《街道办事处三重一大事项集体决策制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道办事处三重一大事项集体决策制度.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、街道办事处三重一大事项集体决策制度为认真贯彻民主集中制，健全和完善党内监督制度，充分发挥集 体领导的核心作用，确保重大事项决策、重要干部任免、重大工程安 排和大额度资金使用（简称“三重一大”）的程序规范有序、决策民 主科学，结合我街道实际，制定本制度。一、“三重一大”事项决策范围（一）重大事项决策1 .党和国家的路线、方针、政策、法律、法规、上级重要会议和 文件的贯彻落实；2 .党的建设、党风廉政建设、领导班子建设等重要工作规划、制 度和重要措施；.领导班子成员的分工与调整，各社区工作人员交流与调整事项;3 .其他需要领导班子集体研究决定的重大事项。（二）重大工程安排1 .重大工程建设工程，办
2、公设备（指固定资产）的购置，采购物 资和购买服务；.其他需要集体研究决定的工程事项。（三）大额度资金分配使用.本街道各项经费预算安排、预算调整方案及决算情况；1 .未列入经费预算、单项支出数额在1000元以上的资金安排。二、“三重一大”集体决策程序（一）重大决策运行的基本程序1 .有关科室、部门，社区党组织根据工作需要提出研究决定的事项。2 .主要领导对部门提出的事项进行协商，确定需要讨论决策的事项。3 .组织调研，制定实施方案。4 .在实施过程中，如需对决定进行修改完善的要重新提交党工委会会议讨论通过。（二）大额度资金使用的决策程序1 .大额度资金支出实行计划管理，根据年度计划总的额度和街道
3、 工作轻、重、缓、急合理安排，坚持大额经费支出服从总体工作和量 入为出的原那么，优化支出结构，提高经费使用效率。2 .大额度资金支出有关部门应提出资金的使用方向、额度和具体意见。3 .专项资金的使用应封闭运行，专款专用，增强透明度，主动接受有关部门监督。三、“三重一大”:管理（一）公示。凡“三重一大”事项都要进行公示，公示时间一般为7天。法律法规有明确规定的，按其规定执行。（二）要建立“三重一大”工作档案。重大决策和重大工程安排事项、重要干部任免、大额度资金使用分别由纪检组长签字背书，党 政办、财务建立相应的工作档案，并认真填写。（三）“三重一大”制度执行情况的监督。由纪检组对领导班子 和班子
4、成员执行“三重一大”情况进行监督、检查、考核。对违反运 作规程造成严重损失的，按有关程序追究相关责任人的责任。（四）对违反“三重一大”程序规定，个人私自决定或暗箱操作 的，要给予批评教育，限期整改。（五）对未经领导班子复议，个人或少数人擅自改变原集体决定 或不按集体做出的决定办事，造成严重后果的，要依法依纪追究相关 人员的责任。（六）重要干部任免，在确定考察对象过程中，对个人或少数人 说了算，弄虚作假，隐埋或者歪曲事实真相的，视情况给予相应的处 分。（七）在重大工程安排中，谎报考察论证情况，情节较轻的，给 予批评教育；情节严重的，对负有直接责任者、主要领导责任者给予 相应的处分。（A）违反大额度资金支出使用范围，给予行政领导批评教育, 对主要责任人通报批评，并写出书面检查。（九）违反“三重一大”决策程序的，中国共产党纪律处分条 例和法律法规有规定的，按其规定执行。没有明确规定的，依据本 制度执行。