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1、煤炭配送应急预案第一章总则1、为了做好煤炭应急储备和应急供应工作，特制订本管理办法。2、公司成立冬季煤炭应急储备管理委员会（以下简称管委会）, 全面负责对冬季煤炭储备的实施、管理和监督工作。第二章应急储备煤炭的管理流程1、由管委会确定当年度的储备进货计划、储备分配，做出总体 的调拨出库安排，以书面形式下发相关部门。管委会可针对实际情况 对相关计划、安排进行修改，并及时通知相关部门。2、负责煤炭进货的具体实施。资源部根据管委会的 年度进货计划，制定每月政府应急储备进货计划，积极协调资源方和 铁路，组织进货，并及时汇报进货完成情况，对实施过程中可能出现 的变化及时向管委会汇报。3、根据铁路装车情况
2、，将储备煤炭车次和到货时间通知储备场 地。4、储备场地根据到货通知及时安排接卸，并做好入库的登记和 统计工作，对接卸和入库过程中出现的问题及时上报管委会和有关部 门。5、储备场地按照单独存放的原则做好储备煤的安全存放工作， 并确保储存符合国家和行业相关规定。6、储备场地根据市政府或公司管委会书面通知要求出库，并做 好出库登记和统计工作。其他组织或个人无权要求各个场地调出应急 储备煤炭。第三章储存场地的管理和职责1、管委会负责应急煤炭储存场地的选择工作。2、储存场地必须具备煤炭存储的资质；具有与存储规模和布局 要求相适应得储存能力；有规范的管理制度，具备出入库检验和日常 监测设施；有专门的应急储
3、备管理机构和专业人员。3、储存场地要严格按照承储协议和本办法要求进行煤炭储存， 确保在应急储备期间内保持规定的应急储备库存水平。4、实行分类储存和管理。对应急储备煤炭要区别与普通商业销 售煤炭，分类储存，单独管理。5、储存场地要定期按品种向公司管委会汇报应急储备库存情况, 不得虚报、瞒报。当出现较大自燃现象等情况导致库存发生损失时要 及时通知管委会。6、储存场地要做好煤炭的出库工作，及时、保质保量地调出煤 炭，并做好出库的统计工作。7、各储存场地建立应急储备专项实物和财物管理帐目，确保应 急储备库存帐物相符，并接受管委会监督检查。第四章应急储备的调配和出库1、管委会负责应急储备调配和出库的统一
4、管理。2、储备场地凭政府相关部门的调拨出库单（经我公司确认）或 者管委会通知出库。储备场地不得擅自出库。3、当应急储备期满或者其他原因，需要对一定数量的应急储备 煤转换为普通市场煤时，由管委会书面通知储备场地和相关部门，转 换后的煤炭可根据商定的办法自行处理。第五章恶劣天煤情况下，我方的应急预案如遇特殊天煤，如雨雪天煤、大风天煤，我方将启动应急预案， 调配大车加小车的运输方式将煤炭送至贵单位储煤场地，首先在本标 段区域设置临时储煤场地，再配备适当的翻斗车，农用三轮车等小型 工具，保证不会因为天煤恶劣等特殊情况而影响贵单位的煤炭运输。为了更好的服务于贵单位，我方还特地配备了翻斗车，小型农用 车以
5、备偏远地区和特殊天煤之用。为了保证贵单位的供煤质量，我方特地在临时各个煤场均配备有 测硫仪，化验仪等各种检测仪器，保证送至贵单位手中的煤为合格优 质煤炭送货时我方会提前同招标方收货人员沟通收货地点及时间等，派 出5人以上的队伍保证货物现场的顺利装卸。若货物中出现不满足贵 方要求的货物，我方无条件为甲方换货，并保证在2小时内完成。 第六章针对本次供货，我方提供的应急预案为确保采暖季供暖用煤正常供应。采暖季不出现任何供应失误。 我公司根据多年的煤炭供应经验，结合贵单位的地理、煤候、交通等 情况。特制定此应急预案，以确保煤炭供应。1、组织领导和工作原则成立煤炭供应领导小组。负责今冬煤炭供应保障应急预
6、案的启动 实施和应急结束，修订和完善煤炭应急保障预案。煤炭供应保障应急领导小组，会同供暖中心领导，根据突发事 件情况进行工作，按照“统一领导、分级负责、迅急工作。”领导小组下设三个分组，既分工负责，又统一领导。分组及职责：第一小组：信息组负责预案的启动和各组间信息保障。传达领导的会商命令及时汇 报用煤单位情况，做到及时上传下达。第二小组：煤矿组负责煤炭采购区工作。应急预案启动后，根据领导要求及时组织 货源，保障供应。第三小组：运输组负责运输保障工作。应急预案启动后，根据领导要求迅速调集车 辆保障供应。第七章应急预案启动和应急结束一、应急预案的启动条件为确保煤炭供应，应急预案启动分四种方式启动。
7、1、根据煤炭市场分析，供应紧张有可能出现。公司启动应急预 案。2、煤炭运输过程中，由于天煤、路况、事故等原因不能及时把 计划内的煤炭运到供暖中心时，启动应急预案。3、由于我公司供应煤炭不能正常燃烧，影响温度时马上启动应 急预案。4、由于供暖中心工作人员操作失误出现的突发事件，启动应急 预案。二、应急预案启动程序1、紧急状态报告：各职能分组，根据自己负责的工作范围及时 发现情况，及时汇报。2、紧急状态确认：根据各分组汇报情况，信息组除负责联系、 汇总、上传下达外，应及时确认紧急状态。3、启动应急预案：确认紧急状态，启动应急预案。三、应急措施1、当煤炭市场供应紧张状况出现时的应急措施冬节运输容易受
8、天煤、路况、事故等因素影响。我公司为保障 甲方的煤炭供应与三家运输公司签订了运输合同。三家运输公司，一 主两辅。一主是，以一家运输公司为主。负责甲方的全面煤炭运输。 发生以上所述突发事件时，应急预案启动。公司将启动其它两家运输 公司辅助运输，保障供应。3、由于我公司供应煤炭不能正常燃烧时的应急措施供煤开始后我公司会同用煤企业在甲方储煤场设定一个保障煤区。此 区煤炭作为应急使用。我公司所提供煤炭是经过检测的优质煤炭。但, 煤炭分层分布，煤质有时差距很大。如果我公司提供煤炭出现少量劣 质煤，公司启动应急预案。为确保供暖，动用保障煤区煤炭。公司及 时更换合格煤炭。4、由于供暖中心工作人员操作失误出现
9、的突发事件我公司加强与甲方联系，及时解决问题，配合甲方的工作安排，排除 工作失误。（四）、应急响应时间：1、收到出现状况信息，5分钟内启动应急预案。2、应急预案启动后，第一时间安排应急煤炭起运。保证2小时 内运到甲方储煤场。（五）、应急结束：经过应急处置，达到解除应急状态条件后，煤炭应急领导小组按 程序做出解除应急状态的决定。1、应急状态解除条件。经过应急处置，煤炭供应稳定、顺畅， 进煤状况良好，库存达到警戒线以上。2、突发事件解决，确认是否应解除应急状态。3、应急状态解除程序。应急状态解除条件一经确认，由应急组领导下达应急解除命令。4、应急处置工作的调查、总结：应急工作结束后，根据突发事 件情况及时调查原因，防止再次发生类似紧急状况。并向对方领导通 报整体情况。（六）通讯保障：应急期间，应急领导小组成员单位和有关单位实行24小时值班。