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1、某路肩预制块工程施工组织设计 审批：编制日期：202x年5月10日编制单位：(1)建立安全保证措施，建立工程经理负责的各级安全责任制， 由洪青负责日常安全工作，设专职安全员负责日常安全制度、措施的 落实与检查，各部门设兼职安全员，健全安全保障体系。(2)深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，实行全 员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。把不安全的因素消灭 在萌芽状态下，杜绝重大安全事故发生。(3)实行安全教育和训练，提高人的安全生产意识，增强安全生 产知识，有效防止人为不安全行为，减少人为失误。(4)专职安全员应不定期的安全检查，主要是查思想、查管理、 查制度、查现场、查隐患、查事
2、故处理，不能搞简单草率、一阵风式 的安全管理。(5)施工设备制订一个使用、保养、维修计划，定期或不定期检 查、维修和保养，严禁施工设备带病作业。(6)发电机房、油库等安全重地划出安全区域界限，并设置安全 警示标志。(7)预制场生产作业区应实行全封闭，严禁闲杂人员进入作业 区，在作业区实行二十四小时安全巡查。(8)生活区、生产区、油库、发电房配备消防器材，由专人负责 管理。(9)运输设备、机械设备较多，必须有专人组织车辆运输，车辆 司机在运输途中要有很高的安全意识。7. 5环境保护措施(1)实行环保目标责任制，把环保指标层层分解到各职能部门和 个人，并列入岗位责任制中，建立健全环保监控体系。(2
3、)禁止施工人员向水中抛弃垃圾、排放废水、废油和冲洗物。(3)现场油料保存在的安全容器中，存放在固定地点，远离水源。(4)生活污水应采取污水池集中存放，经化解处理后排放，实行 定期清除污水油污和杂物，对有毒污水要用相应容器收集，进行技术 处理。(5)尽量选用性能优良、噪音低、保养良好的施工设备，加强设 备的现场维修和保养。(6)尽量少用或不用噪音大的设备，如确需要使用，在声源处安 装消声器消声。(7)合理安排工作进度和作业面，尽量防止在同一地方同时使用 多种动力机械。(8)预制场场和施工道路经常洒水，机动车在路面行驶采用限速 措施，以减少扬尘。(9)在施工期间，不得随意损坏树木、花草及施工周围植
4、被。确 因工程需要，须征得地方有关部门的同意。7. 6文明施工保证措施工程部建立精神文明小组，党支部书记为组长，工会主席为副组 长，各职能科室和工区负责人为成员。对施工现场、驻地、预制场进 行精心规划和管理，以符合文明施工要求。施工结束，机械停放整齐有序，施工时人员、机械有条不紊,车辆进出施工现场有专人打旗指挥，设置各类指示标牌。预制场合理规划，各种材料堆放整齐，且进行标识。施工便道要坚实平整，按规定进行硬化，经常维护，做到雨天 不误车，晴天不扬尘。目录一、工程概况：31、本工程为xx一级公路二期路面工程，F合同段工程位32、结构形式：3二、工程目标32.1、质量目标：单位工程交工优良率90%
5、以上,业主满意度95%32.3、安全目标：控制事故频率在0.3%以内，事故费率在0.15%32.5、环境保护目标：在施工过程中，最大限度的减少对周边农作4三、总体施工部署4四、施工进度计划4五、施工方案及施工工艺45. 1 总体施工方案45.2 施工工艺45. 3雨季施工5六、资源计划56. 2主要机械设备计划56.3人力资源计划5七、保证措施67. 1质量保证体系67. 2技术保证措施87. 3进度保证措施87. 4工程安全保证措施97. 5环境保护措施107. 6文明施工保证措施11一、工程概况：1、 本工程为XX 一级公路二期路面工程，F合同段工程位 于XX县XX北向南偏东方向，全线长1
