《国企党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效（共2篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国企党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效（共2篇）.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国企党建工作经验交流：“融合式”党建新模式助力降本增效（共2篇）国企党建工作经验交流:国企党建工作经验交流:“融合式党建新模式助力降本增效（篇1）作为XXX零售企业，XXX党支部扎实推进企业降本增效出实效、展 实绩，聚焦困扰公司开展的突出问题，创新探索打造“融合式党建 新模式，凝聚起推动“提质增效和“本钱管控两项重点任务落实 落地的强大合力，让党建工作更有效地融入到企业改革开展的具体实 践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长远开展赋能。一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题以问题为导向，将深化改革作为推动开展的不竭动力，致力于打破 制约开展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善
2、公司治理相统一。根据党建工作的最 新要求，修订？公司章程？，完善？党支部委员会议事规那么？落实党建 工作责任制实施方法？等党建制度，进一步明确党组织在公司治理结构 中法定地位，理顺“三会一层一核心关系，确保党组织两个核心作 用充分发挥，同时坚持和完善“双向进入、交叉任职领导体制，优 化领导班子组织架构，开展支委补选工作，公司董事会、经理层成员 中符合条件的党员依照有关规定和程序进入了公司支委班子，确保党 的领导和公司治理在领导集体上实现高度融合，同时发挥党支部在业二、争当“五个”标杆党支部，激发攻坚克难战斗力在全国组织工作会议上，习近平总书记指出，“党支部要担负好直 接教育党员、管理党员、监督
3、党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、 服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”集团深化党支 部标准化规范化建设、强化“星级”党支部创立。XXX党委根据新时代 基层党支部建设整体要求，深入开展“五个”标杆党支部创立，筑起 产线攻坚最强战斗堡垒。争当班子建设标杆党支部。落实集团支部建设考评细那么要求，XXX 党委以班子团结、分工明确、责任清晰、作风过硬等4个方面为争当 标准，加强支部班子建设。班子成员做到积极主动地参加政治学习和 业务培训，坚持深入基层调查研究并解决实际问题，在生产经营及各 项工作中表率作用突出。XXX党支部书记、XXX省“千名好支书” XXX 与支部班子一起，积极开展党员
4、“优质产品、优秀指标、优异服务， 带动身边职工共同进步”等党建活动，有效促进车间生产、技术、质 量等技术经济指标的全面提升。争当队伍建设标杆党支部。按照集团强化党员教育管理工作要求， XXX党委以担当作为、协同配合、立场坚定、成绩显著等4个方面为争 当标准，强化支部党员队伍和职工队伍建设，将党员队伍和职工队伍 打造成在生产经营和急难险重任务中奋勇争先、攻坚克难的强大力量。 XXX党支部，以“工匠精神”凝聚党员和职工队伍，自主检修铁骨铮铮、急难险重铁血突击，以“铁人”工作作风，冲锋在前，迎难而上。争当人才培育标杆党支部。落实集团加强人才专业化、年轻化工作 要求，XXX党委以机制健全、路径畅通、岗
