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1、行政工作经费支出绩效自评报告（2019年度）部门名称（公章）：官渡区小板桥街道办事处项目单位：官渡区小板桥街道办事处主管部门：项目名称：行政作经善谷由绩效H评绩效自评日触2020年4月细化、内容分解、目标是否符合中长期规划、立项是否经过考察及是 否与预算相符等方面进行评价，经过评价，项目目标符合国家中长期 规划，任务进行了分解和但未进行细化，项目立项进行了考察，与预 算相符，最终得分17分。2 .项目管理项目管理包含投入管理、财务管理、项目实施三大指标，分别 从预算编制、执行、资金使用管理、项目制度制定、合同管理、采购 管理和流程、项目监管等方面进行评价，经过评价，项目编制匹配， 项目资金使用
2、规范，有监管程序，项目管理制定了制度，合同和采购 均按照制度规定实施，最终评分20分。3 .项目绩效项目绩效包含项目产出、项目绩效两个指标，分别从民生保障 完成情况、科技创新情况、社区建设情况、文化建设情况等方面了进 行评价，经过评价，均完成了项目的目标，最终评分60分。四、成本效益分析。行政工作经费年初预算指标441,280. 00元，实际支出 441,280. 00元。主要用于支付伙食费300,000. 00元、慰问费 13,800.00元、软件服务费31,470.00元、停车场改造费60,090. 00 元、办公费35,920.00元。预算执行率100%。1 .社会效益(1) 2019年
3、办理一孩生育服务证102本，二孩生育服务证办理了 141本，上报区级符合政策生育三孩3人，上报违法生育6人，办 理独生子女父母光荣证75本；过渡期内农转城人口独生子女父母养 老生活补助1355人（其中独男669人，独女686人），2019年养老生 活补助新增153人（独男74人，独女79人），新增户发放金额元。2019年特别奖励补助新增10人（死亡6人、伤残4人），共计享受 补助人数72人（死亡58人、伤残14人）共计补助金额372000元。 核实小板桥街道办事处2019年部分独生子女家庭医保新增人数为74 人，目前享受8942人；孕前优生目标任务121对，小板桥街道完成 192对，超额完成1
4、59%,在全区排名第一；无偿献血目标任务768人, 2019年小板桥街道完成无偿献血369人。（3）农村劳动力转移至北京就业的任务数5人，实际完成6人; 转移至北京周边就业的任务数是5人，实际完成5人；新增转移就业 任务数50人，实际完成76人；初（中）级技能培训80人，实际完 成89人；其他培训任务数1000人，实际完成1022人。2 .可持续性效益项目的实施为以后的社区建设和发展奠定了基础，增强了社区 的城市化进程，为今后创建生态文明社区创造了条件。五、主要经脸及做法、存在的问题和建议（一）主要经脸及做法L有强大的组织协调领导小组，分工明确。街道明确了 2019年度工作内容，进行了详细的任
5、务分工，明确了各岗位职责，统筹推进了管理工作，为后续有序开展工作提供了组 织保障。2.项目实施过程中加强监督管理。整个过程严格执行相关项目建设和财务管理制度，监管措施完 备有效，强化监理管理结果运用机制。（二）存在的问题L项目预算资金使用过于集中在下半年，不利于项目开展和实 施。（三）建议和改进措施。1 .加强项目管理，保证资金按照进度进行使用，提供资金使用 效益。绩效评价报告正文后附以下佐证材料L绩效评价指标体系；2 .基础数据表（进行成本效益分析需采集的数据）；.访谈分析报告；3 .社会调查问卷分析报告；.市政府相关规划、决策、批复；立项申请、批复文件；绩效 目标申报表。附件6:工作底稿（
6、参考格式）A11 “部门战略规划目标的明确性与合理性”评价底稿项目名称：“行政工作经费支出”绩效评价评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目与部门中长期目标是否匹配指标权重指标权重：1分指标权重设定的依据、理由：项目立项的适应性影响项目立 项的必要性评价标准指标标杆值：与部门职能职责一致指标标杆值依据：满足部门职能职责需要指标评分细则：与战略目标完全一致，符合发展政策得分， 否则扣分数据来源及 取数方式按照小板桥办事处提供的目标任务书评价结果根据项目立项背景及相关政策文件要求，项目战略目标是完 成年度内官渡区政府安排的党委、纪检监察、人大、组织、 宣传、精神文明建设、统战、团委、妇联、
