《计算机网络应用：S2D-成本模型及可行性分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计算机网络应用：S2D-成本模型及可行性分析.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、保证原创精品已受版权保护深蓝软件外包服务公司s h i ny项目组遇见旅行社管理系统成本模型及可行性分析Shiny保证原创精品 已受版权保护2.4可行性研究结论遇见旅行社管理系统通过将旅游的业务流程重组，达到全局化控制、专业化分工、 规范化流程、规模化经营、集约化管理、电脑化操作、一体化运作的经营效果，实现 提高效率和效益、规避人员流失所引起的经营风险、增强旅行社整体竞争力和可持续 发展的目的。综上所述，遇见旅行社将其管理系统外包给本项目组实施是可行的。101 .成本模型成本模型分析成本模型的分析主要分为五个部分：系统规模估算、系统工作量估算、系统开发 进程估算、系统成本估算和系统估算风险分析
2、。1.1 系统规模估算本项目综合比较了 Wideband Delphi技术、Pert Sizing技术、功能点分析方法 (FPA)、CoCoMo模型、类比法和自动化规模估算工具等估算方法的特点，根据本 项目的自身性质选择了功能点分析法。下图1是FPA方法的测算流程图。业务处理输入 .输出查询 I.内部逻辑文件外部系统未调整的功能点(U FP)=各个功能度与重要度的乘积的合计调整因子的测算数据通信分散数据处理性能标准处理的复杂度图1FPA测算流程图估算功能点的步骤1 .计算UFP将五个信息域特性的复杂度的计算结果相加即可得到“未调整功能点”UFP(unadjusted function poin
3、ts)数。表UFP计算记录EIEOEQILFEIF最低复杂度权重34375最低复杂度功能点82140平均复杂度权重454107平均复杂度功能点9610208最高复杂度权重6761510最高复杂度功能点12210161未调整的功能点(UFP)8212 .计算VAF14DI = 卮根据公式/=1,求得 DI=41, VAF=O.65+O.O1XDI VAFe 0.65,1.35求得 VAF=L06。表L2VAF计算记录序号Fi技术因素打分1Fl数据通信52F2分布式数据处理23F3性能标准44F4配置项负载35F5事务执行处理率56F6在线数据项(联机数据输入)57F7终端用户效率38F8在线更新
4、19F9复杂的计算210F10可重用性411Fil安装方便012F12操作方便313F13可移植性214F14可维护性2综合影响度(DI)41调整因子(VAF)1.063.计算功能点数FP用下式计算功能点数FP： FP=UFPxVAF求得FP=870.26管理系统工作量估算整个管理系统的开发主要分为五个阶段，建议阶段、启动与计划阶段、实施阶段、 控制阶段和收尾阶段。本项目通过使用Project对每个阶段的工作计划和工作量都做 了合理的控制。具体的工作量如下图2所示：任务名称0/遇见旅行社管理系统I1建议阶段J7D启动与计划阶段J13，实施阶段J14需求分析118D设计j23，开发J24页面信息
5、管理模块126资源管理模块|29客户管理模块34线路管理模块37外睬销售模块40计调操作模块43财务操作模块148导游操作模块50核心管理模块153旅游流程实现j54权限设置j55前台编写J56前后台匹配J57列车、飞机信息查询实现58移动端开发59出境游实现J60入境游实现J61系统全面测试J62，控制阶段J63上线运行、测试J64收尾阶段J2014四月132014五月11六六六日四五日四五全组I三月302014四月272014五月252014六月8 S图1平台开发工作量估计保证原创精品已受版权保护本项目的预计开发时间为60个工作日，其中项目经理40天，技术经理/测试员50天，产品经理/客户
6、经理40天。1.3 管理系统成本估算软件开发的成本分为直接成本和固定资产成本，遇见旅行社管理系统开发过程中 涉及的直接成本，以项目周期为37天计算，固定资产成本以5年为周期进行计算。1 .投资软件设备费用表1投资软件设备费用单位：元应用软件费用Windows网络操作系统8000PHP环境200MySQL21000总计292002 .资产购置明细表表2资产购置明细表单位：万元第一年第二年第三年第四年第五年房屋租赁（包水电费用）67777办公用品2111计算机511服务器11.31.31.31.3其他0.50.80.80.80.8总 计14.511.111.111.111.13 .员工薪酬构成表表
