《2022企业文化_企业文化秉承_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业文化_企业文化秉承_1.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业文化_企业文化秉承 企业文化由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化秉承”。 科达企业关于企业文化建设的报告 一、企业文化建设报告背景 随着社会经济的不断发展和企业在当前困难市场形势下生存发展的须要，企业文化建设已成为当下企业发展进程中的瓶颈之痛，企业文化建设是关系到企业生存发展的长远性、全局性和综合性的工作。它能保障企业战略的制订和实施。有意识地培育企业文化，依据企业实际状况和行业特点，树立“企业精神、企业形象、企业价值观”，能有效改善企业的经营绩效，提高企业的竞争力。有深厚文化底蕴，富有特性魅力的企业，定能对企业成员产生感召力和凝合力，提高企业职工的思
2、想道德风貌，使企业人文素养得以优化，使之能与企业同呼吸、共命运、同发展、共成长。 以文化引导为前提，以管理为目的，以持续发展为目标，将人力资源的潜力最大限度地激发出来，使物质资源在精神文化的推动下实现价值的最优化、最大化。同时，企业的文化也渗透在企业的经营策略、管理体制、激励奖惩机制之中，是企业适应市场和处理企业内部冲突的一系列行为准则。它能造就出员工共有的志向信念，行为规范，价值取向等珍贵的精神财宝，从而融合和打造并提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展，成为隐藏和不断孕育企业创新和企业发展的源泉，使企业生生不息，健行不已。 二、企业文化释义 企业文化是指企业在长期的生产实践过程中，为适
3、应困难的社会环境和经济活动，渐渐地发展形成的具有大多数成员认可和遵循的价值观念、工作作风、企业团队精神、行为准则等一系列的以企业物质为载体的精神显示。在物质方面的体现：大的有产品文化、环境文化、生产资料文化、品牌及包装文化、标记标识和厂容厂貌等；小的有服装、广告语、信笺、旗帜、名片、印刷品的统 一等。在行为方面的体现：企业对内有员工的服务和引导，对外有形象的公关和对人、财、事、物的各种静态和动态的明确标准和规定（即企业的各种规章和制度）。在思想方面体现在价值观念、道德观念、市场观念、变革观念、竞争效益观念及思维方式、民办法识、经营管理思想等方面。以上种种往往左右人的行为取向，劳动看法和处事方式
4、。 三、企业文化建设目的 本着市场经济激烈竞争形势和公司发展的须要，通过企业文化的建设推动现代化经营理念，实施先进技术和先进管理方式，促进精神文明、物质文明和政治文明建设；引导企业员工的价值取向；丰富企业员工的精神和物质生活；完善企业的各项规章制度，推动企业的经营管理战略的调整；满意企业发展的客观须要，着眼管理创新和技术创新；改善企业资源的配置方式，实现企业内外资源的整合与优化，为企业发展供应动力和保证。 四、企业文化建设的组织及机构 依据当前的经济环境和企业发展的现状，公司领导已以战略的眼光成立了“企业文化创意小组”，并确定了正副组长和成员，“企业文化创意小组”肩负着领导与广阔员工的期盼与厚
5、望，依据目前急迫形势和近期企业活动的须要，“企业文化创意小组”已先行运作，但从远期发展来看，公司将吸纳更多的高素养的人才逐步加入。也欢迎有创意、有活力、有意愿的一般职工自愿报名参与。因企业文化涉及面广，几乎渗透到全企业上上下下和里里外外，将按按部就班的方法逐步强化组织。正副组长和组织成员做好各自的分工工作，在公司领导的要求指示下，在综合办的干脆领导下开展工作，以便于企业文化的推行和各项制度的实施。企业目前下辖四个子公司，分别是“宁波科达制动器制造有限公司”、“宁波科穗国际贸易有限公司”、“宁波科达工贸有限公司”、“宁波科达管业有限公司”，但以制动器公司生产场地最广，组织机构最全，员工最多，文化