7、工会等工作。完 成办事处日常工作、文秘、会务、目督、保密、档案、财务、 国有资产管理、后勤保障服务等工作。该项目目标符合战略 目标，实际得分1分。指标得分：1分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目是否符合市政府相关发展规划和政府决策、是否与 部门职责密切相关指标权重指标权重：3分指标权重设定的依据、理由：项目立项的适应性影响项目立 项的必要性评价标准指标标杆值：与部门职能职责一致指标标杆值依据：昆明市官渡区机构编制委员会关于印发小 板桥街道办党工委、办事处主要职责内设机构和人员编制规 定的通知（官编委（2014） 10号）指标评分细则：共计2项，包含与政府规划、决策相匹配得2 分；
8、与部门职责相适应得1分；否则扣分。数据来源及 取数方式按照小板桥办事处提供的目标任务书评价结果该项目按照项目相关文件要求立项，昆明市官渡区机构编制 委员会关于印发小板桥街道办党工委、办事处主要职责内 设机构和人员编制规定的通知（官编委（2014） 10号）职 责相一致；故项目立项依据的充分性与项目现状、实际状况 相适应，该指标得分3分指标得分：3分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目立项是否经过前期调研、项目的申请、设立过程是 否符合相关要求。指标权重指标权重：4分指标权重设定的依据、理由：项目立项的规范性影响项目立 项的必要性评价标准指标标杆值：与部门职能职责一致指标标杆值依据：
9、昆明市官渡区机构编制委员会关于印发小 板桥街道办党工委、办事处主要职责内设机构和人员编制规 定的通知（官编委（2014） 10号）指标评分细则：共计2项，项目立项经过前期调研得2分； 经过办公会批准得2分，否则不得分。数据来源及 取数方式按照小板桥办事处提供的目标任务书，会议记录，上报资料评价结果项目立项经过办公会同意，前期经过调研，由农林水科办事 处具体实施，项目立项规范，得分4分指标得分：4分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察设定的绩效目标是否与事业发展规划相关、是否完整地 反应预期产出和效果、是否与年度预算相匹配。指标权重指标权重：6分指标权重设定的依据、理由：绩效目标的合理性
10、是绩效评价 的基础评价标准指标标杆值：与部门职责职能一致指标标杆值依据：昆明市官渡区机构编制委员会关于印发小 板桥街道办党工委、办事处主要职责内设机构和人员编制规 定的通知（官编委（2014） 10号）指标评分细则：共计3项，项目绩效目标与发展规划相关得2 分；完整地反应预期产出和效果得2分；与年度预算相匹配 得2分；否则不得分。数据来源及 取数方式按照小板桥办事处提供的目标任务书，会议记录，上报资料评价结果项目绩效目标符合文件要求，能够促进社区基本建设和发展， 本期预期产出目标效益和效果符合事业规划目标。最终得分6 分。指标得分：6分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察是否将绩效目标
11、细化分解为清晰、可衡量、是否与年度 工作任务相对应。指标权重指标权重：6分指标权重设定的依据、理由：绩效目标的明确性是绩效评价 的方向评价标准指标标杆值：与部门职责职能一致指标标杆值依据：昆明市官渡区机构编制委员会关于印发小 板桥街道办党工委、办事处主要职责内设机构和人员编制规 定的通知（官编委（2014） 10号）指标评分细则：共计2项，目标细化分解为清晰、可衡量得3 分；与年度任务相关得3分；否则不得分。数据来源及 取数方式按照小板桥办事处提供的目标任务书，会议记录，上报资料评价结果产出效果类指标从民生保障完成情况、科技创新情况、社区 建设情况、本期文化建设情况设计，绩效目标与年度计划相
