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1、海外工程重大事项报批报告制度第一章总那么：为规范我公司海外部的重大事项报批报告工作的管理，加强对海外工程 部的管理和监督，明确公司海外部门重大事项收集、报告和管理方法，保证 公司海外部及时、准确、全面、完整地披露信息，根据中华人民共和国公 司法、及其他有关法律、法规、规范性文件和中材集团有关规定和公司章 程的规定，结合本公司及海外部实际情况，特制订本制度。第二章重大事项范围：1、购买或者出售大额资产，包括各种固定资产及低值易耗品，原材料等;2.提供财务担保；3、租入或者租出大额或重要资产；4、赠与或者受赠大额资产；5、签订重大合同；6、工程部出台相关工程管理制度7、遭受重大损失；8、主要或者全
2、部业务陷入停顿；9、对外大额借款、赊账10、工程部因涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到重大行政、刑事处 罚；11、重大质量和安全事故第三章 工程部重大事项报告义务人：工程部经理及相关事项涉及人第四章 重大事项内部报告程序工程部工程经理及相关事项涉及人负责向公司以 、 或邮件方式 向办公室报告与报备，并将联络人的姓名、通讯方式报备公司办公室。同时 公司办公室应及时将需要公司履行信息披露义务的事项向分管副总经理和总 经理报告，并按相关规定履行相应信息披露程序。公司办公室应对上报的信 息予以整理并妥善保管。第五章责任与惩罚1、重大事项报告义务人违反本制度规定，未履行相关职责，公司将视情 况追究其责任。2、重大事务报告义务人应认真、负责地传递本制度所要求的各类重大事 项信息，并对所报告的重大事项信息真实性、完整性、准确性、及时性负责。 第六章附那么1、本制度未尽事宜，依照国家有关法律、法规、规范性文件以及中材 集团有关规定和本公司章程的有关规定执行。本制度与有关法律、法规、规 范性文件以及本公司章程的有关规定不一致的，以有关法律、法规、规范性 文件以及本公司章程的规定为准。2、本制度由公司负责解释。3、本制度自公司审议通过之日起实施苏州开普岩土工程