《新《组织施工设计》[天津]办公楼、食堂施工组织设计（彩钢板屋面）8.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新《组织施工设计》[天津]办公楼、食堂施工组织设计（彩钢板屋面）8.doc（209页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑类资料及软件团购：目 录第一章 综合说明- 6 -一、工程概况：- 6 -1、地理位置- 6 -2、建筑设计概况：- 6 -3、工程范围及内容：- 6 -4、建设场地地势、气候条件- 6 -5、工程特点- 7 -二、编制依据- 7 -三、施工部署- 9 -1、整体施工部署- 9 -2、各施工阶段部署- 10 -3、分阶段结构验收- 11 -4、新技术、新工艺、新材料推广应用计划- 11 -第二章 施工现场平面布置- 13 -一、施工平面布置的原则- 13 -1、现场施工总平面布置- 13 -2、为业主指定的分包单位提供临时场地等设施- 14 -3、施工现场临时道路、临时水电、生活区、加工区
2、等布置原则- 14 -二、施工平面规划- 15 -1、施工现场临时道路布置- 15 -2、场地排水布置- 15 -3、施工给水布置- 15 -4、施工用电布置- 15 -三、施工平面管理- 16 -1、三通一平管理- 16 -2、现场临时设施管理- 17 -3、施工机械和现场材料管理。- 17 -4、土方管理- 17 -5、文明管理- 17 -四、施工平面布置图- 18 -第三章 施工进度计划及保证措21一、施工进度计划图21二、工期保证措施211、组织保证212、资源保证213、做好准备工作对工期的保证224、明确责任对工期的保证225、细化管理对工期的保证236、做好“三结合”对工期的保证
3、247、严格质量过程控制对工期的保证248、确保安全施工对工期的保证249、做好文明施工对工期的保证2410、通过弘扬企业文化对工期的保证24二、一旦工期发生延误时采取的补救措施25第四章 劳动力投入计划26第五章 主要机械、设备投入计划27第六章 关键部位施工方案和施工措施29一、土建工程291、静压桩基施工方案292、基础工程施工333、基坑挖土354、钢筋施工：395、模板施工446、混凝土施工：497、脚手架工程548、屋面施工：569、砌体施工：5710、装饰工程施工方案：58二、钢结构工程671、编制依据672、工程概况673、施工准备684、钢结构制作685、钢构件运输706、钢
4、结构安装707、彩色压型钢板安装728、与土建交叉施工的具体措施739、质量保证措施74三、安装工程771、给排水工程772、暖通工程973、电气工程120第七章 质量保证措施157一、 质量管理体系157二、质量标准及目标158三、 质量管理组织机构158四、质量创优流程见图。159五、施工质量管理控制措施1591、打桩工程质量保证措施及标准1592、钢筋混凝土框架结构质量保证措施及标准1613、钢结构制作质量保证措施1644、钢结构安装质量保证措施165第八章 安全保证措施167一、安全管理方针和目标1671、安全管理方针167二、安全施工组织保证体系1671、安全施工管理体系1672、安
5、全管理体系要素职能分配1683、安全生产岗位责任制169三、实现安全施工目标的保证措施1721、安全管理措施1722、安全技术措施173四、实现安全施工目标的控制措施1781、安全施工控制程序1782、各专业确保安全生产的控制措施。179第九章 现场文明施工措施182一、文明施工目标1821、文明施工目标1822、执行标准与依据182二、文明施工管理机构及运行程序1831、项目文明施工管理机构1842 、文明施工管理运行程序图1843、组织保证及责任分工184三、现场管理原则1851、进行动态管理1852、建立岗位责任制1853、勤于检查，及时整改185四、实现文明施工目标的保证措施1861、
6、现场场容管理措施1862、企业形象教育1863、现场管理措施1874、现场机械管理措施1885、环境保护管理措施1886、 现场生活卫生管理的措施1897 、成品、半成品保护措施189第十章 施工现场环保措施191一、环境保护管理目标1911、环境保护指标1912、引用文件、标准191二、环境保护管理体系及流程1921、环境保护管理组织体系1922、 项目经理部环境体系职能管理分配1923、职责1934、环境管理流程194三、环境管理因素分析及策划1941、环境管理因素分析1942、环境策划194四、实现施工环境保护目标措施1951、对大气污染的防治1952、对水污染的防治1953、对道路污染
7、的防治1954、对噪音污染的防治1955、对垃圾污染的防治1966、节约水电的消耗控制1967、环保培训1968、检查和纠正196五、防止扰民的具体技术组织措施1971、建筑施工现场防止大气污染措施1972、建筑施工现场防止水污染措施1973、建筑施工现场防噪声污染措施1984、施工中产生的光污染的控制措施1985、施工现场防火灾、爆炸的控制措施1986、固体废弃物的控制措施199六、防止民扰的措施199第十一章 冬、雨季施工措施201一、雨季施工措施2011、雨季施工准备2012、雨季施工管理措施2023、雨季施工技术措施2024、雨季施工安全措施206二、冬期施工措施207第一章 综合说明