5、位锻炼、成长晋升等4个方 面为争当标准，将基层党支部作为人才培育的摇篮和孵化器，强化重 点人才职业生涯规划管理，各支委做人才成长的知心人、贴心人、暖 心人，促进人才岗位成才。XXX党支部XXX和XXX党支部XXX连续两届 荣膺世界XXX冠军，为集团和中国XXX行业争得了荣誉。争当攻关创效标杆党支部。落实集团重点工作推进会提出，大幅度 提升技术经济指标和经营效益，全面提高竞争力目标要求，XXX党委以 对标先进、靶向攻关、指标改善、效益提升等4个方面为争当标准， 打造顽强奋斗、攻关创效的战斗堡垒。XXX以支部为参赛单元，深入开 展“抗疫一线党旗红 生产经营领先锋” “对标一流再破冰 效益效率 双提
6、升” “创最正确的业绩，做最好的自己”主题先绛赛，实现提升经 济技术指标、提升经营效益、提升市场化运营效率、降低全工序本钱。争当联系群众标杆党支部。落实集团密切联系群众、服务群众的相 关工作要求，XXX党委以政策宣讲、志愿服务、帮扶慰问、解决困难等 4个方面为争当标准，把思想政治工作与解决职工的实际困难相结合， 关心职工生活关心弱势群体、困难职工，积极开展“送温暖”等活动, 打造“职工之家”、“群众之家”，增强党的凝聚力和向心力。三、争做“五个先锋”共产党员，增强提质增效创造力XXX党委落实集团重点工作推进会创新创效精神，坚持企业生产经 营的重点、难点就是党员发挥作用的着力点和落脚点，引导广大
7、党员 干部争做先锋，成为产线最正确指标、最优业绩的创造者、保持者。争做高效执行先锋。XXX党委以行动迅速、目标明确、措施具体、 落实有力等4个方面为争做标准，引导广大党员争当高效执行的先锋。 深入开展争当河钢航母“先锋号”、“日夺旗赛” “周擂台赛”等特 色竞赛，“先锋号”竞赛平台共组织开展各级劳动竞赛113项，参与 职工到达XXX余人，共有XXX项指标刷新历史最好水平。争做降本增效先锋。XXX党委以铁前降本、炼钢提质、钢后增效、 公辅保障等4个方面为争做标准，引导广大党员争当降本增效的先锋。 广大党员立足产线，主动发现问题，勇于解决问题；积极承当攻关课 题，优化生产工艺，提升技术指标降本钱。
8、XXX认真贯彻落实集团对效 益提升工作要求，全面部署一揽子提升创效能力和盈利水平方案，围 绕调整品种结构、降低运行本钱，深入开展“创效先锋党员”评选活 动，全年共累计评比XXX名创效先锋党员，以先锋模范作用促进公司 创效能力和盈利水平提升。争做市场开拓先锋。XXX党委以新品研发、直面市场、满意客户、 售价提升等4个方面为争做标准，引导广大党员争当市场开拓的先锋。 牢固树立市场和客户理念，广大党员积极主动开拓市场，服务客户， 为客户创造价值。强化对党员干部走访市场效果督导考评，每月公司 例会上均对走访市场、服务客户突出中层党员领导干部通报表扬。争做精准操作先锋。XXX党委以严格规程、精细作业、生
9、产顺行、 质量稳定等4个方面为争做标准，引导广大党员争当精准操作的先锋。 广大党员严格标准化操作，严格遵守“三大规程”，对每项操作做到 事事有标准，步步有规范，推动产品质量稳定提升。广泛开展“上标 准岗、干标准活”党员先锋赛，先锋党员充分发挥带头和带动作用， 带动更多职工出色完成各项岗位生产任务。争做服务群众先锋。xxx党委以深入产线、团结职工、温情服务、 解决难题等4个方面为争做标准，引导广大党员争当服务群众的先锋。 强化党员服务产线、服务群众意识，广大党员做到积极创新工作思路, 帮助产线、帮助群众解决问题。深入开展管理服务先锋号竞赛，深化 首问负责制和限时办结制，提升工作效率，帮助基层解决
10、实际问题情 况。XXX党委按照新时代党的建设总要求和集团党委重点工作部署，坚 持党建融入中心工作，把经营业绩作为检验党建工作的重要标准，面 对公司面临的新任务、新目标，强化党建工作与生产经营的同频共振。 坚持以高质量党建引领企业高质量开展，深入开展“一颗初心、三级 共创”党建品牌创立活动，扎实推进基层党建理念创新、机制创新、 载体创新，进一步丰富了党建品牌体系与内涵，实现了党建工作与企 业经营双融合双促进双提升，为建设最具竞争力XXX企业贡献更大力 日 重。务工作决策、执行和监督全过程中的作用，对公司各项重点工作任务, 明确专人跟踪落实，推动重点工程、重点任务落实落地。二是持续优化干部队伍建设
