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企业管理工程项口管理教材第一章工程分析01.1 工程才既况0工程基本情况01.1.1 项n实施环境2项 q 目 标 21.2 工程总平面图见附图（图12总平面图）31.3 项口管理的特点和难点31.4 建设方式及逐度安排3第二章工程的范围划分和组织结构62.1 项月总平面图与各标段工程平面图。见附图62.2 总承包商施工范围划分622 划分原那么 6划 分方案 62.3 建设工程的工程结构分斛72.4 整个工程开发过程中各单住的组织架构、取责及管理关系。82.5 业主方管理的组织结构92.6 项q实施主体选择与控制1026 监理公司 10263勘察设计公司11第三章工程实施计划投资估算融资方案123.1 项q投冷方案 123.2 项q投咨估算 143.3 赛金等招、投褥计划及借款利息143.4 投资风险分析 16房地产投资风险的类型 16342该项口的主要风险和规避措施 17第四章工程实施过程中的控制184.1 选度控制18选度控制的目的 184.1.1 战及控制方案的编制18工程进度的检查 194.1.2 进度偏差原因的分析20工程战度计划的调整204.2 质量控制21投资决策阶段质量控制 214.2.1 设计阶段的质量控制22工程工程施工阶段的质量控制 234.3 本钱控制25项n筹划阶段的本钱控制254.3.1 项口设计阶段的本钱控制25