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1、银行清收不良贷款工作总结汇报材料7篇银行清收不良贷款工作总结（一）加大清收力度，化解信贷风险2021年*支行以务实的精神在突出信贷资金投放的同时，狠抓 了不良贷款的管理，把清收和盘活不良贷款作为*支行今年工作的重 点，采取分片包干，责任到人等形式，千方百计收回沉滞资金，取得 了较好的成效。至20年12月末，*支行各项贷款余额21496万元, 其中正常贷款21264万元，不良贷款232万元，占各项贷款的1. 07%, 不良贷款比年初下降625万元。不良贷款的下降和新增贷款质量的提 高，有效的保证了支行盈利能力，同时辖内贷款户的信用观念得到了 进一步提高。*支行采取的措施主要是：一、统一思想，提高
2、认识今年，*支行把不良贷款的清收、盘活沉滞资金作为今年工作的 重点。通过摸清家底、分析原因、查找问题、认清形势，使全支行职 工认识到大量的不良贷款是制约支行开展的主要原因。不良贷款清收 的好坏将直接影响支行的生存和开展。压缩和控制不良贷款占比，提 高资产质量，降低金融风险，是全行的当务之急。要求全行职工要以 新思路、想新方法、采取新措施，做好不良贷款的清收工作。二、明确责任，从严考核三、划分阶段，安排时间本次清收盘活不良贷款攻坚活动，时间从XX年4月开始，到X X年12月底结束，共分三个阶段。第一阶段：宣传发动、调查摸底阶段从XX年4月5日开始至4月30日。各XX支行要针对此项工作, 逐级召开
3、发动会，及时进行安排部署，统一思想认识，全面推动清收 盘活工作的顺利开展。要对全辖贷款进行全面调查摸底，逐户逐笔抄 列账面不良贷款和分类不实的不良贷款清册，制定相应的清收盘活工 作计划、目标任务和激励措施，充分调动全员的工作积极性，有计划、 有目标的开展工作。第二阶段：多策并举、清收盘活阶段从XX年5月1日开始至12月31日。各XX支行要根据不良贷 款清册，分门别类、多策并举，逐户落实责任人，制定清收盘活措施。 要充分借助政府、司法等支行会各界力量，创新方式，加快不良贷款 的清收化解。各支行要按月统计上报清收进度，按季通报工作进展情 况，及时总结推广好的经验做法。要定期进行稽核检查，对弄虚作假
4、 的行为及时纠正、严肃查处，确保清收攻坚工作的顺利推进，取得实 效。第三阶段：总结表彰、考核兑现阶段从XX年底开始至2011年1月底。各支行要对清收盘活不良信 贷资产工作进行认真总结。在对不良贷款清降任务完成情况认真核实 的基础上，要及时按照相应激励政策予以考核兑现。对于清收工作不 力、清收任务完成差或有弄虚作假行为的单位和个人，要在全辖进行 通报，并视情节对相关单位和责任人进行处分；对清收不良贷款成绩 优异的XX支行、分支行和个人予以表彰和奖励。四、多策并举，强化措施1、提高认识，明确职责，落实清收工作责任。一是摸清基数，夯实任务。按照不良贷款余额把清收责任层层分 解到支行，落实到人，做到笔
5、笔有人问，户户有人管，形成上下联动, 齐抓共管的工作气氛。二是领导重视，以身作那么，实行包抓责任制。总行领导班子成员 和各部门，主抓大额异地不良贷款，如XXX等户大额贷款；上至总行 领导及机关工作人员，下至一般客户经理，每人包抓5户，每户金额 在X万元以上，且五级为可疑和损失类、四级为“双呆”的不良贷款 清收责任制，全市有XX名职工，包抓3万元以上不良贷款户XX户， 金额XX万元，逐人建立清收责任台账，逐季评比通报，与工资总额 的20%挂钩，年底一次性考核兑现。三是加强贷后管理，及时风险预警提示，强化督办约束机制。资产风险管理部对单笔3万元以上不良贷款和5万元以上正常贷款，均 逐户建立了台账；
6、对各支行次月将要到期或已形成逾期的单笔3万元 以上大额贷款，逐月逐支行打印出花名册，通知到网点、包片客户经 理和责任人，要求迅速采取措施，及时收回；对盘活不力，导致不良 贷款上升的支行，及时风险预警提示，通报批评，限期整改，先后对 XX等支行风险预警书面提示X余次；对已形成不良的贷款向原发放 责任人和现任包片客户经理下发督办函XX余份，责令其限期清 收；对将要到期的正常大额贷款，在到期前15天，向管贷客户经理 下发风险预警通知书XX份， 通知XX屡次，要求按期收回贷 款。四是实行总行领导包片、部门包支行、XX支行、分支行和信贷 员包户的重点联系制度和责任追究制度。对按月按季完不成四、五级 不良
7、贷款清收盘活任务的，除经济处分外，要在全辖进行通报批评、 书面警告；对连续三个季度完不成任务的，要给予降级、降职、调离、 取消高管人员任职资格、就地免职、撤职等行政措施。XX支行未完 成8月份不良贷款纯降任务，分支行主任就地免职；对XX等六个分 支行未完成8、9两月不良贷款收回任务取销了本季绩效工资。2、区别对待，分类施策，科学制定清收措施。由于每户、每笔不良贷款的成因不同，时段不同，形态不同，采 取的清收方法也应不同，要加以区别，实施分类管理；要有针对性， 区别对待，分类指导，实行一户一策、多策并举促清收。按照先易后 难、先近后远、先点后面、先实后虚、先内后外、先上后下、先奖后 罚、先本后息