6、4.1公里，有18个平面交叉口 及4座小桥，段落桩号K0+000K14+100,标准路基宽25.5m,其中 行车道宽2X7.5m,中间带宽1.0m ,硬路肩宽4.0mX2 （含路缘带 0.50mX2）, 土路肩 0.75mX2。主要工程数量表部位及工作内容数量培土路肩7000 m3碎预制块加固土路肩27910m2、结构形式:12cm厚土路肩C25混凝土预制块+ 10cm厚砂砾。二、工程目标2.1、 质量目标：单位工程交工优良率90%以上，业主满意度95% 以上，整体路面工程创优质工程。2.2、 进度目标：计划工期11个月，严格按照合同工期交付。2.3、 安全目标：控制事故频率在0.3%以内，事
7、故费率在0.15% 以下，杜绝重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故 和交通运输重大事故，消灭等级火灾事故。2.4、 文明施工目标：设置工地文明施工标语；在施工过程中，主 动协调好与周边环境的关系，实现整个施工过程的流水作业，创“安 全生产、文明施工的标准化工地”。2.5、 环境保护目标：在施工过程中，最大限度的减少对周边农作 物及居民的空气污染，合理处置污染源，使本工程工程成为一个“绿 色环保”工程。三、总体施工部署针对本工程工程特点，公司内部抽调一批最优秀的管理人员、 专业技术人员，组成具有高水平的工程经理部，并配备相应的五科 一室职能部门，充分发挥工程职工的积极能动性。另外，
8、根据工程 特点和工期要求，合理分配员工，负责完成所有施工任务。四、施工进度计划根据工期要求和合同工程量，计划2008年9月2009年2月完 成K0+000-K14+100段路肩预制块预制及安装施工；在基层和路面施 工时，合理安排采取平衡分段交叉的方式进行施工，在基层施工时进 行预制，基层完成后进行安装施工，保证本项工程在计划工期内顺利 完工。五、施工方案及施工工艺5.1 总体施工方案路肩碎构件采用预制厂集中统一预制后安装，排水系统和预制 构件安装采用平行作业施工。5.2 施工工艺2.1测量放线高程复测：根据布设的临时水准点，按每10m一个段面，检测路 基边线处高程，按照设计图纸结合实测高程，进
9、行施工高程的放样工 作。5. 2. 2整修培土路肩基层施工完成后采用人工配合挖掘机对培土路肩进行整修，使其 高程和横坡到达设计要求5. 2. 3路肩工程施工施工工艺为：稳定土边坡修整-培土-铺设10cm砂砾垫层-安装 12cm厚C25硅预制块件-沥青面层施工-修整边坡。5.3雨季施工在降雨较多的季节施工，具体措施和安排如下：(1)保持施工现场排水设施的通畅；做好拌和场地的排水设施，防止拌和场集料受雨水浸泡；(2)每天接收当地天气预报，并随时咨询当地气象部门，确保随时掌握天气预报信息；六、资源计划6.1主要材料计划(1)根据施工计划，计算每月材料需求量，制定材料使用计划表。(2)按本方案施工工艺
10、要求备料，根据施工计划，材料使用计划 及碎石拌和机械生产能力，制定主要材料备料计划。6. 2主要机械设备计划按投标文件要求，同时结合施工计划、工期要求配置施工机械和试验检测设备，从而保证施工质量和工期。6. 3人力资源计划根据施工进度安排，2008年9月开始进场，2008年9月10日开始路肩预制块的预制，随后安装土路肩预制块，2008年10月份到达劳动力高峰期。七、保证措施7.1质量保证体系7. 1.1建立健全质量保证体系本工程依据IS09001： 2000标准要求建立工程质量管理体系,工程经理、总工负责该体系的有效运行，以确定各职能部门、重要 岗位质量职责和质量目标，认真执行业主有关质量管理
11、的文件、技 术规范，确保工程质量目标的实现。(1)对原材料采购的管理根据业主的建议，材料采购采用超标方式，对原材料供方进行选 择、评价，最后选择产品质量好，资质、信誉好的供应商作为本项 目原材料供应方，签订原材料供应合同。每批原材料进场后，严格 执行先自检，合格后才入库的制度，保证原材料的质量。(2)对文件、资料的管理对与工程质量有关的文件、技术规范、规程、设计图纸、业主(监理)指令、公司质量体系文件、施工原始记录进行分类管理，确保 施工现场各类文件、图纸均为有效版本，防止使用作废文件和图纸, 造成工程质量的不合格。(3)对施工过程的管理根据本工程特点，确定路面基层施工、桥头处理施工等特殊工