12、适应，但是未进行细化，扣3分，得分3分。指标得分：3分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察预算编制是否充分、合理的预计项目支出并完整反应指标权重指标权重：1分指标权重设定的依据、理由：预算编制的合理性是反映项目 预算编制的合理性评价标准指标标杆值：指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：预算编制合理得分，不合理一项扣0.5分， 扣完为止。数据来源及 取数方式单位预算编制表、财务账单、支付凭证评价结果预算编制充分、合理的预计项目支出，完整反应得分1分。指标得分：1分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目预算执行的进度指标权重指标权
13、重：2分指标权重设定的依据、理由：预算执行率的高低反映预算安 排的合理性评价标准指标标杆值：指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：预算执行率95%以上，得满分；低于95%,每 下降1%扣权重的K；预算执行率60%以下，不计分。数据来源及 取数方式单位预算编制表评价结果单位项目发生支出441,280. 00元,预算资金441,280. 00元, 实际执行率100%,实际得分2分指标得分：2分评价小组成员:评价小组 机构职位姓名职务/职称所属 单位/处室签字组长陈风潼主任行政办公室副组长熊立新所长财政所成员曾雅财政所报告撰写人（签字）：曾雅2020
14、年4月16日评价工作负责人（签字）：戴伟2020年4月16日评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察存在预算调整时是否按照相关规定执行调整程序指标权重指标权重：1分指标权重设定的依据、理由：预算调整规范性是反映项目预 算调整的规范性评价标准指标标杆值：指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：预算调整规范得分，不规范的不得分数据来源及 取数方式单位预算编制表评价结果单位本期无预算调整得分1分。指标得分：1分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目资金使用是否符合预算批复的用途，是否存在截留、 挤占、挪用、虚列支出等情况。指标权重指标权重
15、：2分指标权重设定的依据、理由：资金使用情况是项目效益的基 础评价标准指标标杆值：项目资金使用是否符合项目立项文件指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285号、政府会计制度指标评分细则：合规，得满分；存在一项不合规，扣1分， 扣完为止。数据来源及 取数方式绩效目标申报表、支付指令，合同、财务凭证评价结果查阅项目资金支付凭证，明细表，确认项目资金全部用于农 业转移人口相关项目支出，未发生挪用，截留、虚列，最终 得分2分指标得分：2分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目的财务制度是否健全、完善、有效。指标权重指标权重：1分指标权重设定的依据、理由：完善的财务
16、制度是保证项目支 出合理性的基础评价标准指标标杆值：具有完善的审核、预算、批复制度指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285号、政府会计制度指标评分细则：a.是否已制定或具有相应的财务管理办法； b.项目财务管理办法是否符合相关财务会计制度的规定； C.是否存在需要完善的风险控制环节。 符合所有条件，得满分；一项不符合，扣0.5分，扣完为止。数据来源及 取数方式财务管理制度评价结果有相关财务制度对项目资金规范和安全运行提供了保障措 施，财务制度包含：预算制度、资金支付制度、会计核算制 度，最终得分1分指标得分：1分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察资金拨付
17、是否具有完整的审批程序和手续，是否符合相 关制度规定，是否存在违反相关财务管理制度。指标权重指标权重：3分指标权重设定的依据、理由：财务监控情况直接影响项目产 出评价标准指标标杆值：具有完善的财务监控制度指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285号、政府会计制度指标评分细则：资金拨付申请、审批手续完整，得满分；存 在一例手续不完整，不得分。不存在违反财务制度情况得分， 存在一项，不得分。数据来源及 取数方式支付申请单、支付指令、财务管理制度、会计凭证评价结果资金拨付有审批，支付不存在违反财务制度的行为，最终得 分3分指标得分：3分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标