8、、先谈后诉、先减后免“十先十后”的原那么和方法，逐 户制定清收盘活计划和方案。对次级类贷款，应加强对其经营情况的 监控和贷款本息的催收，保证贷款的诉讼时效，密切注意贷款保证人 及抵（质）押物的情况，及时发现风险，进行盘活转化或适时退出， 在最终形成损失之前及时规避风险。对可疑类贷款，应积极采取法律 手段，追究保证人责任或行使抵质押权，并加强对借款人资产的监控, 密切关注借款人的合并、重组等改制行为对收回贷款的影响，采取相 应的资产保全措施，防止借款人资产流失，悬空债务。对损失类贷款, 应足额申报债权，依法参与企业破产清算，尽可能减少损失。一是对支行内大额、多头不良贷款，由XX支行集中清收；对市
9、 辖内大额、多头不良贷款，由总行集中清收，从而有效降低清收本钱, 提高清收效率。二是对属于历史遗留，清收难度大的不良贷款，要采取系统攻关、 支行会招标清收的措施。充分发动有关系、有能力的内部职工和支行 会力量进行清收。三是对于有抵质押担保的不良贷款，能变现处置的要及时变现清 收，不能及时变现的要采取以物抵债的形式进行清收；全年处置抵质 押物收回贷款X户X笔，金额XX万元。四是对于涉政不良贷款，充分依靠党政部门的支持，采取行政措 施进行清收；主攻乡镇政府贷款、政府部门及其企业贷款、党政干部 及其公职人员贷款、村组贷款等；自XX年1月始，总行抽调两名业 务骨干，并由分管副主任负责，长期配合、协助监
10、察局清收涉政不良 贷款，全年累计收回涉政不良贷款XX户，XX笔，金额XX万元，利 息XX万元，落实多年无人问津、债务悬空村组贷款XX余万元。五是对赖债户、钉子户、有钱不还户等影响较大，性质恶劣，阻 碍清收盘活工作的贷户，坚决予以诉讼，加大依法清收力度，到达起 诉一户，收回一户，震慑一片的作用，扫清清收盘活不良信贷资产攻 坚活动中的拦路虎；今年以来全市共起诉了五户，金额XX万元，已 执行收回XX万元，剩余XX万元有望在2011年一季度前全部收回。六是对于小额不良贷款，发动各基层客户经理、会计、出纳人员 进行全员清收。在本次清收攻坚活动中，非常注重小额不良贷款的清 收工作，力争彻底消灭单笔千元以下
11、的小额不良贷款。累计收回千元 以下小额贷款XX户，XX笔，金额XX元。七是对于提供虚假信息，内外勾结，采取骗取手段形成的不良贷 款，涉嫌诈骗的，主动争取公安机关经侦力量协助清收。八是对于已置换、已核销和委托代理不良贷款，积极探索和借鉴 资产管理公司的经验和做法，采取打包、转让、招标、拍卖等方式进 行处置；全年累计收回已呆账核销贷款XX万元，占年任务XX万元的 XX%；收回已票据置换贷款XX万元，占年任务XX万元的XX%；九是严格信贷问责，加大“三违”不良贷款的清收力度。加强“三 违”贷款管理，逐笔落实责任，对形成“双呆”的不良贷款，按比例 从职工工资中扣收。同时，已全面启动XX市XX支行职工三
12、违贷款 责任追究方法，根据情节责令责任人限期清收，限期清收不回的， 按照一定比例进行赔偿；据统计，有XX名职工收回个人“三违”贷 款XX户XX笔XX万元，有XX名职工个人“三违”贷款已全部收清， 有XX名职工因发放贷款形成损失，个人赔偿收回XX万元。十是对多年挂账抵债资产，采取公开拍卖等方式加快处置。对城 区支行抵债资产进行了处置变现，收回挂账抵债资产，盘活处置不良 非信贷资产XX万元，占年任务XX万元的XX%万元。3、身先士卒，模范带头，竭力包户清收大额不良贷款。为使清收盘活不良信贷资产工作能够卓有成效，取得实实在在的 效果，总行领导身先士卒，率先垂范，班子成员带头清收包大户不良 贷款。总行
13、5名领导包抓XX户XX笔金额XX万元不良贷款，止XX 年底清收盘活XX户XX笔金额XX万元，占比分别为XX%、XX%和XX%o 行长XX同志包抓XX市土地收购储藏中心可疑类贷款XX万元和XX市 委宾馆已票据置换贷款XX万元，通过做大量工作，于XX年底两户 XX笔本金XX万元不良贷款以现金方式全额收回，收回利息XX万元; 总行主任XX同志包抓XX公司可疑类贷款XX万元、XX公司次级类贷 款XX万元和XX个人次级类贷款XX万元，止年底全部清收盘活，其 中以现金方式收回本金XX万元，利息XX余万元；总行班子其他X名 成员都能积极清收盘活自身包抓的大额不良贷款户，且均收到了良好 效果。由于领导班子能够