8、一、工程概况：1、地理位置本工程为*有限责任公司天津产业基地建设项目301综合指挥楼、302职工餐厅工程施工总承包工程合同项目，位于天津空港经济区，毗邻纬八路。本项目总建筑面积5026平方米。2、建筑设计概况： 本工程由2幢相对独立的建筑物组成，综合指挥楼为钢筋混凝土二层（局部三层）框架结构，建筑面积3316平方米，占地面积为1895平方米。本工程为办公用房，耐火等级为二级，建筑高度为12.00米,其中一层高 4.2米、二层高3.9米、三层高3.3米，室内外高差均为0.45米。主体砌筑外墙为250厚陶粒混凝土空心砌块墙，外设80厚岩棉板保温。内隔墙为200厚陶粒混凝土空心砌块墙（局部采用轻质墙
9、体）。外装修采用铝合金蜂窝平板饰面,局部为玻璃幕墙。内装修采用高级乳胶漆,顶棚采用矿棉吸声板吊顶。地面和踢脚均采用花岗岩。屋面采用SBS改性沥青防水卷材。水落管采用镀锌钢管。302职工餐厅为单层钢筋混凝土框架结构，建筑面积1710平方米。本工程为餐饮用房，耐火等级为二级，建筑高度为7.85米，主体砌筑外墙内墙均为250厚陶粒混凝土空心砌块墙，外设80厚岩棉板保温（局部采用轻质墙体）。外装修采用铝合金蜂窝平板饰面。内装修采用环保乳胶漆,顶棚就餐大厅采用铝格栅吊顶，其他采用铝合金条板吊顶。地面就餐大厅采用花岗岩，其他采用防滑地砖及玻化砖。屋面采用倒置式防水装饰。3、工程范围及内容：本工程的承包方式
10、为包工包料、包工期、保质量、包安全、包施工和包协调管理的施工总承包方式，包括以下内容：建筑安装、给排水、采暖、通风、机械设备、仪表、电气等涉及到的全部工作内容。4、建设场地地势、气候条件1.1、该地区属温带大陆季风性气候，四季变化明显，平均气温12度。主导风向为西南风，年平均风速4.5M/S。4.2、本工程所在地区基本风压（50年重现期）：0.50kN/，地面粗糙度为B类，基本雪压（50年重现期）：0.40kN/。4.3、本工程所在地区抗震设防烈度为7度，设计地震分组为第一组，设计基本地震家速度为0.15g，设计特征周期为0.45s，地基土类型为中软场地土，建筑场地类别为类。5、工程特点5.1
11、、本工程施工涉及专业多，施工过程要经过冬雨期。5.2、本工程食堂屋面采用波纹腹板焊接H型钢钢结构技术，它是目前结构设计领域的新技术，也是施工难点。二、编制依据1国家有关法律、法规及强制性条文；2国家、部及省、市有关施工技术规范、规程和标准；3公司三为一体（质量、环境及职业安全健康）管理体系文件；4公司现有技术力量，机械设备及劳动力供应能力；5工程的现场及周边环境条件。6工程施工招标文件及工程施工图纸、相关标准及要求；6.1、主要规程 规范类 别名 称编 号国家工程测量规范GB 50026-93国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ 201-83国家地基与基础工程施工及验收规范GBJ 202-8
12、3国家锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ 86-85国家人防工程施工及验收规范GBJ 134-90国家地下工程防水工程施工及验收规范GBJ 208-83国家混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204-92国家混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87国家砌体工程施工及验收规范GB 50203-98国家木结构工程施工及验收规范GBJ 206-83国家屋面工程技术规范GB 50207-94国家建筑地面工程施工及验收规范GB 50209-95国家组合钢模板技术规范GBJ 214-89国家建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93国家制冷设备安装工程施工及验收规范GBJ 66-84国家采暖与
13、卫生工程施工及验收规范GBJ 242-82国家通风与空调工程施工及验收规范GBJ 243-82国家电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB 50182-93国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GBJ 50261-96国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50254-96国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 50259-96国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB 50171-92国家电气装置工程电缆线路施工及验收规范GB 50168-92国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50169-92国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ
14、 149-90国家电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范GBJ 50258-96行业钢筋焊接及验收规程JGJ 18-96行业钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ 109-96行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-86行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88行业建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73-91行业波纹腹板钢结构技术规程（送审稿）CECS 188 : 2009行业门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS 102:20026.2、主要图集类 别名 称编 号地方建筑构造通用图集88J1-
15、88J12、88JX1-88JX4-1地方框架结构填充空心砌块构造图集京SJ19国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-1）修订版。国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（04G101-4）国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（06G901-1）国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（06G101-6）国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（03G101-2）国家砌体填充墙结构构造（06SG614-1）国家工程做法05J909国家平屋面建筑构造99J201-1国家公用建筑卫生间02J915国家室外工
16、程02J003国家内装修03J502-2国家地沟及盖板02J331国家木门窗04J601-1国家特种门窗04J-610-1国家建筑无障碍设计03J926国家窗井、设备吊装口、排水沟、集水坑07J306国家楼梯、栏杆、栏板06J403-16.3、主要标准类 别名 称编 号国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ 300-88国家建筑工程质量检验评定标准GBJ 301-88国家混凝土质量控制标准GB 50164-92国家混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87国家建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ 302-88国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ 304-88国家建筑电气安装工程
17、质量检验评定标准GBJ 303-88国家电气安装工程电气设备交接试验标准GBJ 150-91行业建筑施工安全检查评分标准JGJ 59-88三、施工部署1、整体施工部署作为天津市*工程的综合办公楼和职工餐厅总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调和管理。我工程项目部由项目经理和各专业技术人员、职能人员及各工种负责人组成，项目经理部是本工程施工阶段的管理层，承担本工程的主体结构、内外装修、安装工程和各专业队伍的协调管理责任；项目经理领导各职能部门、各专
18、业施工队按照项目经理部的计划要求组织施工，确保完成对建设单位的所有承诺。根据以往同类工程施工经验，结合本工程的施工特点，为确保工期、质量、安全目标的实现，拟定施工总体部署如下：科学规划、统一协调，合理分区、顺序推进；基础抢建、主体紧跟，装饰装修、不能拖后；专业施工、穿插开展，精心组织、打造精品。1.1、根据工程的进度安排， 及时组织资源确保施工关键线路项目的施工。项目管理人员根据项目管理需要选择公司内优秀的工程技术及管理人员上岗。1.2、施工分两个区进行施工，全面顺序推进，基坑、基础、主体结构、二次结构、装修、安装专业施工等，有节奏地组织施工及合理地调配资源，以确保施工进度。1.3、施工顺序：
