宝钛集团董事长在三季度工作点评会上的讲话.docx

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1、宝钛集团董事长在三季度工作点评会上的讲话同志们:刚才,雷让岐总经理通报了三季度生产经营情况,周明 科代表党委作了三季度党建工作点评,纪委张建军书记传达 了陕西有色集团重点领域专项整治工作发动会精神。会后, 要一并进行传达贯彻落实。三季度,公司在经营形势艰难、外部影响因素较多的情 况下,取得了超预期的成效。整体产值、利润与去年同期相 比有了较大幅度提升,生产性收入增长到达了 30%的目标, 利润比我们预想的要好。特别是宝钛股份和南京宝色经营效 果有了较大提升,形势喜人。宝钛股份已经发布了三季度业 绩预盈公告。南京宝色今年的合同量、生产产值和取得的经 营效果与去年同期相比,提升明显,合同额翻番、产

2、值翻番, 实现了扭亏为盈。集团本部的绝大多数单位生产效率提升、 产值利润大幅增加,过去一些亏损比拟大的单位也减亏了, 有望在年底实现盈利。现在,我们可以自信地说,到年底各 经营单位能够全部实现盈利。面对这样的形势,我们要坚定 信心,乘势而上,努力奋斗,全面实现全年预定目标。下面, 我强调四点。一、认清形势,打好打赢“翻身仗”三季度以来,国家加大力度整治环保问题,加强秦岭生 态保护治理。环境生态保护成为国家和人民普遍关注的大事。 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,就是要落实好新 开展理念,就是要绿色环保。坚决拥护党和国家对生态环境 保护所作出的一系列部署,不断地改进和完善企业生产环保 治理,

3、这是我们宝钛开展必须毫不动摇、始终坚持的。近几 天,国家对有些省份湿地污染、旅游景区开发破坏环境等问 题进行了通报,未来国家对环保问题整治力度还将进一步加 大。这是整个新开展理念的要求,也是中华民族伟大复兴、 留住青山绿水的必然要求,我们一定要有高度的认识。对生 产过程中存在的达不到要求的环节,要不断创新、升级改造, 以到达国家的环保要求。三季度,在环保整治形势下,我们的一些生产工序受到 了影响,但是仍然较好地完成了任务,并且取得了好的成效, 各个方面工作普遍得到提升,改革开展也得到了上级高度重 视和大力支持,成为波音公司直接供应商,荣获中国(行业) 领军品牌称号,等等。成绩的取得来之不易,这

4、是我们干部 职工务实担当、创新开展,大家齐心协力、共同努力的结果。 同时,我们应当看到,是改革增强了企业应对各种复杂局面、 推进高质量高效率开展的能力,我们以市场为导向,切实抓 住了市场机遇,生产经营状况得到了极大改善。改革成效是 看得见的,但是我们要做的工作依然很多。前期已经实施的 改革,有的在局部需要进一步全面推开;有的还有偏差、不 接地气,要不断进行校正;遇到新的问题,也要认真加以解决。针对机关改革,基础性的准备工作已经完成。按照企业 管理的整体思路,对一些管理部门和职能要进行整合,有的 要重新划分。2018年,我们要全面实现各工程标任务,在陕西有色权 属企业中打个“翻身仗,近年来,我们

5、生产性收入以及其他 各项指标、排位,与企业的规模和实力极不相称,今年的“翻 身仗” 一定要打好打赢,彻底改变在陕西有色集团“抬不起 头”的局面。四季度,大家一定要坚定信心,协作奋进,共 同努力,在实现今年目标的同时,为明年生产经营和各项工 作打好基础。二、完善质量体系,维护好宝钛大品牌最近,以“宝钛”命名的高速公路出口马上就要建成了。 以企业名字命名的高速路出口在全国都非常少见,很难得。 这也证明了我们企业的雄厚实力和宝钛大品牌的价值。宝钛 的品牌非常大,是几代人、几十年呕心沥血得到的。宝钛品 牌是我们每一名宝钛人无上的荣光,也需要全体宝钛人以实 际行动共同维护。今天,公司对三季度行政工作方面

6、的考核奖惩情况没有 公布。因为在这一次考核中,公司要把产品质量作为一个重 点项进行扣罚,需要认真统计和研讨分析有关问题。各单位 要高度重视,让产品质量在绩效考核体系中充分有效地表达, 把产品质量纳入对每一个人的考核,让质量真正落到每一名 职工的头上,强化全员质量观。我们都很清楚,质量是企业 的生命,是企业第一品牌。在我们长期的经营过程中,因为 质量而影响到企业信誉和品牌的事时有发生,有些令我们企 业脸上无光、无地自容,有些让企业蒙受了巨大的经济损失。 今年以来,我们在质量方面有所改进,但问题也不少。在体 制机制改革中,我们将按照整体部署,对整个质量体系加以 严管,加强过程控制和监督。在强化产品