6、资源最为丰富， 常设机构拟定设在制动器公司。 五、企业文化建设经费及操作 企业文化是总称，是一个框架，为了这个框架的丰满，必需有很多详细的内涵来充溢，这就牵涉到物质，各个措施、政策、制度的推行，活动的组织和绽开，必需要有物质和经费的支撑。初步设想的经费分两部分组成：一是工会基金，将工会基金的50%60%作为企业文化推行的初期经费，以后逐年增加；二是申请划拨，在实施特别政策或活动措施时，可以以申请的形式，要求相应企业或公司划拨肯定的资金供“企业文化创意小组”定向运用。产生的相关票据以常设机构所在地为依托，各子公司通过财务部结算。 六、企业文化建设规划 1.近期规划 办好各种节庆活动，营造“企业文
7、化建设”氛围，安排增加体育及消遣设施。如篮球架、羽毛球拍、图书、棋类、乐器等。利用宣扬栏、网络、标语、摄影、漫画、书法、演讲等推广和宣扬企业文化建设。组建各种“爱好小组”，丰富企业职工的业余文化生活，如设立“周末茶座”；策划“助兴卡拉OK”、“单身职工派对”、“员工生日关怀”，以及一年一度的质量宣扬与评比展览、合理化建设成果展览、企业发展成果展览慰问和探望困难、生病职工等。设想以小组或小团体为基础，使之起到沟通信息、亲密关系、提高素养、寓教于乐的作用。使企业职工的思想得以统一；精神得到依托；感召力得到增加；凝合力得到提升。 2.远期规划 企业职工是企业建设的主体，也是参加者和受益者。企业文化建
8、设必需要有坚实的群众基础。通过企业文化建设，建立一个双向沟通模式，让员工与企业建立一个互通机制，让员工的自我价值得到体现，发展空间得到拓展， 共同的价值观念和企业精神得到确立（注：前段时间刚拟订的“合理化建议管理方法”也是企业文化体现的一部分）。通过培育起团队观念和团队精神，做到大型活动制度化；小型活动常常化。建立起常常性的培训制度，丰富培训内容和层次。要把企业文化教化培训、岗位技能操作规范培训、岗位职业道德规范培训等内容纳入公司的管理制度中，逐步建立完善党、团支部组织；健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门、个人绩效考评体系中。建立和健全公司激励和约束机制。树立先进典型人物
9、和典型事迹，起到示范、辐射和传承作用。使企业员工的思想观念、价值观念、民办法识、行为取向、职工道德都受到良好的企业文化影响。归根结底是推动企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长，使企业的观念、意志、风格和行为规范渗透到企业运行的全方位和全过程中。使企业文化成为企业管理最主要和最重要的模式。 科达企业文化创意小组 2022年10月6日 组长： 副组长： 企业文化全聚德企业文化 一、培植全聚德企业文化，弘扬全聚德商魂“全聚德”创建于1864年（清同治三年），历经139年的发展和创新，成为享誉海内外的中华饮食文化精粹。全聚德的历史是一部丰富而传奇的历史，全. 企业文化,文化企业 企业文化，文化企业
10、文化，一个广泛的概念。文化是一种社会现象，是人们长期创建形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。而文化的定义又有上百种，包括：社会、历史、人文. 企业文化标语企业文化标语 企业文化标语-企业文化标语企业文化标语。企业文化标语又称：企业文化挂图。企业文化口号。企业宣扬标语等。企业文化是一个组织由其价值观。信念。仪式。符号。处事方式等组. 企业文化标语(企业文化,标语) 企业文化标语(企业文化,标语)企业文化1、2、3、4、5、6、7、8、9、世界上最无价的是人心，要赢得人心，只有拿自己的心去换。 我们不是“居安思危”，而是“居危思过”。 假如不继. 企业文化师建立企业文化 企业文化师建立企业文化企业文化师建立企业文化企业文化师又称企业文化管理师CCO（chiefculturalofficer），是在企事业单位从事企业文化探讨、建设、管理工作的专业人员。听起来，. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页