19、先地下后地上，先主体后维护，先结构后装修。1.4、基础抢建、主体紧跟，装饰装修、按期完工.1.5、基坑从开工以抢建的姿态组织好基础工程的施工，为主体结构的施工创造条件。1.6、装修施工的组织超前策划，资源配置需制定严密的实施计划，基础施工完毕，组织验收，为后续工序施工创造条件。1.7、专业施工、穿插开展，精心组织、打造精品1.8、设备、给排水、暖通、电气等专业安装与结构施工穿插进行，必须按各节点完成安装任务。1.9、工程施工中科学组织，精心施工，消灭通病，一次成优，按IS09001质量体系标准，采取全过程工序质量监控，强化 “三级管理、一级专检、三级检查”的质量管理，上道工序以书面形式向下道工
20、序交接，将质量问题控制在该施工工序中，不向下道工序转移质量问题。2、各施工阶段部署整个施工过程分为五个阶段：即桩基施工阶段；主体结构施工阶段；装饰装修及水电专业施工；公共设施配套及精装修施工阶段； 2.1、第一阶段: 桩基施工阶段2010年7月3日桩基施工， 2010年8月25日施工完； 2.2、第二阶段：主体结构施工阶段2.2.1安排好人员、机械及各种资源的配置，合理组织施工，为后序工程的施工创造条件。2.2.2水电等专业配合主体工程进行穿插施工。2.2.3根据工程进度及时进行二次结构的施工。2.3、第三阶段：装饰装修及水电专业施工阶段。积极组织好装修及水电专业的交叉工作，确保施工质量及工期
21、。2.4、第四阶段：公共设施配套及精装修施工阶段。3、分阶段结构验收3.1、桩基工程的验收桩基完毕及时组织对桩基进行验收，记录好各种检测数据，确保一次性验收合格。合格后方可进行基础工程的施工。3.2、基础结构验收待基础浇筑结束后，迅速组织人员进行隐蔽验收。验收后组织对基础的回填。3.3、主体结构验收主体结构施工完，认真进行自检，及时送报资料组织对主体结构的验收。这样可充分利用有利时间进行水电、装修等其它分项工程的施工。3.4、竣工验收水电、装修等施工完后，及时组织竣工验收。4、新技术、新工艺、新材料推广应用计划根据工程特点，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”知识及建设部推广的十项新技
22、术，严格执行施工标准，并达到降低工程成本、提高工程质量、缩短工期的目的。4.1粗钢筋机械连接技术4.2钢筋电渣压力焊接技术4.3钢筋闪光对焊技术4.4岩棉保温板应用技术4.5波纹腹板钢结构技术4.6商品混凝土泵送技术4.7模板施工技术4.8网络技术的应用4.9办公自动化技术应用为了提高服务质量，本工程中我们积极采用最新的施工技术，保证施工环节的准确性，为工程的顺利进行奠定了基础、创造了条件。第二章 施工现场平面布置一、施工平面布置的原则1、现场施工总平面布置1.1为了施工现场的生产需要，保证施工的顺利进行，需要对施工现场进行总体规划。根据现场实际情况及招标文件要求本工程施工现场设置生活区、加工
23、区、综合加工区、施工用水、施工用电和施工道路等。1.2为保证现场施工安全，且根据公司安全部门的要求，在进入施工现场后，对甲方提供的临时水源点进行保护，对现场布置的临时水管及接入现场支管进行保温处理；对甲方提供的电源进行保护。设置好现场各变压器和分配箱的保护措施。1.3现场道路为临时施工道路，因此进入施工现场首先要按照现场平面布置图对现场临时施工道路进行施工，施工临时道路布设原则保证钢结构件的运输。1.4由于施工现场内办公区域、生活区域、施工区域布局比较分散，因此现场消防与保卫问题成了一个大项。因此，在施工现场内要布置消防器材和安排专门的保卫人员。1.5施工现场较开阔，具备开工条件。经过现场的实
24、际勘察，并根据建筑总平面图，我们充分体现环保节能和人文相结合，真正做到以人为本，服务于人。不仅要在工程上成为重点，而且在施工现场布置上、管理上体现出企业文化和我公司的施工管理水平。1.6现场生活区全部采用标准彩板房。在生活区的布置上我公司考虑到由于施工人员比较多、居住比较集中，生活区内设置有6m宽消防通道，保证了施工人员的安全。并在生活区内设立淋浴间，将食堂集中管理改善了施工人员饮食卫生条件，避免了疾病的传播，另外在生活区内设置水冲式厕所，并设专人清扫。1.7施工现场合理布置上、下水设施，能够及时排除场地表面水。生活区、办公区等区域设立排水管线，进行有序排水。1.8在施工现场平面布置中，我们按
25、照合理实用的原则，对各区域精心布置，细心安排，使得工程施工调度合理，运作顺畅。1.9在施工设施布置时，为满足环保的需要，食堂均采用液化气，并在施工场地设置建筑及生活垃圾池、废水沉淀池，确保工地卫生和废水排放满足环保卫生要求。1.10现场采取降噪措施，以减少噪音和尘土污染。所有临时设施按国家有关消防安全法规配齐消防装置。2、为业主指定的分包单位提供临时场地等设施作为总协调管理责任单位，在进行施工总平面布置时设置的临时设施，提供给本工程的所有其它分包项目的承包人使用，并按照规定进行维护、管理、拆除与清运等。2.1施工区内公共道路除自身需要的场地硬化外，另修筑场内临时道路，并在整个施工期间负责道路维
