组长、班组安全员为主体开展的每天例 行安全检查。主要检查现场安全防护设施的状况;施工人员 遵章守纪情况;设备、工器具的安全可行程序;个人劳动防 护用品的使用情况等。采用班组班前会、交接班的班后小结 及安全员巡回检查等方式进行。从而达到全过程、全天候、 全方位的安全监控。对发现的问题要及时处理,如遇各自范 围内的难以解决的问题要及时上报,寻求解决。