“党建+师傅带徒弟”人才队伍建设实施办法.docx

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1、党建+师傅带徒弟人才队伍建设实施方法根据公司党委下发党建+工作的实施方案的通知,通过构 建以党建为引领,统筹推进各项工作的新机制,推动党建工作与基层 人才队伍建设深度融合,充分发挥党的领导核心作用,基层党支部的 战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,制定“党建+师傅带徒弟干部人 才队伍建设实施方法。一、适用范围生产系统所有岗位员工。二、具体细那么及要求(一)具体细那么1、由分管厂长、支部书记、工段长牵头安排“结对,负责师傅 带徒弟组织工作,并有权给师傅下达带教学徒的任务,师徒也可自愿 结合,报厂长批准。一个师傅可以带学徒一名至二名。2、为了规范和严肃师傅带教徒弟工作,当师徒关系确定后,要 在分厂公

2、布,接受监督,按照相关法规的规定,签订师徒责任状, 双方必须按照协议条款执行。3、党员、积极分子、领导干部要发挥模范带头作用,主动承当 师傅带徒弟责任。(二)师傅带徒弟具体要求1、师傅的基本条件(1)技术过硬,在本岗位上业务比拟精通,安全环保意识较强。(2)思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求, 善于传帮带。(3)语言表达能力、沟通交流技巧较好,检查监督及时。2、师傅的主要职责(1)首要是传输技能,从基本知识、技能抓起,言传身教。(2)帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验 传给徒弟。(3)严谨的教学作风,对学徒要严格要求,严格训练。(4)要胸怀宽广,真心待徒,切实把

3、自己的一技之长传授给徒 弟。3、徒弟的基本要求(1)新上岗员工、转岗员工、年轻工人、有很大技能提升空间 的员工。(2)徒弟具有相应的文化基础,肯学上进,能吃苦,能适合本 厂工作环境,接受脏、累的工作性质。(3)徒弟要善于观察,多动脑筋,及时捕捉和琢磨所在岗位的 技术关键、门道。(4)能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事情。(5)尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导。(6)通过学习,做到技术进步快,思想有提高,作风转变好, 安全无事故。三、考评(一)为了师傅带徒弟工作有效开展,分厂按照岗位要求按月、 季度、半年、年度对学、教情况进行考核。考核标准根据岗位工作性 质,经分厂以考试、

4、实际操作等方式进行测评,经过考核合格者,填 写考核合格表,进入个人档案,作为个人晋级与考核依据,学徒不合 格者,将该学徒转岗或者退回人力资源部;有进一步培养前途的,需 要延长学徒期的,由师傅提议,报经分厂领导同意。(二)学徒期根据各岗位的工作性质确定,一线倒班岗位学徒期 不超过公司实习期,技师岗位、特种作业岗位根据工作环境和性质由 各分厂确定。(三)按期出徒的给予师傅相应积分、现金奖励;徒弟未能在学 徒期出徒,对师、徒进行相应处分。(四)每年评选一次带、教学徒的优秀师傅,分厂给予表彰和奖 励,并列入公司评优评先的优选范围。(五)各分厂及各岗位的实施、考评细那么由各分厂完善确定,经 分管副总经理审核后执行。四、成立“党建+师傅带徒弟领导小组与考核小组组长:副组长:成员:

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