14、以身作那么，成效明显，为推动全市XX支行 开展清收盘活不良信贷资产攻坚活动起到了积极、巨大的推动和带头 作用。4、大胆尝试，积极探索，不断创新清收方式。我支行在最大限度维护XX支行债权、减少损失的前提下，创新 不良贷款的清收思路和工作方法，在处置过程中，灵活运用打包出售、 贷款重组、债务转移等方式，积极推行不良贷款清收“五集中”：一 是以市总行为主体对不良贷款和抵债资产的集中管理模式，减少清收 本钱，提高清收效率。二是以市为单位集中拍卖模式，扩大拍卖范围, 提高拍卖成效。三是集中提级执行、异地执行活动，提升执行档次， 提高执行效率。四是推行不良贷款批量集中处置，最大限度扩大处置 效果。五是加强
15、呆账贷款集中核销，抓住当前出台的有关财政、税务 政策的有利时机，加大对不良贷款的核销力度，全年共核销呆账贷款 XX户XX笔金额XX万元，占任务XX万元的XX%。5、积极协调，紧密配合，优化清收外部环境。我支行充分利用市委监察局帮助涉政贷款的集中清理清收和市 法院集中清理执行积案两项活动的有利时机，积极主动地做好与当地 党政机关和司法机关的沟通工作，充分依靠政府和司法力量促进不良 贷款清收整体工作。一是精心组织、密切配合，积极协助监察机关做 好清理党政机关及其工作人员贷款的数据统计和清收措施落实工作， 确保涉政不良贷款的清理工作取得实效。二是主动与法院协调配合， 定期对执行积案情况进行汇总统计，
16、针对执行积案工作中的实际情 况，分类排队、逐个梳理、解决具体问题，力争案件得到执行，收回 不良贷款，执行回积案长达X年的XX支行贷户XX贷款本息XX万元, 执行回积案长达XX年的XX支行XX厂陈欠贷款本息XX万元。6、政策优惠，实行奖励，突出清收盘活效果。一是利用优惠政策，让利于贷户。对还款确有困难，一时难以还 清的，在保证XX支行实现最大债权，信贷资金不受损失的前提下， 按照关于印发XX市XX总行清收不良信贷资产激励方法（试行） 的通知精神，可采取“XX”的方法，灵活运用优惠政策予以盘活。二是实行奖励，鼓励清收有功人员。对组织、协调、实施清收盘 活不良信贷资产工作的单位和个人，内部包括信贷人
17、员、主管领导和 部门、上级有关部门；外部包括政府、司法、公安有关部门和支行会 人员等均可实行奖励。奖励应本着“谁收回，谁受益”、“内外一致, 同等对待、” “多劳多得，按量付酬”、“集体协助清收，利益适当 分配”和“以实收现金计付”的原那么，切实起到激励先进，充分调动 全员及支行会各界清收盘活不良贷款的积极性，到达清收效果和目的 的作用。7、加强宣传，依法收贷，注重清收方法策略。一是利用新闻媒体、有线电视、电影晚会、短信息、宣传移动车 等，巡回全市，搞好依法收贷宣传，掀起清收高潮，为清收盘活工作 营造良好的环境和气氛。二是总行成立了依法收贷工作队，指导、催促、协助各支行抓好 重点户、难缠户、钉
18、子户的清收盘活工作。三是有7个XX支行也成立了 35人的收贷工作队，有分有合， 集中攻克扯皮赖债户、有钱不还户、钉子户和难缠户等。8、选点示范，以点带面，全力推动整体清收工作。我支行随时总结清收攻坚活动中好的做法、好的经验，及时向上 级部门和全辖进行通报，积极推广，全面推动清收攻坚活动。结合我 市实际，选择了两个不良贷款清收活动措施得力、成效显著的XX支 行，在该支行召开全市不良贷款清收攻坚活动现场会，进行现场学习， 以点带面，全面推广，整体推动活动的深入开展，加快我市XX支行 不良贷款的清收步伐。五、清收艰难，问题较多一年来，XX银行为了开展好清收盘活不良信贷资产攻坚活动， 竭力盘活不良信贷
19、资产，采取了一些有力措施，也取得了一定成效， 然而，由于存在以下几个方面困难和问题，致使我市XX支行在盘活不良信贷资产工作中仍举步维艰，任重而道远，成效与要求还相差很远。一是支行会信用体系不健全，难以从根本上遏制逃废债务 行为。由于受经济大潮冲击，局部借款人道德观念丧失，诚信意识低 下，有钱不还、恶意骗贷逃债行为屡屡发生，而XX支行由于电子化 建设滞后，借款人信息还无法做到共享，导致恶意赖债的借款人多头 骗贷行为屡禁不止。加之，现阶段我国法制建设还处于起步时期，对 于转移资产、恶意骗贷、逃废金融机构债务等行为还未从立法上予以 禁绝，在一定程度上形成了逃废债行为生存的空间。二是农业产业结构调整中
20、的盲目投资，给XX支行的信贷 资金造成了较大损失。为了全面配合地方党政开展农业产业结构调 整，增加农民收入，但由于个别产业结构调整工程缺乏科学论证，没 有进行市场分析或相关的配套设施不健全，这些工程建设最终以失败 而告终，直接导致XX支行投放的贷款蒙受损失。如：我市大面积种 植黄姜，由于市场价格暴跌，姜农普遍受损；原XX化工厂，盲目扩 大双烯生产线，一天未投产，企业就停产关闭等。三是不良贷款风险防范化解措施单一，处置方式创新仍处于起 步阶段。近年来，随着XX支行不良贷款形式的多样化，不良贷款的 处置方式却没有实现多元化，处置方式大都仍然采取现金清收和盘活 两种方式，这两种方式虽然是最直接有效的