11、。优化公司内设机构及本部人员编制设 置，细化公司XXX大部门及XXX个岗位工作职责，进行岗位价值评估 及定级，分X批实行本部管理人员全体起立、全员竞聘，并针对本部 XXX名一般管理人员完成职级并轨，同时建立了 “以岗定薪、按岗分级、 一级多档的本部管理人员宽幅薪酬体系，成功推行全员绩效考核， 建立起适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，进一 步强化本部管理团队危机意识、进取意识、责任意识。三是注重激活群众内生动力。坚持党的工作和群众工作有机融合， 大力开展“我是党员我先上行动，组织党员干部深入经营一线开展 调研，及时了解现阶段人事管理制度存在的问题，摸清一线职工 群众的实际需求，针
12、对前期存在和员工普遍反映的人员配置缺乏、薪 酬绩效鼓励性不强等问题，优化储藏人才模拟胜任能力考核方式，根 据销量划分站级提高人员配比，全年择优选拔加油站储藏管理人才X 人、管理人员X人，同时多渠道招聘劳务派遣员工X人，全面解决人 员配置不充足的矛盾，有效激发一线员工队伍积极性、主动性、创造 性，并通过开展党员驻站帮扶、加油站经理“建团队拓展活动等方 式，提高一线管理团队的凝聚力、向心力。其中，以XXX为代表的低 效站点，有效扭转经营颓势，顾客进站率同比提高了 XXX%,全年油品 纯枪销量同比增长X%,非油销售额同比增长近X倍。二、党建+思想建设，着力解决思想观念不够解放的问题紧密围绕生产经营实
13、际，搭建“三个课堂紧密围绕生产经营实际，搭建“三个课堂,确保全员向中心聚焦、为大局聚力O一是打造融合“理论课堂。始终把学习习近平新时代中国特色社 会主义思想为首要政治任务，将支部专题教育、三会一课作为学习的 主要载体，制定全年学习计划，将占公司本部总人数约X%的统战人员 纳入学习教育对象，扩大学习覆盖面，同时对党员活动室硬件设施进 行提档升级，将其作为学习教育的主阵地，思想理论教育扎实推进。二是构建融合“创新课堂。以企业开展我做主，降本增效领先 锋主题教育活动为脉络主线，搭建“大家讲堂载体，组织开展？保 卫者？等爱国主义观影、？苦难辉煌?读书提供、“厉行节约、勤俭办企 “我为降本增效献一策 “
14、百元降本、千元增效活动等各类活动近X 次，覆盖达X余人次，并提前考虑经营工作繁忙的特点，调整活动日 程，在安排活动之前与党员群众取得沟通、求得共识，使安排的时间 能符合工作实际，与生产经营互相融洽合拍。三是锤炼融合“示范课堂。充分发挥“关键少数的示范和表率 作用，组织开设“降本增效系列课堂，在传达上级党委各项工作要 求的同时，以党员干部讲党课的方式，将公司生产经营目标、降本增 效任务、面临的开展困难讲清讲明，为推进公司高质量开展谋划路径、 指明方向，号召全员强化危机意识，树立过“紧日子思想和“上下 一盘棋的意识，全面营造上下同心、攻坚克难的干事气氛。三、党建+队伍建设，着力解决先进典型示范作用
15、不够明显的问充分运用典型示范、以点带面的方法，打造党群双轮驱动特色党建 品牌。一是增强引领力。创新推行“主题党日+模式，将吸纳群众代表 参与作为重要突破口，在突出主题党日活动政治性的同时，将活动搬 到经营管理、工程建设、安全生产、效劳群众的第一线，将主题党日 活动与公司业务板块相结合，将“4有3无作为推动主题党日活动严 起来的主要标准，结合党员积分制工作，严格实行记实管理和请销假 制度，强化党员的党性意识和组织观念，将主题党日活动的“固定日 打造成为党性修养与业务技能双提升的“学习日，党建工作与经营 任务双落实“完成日，党群联动、同心同向的“奉献日，全年组 织开展各类活动x次，覆盖人群x余人次