18、解释项目实施单位为保障项目顺利实施制订的与项目直接相关的 业务管理制度是否健全、完善和有效，是否明确，是否存在 需要完善的风险控制环节。指标权重指标权重：2分指标权重设定的依据、理由：项目制度的健全性能确保项目 的顺利实施评价标准指标标杆值：项目管理制度符合政策法规，促进项目实施指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：制订相关制度或采取措施，得满分；制度不 完善或者措施不明确，得权重的60%；没有相关制度或措施， 不得分。监管措施明确、完善，得满分；每存在一项需要完 善的风险控制点，扣权重的30%,扣完为止。数据来源及 取数方式项目实施单位管理制
19、度、现场调查评价结果项目管理制度健全，管理方监控制度完善，最终得分2分指标得分：2分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目实施单位制订的管理制度、主管部门所制订的监管 措施、及项目相关的合同是否有效执行；实施过程中的相关 台账记录是否完整，并符合要求。指标权重指标权重：6分指标权重设定的依据、理由：项目制度的实施情况直接影响 项目的产出及效益评价标准指标标杆值：项目管理制度执行有效指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：共计四项，实施单位制订的管理制度、监管 措施、合同有效执行得分，部分执行，得权重的6096；未执行， 不得分。实施过程
20、的相关台账记录规范得满分，部分规范， 得权重的60%；不规范，不得分。数据来源及 取数方式项目实施单位管理制度、现场调查、合同、台账记录评价结果项目管理制度、监管措施执行到位，合同有效执行，台帐记 录规范，最终得分6分指标得分：6分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察采购方式是否符合中央、省、市的相关要求；采购流程 是否符合相关规定指标权重指标权重：2分指标权重设定的依据、理由：项目制度的实施情况直接影响 项目的产出及效益评价标准指标标杆值：采购方式、流程符合规定指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：共计二项，采购方式、流程符合中央、省
21、、 市的相关要求得分，一项不符合不得分。数据来源及 取数方式政府采购相关材料评价结果项目实施过程中，需进行政府采购的项目均按照要求进行了 实施，最终得分2分指标得分：2分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释本期民生保障完成情况完成目标任务指标权重指标权重：16分指标权重设定的依据、理由：本期民生保障完成情况直接影 响项目的产出及效益评价标准指标标杆值：目标任务书规定指标指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285号、目标任务书指标评分细则：共计四项，接收安置就业农村劳动力：接 收安置就业农村劳动力5人以上满分，未达到按照：计分 二5*(实际完成人数/目标人数)(2
22、)孕前优生完成数：全部完成， 得满分；每降低1%,扣权重的3%,扣完为止。职工技能培 训情况：按照规定实施了职工技能培训情况的得分，否则不 得分。居民健康管理情况，对居民实施了健康管理得满分， 否则不得分数据来源及 取数方式目标任务完成情况评价结果1 .农村劳动力转移至北京就业的任务数5人，实际完成6人；2 .孕前优生目标任务121对，小板桥街道完成192对，超额 完成159%,3 .初(中)级技能培训80人，实际完成89人；其他培训任 务数1000人，实际完成1022人。4 . 2019年部分独生子女家庭医保新增人数为74人，目前享受 8942 人；指标得分：16分评价机构：官渡区小板桥街道