21、处置手段，但在实际工作 中也暴露出了它们的局限性和缺陷性，尤其是盘活不良贷款，也就是年初*支行成立了“*支行不良贷款清收小组”制定了不良贷款 清收考核方法。将清收任务分片包干、责任到人。把不良贷款清收工 作纳入支行全年目标考核。从主任到信贷员积极发扬务实工作作风， 积极协调党政、办事处关系，支行主任主动揽下重难任务，以身作那么, 带头攻坚，做出示范。同时，支行主任、信贷人员签订不良贷款清收 责任书，提高了相关人员清收的责任心和紧迫感。促进了全员清收， 激发了全支行职工的收贷积极性。三、群策群力，形式多样根据不良贷款形成的时间较长、范围较广，清收难度较大的特点。 *支行将每一贷户进行分类排队。详
22、细调查了解每一贷户的家庭状 况，经济收入，财产情况。采取了不同形式的有针对性的清收。对有 还款能力，但信用观念谈泊的贷户，信贷人员将催收通知书送到其手 中，以增强其还款的紧迫感。同时，耐心说服教育，使其树立信用观 念，主动还款。对经营亏损，无力还款的贷款户，帮助其想方法，在 局部还款的基础上制定还款计划。对无视支行信贷法规，故意赖债不 还的贷户，及时的向法院起诉，实行依法收贷。四、及时消化，逐户化解东东支行在全面掌握支行不良贷款的基础上，支行主任要求信贷员 定期对到期的贷款进行汇报，分析原因，每月要求每个信贷员打印出 次月的到（逾）期贷款，要努力消化当月到（逾）期贷款。对有可能 借新还旧贷款，
23、一定程度上已蜕变成为以贷收息、赖债不还、关联企 业贷款等违规行为的“温床”。而近两年出现的一些处置不良贷款的 新举措、新方法，如以物抵债、拍卖资产、债权置换、打包处理、借 据拍卖、招标清收等方式却还处于探索起步阶段，由于缺少法律、法 规、政策方面的支持，难以操作和进行推广。四是依法诉讼难以为系，维权力量仍显薄弱。依法诉讼一 直是XX支行维护债权最终也是最有力的“武器”，但是近年来我市 XX支行却很少利用这一 “武器”，究其原因：一是本钱高，收效小。 按照一件案子一审、二审甚至重审，XX支行将在诉讼案件上花费大 量的人力和财力，即使最终胜诉，借款人也早已将财产转移或彻底失 去归还能力，XX支行赢
24、了 “官司”赔了钱得不偿失；二是对法律时 效和诉讼主体认识不清，再加之法院判决中存在的一些问题，导致 XX支行局部案件被判败诉，严重打击了 XX支行依法维权的信心；三 是依法诉讼存在较大的负面影响，个别案件由于执行不彻底或判决不 利，这一局部贷款就等于被悬空，XX支行就等于失去了再次催收的 权利，而由此在支行会上造成的负面影响也将使XX支行难以承受。五是XX支行支持的对象、范围使其不良贷款风险难以防 范。多年来，XX支行的市场定位始终是以“三农”为主，但由于农 业生产极易遭受自然灾害和市场风险的影响，致使农业生产的不稳定 性直接造成XX支行贷款回收的不稳定，尤其是近年来水、旱、风、 雹等自然灾
25、害频繁，再加之主要农产品价格持续下跌，农民增产不增收的现象比比皆是，XX支行信贷资金安全始终无法保障，不良贷款风险难以有效防控。六是内控制度建设和落实力度仍须加大，健康的信贷文化 还未形成。随着贷款责任追究制和不良贷款问责制度的推行，一定程 度上防范了因道德风险和操作风险形成的不良贷款新增，但因重发 放、轻收回和重效益、轻质量等粗放经营思想依然存在，信贷管理基 础薄弱、三查制度流于形式、违规放款时有发生等现象仍未得到根除, 加之，稽核检查不到位，违规处分力度不够，因管理不善而形成的不 良贷款仍不同程度存在。七是不良贷款户外流现象严重，很大一局部贷款户的贷款已形成 不良，可这些户举家外迁或外出打
26、工，但他们的贷款既无抵押也无担 保或是担保无效，给催收工作造成很大的困难。农村合作银行清收不良贷款攻坚总结材料（四）近年来，随着农村经济的蓬勃开展和农村合作银行改革的不断深 化，我县农村合作银行存贷款业务得到了长足开展。截止2008年底, 西乡农村合作银行各项存款余额17. 78亿元、各项贷款余额11. 94亿 元，分别占全县金融机构各项存款总额和各项贷款总额的53.6%、 85.3%,存、贷款规模总量和所占市场份额均居全县金融机构之首， 成为我县农村金融的主力军和支持县域经济开展的坚强后盾。由于历 史遗留问题和其它诸多方面的原因，我县农村合作银行形成了一些不 良贷款，存在前清后增现象，不仅制
