奖惩制度.奖励计划表.docx

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1、奖惩制度公司坚持奖惩清楚。奖优罚劣、奖惩为辅的奖惩原那么。一、奖励凡符合以下条件之一者,将酌情给予奖励(嘉奖、颁发奖金、颁发奖 品)1 .努力完本钱职工作和公司交给的各项任务,成绩显著的;有突出 贡献的、开拓精神、有重要创造创造的或提出合理化建设,使公司经 济效益有显著提高的。2 .被区以上国家嘉奖的。3 .被公司评选为优秀员工、优秀班组的。4 .发现事故几时采取措施。防止重大事故发生;为保护公司财产和 公司其他员工安全挺身而出,见义勇为,产生良好效应的。5 .严格控制开支,节约费用有显著成绩的。6 .拾金不昧,价值较高的。7 .其他应该给予奖励的。二、处分.对违纪员工的处分分为:警告、撤职、

2、开除。1 .对违纪员工的处理分为:罚款、降资、辞退。2 .管理人员滥用职权、假公济私、打击报复的从严处理。3 . 一年内员工收到三次违纪处分、处理的,公司及对其作出辞退处理。4 .接受员工对违纪行为的检举,并予以核查、判定、处分和处理。5 .具体违规行为和予以当事人处分、处理见附表:附表:违规行为予以当事人的处分和 处理1.严重违反公司制度、职责、操作规程等文明规定的行 为。开除或辞退扣罚当月 工资2.盗窃公司财物;挪用公款;故意毁坏公物。3.携带违禁物品进入工作场所、公司宿舍严重违反防 火、安全有关规定的行为。4.假借职权、营私舞弊行为。5.在厂区、宿舍内赌博、打架斗殴等一切违法行为。6.不

3、服从主管人员安排,并有威胁言行。7.利用上班时间擅自在外兼职。8.泄露公司秘密,捏造谣言或酿造意外灾害,至公司受 重大损失的行为。9.品行不端,严重损害公司形象和信誉度的行为。10.仿效他人签名,盗用印信者或盗用公司名誉的行为。n.当月旷工2次以上,或全年旷工4次以上。12.工作、账数物等逾期移交不清。罚款、开除、辞退13.直属主管对所属人员明知舞弊有据,予以包庇、不予 举报;工作监管不力。撤职、降资、辞退14.损坏、浪费公司财物,办事疏忽、监守自盗造成公司 损失的行为。警告、赔偿、罚款、 辞退、开除15.不服主管人员安排,或威胁主管人员情节较轻的行为。警告、罚款20元以上16.泄露公司机密或

4、尉艮事实的行为。警告、罚款、降资、 辞退17.在厂区吸烟、引火的行为;其他违反禁令指示标识的 行为。警告、罚款20元以上18.工作不力;监守不力;屡教不改;遇事故故意规避的 行为。警告、罚款20元以 上、辞退19.违反公司制度、职责、规定、操作规定等行为。警告、罚款20元以 上、辞退20.办事不力;浪费物料;疏忽过失导致公司损失的行为。警告、罚款20元以 上、降资、辞退21 .工作时间偷闲怠工、打瞌睡、干私活;代人打考勤卡 的行为;撕毁公告、警示、标识、封条等行为。警告、罚款20元以 上、辞退22.在厂区、宿舍酗酒、滋事,影响秩序的行为。警告、罚款20元以上23.私打长途 ;私事上网;公物私用

5、;司机、业务员 无故关闭手机、不接 的行为。警告、罚款20元以上24.在厂区、宿舍随地涕吐;乱扔烟头;如厕不冲水;扔 杂物造成下水道阻塞;浪费水电;衣冠不整的行为。警告、罚款10元以上25.在厂区、宿舍男女嬉戏,作出有伤风化的行为。警告、罚款10元以上26.凡一切损害公司利益的行为。根据实情予以处理注意:以上任何一项违规行为罚款后,连续三个月内保持不再重犯,该项罚款在第四个月返还给员工。奖励计划表适用范围奖励工程考核指标设计室最正确服务奖设计成果奖按设计室利润分配方案事业部 工程部最正确效益奖 优质工程奖- 生产率- 质量- 损耗率- 安全一个人表现分- 工程工程获得评价- 资金回笼及最终效益

6、- 售后服务预算部最正确服务奖-应收款的催收-工作效率-个人表现-预、结算的科学、有效和准确苗木事业部最正确效益奖-售后服务及客户跟踪情况-资金回笼金情况-每季度销售目标、完成情况总办最正确服务奖 服务领导及 有关部门、事 业部协调奖-整理编撰重要资料、报告、效率高且内容完善优异者- 个人工作表现与日常工作效率- 改善员工福利、安全等事项有显著成效者- 资质、重要证书申报成功,文档、分类、检索财务部最正确服务奖- 运用财务手续做好核算、分析、参谋等作用- 财务工作快捷且精确度高- 资金运用安排的合理性- 资金安全- 服务意识强全体员工年终花红- 公司一年业务目标的完成情况- 个人工作表现:- 从试用期之日起按比例计发,不满1个月不作计算;- 当年离职的,不给予任何奖金;当年退休或死亡的,公司按其在职时间计算奖金;- 员工当年病、事假累计每满一个月的扣减1/12应得奖金,余类推

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