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1、安全员自我鉴定六篇自我鉴定】安全员的自我鉴定其实就是对自己的工作情况的一个总结,有利于安全员对自己 的工作的改善。以下是整理的安全员自我鉴定,欢迎阅读!【篇一】安全员自我鉴定做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以 来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现 行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻安全第一、预防 为主的方针,强化安全生产管理,年在所长的正确领导下,公司有关领导的信 任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工 作我感到非常充实的一年。1 .以做一名合格的安全员作为自己工作的动力,
2、思想上围绕爱国爱党,行动上 处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生 产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全责任书承诺, 努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡雹经验不足、怕 麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面 技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要 利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。2 .在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布 置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,
3、坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全 生产的重大隐患与薄弱环节。3 .在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深 入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类, 整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改 通知的要求整改完毕。要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直 管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了 安全班例会制度,每月一日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级 文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行
4、检查交流等等。通过这种方 式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家 园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开 展得更全面、有效。四、全员教育专业培训强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司 全员工程质量创优意识,部门订购了建设工程重大安全事故警示录7本,建筑 安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35_0,建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义 一本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到项目和机关有关部 门。为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动 公司管理向纵深发展,适
5、应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的 实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公 室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习 的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习 的活动,先后学习了建设工程安全管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程 质量技术资料验收管理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系管理资 料手册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果。在紧张的日常 事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的 做法,来提高公司的管理水平。五、维修回访实现双赢到去年底,公
6、司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修 小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法 出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题 及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们 是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。六、质量创优过程精品为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调 精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精
7、品战略口 号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人 员持证上岗率为施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有 了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步, 工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均。七、总结不足展望未来总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”! 但离分公司领导对我的期望,有很大差距。1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待 加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的 同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管
8、理记录的真 实性和完整性,抓好公司特色工法的编制。2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实。3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位,生产一线安全管理还停留在粗放 管理阶段。在安全管理上继续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。 凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳一定数额的安全风险抵押金; 真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务 队设置专(兼)职安全员,把安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作的中心向 一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系,加强作业一线人员安全意识, 真正从源头上降低安全风险。4、积极协助其他部门,按照建筑法的规定
9、,并根据地方政府的要求,做 好现场施工人员意外伤害保险工作。5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划制定,在时间的安排上, 过于集中,学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况,结合个人实际,以参 加国家一级建造师考试为契机,积极学习新知识,并将科学的方法应用到生产实 际当中。雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历 史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下, 我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。【篇六】安全员自我鉴定“安全职责重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把 今后每年的6月定为“安全生
10、产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火 热的感觉,6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。要想搞好安全生产,作为生产一线的一员,就应有搞好安全生产的目标,就得 有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详,能把事故来预防”。在“安全生 产月”中,严格按照自我关于安全生产制订的安全措施:勤巡视、细查看,遇问 题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,确保安全生产。记得 刚进入“安全生产月”的第4天,上午一点30分调度通知我们停7车,按规程操 作,停车后7泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都明白7_ 机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平时大得多,过