27、约了农村合作银行的开展，而且 直接影响到我县农业和农村经济快速开展。为了切实抓好不良贷款清 收，进一步提高农村合作银行信贷资产质量，增强支农资金实力，促 进农村金融事业良性开展，以更好地支持县域经济开展，按照省政府 办公厅关于帮助农村信用社清收旧贷依法打击逃废债行为的通知 （陕政办发2005） 89号）和市政府办转发省联社汉中办事处关于 开展农村信用社不良贷款清收攻坚年活动实施意见的通知（汉政办 发（2009） 8号）要求，经县政府研究，决定将2009年确定为全县 农村合作银行不良贷款清收攻坚年（以下简称攻坚年）o为确保 攻坚年活动顺利开展，取得实效，特提出以下实施意见：、不良贷款现状和清收目
28、标（一）现状：截止2008年末，西乡农村合作银行不能正常周转使用的不良贷款余额达8226.08万元，占贷款总量的比例达6.89%,其中 占比高于6%的有合行营业部、沙河支行、城东支行3家。（二）清收目标：通过近一年攻坚年活动的开展，实现西乡农村 合作银行2009年不良贷款净降1000万元的目标，力争净降1500万 元，不良贷款占比控制在6%以下。二、组织领导和相关活动（一）针对西乡农村合作银行不良贷款清收工作量大、面广，任务 艰巨的实际情况，县上成立西乡农村合作银行不良贷款清收攻坚年 活动领导小组，由县政府副县长王假设臣任组长，县政府办副主任、法 制办主任王道斌、人行西乡支行行长宋海珠、西乡农
29、村合作银行董事 长王家友任副组长，县法院、检察院、经贸局、乡企局、监察局、公 安局、工商局主要领导为成员，领导小组在西乡农村合作银行资产风 险管理部设立办公室，具体负责日常事务。各成员单位要密切配合， 夯实责任，确保农村合作银行不良贷款清收攻坚年活动顺利开展； 各乡镇要成立相应机构，把清收农村合作银行不良贷款工作作为当前 的一项重要任务，精心安排部署，配合辖区内农村合作银行机构和县 上相关部门，迅速掀起清收不良贷款工作高潮。（二）结合学习实践科学开展观活动，广泛深入开展诚信教育和宣 传。各乡镇和西乡农村合作银行各机构要利用广播、电视、会议、墙 （板）报等形式，组织开展内容丰富、形式多样、影响广
30、泛的诚信教育 宣传活动，大力宣传老实守信意识，谴责曝光各种失信行为，在全社会营造浓厚的褒 扬守信者、谴责失信者，诚信光荣、失信可耻的道德气氛，树立信 用就是资本、信用就是财富的共识和理念。（三）继续深入开展信用乡镇、村、组创立活动，争创三无（无 逾期贷款、无呆滞贷款、无呆账贷款）信用乡镇、村、组。三、相关政策、措施（一）对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清 的，根据上级有关政策和西乡农村合作银行相关规定，可采取分期 划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断的方法予以盘活。（二）区别情况，推行分类清收措施。一是对有归还能力而恶意拖 欠贷款的借款人，要严格执行加罚息制度，增加其失信
31、本钱；二是对 有归还能力而拒不还贷，蓄意逃废债务的借款人或拒不履行担保责任 的保证人，要依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经 营不正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，要停止 发放新贷款，及时处置抵押物或变卖资产收回贷款。（三）建立奖惩机制，激励清收工作。一是西乡农村合作银行各支 行要根据陕西省农村合作金融机构不良资产清收处置激励方法（陕 农信联社20081161号）和陕西西乡农村合作银行组织盘活资金考核实 施细那么（西合银发200757号）规定，对参与清收工作的各职能 部门和各乡镇、村、组干部，凡以现金方式收回不良贷款本息的，予以相应奖励，以充 分调动清收不良贷款积极
32、性；二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清 收不良贷款的乡镇、村、组，西乡农村合作银行各机构要在信贷资金 安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和三农生产资金需求；三 是对不积极组织攻坚年活动，甚至阻挠合作银行清收不良贷款的乡 镇、村、组，造成辖区内农村合作银行机构不良贷款占比偏高，将以 收定贷，不再增加贷款。四、工作步骤和清收方法（一）工作步骤西乡农村合作银行不良贷款清收攻坚年活动从2009年3月1 日开始至2010年元月30日结束，共分三个阶段：1 .宣传发动阶段（2009年3月1日2009年4月1日）：主要 是成立攻坚年活动领导小组，组织召开攻坚年活动发动大会，广泛开展宣传教育，充分利用新闻媒