7、3员工薪酬构成表单位：元项目经理项目经理（研发、提成业务提成按报价百分比计嵬，总额不包含提成）学呼资岗位工资|研发提成.业务提成，津贴50006004%4006000保证原创精品已受版权保护技术经理48005003%2005500测试员30005002%2003700客户关系经理32005003%3004000产品经理30005002%2003700固定月工资共计229004 .预计成本费用表表4预计成本费用表单位：万元由上表分析可得公司一年运营成本为34万元，项目报价公司将定在20万元。项目金额固定资产5员工工资20系统维护管理费用/年2研发经费5员工提成2费用总合计342.可行性分析改革开
8、放以来，中国的旅行社行业取得了很大的发展：规模逐渐壮大；竞争实力 有所提升；旅行社产品日趋多样化；集团化经营带来了活力等等。但是在这些成绩的背后，也隐藏着诸多不可忽视的难题和困境：旅行社行业仍然 沿袭着水平分工，垂直分工发展缓慢；旅行社产权模糊、内部管理混乱、员工素质低、 存在“小作坊，大承包”、“穷庙富和尚”等现象；市场上旅行社行业竞争无序、现代 企业制度建设滞后、产品和服务同质化严重、新产品的开发能力不强、缺乏创新意识 和创新机制，业务人员的流动导致旅行社客户资源的流失性强等等。在整体上，我国 旅行社行业仍然没有摆脱“散、弱、差、小”的困境。要提高旅行社行业的整体竞争能力必须变革旅行社的管
9、理模式，提高管理水平，保证原创精品 已受版权保护进行信息化建设无疑是实现这一目的的必由之路和明智之举。实施遇见旅行社可行性 具体表现在以下三方面：2.1 商业可行性目前有许多中小型的旅游管理部门仍依靠原始的人工方式采用电子文档、电子表 格等来对旅游信息进行管理，线路销售手工操作，效率低下容易出错，客户资料不易 整理，大量丢失。而本系统采取现代化的管理手段建立高效的信息管理系统，对旅游部门信息资源 的整合、统一管理，使行业更加合理、高效地运转。本系统在策划、销售、团控、结 算等方面更好地实现前后台协同管理、客户资源和旅游资源统一管理，业务和财务数 据的总体监控和备案，达到战略目标一体化、企业品牌
10、一体化、业务运作一体化、财 务管理一体化、人力资源管理一体化和管理信息平台一体化。本项目组认为，开发设计旅行社管理系统是具有商业可行性的，可以帮助旅行社 在行业中脱颖而出，打造优质服务，并且挖掘潜在客户，从而获得更多商业利润。2.2 软件可行性技术本系统采用B/S架构，可以在任何地点进行操作而不用安装任何专门的软件，增 加交互性，极大地简化维护和升级方式。其中公司管理系统使用PHP编程语言，采 用Yii+DWZ的开发组合，强大的操作能力、在数据库方面的丰富支持以及方便地定 制特定需求的UI组件显著加快开发进程；门户网站采用CSS、HTML和丰富的JQuery 技术，以此来弥补B/S架构用户体验
11、的不足；基于安卓平台的移动端具有卓越的通用 性、高效性、平台移植性和安全性。同时采用先进的MVC设计模式，实现了显示模块与功能模块的分离，提高了程 序的可维护性、可移植性、可扩展性与可重用性，降低了程序的开发难度。2.2.1 法律遇见旅行社通过自身门户网站拉取用户信息、读取用户数据均采用合法途径。其保证原创精品 已受版权保护次，深蓝软件外包服务公司属于合法公司，可提供营业执照等相关法律证明，合作拥 有保障。2.2.2 操作性操作流程简单，系统使用门槛低。公司管理系统对各部门进行权限设置，管理员创建角色账号后，登录不同账号即 可进行相应操作。移动端将系统移植到手机上，即使在外也能很方便的进行业务
12、操作。 客户可通过门户网站相应的提示以及介绍查询相关旅游信息、，注册登陆后即可根据自 身需求实现旅行线路的预订。2.3 外包可行性旅行社行业本身没有一只专业的IT队伍，很难达到专业IT服务公司对其技术工 程师的严格、系统的管理程度，从而影响公司的科学性、系统性、经济性以及战略性。 将旅行社管理系统外包给本团队，优势体现在以下方面：业务方面：将公司员工从传统手工操作解脱出来，依靠真正无需手工操作的电子 商务理念，使遇见旅行社更多地注重其核心业务，专注于自己的核心竞争力，这也是 信息技术资源外包的最根本原因。财务方面：采用外包，公司可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而 解放一部分资产用于其他项目投资。技术方面：能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，降低成本， 提高利润。战略方面：借助信息化手段加强旅行社在管理和营销方面的能力，提高服务响应 速度与效率，在激烈的市场竞争中取得先机。人力资源方面：遇见旅行社无需扩大自身人力规模，从而减少了因人才聘用或流 失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，增加了人力资源配 置的灵活性；同时可以大大缩减人力资源，节约资金可投资其他项目。