12、程主要方法，确定基层混合料的拌和过程、摊铺等关键工序，为确保 施工过程中质量得到有效控制，工区将编制相应作业指导书，使施工 得到严格控制。组织做好图纸会审、施工方案审核工作，组织工程工程技术人 员恢复路面中线，进行现场图纸核实，如果存在疑问及时与业主联系 解决，并做好记录。组织编写施工方案，技术负责人做好方案的审核 工作，确保施工方案合理、有效。组织做好技术交底工作，对各级施工人员进行技术交底，让人 员明确本岗位技术要求和质量标准，正确进行每道工序施工。7. 1. 2加强施工过程质检工作根据公路工程质量评定标准JTG F80/1-2004技术规范的要求, 编制本工程试验、检验计划，明确施工原材
13、料、半成品、成品、 分项工程、检验频率、检验方法、检验标准；明确试验员、质检员职 责；配备必要的试验、检验仪器设备，并按期对仪器设备进行检定、 自标，确保仪器处于正常使用状态。对每批原材料进行质检，不合格的原材料拒收。组织做好各类混 合料配合比试验工作，不断优化，选择最正确的配合比进行施工。加强 混合料搅拌过程的监控，集料的变化始终控制在级配曲线内，并做好 分析记录。施工完成后，及时组织自检评定工作，对不合格产品坚决返工。7. 1. 3积极采取改进措施技术负责人定期组织质量分析会，总结施工过程中存在的问题与 缺乏，研究解决方法。注意听取业主（监理）对本工程的意见和建议, 对重点检查工程如水泥剂
14、量、压实度采取统计技术进行分析，控制工 程质量波动情况。对施工中易出不合格品的工序，研究制定纠正预防 措施，工程总工组织纠正预防措施实施、检查工作，发现措施效果不 好时，要及时修订纠正预防措施，重新组织实施，直至严格控制施工 质量。7. 2技术保证措施开工前，要求工程技术人员认真学习熟悉理解施工图纸，组织 图纸会审会议，学习施工技术规范和业主颁发的相关技术文件，掌握 规范及技术标准，做到事前技术交底、事中指导、事后总结。由技术部门编写专项施工组织设计，技术负责人审核，保证施 工方案的合理性，可实施性。由技术负责人对工程技术人员进行技术交底，工程技术人员对 参与施工的全体人员进行详细的技术交底。
15、对业主下达的技术文件、会议精神，由工程技术科及时传达。工程技术科不定期开展技术分析会议，对施工需改进的施工工 艺提出合理化建议。7. 3进度保证措施7. 3.1进度职责划分工程经理为工程进度保证第一责任人，工程总工具体负责落实。8. 3. 2进度保证方案(1)人员：配备具有丰富施工经验的施工技术人员及机械操作人员，做好施工统筹安排，设备、人员合理调度，保证生产有序进行。(2)材料：材料科按施工方案中材料使用计划要求备料，保障生 产上材料的供应。(3)机械：设备部门加强日常机械保养，每日施工后，由专职机械检修人 员对机械进行保养。为保证机械的完好率和利用率，总公司特派一名机械总工程师 常驻工地，
16、做技术指导。另外，从其它分公司抽调三名有丰富修理经 验的技师成立修理专班，保证正常保养和抢修。每月一次，在雨天或施工空闲期对机械进行大型维修保养。保 证机械施工中的完好。从而保证工期。机械操作手对自己使用的机械，每天工作情况做详细的记录， 每天提出合理保养维修计划报设计部门审批。主要关键性设备，配备易损零件，以利及时抢修，机械设备出 现故障，昼夜抢修，保证及时恢复生产。(4)施工中运用科学的方法高效的管理，确定最正确施工方案，及 时调整各项工程的计划进度及劳力、机械、材料数量，确保工程按时 完成。(5)保证施工质量，特别是关键线路上的工序，保证工程不至因 返工而延误工期。(6)施工中注意安全，文明施工，不因安全事故影响而延误工期。(7)随时听从业主及工程师对工期、施工计划调整及资源投入的 要求。7. 4工程安全保证措施