23、办事处指标解释考察科技创新投入和产生的结果指标权重指标权重：8分指标权重设定的依据、理由：科技创新完成情况直接影响项 目的产出及效益评价标准指标标杆值：完成部门任务规定指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 （2011） 285号、目标任务书指标评分细则：共计二项，（1）全社会R&D投入强度：全 社会R&D投入强度达到规定目标得满分，否则按未完成比率 扣分；（2）高新企业认定数量：本期高新企业认定数量达到 目标得满分，否则按差异比率扣分，差10%扣1分，扣完为止数据来源及 取数方式目标任务书评价结果全社会R&D投入强度和高新企业认定数量均完成任务指标得分：8分评价机构：官渡区小板桥街
24、道办事处指标解释考察社区管理体系建设情况指标权重指标权重：3分指标权重设定的依据、理由：社区建设完成情况直接影响项 目的产出及效益评价标准指标标杆值：社区管理体系建设完善指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：建立完善社区管理体系，得满分；管理体系 建设不完善，不得分。数据来源及 取数方式工作总结评价结果街道已有5个社区在小组安装有视频监控系统。有9个社区 安装了云南省社会管理综合治理信息系统，9个社区将服务内 容、服务流程、工作职责制作上墙，2个社区的建设还在开展 中。在综治中心建设的基础上深入开展网格化管理，街道已 建成“街道、社区、小组、网
25、格员”的四级网格。并在网格 化服务管理工作中，将社会治安、流动人口信息采集、邻里 纠纷调处、消防安全等纳入了网格员工作职责指标得分：3分目录摘要一、项目基本情况（-）项目立项背景（-）项目立项依据（三）项目实施内容（四）项目实施计划及完成情况（五）项目的组织及管理（六）项目绩效目标二、绩效评价工作情况（一）评价的目的和依据（-）绩效评价工作方案制定过程（三）绩效评价原则, 评价方法等（四）绩效评价实施过程（五）绩效评价的局限性三、评价结论及绩效分析（-）评价结论（-）绩效分析四、项目主要经验及做法、存在的问题和建议（-）主要经验及做法（二）存在的问题（三）建议和改进措施五、附件附件一：指标体系
26、附件二：基础数据表附件三：访谈记录附件四：问卷调查分析报告评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释本期新增规模以上文化企业指标权重指标权重：3分指标权重设定的依据、理由：文化建设情况完成情况直接影 响项目的产出及效益评价标准指标标杆值：文化建设情况指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：新增文化企业达到要求得分，否则扣分数据来源及 取数方式工作总结报告评价结果新增规模以上文化企业1户：昆明大都摩天万国影院有限公 司。指标得分：3分评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目社会效益实现情况指标权重指标权重：15分指标权重设定的依据、理由：项目
27、社会效益直接影响项目效 益评价标准指标标杆值：指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 （2011） 285 号指标评分细则：项目实现了国家规定任务目标，满足了社会 需求，促进有能力在城镇稳定就业和生活的常住人口有序实 现市民化，满足了上述事项得分。数据来源及 取数方式报表、会议纪要、访谈评价结果2019年办理一孩生育服务证102本，二孩生育服务证办理了 141本，上报区级符合政策生育三孩3人，上报违法生育6人， 办理独生子女父母光荣证75本；过渡期内农转城人口独生子 女父母养老生活补助1355人（其中独男669人，独女686人）， 2019年养老生活补助新增153人（独男74人，独女
28、79人）， 新增户发放金额元。2019年特别奖励补助新增10人（死亡6 人、伤残4人），共计享受补助人数72人（死亡58人、伤残 14人）共计补助金额372000元。核实小板桥街道办事处2019 年部分独生子女家庭医保新增人数为74人，目前享受8942 人；孕前优生目标任务121对，小板桥街道完成192对，超 额完成159%,在全区排名第一；无偿献血目标任务768人， 2019年小板桥街道完成无偿献血369人。指标得分：15分C22可持续效益”评价底稿评价机构：官渡区小板桥街道办事处指标解释考察项目可持续效益实现情况指标权重指标权重：15分指标权重设定的依据、理由：项目可持续效益直接影响项目
