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1、如何才能有效提高工作效率工作中我们都在极力追寻高效率的工作，高效率就是最短的时间内高质 量的完成工作量，在现如今飞速发展的时代，时间就是金钱，时间就是 生命。没有哪位老板喜欢太慢的员工，工作效率是企业的生存之本，也 是员工能够在企业中发展之本。如何才能让自己高效率的完成工作，在 芸芸众生中突出自己的工作能力呢？L工作计划：每日为自己指定一个工作计划，做一个工作列表，把每日 需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作最好排在一起, 便于思维，先处理紧急的工作，在处理重要的工作，最后处理简单、缓 慢的工作。指定工作计划每日的工作才有方向，才不走冤枉路，马装车 好不如方向对，没有方向瞎忙活，才
2、努力也是枉然。2 .集中精力：工作时一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心, 要学会善于集中精力做一件事，而且是做好这件事。工作切忌不能三心 二意，那样只会捡了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，让别人否定 你的能力。3 .简化工作：将简单的东西复杂化不是本事，将复杂的东西简单化才是 能耐。当工作象山一样队在面前，不要硬头皮干，月阱羊根本做不好。首 要的任务就是将工作简化，当面前的大山被你简化成小山丘，是不是豁 然开朗，起到了事半功倍的效果。4 .经常充电：多学习知识，尤其是专业知识，只有不断更新知识，不断 学习，才能更有效的应对日新月异的职场问题，处理高难度的工作难题, 才能比别人更优秀，
3、才能提高工作的应对能力，比别人更有效率。5 .加强时间意识：盛年不重来，一日难再晨。时间就是金钱，时间就 是效率，时间是最宝贵的资源，时间不能消费，也不能买卖。工作时一 定要有时间意识，消耗时间就是消耗青春，虚度光阴连工作都做不好更 谈不上效率,没有人会赏识这种人。6,紧迫感：工作要有紧迫感，要有危机感。工作时禁忌怠慢心理，优哉 游哉的心境适合逛商场，而不是职场。那些变工作边嗑瓜子的工作人员, 怕是一辈子都摆脱不掉那个岗位。别人一小时就能做完的工作，你没有 紧迫感优哉游哉地，怕是下班都墨迹不完。所以一定要加强紧迫感，在 做每一项工作都要都超紧迫的意识，不断的督促自己。7 .使用辅助工具:不要闷
4、着头傻干，要多为自己找捷径，捷足先登高峰。 多学习一些辅助办公软件，巧妙的运用电脑、手机等电子产品。简单的 电脑办公软件有word、excel、ppt等，帮助我们编辑文件、分析统计 数据等功能，有的公司还会使用财务软件、库存软材等，我们还可以使 用手机的记事本、闹钟、提醒、计算机等功能，帮助我们记录、提醒重 要事件。8 .劳逸结合：不能一味的埋头工作，就像老牛拉犁一样，人的体能是有 限的，大脑也是需要休息的，超负荷的工作只能降低工作效率，产生事 半功倍的结果。不会休息就不会工作，适当的放松下，工作间站起来活 动15分钟，喝杯水，听听音乐都可以让身心放松下来。工作时要为自 己保留弹性工作时间。9
5、 .健康体魄：身体健康才能全身心的投入工作，才能有精力应对工作 的种种困难。无论工作周期多紧，一定要抽时间锻炼身体，可以清晨起 来跑步半小时，或者徒步上下班，或者周末踢球、游泳等，要坚持不懈， 生命在于运动。健康的体魄是工作前进的动力。10 .充足的睡眠：保证充足的睡眠，不仅能能恢复当天体力，还能为第 二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中占据想当重要的地位，在一天 的24小时中,睡眠占至少1/3的时间，可见睡眠是不能应付的。只有 身体、大脑得到充分的休息，我们才能有旺盛的精力投入到工作中，才 能提高工作效率。11 .积极的心态：生活中，无论做什么事，心态都同样重要。当你面对 繁重的工作压力，消
6、极的心态就已经将你带入误区。心态很大程度上决 定我们做事的成败。所以遇到工作不要消极，首先要积极的需找突破口， 如何让自己在繁重的工作中开辟一条捷径。抱着这种心态去处理工作, 就会好很多了。怎样提高一个人的工作效率呢？SMART.原则，可以有效提高我们的工作效率什么是SMART原则？简单来说，就是运用目标管理来实现工作效率的坤一、S代表目标具体化具体既意味着明确，对任何职场人来说，当下你的目标是什么？或者说 当下你最紧要的工作指标是什么？这非常关键。举个例子，假设你是一位公司的人事，那么当下公司对你的指标是每天 两个或者每月十个面试。那么针对这个目标，是你首要考虑的任务，你的任何工作和决策，都
7、应 该围绕这个目标来开展。二、M目标可衡量衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数 据，作为衡量是否达成目标的依据。比方说，为所有的老员工安排进一步的管理培训。进一步是一个既 不明确也不容易衡量的概念，到底指什么？是不是只要安排了这个培训I , 不管谁讲，也不管效果好坏都叫进一步 ？ 改进一下：准确地说，在什么时间完成对所有老员工关于某个主题的培训I ,并且在这个课程结束后，学员的评分在85分以上，低于85分就认为效果不理想，高于85分就是所期待的结果。这样目标变得可以衡 量。在职场特别是领导交代的很多工作指标，最具特点的就是常常对目标没 有一个明确的概念。比方说，小王，
8、这个项目就交给你去做了，可别丢我的脸哦。你看， 这个任务指标就无法去量依口衡量。该项目应该完成到什么点？资金、进度、盈利等没有一个可衡量的指标。这也会导致我们的工作效率低下，因为我们的工作指标无法衡量，这也 意味着没有反馈。三、A目标具有可实现性你的工作效率高低，另一个反应在目标上的就是该目标的实际意义是否 具有实现性？比方说，本月要让该项目实现盈利100%，但实际上该项目才刚刚开始 运作,要达到盈利100%这就变得不够现实。具体的做法应该是，先让该项目找到盈利点，再根据实际情况来制订盈 利目标。如果目标过于空大，我们是无法进行具体操作的，这会降低我们的工作 效率。四、R该目标的相关性在公司，你要完成的工作项，还有哪些与此相关？要知道，公司本质上是一个多人团队互相协作来达成一致的组织。所以，你的工作之外把与此相关的部门或者人员要协调沟通好，这也非 常重要。比方审批，报单等等,这些都至关重要。五、T时效性导致工作效率低下的另一个原因就是时效性。给自己在规定内的时间段完成工作目标这非常重要。假设这份工作报告 需要你完成，那么合理地给自己制订一个目标是非常重要的。这有助于你用时间观念来达成该目标。从而提高你的工作效率。以上，为提高一个人工作效率的SMART原则。