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1、常务副县长在百日招商工作调度会上的部署讲话同志们:今天这次会议目的是总结这一阶段“百日招商”活动成 果，查找存在的问题和差距，安排部署下一阶段工作。下面， 我讲三点意见：一、开局良好，初见成效从各乡镇、各单位汇报情况来看，“百日招商”活动开 展以来，各部门积极行动，取得了较好的成绩。总结这段工 作，主要有以下特点：一是迅速行动，广泛发动。“百日招 商”发动大会召开之后，大多数乡镇、单位立即传达会议精 神，组织招商小分队，开展宣传发动。二是积极招商信 息，进一步充实信息库。各单位普遍着手、整理在外工 作人员信息库，为“百日招商”提供招商信息。三是加强外 联，邀请外商来我县考察。如XX乡邀请XX省
2、XX商会到我县实 地考察，XX镇邀请在外创业企业家XX回家乡进行投资考察等。 四是时间虽短，但初见成效，一批较大工程相续签约或达成 合作意向。五是后劲足，势头好。招商引资的大气候正在逐 渐形成，从洽谈和引进的工程来看，有几个工程对提升我县 产业层次，促进我县经济开展有明显的带动作用。二、正视问题，查找缺乏在肯定成绩的同时，我们也必须看到“百日招商”活动 中存在的问题和缺乏。从统计数字和平时掌握的情况看，主 要表现为“三多三少”和“二个不平衡二一是 联系多， 外出招商少。“百日招商”活动方案明确提出，各单位都要 成立专业招商小分队，一把手带头外出招商，班子成员实行 两条线作战。但从汇报情况来看，
3、多数乡镇和部门的招商工 作还停留在 联系上，没有组织外出招商。二是洽谈多， 签约少。很多工程还是停留在接触洽谈的层面上，没有实质 性进展。三是小工程多，大工程少，缺乏上亿元的立县大项 目。四是招商成效不平衡。一方面，各乡镇之间在招商成效 上存在明显不平衡，有的乡镇重视程度高，工作力度大，并 取得实质性效果，而有的乡镇还停留在开开会，喊喊口号的 外表文章上，没有实际举措和行动；另一方面，乡镇和部门 之间存在不平衡，局部县直部门思想解放程度还不够，还仅 局限于本职岗位抓招商。造成以上问题存在的原因，有以下几个方面：一是单位 一把手责任心不强，压力缺乏，对开展“百日招商”活动缺 乏主动性，被动应付，
4、推一推，动一动，拨一拨，转一转。 二是存在错误认识。主要表现在：招商引资“与我无关”， 是书记、县长、四大班子、经济部门的事。没有认识到招商 引资是全党全民的事，人人是招商的主体，领导干部更要带 头招商；日常工作繁忙，疲于应酬，没有精力招商；经费紧 张，没有能力招商。这些错误认识究其根源，就是缺乏责任 心、事业心和大局意识所致。三是工作生疏，不得法。多数 单位在招商引资上思路窄，招数少，不了解政策，吃不透县 情，缺乏谈判的技巧，不懂得商业公关礼仪等等。四是不能 正确摆布日常工作和招商引资的关系。没有将招商引资当做 工作的重中之重，去全力以赴开展招商活动，而是纠缠于日 常工作。三、突出重点，强势
5、推进（一）进一步解放思想，更新观念。一个地区的落后不 是偶然的，关键在于思想观念。思想观念不能与时俱进，势 必会错过很多开展机遇，而错失一个机遇，就会落后一个时 代。昨天的培训会上，孙建中教授介绍了昆山的开展经验, 通过比拟可以看出，我们的思想太保守，观念太陈旧，缺乏 创造性的思维和大刀阔斧的举措。同周边较我们兴旺的宁晋 县相比，同样可以得出这样的结论：造成我们落后的主要原 因不是地域小、人口少、资源瘠，而是观念陈旧，思想保守。 因此，必须努力克服“小富即安，小进即满”的小农意识的 束缚，将解放思想做为永恒的主题，进一步更新观念，大胆 举措，创造性地开展工作。（二）进一步造势加压，鼓舞干劲。X
6、月X日“百日招商” 活动启动后，县电视台开辟了专栏对活动进行报道。但目前 看，电视台在宣传上还没有营造出浓厚的气氛和声势，宣传 工作有所松懈，今后要充分发挥媒体作用，加强宣传，营造 声势，加大压力，鼓舞干劲，真正在全县形成议招商、谋招 商、忙招商、真招商的浓厚气氛。为确保招商工作落到实处， 必须做到“四个到位”：一是领导力量要到位。各单位一把 手做为招商引资第一责任人，要切实负起主要责任，将全部 工作精力集中到招商引资、上工程上；二是招商人员要至U位。 要抽调精兵强将，组建招商小分队，脱岗招商；三是经费保 障要到位，确保招商工作顺利开展；四是奖惩措施要至U位。 各乡镇、各部门引来的工程如能在我
7、县落地，并列入省市重 点，其前期费用县财政将予以拨付。同时，还要做到“四个 不要“，即：不要玩“数字游戏”，不要做“外表文章”，不 要搞“合同欺诈”，不要招飞行工程工（三）高位推进，积极实施走出去战略。各单位的招商 小分队要全面出击，不能只停留在 联系上，要积极走出 去，驻外招商，没有特殊情况，没有工程成果，绝不收兵。 同时，要提高外出招商的实效性。招商不是游山玩水，不是 探亲访友，不是同学聚会，招商是件十分辛苦的、“低三下 四”的工作。要克服招商的盲目性，做好前期谋划，有目的、 有针对性地外出招商。（四）把握政策，明确重点。各单位要认真研究国家产 业政策和宏观调控政策，对不符合国家政策的高污
8、染、高耗 能、低效益工程坚决不能引进。要重点围绕装备制造业、粮 食物流和深加工业、农业观光旅游业以及造纸业的提升改造 开展招商活动；重点围绕工业工程，特别是能列入省市重点 的工程、立县的大工程开展招商活动。（五）加强督导，加大考核。按照“百日招商”活动方 案的要求，活动实行“一周一汇报，半月一调度，一月一通 报”，指挥部要对各单位的招商情况定期或不定期进行调度, 并以文字或广播电视的形式进行通报，对工作不力和迟迟不 动的单位，指挥部将及时提请县委、政府主要领导，对其主 要负责人进行谈话诫勉，催促推动。同时，严格按活动方案 进行考核，兑现奖惩。年终，县委、县政府要将考核结果与 干部任免挂钩，实行“能者上，庸者下”，对在“百日招商， 活动中没有成效的单位一把手离岗招商。