29、效益评价标准指标标杆值：指标标杆值依据：财政支出绩效评价管理暂行办法财预 (2011) 285 号指标评分细则：项目实施有利于街道持续发展，满足了上述 事项得分。数据来源及 取数方式报表、会议纪要、访谈评价结果继续深化街道机关、社区干部绩效考核制度，形成激励机制， 优化干事创业的环境，激发机关、社区、小组干部的积极性、 主动性。加大机关干部“四风”建设力度，强化行政执行力 和工作落实力提升，确保圆满完成区委、区政府下达的各项 经济社会发展任务。指标得分：15分行政工作经费支出绩效自评报告一、项目基本情况（一）项目概况。L立项背景及目的：完成年度内官渡区政府安排的党委、纪检监察、人大、组织、 宣
30、传、精神文明建设、统战、团委、妇联、工会等工作。完成办事处 日常工作、文秘、会务、目督、保密、档案、财务、国有资产管理、 后勤保障服务等工作。完成街道经济发展各项指标、规划工作。完成 安全生产工作；完成环境保护、招商引资、产业培育、工商、统计、 税务、农经、会计委托代理、内审、市场监管等工作；完成重点项目 推进和管理服务工作。完成社区建设工作；完成保障性住房的分配工 作、完成民政、双拥、残联、老龄、民宗等工作；完成人力资源和社 会保障等工作。完成社区建设工作；完成教育、科技、文化、体育、 旅游、医疗卫生、人口计生等工作。完成社会治安综合治理、信访、 维稳以及交通安全、消防安全，加强社会治理等工
31、作。2019年根据 连续性项目原则申请立项。2 .项目实施情况。官渡区小板桥街道办事处,2019年办理一孩生育服务证102本， 二孩生育服务证办理了 141本，上报区级符合政策生育三孩3人，上 报违法生育6人，办理独生子女父母光荣证75本；过渡期内农转城 人口独生子女父母养老生活补助1355人（其中独男669人，独女686 人），2019年养老生活补助新增153人（独男74人,独女79人）， 新增户发放金额元。2019年特别奖励补助新增10人（死亡6人、伤 残4人），共计享受补助人数72人（死亡58人、伤残14人）共计补 助金额372000元。核实小板桥街道办事处2019年部分独生子女家庭 医
32、保新增人数为74人，目前享受8942人；孕前优生目标任务121对, 小板桥街道完成192对，超额完成159%,在全区排名第一；无偿献 血目标任务768人,2019年小板桥街道完成无偿献血369人。农村劳动力转移至北京就业的任务数5人，实际完成6人；转 移至北京周边就业的任务数是5人，实际完成5人；新增转移就业任 务数50人，实际完成76人；初（中）级技能培训80人，实际完成 89人；其他培训任务数1000人，实际完成1022人。3 ,资金来源及使用情况。根据昆明市官渡区财政局关于下达2019年度部门预算经费指 标的通知（官财字（2019）15号）文内容，2019年小板桥街道办事 处下达行政工作
33、经费年初预算指标441,280. 00元，实际支出 441,280. 00元。主要用于支付伙食费300,000. 00元、慰问费 13,800. 00元、软件服务费31,470.00元、停车场改造费60,090. 00 元、办公费35,920. 00元。预算执行率100%。4 ,组织及管理情况。各业务科室根据各自年初财政预算时向财政所申请项目立项。 并经科室负责人及分管领导审核批准后报财政所，由财政所向区财政 局申请立项。再由科室根据自身工作安排，在规定期限内按立项结果 进行预算编制，送财政所审核。预算项目执行时财政所联合各相关科 室对预算项目进行跟踪反馈，对照项目指标进行检查、评价、监督。各
34、相关科室负责人应对项目出具自评得分和自评报告，报告作为财政 所今后年度项目预算编制的参考。对自评报告中应披露相关问题，科 室应提出合理化建议。针对问题和建议，各相关业务科室应及时整改 和完善。（二）绩效目标。1 .总目标。完成年度内官渡区政府安排的党委、纪检监察、人大、组织、 宣传、精神文明建设、统战、团委、妇联、工会等工作。完成办事处 日常工作、文秘、会务、目督、保密、档案、财务、国有资产管理、 后勤保障服务等工作。完成街道经济发展各项指标、规划工作。完成 安全生产工作；完成环境保护、招商引资、产业培育、工商、统计、 税务、农经、会计委托代理、内审、市场监管等工作；完成重点项目 推进和管理服