16、，有效引导全体党员在实际 工作中充分发挥示范带头作用，带动全体职工群众集中力量攻占战略 同地。二是增强生命力。坚持守正创新，突出“党员攻坚领先锋, 疫情防控、经营管理、解决生产难点等急难险重任务，广泛开展“党 员示范岗创先争优活动，切实做到关键岗位有党员带着、关键环节 有党员坚守、关键时刻有党员豁得出去，推动党员先绛模范作用更充 分发挥，推进党建工作与生产经营更好融合。三是增强影响力。坚持宣传先行、舆论先导，积极挖掘公司党建工 作、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用中的亮点措施和成效，设置动态影音宣传墙，全年制作党建、群团等特色宣传视频X余条， 以视频展播的形式，活化宣传阵地，讲好党的故事、
17、传播党的声音； 以经验交流推广会的形式，将公司打造特色主题党日活动品牌经验成 果进行全方位、立体式宣传，同时积极整合各类外宣平台资源，加大 主流媒体宣传力度，注重发挥先进典型示范带头作用，积极总结典型 经验做好推广宣传，扩大党建品牌影响力。八 党建+工程管理，着力解决“降本增效重难点任务推进不够有力的问题围绕“提质增效和“本钱管控两个关键点，以实践“党建十项 目管理为依托，抓住生产经营中的难点、重点、焦点工作，实行“交 叉管理、多方协作工作方式，并结合党建绩效、经营绩效“双目标， 组织党员进行“公开承诺，确保党员人人头上有指标、肩上有担子。一是实施“党建+品牌建设工程管理。根据公司年度重点工作
18、任务安排，成立“品牌建设攻坚队，以壳牌品牌引入工程为契机，开 展向管理要效益、向工程要效益、向效劳要效益、向营销要效益、向 市场要效益X大行动，大力实施清单制管理，鼓励由党员驻站帮扶， 按计划铺排品牌技改工程，重塑加油站运营管理体系，建立新的管理 标准、效劳标准和操作标准，并针对X项业务技能及X个专业知识点, 分批次开展逐站培训X余人次，同时围绕经营、管理两大关键指标， 聚焦油品及非油两大业务，综合运用党员现场指导、“云视频监督 等手段，带动现场员工开口营销，主动促销，推动效劳意识全面提升,油品和非油双增长；积极构建全方位、多维度、多渠道的市场信息分 析机制，统筹掌控销售节奏和效益节奏，应时应
19、地应利积极拓展客户 群体，强化客户管理，在现有促销方式的根底上，创新深化油品促销 及油非互动方式，推动实现扩销增量，在雅康高速三对站率先完成品 牌改造后，综合运用壳牌卡系统、团油APP等平台，以雅康高速三对 站为试点，开展线上线下一体化新型营销，改造完成后日均销量同比 上年度上涨x%,公司全年非油销量同比上升X%。二是实施“党建+安全生产工程管理。坚持党建、安全生产“两 手抓、两手硬的管理理念，加强安全形势任务的宣传，结合主题党 日活动，邀请中石油安全管理专家，以国家安全环保法律法规和危化 行业经营单位相关要求为主线，对安全生产管理程序、设施设备隐患 排查整改等方面进行详细讲解，让安全生产在党
20、员学习教育中入脑入 心；层层签订？安全环保责任书？，设置党员安全联系人及安全责任区， 对一线设施设备管理、安全教育等工作进行动态跟踪，确保安全生产 理念深入人心，生产经营平稳运行；针对双预防机制、清单制管理等 年度重点安全生产工作，明确党员督导员，确保年度工作任务扎实推 进。三是实施“党建+本钱管控工程管理。根据公司实际情况，设定 全年压降目标，强化预算编制，并针对前期讨论活动中收集到的效劳 增量、营销优化、控费降费等X条金点子，形成工作方案，严控本钱 费用支出，每周组织专题汇报、每月召开座谈会，每季度进行阶段性 总结，灵活调整工作方案，挖掘降本潜能，确保本钱管控工作有序有度推进。公司全年通过
21、灵活运用社保政策、提前归还贷款、降低贷款 利率、启用加油站智能收款模式、细化车辆使用流程、实行站级局部 费用定额管理等举措，节约及降低各项费用X余万元，并成功取得增 值税汇总缴纳资质，将公司成立至今的X万留抵进项税纳入抵扣工程， 极大缓解公司资金压力，税务管理取得新进展；通过优化推行体积重 量双验收方式，实现全年油品综合损耗率X%0,同比下降X%,损耗优 于行业标准，为公司降低本钱约X万元，该项技术创新成果被?XXX?期 刊采纳，被新华网、XXX新闻网等官方媒体关注推广。企党建工作经验交流:“融合式党建新模式助力降本增效（篇2）近年来，XXX党委按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路 线，