26、护和管理，确保施工区内公共道路畅通无阻。2.2为分包单位提供临设、宿舍等设施。2.3在整个施工场地内配置足够数量的配电箱，以确保施工场地任意一点至就近配电箱的直线距离小于50米，以满足所有其它分包人的需要，并在整个施工期间负责施工用电的维护管理，确保施工场地的电力畅通可用。2.4在整个施工场地内设置足够的供水点，以确保施工场地任意一点至就近供水点的直线距离小于50米，供水管线要求干管直径大于等于75，支管直径大于等于50，以满足所有其它承包人使用，并在整个施工期间负责施工用水的维护管理，确保整个施工场地的水源通畅可用。2.5在生活区设一个厕所，蹲位不少于15个；办公区设一个厕所，蹲位不少于5个
27、。每个厕所面积不小于25m2，并在整个施工期间负责厕所的维护管理和清洁卫生。2.6在生活区、办公区各设一个生活垃圾点；项目部负责整个施工期间的维护管理和清洁卫生，按照政府有关部门的规定处置垃圾。3、施工现场临时道路、临时水电、生活区、加工区等布置原则施工临时道路及水电的布置本着节俭施工方便的原则布置。3.1施工临时道路的主干道围绕各厂房各施工区域形成环形道路，便于结构安装及混凝土浇注时泵罐车的行走。3.2临时用水、用电统一规划，集中管理。3.3生活区布置原则按业主要求进行建设，标准统一，集中文明管理。3.4加工区的布置原则材料库，存放特种材料与小型材料。钢材、建材等大宗材料和周转料具设堆场，并
28、摆放整齐，标识清晰。3.5各专业施工时应统筹兼顾，协调合作，服从统一管理。二、施工平面规划1、施工现场临时道路布置临时道路的布置，进厂道路利用业主提供的道路作为主进场道路，在厂房施工区域形成的闭合的施工主干道，采用700mm厚的山皮土或混渣碾压成，为保证大型构件运输车的行走及车辆的转弯半径要求，临时主干道宽10-15米，以保证大型钢结构车辆的安全畅通运输，以利于施工。2、场地排水布置施工阶段的场地排水，根据现场情况埋设排水管线并设置集水池，排水系统采取污水、废水合流排放。 先将场地内的水汇集至集水池内，再排至市政排水明沟内。厕所的污水、废水先排入化粪池内，再引入集水池。3、施工给水布置3.1
29、施工临时用水施工用水由甲方给定水源位置接管，干管选用UPVC-DN75，入地埋设1米深，分别接至主厂房施工区域附近、办公区及生活区。沿途设DN20、DN20、DN40、DN40、DN25、DN25阀门井。3.2水源点的配置在整个施工场地内设置足够的供水点，以确保施工场地任意一点至就近供水点的直线距离小于50米，供水管线要求干管直径大于等于75，支管直径大于等于50，以满足所有承包人使用，并在整个施工期间负责施工用水的维护管理，确保整个施工场地的水源通畅可用。供水管线分别由业主指定的取水点接出，管线埋地敷设，埋深1000毫米，各施工点按设计节点接管，计量用水。按消防要求设消火栓，确保现场施工、生
30、产用水。4、施工用电布置4.1 现场施工总用电量为415KVA（根据施工现场高峰期使用的机械设备用电量计算）。现场供电电缆视现场情况采用立杆架空设置。4.1.1施工临时用电施工用电，由甲方提供的变压器处引线，干线以架空为主，线路按三相五线制设置。干线截面匹配为952752502352绝缘铜线外套硬塑管。总闸箱设置在变压器或电源下，线路中设分控器，将电源按平面图所示引入栋号或设备旁。如该施工区域有停电可能，将及时备置发电机，来保证正常施工。现场业主提供1台450 KVA变压器，满足要求。4.2电缆敷设遵循生产生活用电分路的原则。由总配电室引三相五线至各用电点。现场系统按“三级配电三级保护”的原则
31、进行配置。现场主电缆线采取架空敷设；部分分电缆沿埋地敷设,深度600,电缆埋设时用砂子回填,上盖红砖。电缆过路必须穿钢管。4.3现场采用接地形式及防雷接地措施一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于4，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地要与现场的总闸箱接地系统可靠连接。施工现场内安装防雷装置，加装避雷针，针长为12m。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路要采取钢管敷设，并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接，接地电阻不大于4。设备回路在专用箱设置重复接地，接地电阻小于4。接地体采用50505，长度2.5m的镀锌
32、角钢,间隔5m打入地下.接地线采用404的镀锌角钢与接地体焊接,保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。三、施工平面管理针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，充分利用已有的先进技术。建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1、三通一平管理工程开工前按施工要求编制好施工道路、场地排水、施工用水、施工用电、临时生活设施等的平面规划。根据批准的平面规划做好施工现场三通一平。施工中道路及排水系统的畅通。保证整个施工现场的整洁、有序、文明。为