35、务工作。完成社区建设工作；完成保障性住房的分配工 作、完成民政、双拥、残联、老龄、民宗等工作；完成人力资源和社 会保障等工作。完成社区建设工作；完成教育、科技、文化、体育、 旅游、医疗卫生、人口计生等工作。完成社会治安综合治理、信访、 维稳以及交通安全、消防安全，加强社会治理等工作。2 .年度目标。根据目标任务书及任务分解，2019年主要任务是弥补街道行政 经费不足，保证街道正常运转，提高街道办事效率，改善群众办事环 境，提高服务质量，从根本上解决群众的民生问题。二、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果 目标是否实现等方面的内容，总结经验，
36、查找不足，为项目在以后年 度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制 的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，评价财政资金的使用效 率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考 依据。（二）绩效评价工作方案制定过程。1 .前期调研。根据昆明市官渡区财政局要求，街道办事处及时成立了绩效评价 工作小组，首先组织评价组成员认真学习绩效评价相关文件，明确本 次绩效评价的范围、内容、评价时间及要求，提醒评价应注意事项， 为绩效评价工作做好充分准备2 .研究文件。在了解项目基本情况的基础上，拟定项目实施单位需要提交的资 料清单，对收集的资料进行核查、分析，根据项目立项背景
37、、目标， 初步设定项目绩效的业绩衡量指标及实施方案。根据官渡区财政局下发的项目支出绩效评价共性指标体系框架 基础，依据初步设定项目绩效的业绩衡量指标及实施方案，确定细化 的项目支出指标评价体系，提交街道讨论后修改形成最终的指标评价 体系。3 .绩效评价指标体系及工作方案的设计。按照昆明市财政局关于印发昆明市本级部门预算绩效自评管理暂行办法的通知（昆财绩（2018） 60号）制定评价体系和工作方案。（三）绩效评价原则、评价方法1 .绩效评价原则。科学规范、公开公正、绩效相关、重要性原则、可比性原则、 系统性原则、经济性原则。2 .绩效评价方法。目标评价法、成本效益分析法、因素分析法、专家评议法、
38、比 较法、最低成本法和公众评议法等方法，评价采用定量与定性相结 合的方式进行。（四）绩效评价实施过程通过对资料审核、现场评价（勘察、查询、复核）和资料的分 类、整理、分析及时撰写和提交评价报告，对项目绩效情况实施评价。1 .资料审核根据提供的资料，审核项目立项是否经过前期论证、项目实施 是否符合批准内容、是否存在擅自改变项目实施内容。2 .现场评价（1）我们向具体项目实施部门发出了项目基本情况表，由各具 体项目实施部门填写了项目名称、项目单位、项目属性、项目实施完 成时限、资金来源、资金使用情况等相关信息，作为绩效评价的基础 数据。（2）通过现场查看的方式，查看项目实施情况，确定项目实施 情况
39、和实施效果；同时，通过对周边群众发放调查问卷的方式，了解 市民对项目的认可情况。3 .资料分类、整理、分析及时撰写和提交评价报告在取得基础数据资料的前提下，我们对数据进行分析比对，根 据指标评价体系进一步计算统计定量指标，确定进行评价所需数据， 对定性指标做出经验判断，并运用相应的评价方法对绩效情况进行综 合性评价，并逐一打分，在此基础上，根据报告模板格式撰写报告。（五）本次绩效评价的局限性。仅对实施项目进行了评价。三、评价结论和绩效分析（一）评价结论。1 .评价结果。本次评价结果“优”具体得分97分。2 .主要绩效。弥补街道行政经费不足，保证街道正常运转，提高街道办事效 率，改善群众办事环境，提高服务质量，从根本上解决群众的民生问 题。（二）具体绩效分析。对照绩效评价指标体系逐项进行分析、评 价并打分。1.项目决策项目决策包含项目立项、项目目标两大指标，分别从项目指标