11、后问了 两个班,都说最近异常响,是什么原因呢如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭 作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患必须要查除!在以后开7_车的几天内,我 们对7机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零 件作了很多检查,发现没问题,那为什么会不起缓闭作用呢找来资料,仔细查对, 发现图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样, 都处于常开位置,拿着资料对照实物,又与其它止回阀比较,发现7一排气阀从外 表根本看不到,原先是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月一日,我和班长 何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看, 水泥已
12、经把阀堵死,用钉冲了几下,最终通气了,在6月日停车时已明显感觉声 音小多了。经过这件事,自我既学到了技术,也为生产排除了隐患。使我在工作 中受益匪浅。正是由于自我生制订了严格的安全产措施,工作起来得心应手,安全生产才有 保障。千里之堤溃于蚁穴,所以,对自我的每一次操作,每一回检查都与自我学 习的安全知识联系起来,做到有的放矢,防患于未然。“安全生产月”已经结束 了,但安全生产的意识早已植根在我们心中,仅有安全生产天天抓,安全生产大 家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的 工作任务。4 .积极主动牵头做好安全性评价工
13、作、创一流供电企业和做好春季、夏季、秋 季冬季安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得 良好的效果,受到上级的表扬。5 .认真履行职责,在落实安评工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作, 共查出缺陷一万余条,目前已完成整改_52条缺陷的整改工作,进一步提高了设备 的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距, 新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理, 为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡 献。【篇二】安全员自我鉴定我公司安全生产管理工作始终贯彻
14、执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制,全面提高全体员 工的科学管理和文明施工意识,建立有效的安全生产保障体系。截止目前,公司 建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。我公司于一年取得了公路工程施工总承包、路面工程专业承包、路基工程专业 承包贰级资质,并取得了与企业施工资质相应的建筑业企业安全资格证书。公司 自开始从事工程项目施工起就建一毒:了安全生产管理机构,组建了安全生 产领导小组,小组下设办公室,办公室设在质量安全保障部。公司总经理对公 司安全生产管理工作全面负责,总经济师对公司机关安全生产管理工作负责, 副总经理对公司在建项目部安
15、全生产管理工作负责,安全生产管理具体工作由 质量安全保障部经理负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求,在工 程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责,绘制了安全生产网络 图,制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求,规范了员工的 行为,使安全工作有章可循,并在生产管理中得以落实,保障了安全生产管理的 有效运行。并制定了安全生产事故应急救援预案,让每一个员工都掌握了救援 知识和基本技能,从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长,副经理为副组长,各科室、 各施工队负责人为成员的安全生产领导
16、小组,有针对性地签定了安全生产责任制, 层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查,及时向公司领导汇报 安全生产情况及所采取措施,消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下, 认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安 全生产工作。公司把安全生产工作放在第一位,各职能部门和各项目经理部也部加强了对安 全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作 责任人考核检查安全生产记录,及深入现场检查,把检查结果作为业绩考核的依 据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规,加大安全生产宣传 力度,在项目经理部设置专职安全员。规定对项目
17、经理部安全生产的宣传、教育 工作认真负责,对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育,协助处理搞 好本项目特种作业人员培训工作。截止目前,我公司培训的特种作业人员有:施 工员42人,质检员38人,预算员工2人,安全员63人,材料员6人,机械员_2 人,登高作业人员7人,电工30人,电焊工37人,锅炉工5人,劳资员1人, 做到特殊工种工人持证上岗。公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一 次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责,项目副经理牵头,有关职 能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患,事故苗头,有关部 门制定整改计划,做到定人、定措施、定
18、完成日期,条条有落实,款款有交代, 在隐患未消除间,采取可靠的防护措施,若危及职工人身安全的应立即停止作业。加大对特殊工种操作的检查频率,降低危险系数。配备足够的安全检查人员, 做到按制度、按规定监督检查,及时记录,每月汇总。各项目经理部制定防洪防 汛措施,成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组,签定安全责任书,密切注 意汛情,做好各类临时防护和排水设施,雨天安排专人巡视施工地段,不允许有 半点疏忽。公司安全教育工作全面落实执行,定期对各级施工人员和新工人进行了不同形 式的安全教育:项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训, 参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等
19、)必须进行上岗前的 安全教育,教育内容包括:安全划识、各种操作规程、安全制度等,经培训合格 后,方可上岗作业;+包工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工 种工人,除进行一般安全教育外,还必须进行本工种专业培训,经考试合格持证 后,方可独立操作。项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外,还应充分利用广播、电 视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行 教育,要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程,不违章冒险作业,拒绝违 章指挥,制止违章操作。项目经理部在生活区、施工区挂安全标语,设置标志牌,即起到了警示作用, 又焕发了公司的精神面貌,企业采用安全
20、文艺、安全漫画、安全文学等手段进行 寓教于乐的安全文化建设,不断营造强烈的安全文化氛围,使员工牢固树立了安 全生产意识,规范了自我行为,在工程施工中安全操作,预防各类事故的发生。 安全生产工作常抓不懈,把安全生产政策、法规落实到生产的第一线,人人重视, 全员参与,使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工,我安全”和“安全在我 心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动,以灵活的形式促使员工学习安全技 能,捉高自我防范,进一步学习了有关生产的安全生产法律法规,提高员工对安 全生产的深入理解。第一届安全生产知识竞赛参赛人数共531人,第二届安全生 产知识竞赛参
21、赛人数共724人,竞赛都以开卷的形式,促使员工学习生产法律法 规,翻读学习资料,要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条 文和技术操作规程必须熟记于心,加以掌握。安全生产知识竞赛成绩逐年大幅度的提高,说明安全生产已经逐渐在心中 树立起来。项目经理部的安全生产工作也取得了长足的进步,大多数员工已经熟 练掌握了基本的安全知识和安全技术操作规程,能够做到自我保护和文明施工。 项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评价,对表现优秀的安全 生产班组和个人应给予表彰和物资奖励,表现特别突出的班组或个人上报公司, 由公司授予“优秀安全班组”或“优秀安全个人”称号。奖励积极参加上级和公
22、司组织的各项安全活动,对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理 化建议,坚持原则,敢于制止“三违现象”,排除事故隐患,使职工人身和国家 财产免受损失,为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放 过”原则,即事故责任不清不放过,事故当事人及相关人员没有受到教育不放过, 事故责任人没有受到处理不放过,没有制定防范措施不放过。公司对安全生产工作日趋重视,安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公 司给施工人员都配备了安全防护用品,对在建工程的安全资金投入做了很大工作, 投入资金共计2_7499.8元。在施工中禁止员工带病作业,禁止员工疲劳作业,进 入施工场地必须带安全帽,这些充满