22、坚持党对国有企业的坚强领导，坚持以高质量党建引领企业高质 量开展，全面落实集团“XXX先锋”党建品牌创立工作要求，以契合时 代特征、贴合集团要求、符合公司实际为导向，深入开展了 “一颗初 心、三级共创”党建品牌创立活动，即：坚守XXX报国初心，争创“五 型”领导班子、争当“五个”标杆党支部、争做“五个先锋”共产党 员。通过持续丰富“三级联创”活动内涵，不断创新党建工作载体， 扎实推进基层党建理念创新、机制创新、载体创新，进一步丰富党建 品牌体系与内涵，实现党建工作与企业经营双融合双促进双提升。一、争创“五型”领导班子，提升企业创新开展引领力在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出，“
23、国有 企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、 清正廉洁。 XXX党委在深化“四好”班子建设基础上，紧密结合新时 代对国有企业领导人员要求，持续加强两级党委班子政治、思想、组 织、作风和能力建设，争创忠诚型、担当型、创新型、实干型、廉洁 型领导班子，支撑企业转型升级、高质量开展。争创忠诚型领导班子。落实集团“政治能力是领导干部的第一能力” 的要求，XXX党委从政治意识、理想信念、集团意识、大局观念等4个 方面争创忠诚型领导班子。各级领导班子做到坚定不移强化深化集团 意识、集团意志，坚定不移按着集团把握的开展方向矢志奋斗，坚定 不移沿着集团确定的开展路径阔步前进，坚定不移在集
24、团开展的大局 下思考行动，坚定不移保证集团各项决策部署在xxx得到坚决贯彻落 实。争创担当型领导班子。落实集团对领导干部提出的“要不断强化责 任意识、使命意识和担当精神”要求。XXX党委从主动担当、主动谋划、 团结协作、勇于攻关等4个方面争创担当型领导班子。各级领导班子 做到围绕集团和公司生产经营目标，积极承当使命，做担当尽责的表 率。公司各级领导班子，全面完成集团部署各项生产经营任务和经济 技术指标。争创创新型领导班子。按照集团提出的“要不断强化创新思维，增 强市场化改革的能力和魄力”要求，XXX党委从理念创新、机制创新、管理创新、技术创新等4个方面争创创新型领导班子，各级领导班子 做到围绕
25、市场化机制运转，大胆解放思想，积极转变观念，切实提升 运行效率，做开拓创新的表率。落实集团“市场化改革”工作部署， 选择冷轧厂等单位为试点，强力推进模拟法人市场化运行机制，鼓励 职工多劳多得、多创多得；冷轧厂党委以彩涂线为试点，创新推行“官 兵互选”机制，职工选工长，工长再选职工，充分发扬民主，调动班 组人员工作积极性，提高生产工作效率。争创实干型领导班子。落实集团“不断增强干事创业的勇气和决心， 在推进集团高质量开展中展示新形象”要求，xxx党委从勤奋敬业、真 抓实干、执行高效、业绩突出等4个方面争创实干型领导班子，各级 领导班子做到勤于任事，埋头苦干，只讲工作实绩，不计个人得失， 只讲开展
26、成效，不计个人成败，做创业实干的表率。建立“双百四化” 绩效考评体系，重点突出创效和工作业绩评价，将工作业绩占比设定 为xxx%,党建工作占比设定为xxx%,有效促进了党建工作融入中心、 服务中心；瞄准创效水平增长，加大高端直供客户开发，品种钢比例 大幅提升。争创廉洁型领导班子。落实集团对领导干部提出的增强纪律和规矩 意识，加强党风廉政建设工作要求，xxx党委从廉洁自律、克己奉公、 拒腐防变、公平正直等4个方面争创廉洁型领导班子，各级领导班子 做到自觉按原那么按规矩办事，强化廉洁意识，做严于律己的表率。层 层压实管党治党责任，签订两级党风廉政责任，严格推进巡察，推动 公司党的建设和经营管理工作持续提升。