33、了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。2、现场临时设施管理施工平面应布局紧凑，根据实际情况，施工现场只设置必要的生产大临设施、堆场及工具房，经业主批准后兴建。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。现场临时设施必须做到外观整齐，色调统一，布置合理。施工队伍进场后，按项目部要求统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象，树立中冶天工良好的形象。3、施工机械和现场材料管理。施工机械、施工材料等应依据工程进度计划及需要进场。施工机械在指定地点停
34、放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放。边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、土方管理该工程实行土方统一平衡，集中管理。施工中土方就地平衡使用，多余的土方一律运至场区内集中专用弃土场，严禁随意弃土堆放。进入弃土场的车辆服从场内管理人员指挥，按指定地点堆放。5、文明管理定期组织文明施工检查、评比，好的表彰，差的批评，存在的问题限期整改。现场施工平面设专人按标准化工地的标准进行管理，接受业主的领导、协调和检查。现场设六牌一图、设置门卫，施工人员佩带胸卡，便于查验。现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工
35、程简介、安全管理等规章制度与条款。四、施工平面布置图 209五、临时用地表用途面积（）位置需用时间钢筋加工区200餐厅东侧2010.6.282010.4.30钢筋堆放区200餐厅东侧2010.6.282010.4.30木工加工区100餐厅东侧2010.6.282010.4.30安装加工区200餐厅东侧2010.6.282010.4.30周转料具堆放场地200餐厅东侧2010.6.282010.4.30项目部办公生活区930餐厅南侧2010.6.282010.4.30工人生活区960餐厅南侧2010.6.282010.4.30机电管安装加工区200餐厅东侧2010.6.282010.4.30合计
36、2990第三章 施工进度计划及保证措一、施工进度计划图二、工期保证措施1、组织保证为确保本工程施工进度，我单位要成立高效精干的项目经理部，由公司领导组织协调全公司的资源，由施工组织经验丰富的建造师担任项目经理，抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位。全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色，中标后立即就位。 2、资源保证2.1、 我单位要全力以赴，发挥优势，调集、选派公司具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业
37、施工人员和管理人员。2.2、我单位要发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。2.3、我单位要制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。2.4、我单位要组织好设备供应，抓好进入现场设备管理、保护，做好材料的接受和复验。2.5、我单位要抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。3、做好准备工作对工期的保证3.1、在项目施工的各个阶段细化各项准备工作。我单位要根据总进度计划编制物资采购计划、物资进场计划，大型施工机械进出场计划，各工种劳动力资源使用计划，资金使用计划。认真了解和掌握设计图纸的交付时间，交付顺序
38、。认真了解和掌握甲方供应设备、材料的交付时间，交付顺序，交付状态。3.2、我单位要做好物资采购、进料检验、图纸自审和会审、施工方案编制和技术交底以及现场施工条件的准备，确保每一施工过程都能顺利展开。3.3、我单位要优选施工技术方案，采用先进科学的施工工艺和施工技术，加快施工进度。4、明确责任对工期的保证4.1、我单位要强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，形成工程动态管理模式，运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。实现一级保一级，最终确保工期。4.2、 我单位要建立以项目经理为责任主体，由施工负责人、技术负责人、单项工程负责人、工程管理人员、计划人员、调度