33、体和各种有效方式大力宣传，在全 社会营造浓厚的协助清收气氛，做到家喻户晓，人人皆知。2 .集中清收阶段（2009年4月1日2009年12月31日）：西 乡农村合作银行各机构要逐户逐笔抄列不良贷款催收花名册，主动与 各乡镇和县政府有关部门联系，密切配合，全面开展突击清收不良贷 款攻坚战，确保攻坚年活动取得实效。3 .总结评比阶段（2010年元月1日2010年元月30日）：对 攻坚年活动进行总结评比。县政府将根据清收工作进展和清收盘活任务 完成情况，对在清收不良贷款工作中做出突出贡献的乡镇、部门和个 人给予表彰、奖励，对未完成清收工作任务的乡镇和有关部门进行通 报。（二）清收方法1 .对县、乡、村
34、各级用于改善办公条件，修建道路和学校、投 入福利事业等形成的贷款，必须要落实债务，归还利息，制订可行的 贷款归还计划，争取工程资金还贷，也可采取分解、转移债务的方法, 利用政府有权处置的房产、荒山、荒沟、荒滩、荒地、林地的使用权 和收费行业的经营权等有效资产评估后作价予以抵贷。2 .西乡农村合作银行要充分发挥清收不良贷款工作主力军作用, 不等不靠，积极主动做好不良贷款的排查摸底、梳理分类、责任认定, 并落实责任追究制度。要加大考核力度，实行清收不良贷款任务与清 收人员岗位工资及津贴收入挂钩、与农村合作银行各级领导干部的工 作业绩挂钩，对不能按期收回贷款的责任人，要按照内部管理规定给 予经济处分
35、和政纪处分。3 .司法机关和相关职能部门要积极支持农村合作银行开展清收 不良贷款工作。(1)对农村合作银行的起诉案件，县法院要抓紧时间审理并执行清结。一是对已申请执行但未执行或未完全执行的案件，县人民法院 应当本着提高诉讼效率和节约诉讼本钱的原那么，在法律允许的范围内 及时采取查封、扣押、冻结、拘留等强制措施，切实提高执结率。宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款总结材料（五）2013年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下， 以继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理水平为工作目 标，大力推进不良贷款清收工作，成效比拟明显。至2013年末，我 支行总计收回表外不良贷款本金221.11万
36、元，表外利息8. 36万元， 完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金226.5万元，全行排 名第五位。一、清收措施（一）成立组织，加强领导。要想实现不良资产的盘活清收，必 须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的清收机构。总行清收组 入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁同志任组长，副行长 欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收 组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员，实行专业清收， 实施专项考核，明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施， 利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险。（二）摸清底子，完善手续。客户经理根据实际情况对不
37、良贷款 逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。本着先易后难、 先近后远、先小后大的原那么，能清收的清收，能保全的保全，下大力 气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户 贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。（三）依法起诉，强制收贷。经过客户经理和清收组的排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的赖债户、钉子户，通过签 发催收通知书、书写情况说明等手段，切实做到先保全后起诉。二、清收难点（一）信用环境差使赖债户不良贷款清收难。信用环境差是 赖债户存在的温床。许多欠贷户正是因为生活在此环境下，那么存 有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些 老赖债户，无