7、质量方面,没有捷径可走。每个工作环节、工艺过程,都要负起责任,这是相辅相成的。首先,要强化 全员质量意识和责任心。在产品的制造过程中,只要每个人 负责,有高度的质量意识,对设备、产品是可以做到心中有 数的。有些操作工只管生产,不管质量,生产的产品成为废 品,这造成很大的损失,后果严重。强化质量意识,就是保 企业的品牌和生命,保企业的饭碗。谁在质量上砸企业的品 牌,我们就要砸他的饭碗。一定要像维护自己生命一样去维 护品牌。其次,在工艺技术方面,要不断进步,不断创新。 每种产品的成品率,每年必须有所提升。对固定的工艺,一 定要严格按照认证标准和科技部的工艺要求去执行。需要改 进的工艺,就要严格按程

8、序去做。没有一成不变的事,变是 客观的,不变是相对的,最终实现产品质量越来越好。三、统筹推进,认真开展重点领域专项整治等工作按陕西有色集团的整体部署,要利用半年时间,开展重点领域专项整治工作。在公司运行过程中,我们的管理还是 非常严格的,能够严格落实上级有关规定和公司制度要求。 尽管如此,我们也要提高政治站位,充分认识专项整治工作 的重要意义,切实增强工作的积极性和主动性,严格按照要 求进行自查和接受上级检查。在今后的工作中,要一如既往 严格遵循法规制度要求,有效控制企业管理运行风险,确保 国有资产不流失,确保企业利益不受损。要能干事、干成事、 不出事,这是对我们干部的基本要求。作为关键少数,

9、领导 干部一定要按照中央八项规定的要求,按照反对“四风”的 要求,严格要求自己。四季度要统筹抓好重点领域大整治、 产品质量大提升、维护企业大品牌等工作。四、务实担当,领导干部要做好改革开展带头人党员领导干部对组织要有敬畏,对企业要忠诚,对事业 要有追求。今年以来,我们所取得成绩仅仅是改革开展、开 启宝钛开展新征程迈出的一小步。要实现“两步走”战略, 特别是第一阶段目标,时间很短,但我们要干的事很多。只 有对企业的忠诚和对事业的追求,当我们几年后离开工作岗 位的时候,能够无愧于宝钛大品牌,无愧于万名职工和家属, 更无愧于自己的良心。企业的品牌和平台赋予了我们荣誉和 责任,个人的荣辱都与企业紧密相

10、连,没有宝钛的平台,就 没有个人的成长与成就。中国人要有中华民族的自豪感,正 是中国强大,让每一位中国公民“走出去”后的地位提升。 同样,每一名宝钛人对于忠诚企业必须有高度的认识,宝钛 强盛了,宝钛人才有底气、才有自豪感。党建工作要抓党员 干部、抓关键少数,抓忠诚担当、抓务实敬业。领导干部要 有扎实深入的工作作风,关心关爱职工,了解职工的所思所 想,从实际出发开展工作。不能浮在外表,不解决实际问题,遇事就推,让职工群众不满意。领导干部必须做好表率,带 动他人,鼓舞士气。只要领导干部做到了,职工就能做到。四季度,在不断加大改革开展力度的同时,要加强干部 队伍和人才队伍建设,推进有关人才的评选工作

11、。通过考核, 把能干的干部调整到适合他干事创业的岗位上,对不适合现 有岗位、成绩不明显、主动性责任心不强的干部进行调整。 评选科技人才、技能骨干,就是要把技术和生产岗位上不可 或缺的人才评选出来,这就是导向。在宝钛这个平台上,对 宝钛的产品、产业影响作用大,能够带动影响一个产品、一 个产业的开展,他就是关键人才,哪怕是一线操作工,他的 价值就要用市场价值去衡量、去表达。我们的人才观就是一 切从实际出发,一切以实际为本,只比贡献,不比资格、比 资历,企业需要的,企业就要挽留,就要使他的价值有所体 现。因此,有关人才评选工作必须扎扎实实进行,认认真真 核对,评选出的有关人才不仅要符合企业要求,也必须是大 家公认、公平合理。同志们,四季度是一年最关键的一个季度,各项工作任 务繁重。希望大家以时不我待的精神,坚定信心,全力以赴, 为全年各项工作任务的全面完成而努力奋斗!

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