39、人员及班组长参加的项目进度控制体系。开工前，就将工期目标层层分解、逐项落实。做到全体参建人员，人人身上有责任，个个心中有目标。4.3、从开工就加强工程进度的检查和协调，把总进度计划分解成阶段计划和月、周、日计划。做好每周一次例会，每日一次检查。把每一个主要节点按工序分解成若干个小节点。采取考核小节点、控制大节点的手段，运用网络计划“前锋线管理”的技术，采用工程“综合进展率考核”的方法，及时发现进度偏差。处理偏差做到小问题不过天，大问题不过夜。强化工序服从原则，使每个参建单位牢固树立上工序为下工序服务的观念，确保各工序衔接规范、顺畅。4.4、我单位要建立工序赔偿制度（即前工序拖期要给予后工序经济
40、赔偿），保证进度计划的严肃性。建立工序成果损坏赔偿制度，强化工序成果保护的管理力度，消灭因工序成果破坏而造成返工占用工期的现象。确保施工进度始终处于受控状态。5、细化管理对工期的保证5.1、我单位要强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。5.2、我单位要加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。5.3、我单位要加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。5.4、我单位要强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。5.5、科技先导，采
41、用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。5.6、开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。5.7、内部设定工程节点奖，严格分包单位内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。5.8、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。5.9、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。5.10、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。5.11、我单
42、位要针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。5.12、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。5.13、合理穿插施工，在总网络进度安排上，桩基每施工完成一项交一项。5.14、保证工机具及后勤保障工作，在公司现有工机具、调试仪表等资源集中调度使用的同时，增加部分高精度调试仪表，满足现代化工程的调试需求。5.15、我单位要做好与协作单位（检测、监测单位）的配合，提供一切必要的配合，加快施工进度。6、做好“三结合”对工期的保证6.1、我单
43、位要配合业主主动搞好业主、设计、施工、监理的“四结合”，为工程具备分阶段竣工条件通力合作。积极主动搞好设计联络，及早了解并掌握设计思想和设计意图。协调图纸交付和现场进度的关系。6.2、我单位要在甲方的指挥下，积极创造条件让桩基检测人员和其他施工人员顺利介入，熟悉环境，以确保顺利交付。7、严格质量过程控制对工期的保证7.1、我单位要严格对材料、构件及工序的检验和检查，加强施工过程质量控制。强化质量否决权，做到不合格的材料、构件不进场，不合格的工序不转序，确保一次成优。杜绝返工造成的工期损失。7.2、我单位要保持项目质量保证体系的有效运行。强调“第一次就把工作做好”，用工作质量保证工序质量；用工程
44、高质量来保证工程施工工期。8、确保安全施工对工期的保证8.1、我单位要加大安全管理力度、落实安全管理责任。树立“违章就是事故”的观念，消灭违章指挥、违章作业。8.2、我单位要在全工地开展“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”的三不伤害活动。8.3、我单位要重点做好“四防教育”（防火、防高空坠落、防触电、防物体打击），安全措施的落实要逐级保证，定期检查，确保安全施工，根除安全事故造成的工期影响。9、做好文明施工对工期的保证我单位要制定合理可行的文明施工规划，统一规划施工用地。做好平面管理和机械车辆的调度，确保施工道路畅通。真正做到服从甲方协调，不干扰正常生产，不打乱施工计划。10、通过弘
45、扬企业文化对工期的保证10.1、我单位要以“树业绩、树品牌”为宗旨，以“保节点、保质量、保安全”为目标，开展“两树三保”工地立功竞赛活动。10.2、我单位要号召全体参建人员发扬敢打善拼、不怕硬仗、恶仗的光荣传统，为本工程总目标的实现献策出力再立新功。 二、一旦工期发生延误时采取的补救措施1、可能影响施工进度的主要因素有气候、停电、材料进场、出现质量问题等，对此，将加强管理，合理调整施工计划安排，及时处理质量问题。做好防风、雨的各项措施。2、在劳动力调配上，准备预备队伍。一旦出现意外，影响工期时，我单位要即组织补充力量及时赶赴工地。3、在施工机具上，库存部分施工专用设备，以备随时调往工地，并还可从其它工程回调设备，满足工期补救需求。4、 在上道工序工期延误时