38、论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。（二）缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪 八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信 社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、皮革 厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这局部贷款 也由此沉淀下来。这局部贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于 缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。（三）农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚 未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债 务往往难以归还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无 归，无法按期归还债务。这
39、局部不良贷款具有单笔金额小、户数多、 分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下 落不明。产生不良贷款及早催收借款人及担保人。信贷员全面掌握所管辖区域 的客户情况、经常深入所管辖区，了解客户生产经营情况，做到成竹 在胸。对即将到期和生产经营、财务收支出现重大变化的贷款提前预 警，分析原因，及时采取有效措施防范风险。对已经形成的不良贷款 进行全面排查，逐户逐笔分门别类，并及时对借款人情况进行动态更 新。对不良贷款中的外出户，详细记录借款人及其亲朋好友联系方式, 定期不定期与他们取得联系，准确掌握其最新开展情况。五、及时预警，强化贷后管理完善预警报告制度，强化贷后管理工作，对违约
40、贷款从一期抓起, 从源头上遏制贷款的迁徙劣变，采取多种方式催收，以到达控制不良 贷款率、有效降低正常关注贷款迁徙率的目的。经过不断努力，*支行的不良贷款有所下降，资产质量有了进一 步提高。在今后的工作中，*支行将继续把清收不良贷款列为工作重 点，并通过加强信贷管理，加大信贷投入，到达稀释和化解金融风险 的目的。三、清收方法（一）对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清的，根据上级有关政策和流沙河支行相关规定，可采取 分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断的方法予以盘活。（二）区别情况，推行分类清收措施。一是对有归还能力而恶意拖 欠贷款的借款人，严格执行加罚息制度，增加其失信本
41、钱；二是对有 归还能力而拒不还贷，蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的 保证人，依法起诉，采取强制手段收回贷款本息；三是对生产经营不 正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，停止发放新 贷款。（三）建立奖惩机制，激励清收工作。一是根据总行的相关规定和 文件，对参与清收工作的人员，凡以现金方式收回不良贷款本息的， 予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积极性；二是实行信贷倾斜 政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组，流沙河支行在信贷 资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和三农生产资金需 求。2013年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务，但与其他兄弟行 相比，还存在一定差距。对此
42、，我们有比拟清醒的认识。今年，我们 将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，树立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。马头桥镇不良贷款清收工作汇报（六）为全面做好我镇不良贷款清收工作，确保按质按量完成不良贷款清 收任务，党委政府高度重视农村信用社不良贷款清收工作。根据县委县 政府会议精神和我镇工作实际，积极搜索创新措施，及早落实推进，不 良贷款清收工作取得了一定的成效。我镇共有不良贷款936笔，量大、 面广，共计金额元。涉及全镇52个行政村和全县9个乡镇。一、组织到位、重点突出、各个击破，取得实效（一）摸清底子，搞好宣传，形成气氛，打造