23、人道主义的措施体现了对员工的关爱,激发 了员工的热情和积极性,员工们自觉遵守各种制度,集中精力投入生产。我公司在各级领导的大力支持下,安全生产管理工作取得了明显的成效,成为 各企业学习的安全生产标兵,我公司于_99年高速公路“优胜杯”竞赛评比中获得 深驻路“安全生产奖”,一年被评为“安全生产规范化管理单位”,一年被建设厅 评为“建筑施工企业综合实力50强单位”,同年,公司董事长被评为新郑市“安全生产先进工作者”,_年被科学技术厅评为“民营科技企业50强单位”, 市、镇政府的安全负责人多次到公司学习交流,对我公司的安全生产管理工作交 口称赞,在安全员和安全负责人的不断监督纠正下,项目施工人员都已
24、能够逐渐 向文明施工的良好趋势发展。【篇三】安全员自我鉴定自从担任安全员这项工作以来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,这一 个月来,获益匪浅。在工作方面深深感悟到施工安全是一项常抓不懈的工作,安全、环境、职业健 康这已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的 竣工验收,始终是横贯我们工作中的一条主线,是企业的生命线,安全工作事无 巨细。1、严格要求自己在公司领导的帮助支持下,严格要求自己,以“做一名合格的安全员”作为自 己工作的动力,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规 法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全目标责任书承诺, 确保顺
25、利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、 怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌 芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事 故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己 身先立足。2、认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督, 在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决 狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重 大隐患与薄弱环
26、节。3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检 查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行 维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。4、做好“安全性评价工作”积极主动做好“安全性评价工作”,做好应急预案编制及演练工作,做好每年 的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展。5、围绕“安全标准化”管理体系近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、 环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中 总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项
27、业务,我不断地通过各种 渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一 名合格的安全员。6、正确处理好人际关系在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过 程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积 极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的 时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避 免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全 知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对
28、自己进行充电。熟读相 关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做 一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。7、安全文明施工(1)、每一个进入施工现场的人员都要佩戴安全帽,在高空作业人员,如外架 安装人员,必须系好安全带才能进行施工。(2)、严格按照相关规范要求,做好安全防范措施,比如安的悬挂、电箱接地 等。(3)、形成安全意识习惯,定期组织施工人员进行安全培训,做到每个人时刻 提醒自己安全文明施工。(4)、对于存在较大安全隐患问题的施工环节,进行安全技术交底。我坚信通过这一段时间的实习,所获得的实践经验对我终身受益,我会不断的 理解和体会实习中所学到的知识,在
29、未来的工作中我将把我所学到的理论知识和 实践经验不断的应用到实际工作来,充分展示自我的个人价值和人生价值。为企业做出更大的贡献,为实现自我的理想和光明的前程加倍努力!【篇四】安全员自我鉴定在公司的工作时间已经有六个月了,时间过的很快,在这六个月当中,我完成 了从一个校园学子到一个单位工作者的转变。六个月的工作时间虽不长,但我在收获却不少。自去年七月加入公司这个大家庭,看到经理部每一个员工积极努力,无私奉 献,开拓创新,就被这个伟大的团队、良好的氛围所感染,领导的关心和同时的 帮助使我快速的融入新的工作和生活。由于岗位分工,我从事的是安全管理工作,刚开始的陌生感,并没有使我害怕, 而使我更加沉着
30、冷静。首先,我认真学习公司、经理部的各项规章制度,安全部 门的系列制度、规范、文件,每天积极的做好师傅交给自己的任务,同时坚持剩 余时间学习相关规范。其次,决不错检查锻炼的机会,抓紧一切机会向各位前辈 们学习和请教,使自己在安全知识的理论和实践应用能力方面有了很大的提高。实习期间,主要工作业绩和工作亮点:1、熟悉安全部门的工作职责,能够独立完成一系列的安全资料、文件等,具 备基本的业务能力。2、初步掌握建筑施工现场安全检查的重点,以及现场标化管理的基本经验。3、协助完成了某项目文明工地的申报和验收工作。同时在工作之余,我还主动的寻求更多的知识,与新员工之间互相学习,互相 帮助;主动帮助前辈员工
31、做些力所能及的事情,遇到自己努力还不能解决的问题 时主动的问他们,认真的向他们学习,请教。总之,在这六个月的时间里,自己成长了很多,无论是在实际工作方面、理论 知识方面还是待人接物方面,都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求, 并且还在快速的成长和提高。在以后的工作中我会一如继往,不断的提升自己的 业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。【篇五】安全员自我鉴定悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。 以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、 安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等方面的工作。、建章立制明确责任公司运作
32、后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上, 公司领导与所属一个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了 各项规章制度,参照项目管理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后 制定出台了安全检查制度等一个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本 上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作 有序进行。二、计划施工文明生产司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,工程在进行地下室施工,两项目在进行主体施工,、在进行装修 收尾,进场作前期准备。9月底,、项目先后交付业主使用。在上级领 导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,累
33、计完成施工生产产值3. 6亿 元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积25_3_70;竣工项目2 个,竣工面积94733_0。我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、 组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目 做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑 难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象, 提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视 中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。三、安全预防立体防护坚持项目施工检查,每月日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不 同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、 财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综 合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、 临边防护,施工用电的等进行了重点检查。今年前_个月,共发整改通知单44份,提出整改措施_2条,累计罚款5_8元。 对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发