43、环境。1、县会议召开后，镇党委政府积极研究，对全镇不良贷款进行了 为期两天的调查摸底工作，摸清了清收对象的家庭、联系方式、住址等 情况，制定了清收方案。2、召开好“四个会议，即班子成员会议、干部职工会议、村干部 会议、各村党员组长会议，形成合力，形成良好的舆论气氛。3、做好宣传工作，通过悬挂横幅、书写红纸宣传标语，张贴通知，出动宣传车，让更多群众知晓，对清收对象形成震慑力。（二）领导牵头，组织严密；分工明确，责任到人。镇党委政府高度重视，全面部署我镇农村信用社不良贷款清收工 作。成立了强有力的清收小组，全镇共分三个清收工作小组，每个小组 由一名党政领导、两名政府干部和两名信用社工作人员组成。明
44、确各小 组“清收目标，并落实清收责任，将清收任务分解到三个片（马头桥、洞头、白云），与各村签订责任状，各村负责人为第一责任 人，并将清收任务纳入XX年至XX年度文明绩效考核范围，以确保清收 目标的顺利完成，将此次清收完成情况在年终文明绩效考核中单列10 分，在XX年完成60%的记总分值。通过清收工作小组的不懈努力，截至11月11日，我镇共收回不良 贷款本金元，利息元，本息合计元，取得了一定的成效。（三）目标锁定，重点突出；因人施策，多法清收采取分类清收与 全面催收相结合、户户见面与重点突破相结合、班子成员包难户与信贷 员大包干相结合等方法，有选择、有目标、有重点的予以清收。1 .对村干部的不良
45、贷款的清理。对于村干部，实行不评先。要求村组干部带头归还不良贷款，对于 未按计划清偿的，按照相关程序予以惩办。2 .对外出打工贷款户的清收。通过前一阶段清收的了解，目前到期未收回的贷款其中很大一局部是外出务工人员贷款。因外出务工人员分散，难以有效监控，很多甚至无法与之取得联系，清收工作受阻。因此，我们工作组针对这种情况，通过手机联系方式，发动亲人朋友做工作，形成共同合力，发动强大攻 势。二、多措并举、攻坚克难我镇不良贷款清收量大、面广，主要有三个难点：一是外出务工人 员比拟多；二是困难户比拟多。例如，大井村一组的肖汉之，XX年借款一万元，XX年突发中风，并进行了头部手术，经济比拟困 难，归还贷
46、款难度较大；三是社会不良影响大。清收小组具体情况具体 分析，多措并举，针对不同的贷户制定不同的清收（来自：小龙文档网: 银行清收工作总结）方案。一是以“情攻关。清收工作小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、 讲感情，一次没有看到人，二次、三次继续上门，白天碰不着，就晚上 上门。二是以“理收贷。以理服人，辅之以法律宣传，政策攻心，说明“有 借有还，再借不难的信贷政策，培育、唤醒群众老实守信的良知，感 化难缠户，软化钉子户。三是以“责收贷。对不讲信用、有意拖欠的借款户，清收小组“先礼 后兵，讲明拖欠的后果及厉害关系，并争取部门的配合，大力打击逃 废债务的行为，让他们感到强大的清收攻势，到达震慑效果。
47、四是“一户一计收贷。对公职人员、长期外出务工人员、困难户,制定不同的还贷计划，签订催收通知书和还款计划。三、下一阶段的工作方向（一）加大力度、改进方法。继续加大清收力度，做好思想宣传工作, 催促各村负责人亲自带头参加清收工作，对各村贷款户要屡次多方做思 想工作。对国家工作人员、村干部、企事业单位工作人员，要与其工作 单位进行联系。（二）敢于碰硬，依法打击。清收人员需根据欠贷户的特点，制订具 体措施清收，对有钱不还、有物可处置的贷款户，要采取经济的、行政 的、法律的措施，子以重点打击。通过典型上报，以点带面，促进清收 工作顺利开展。不良贷款清收工作汇报（七）XX年在联社党委的正确领导下，我紧紧围
48、绕全县农村信用社不良 资产双降目标，按照联社党委的统一布谿，有条不紊的开展了一系例 的不良资产清收处谿工作，为全县不良资产清收处珞做出了极大贡献， 较好地完成了市办分配我县的不良资产“双降任务。全县全年共累计收 回不良贷款15321万元，完成市办任务的。其中表内（五级分类系统 不良）累收5430万元，表外（信贷系统不良）累收9891万元。全年净 压五级分类系统不良贷款5430万元，占比,下降个百分点。全年净压 信贷系统五级分类系统不良贷款18667万元，占比,下降个百分点。 个人全年共收回贷款本息万元，其中依法清收本息万元，利息万元。回 顾一年来的工作，主要做了以下几个方面：一、明确目标，理清思路，制订了工作方案。年初，联社党委根据我县农村信用社不良贷款总量多、比重高，且 偏离度大的现状，自加压力，确定净压五级分类系统不良贷款5000万 元，占比控制在12%以内，信贷系统不良贷款净压亿元，占比控制在15% 以内。分别比市办分配的任务增加了 764万元和亿元。为此，为了实现 全年的目标任，我研订出台了衡山县农村信用合作联社XX年度不良 资产管理与处珞工作方案，随后又相继制订了贷款利息挂帐管理办 法和关于开展