(岗位职责)岗位人员工作职责.pdf

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1、（岗位职责）岗位人员工作职责【最新卓越管理方案您可自由编辑】多年的企业咨询赖问经验，经过实战验通可以落地执行的卓越首理方案，值得您下载拥有作业指导书岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-ZW-02 页码2/7 实施日期1998.4.15 一 、 厂 长 、 经 （ 副 ） 理 的 工 作 职 责 ：1 为 公 司 总 经 理 提 供 合 理 化 建 议 ， 参 预 公 司 决 策 且 传 达 、 规 划 执 行 ；2 掌 握 公 司 总 体 运 作 情 况 ， 统 筹 生 产 及 资 源 调 度 。3 及 时 协 助 各 单 位 解 决 问 题 ， 维 护 、 提 升 总 体 之 品

2、质 。4 统 筹 人 力 评 估 ， 做 好 人 力 分 析 ， 为 公 司 培 养 、 招 聘 、储 备 人 力 提 供准 确 资 讯 。5 建 立 、 健 全 公 司 的 各 项 规 章 制 度 ， 规 范 、 控 制 公 司 文件 。6 制 订 月 生 产 计 划 ， 且 督 促 关 联 单 位 执 行 ， 促 使 达 成 最 高 业 绩 。7 注 重 细 节 ， 讲 究 彻 底 ， 持 续 推 动 “ 5S ” 工 作 ， 预 防 不 安 全 因 素 。8 广 泛 推 动 教 育 训 练 ， 拓 宽 管 理 层 面 。9 设 立 推 动 专 案 改 善 ， 维 护 改 善 成 果 。1

3、0 为 公 司 创 造 良 好的 生 活 、 生 产 和 工 作 环 境 。二 、 制 造 课 长 的 工 作 职 责 ：1 协 助 厂 长 （ 经 理 ） 筹 划 本 部 门 的 总 体 工 作 。2 统 筹 生 产 工 作 ， 合 理 制 订 周 生 产 计 划 ， 以 达 成 合 同 需要 ， 确 保 交 期 。3 致 力 于 推 动 本 单 位 之 品 质 工 作 ， 提 升 品 质 水 准 。4 及 时 了 解 异 常 ， 寻 求 改 善 对 策 ， 努 力 降 低 物 料 损 耗 。5 规 划 且 持 续 推 动 “ 5S ” 工 作 ， 维 持 “ 5S” 工 作 成 果 。6

4、注 意 和 关 联 部 门 的 协 调 工 作 ， 且 获 得 支 持 。7 积 极 开 展 对 员 工 的 教 育 、 培 训 ， 提 升 人 员 素 质 ， 发 现 且 培 养 中 、 基 层干 部 。8 充 分 、 合 理 利 用 资 源 ， 努 力 提 升绩 效 。9 推 动 且 积 极 支 持 改 善 工 作 ， 保 持良 好的 工 作 秩 序 。10. 上 级 交 办 的 其 他 事 项 。三、 制 造 组 长 工 作 职 责 ：1合 理 调 整 规 划 各 班 生 产 任 务 ， 明 确 目 标 ， 保 持 整 体 绩效 ；作业指导书岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-

5、ZW-02 页码3/7 实施日期1998.4.15 2协 调 关 联 单 位 ， 发 现 且 解 决 生 产 技 术 及 品 质 问 题 ；3控 制 从 领 料 到 成 品 入 库 各 环 节 之 物 料 损 耗 ；4注 重 细 节 ， 讲 究 彻 底 ， 保 证 时 效 ， 持 续 推 动 “ 5S” 工 作 ；5不 断 追 求 完 美 ， 提 出 且 组 织 实 施 改 善 专 案 ；6严 格 各 生 产 线 站 位 之 品 质 控 制 和 作 业 标 准 化 、 合 理 化；7勤 于 学 习 ， 培 养 向 上 管 理 能 力 ；8做 好 人 力 规 划 ， 发 现 和 培 养 基 层

6、干 部 ；9提 交 工 作 方 案 ， 培 养 自 已 分 析 问 题 、 解 决 问 题 的 能 力 ； 总结 经 验 ，建 立 管 理 文 档 ；四 、 制 造 班 长 的 工 作 职 责 ：1执 行 生 产 计 划 ， 组 织 安 排 生 产 ， 提 升 生 产 效 率 ；2严 格 控 制 制 程 品 质 ， 发 现 且 协 调 解 决 各 种 品 质 异 常 ；3了 解 所 属 人 员 动 态 ， 教 育 员 工 遵 守 公 司 制 度 ， 培 训 员工 熟 练 掌 握 生 产技 能 ；4. 牢 固 树 立 成 本 意 识 ， 努 力 降 低 物 料 损 耗 ；5. 及 时 整 理 各

7、 类 数 据 ， 如 实 呈 报 工 作 绩 效 ；6. 钻 研 生 产 技 术 资 讯 ， 提 出 改 善 建 议 ；7. 认 真 学 习 、 勤 于 思 考 ， 培 养 向 上 管 理 能 力 ；8. 推 动 “ 5S ” 工 作 ， 维 持 良 好 的 工 作 秩 序 ；9. 及 时 准 确 领 用 生 产 所 需 物 料 ， 做 好 生 产 前 的 准 备 工 作 ；10. 其 他 临 时 交 办 事 项 ；五 、 资 材 课 主 管 工 作 职 责1. 确 定 合 理 的 安 全 库 存 量 ；2. 以 客 户 订 单 及 仓 库 实 际 库 存 为 依 据 ,按 程 序 请 购 主

8、 要 材 料 、 辅 助 材 料和 包 装 材 料 ；作业岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-ZW-02 指导书页码4/7 实施日期1998.4.15 3. 对 采 购 入 库 之 物 品 清 点 实 际 数 量 ， 且 通 知 品 保 课 检 验 ；4. 以 各 部 门 之 领 料 单 为 依 据 ,凭 单 发 料 ,对 于 部 分 出 外 单 位 之 物 品 ,开 具 出 货 单 ；5. 以 当 日 实 际 进 出 仓 库 之 物 品 数 量 及 时 登 录 关 联 帐 目 及 电 脑 作 相 应 异 动 ；6. 遵 循 先 进 先 出 的 原 则 ；7. 不 定 时 核 查 实

9、 际 库 存 ,确 保 料 、 帐 、 卡 相 符 ；8. 维 持 仓 库 的 “ 5S ” 工 作 ；9. 安 排 人 员 及 时 对 进 出 货 物 的 装 御 ；六、 品 保 课 长 的 工 作 职 责1负 责 处 理 客 诉 事 件 ；2对 各 部 门 的 品 质 进 行 月 统 计 分 析 且 及 时 呈 报 上 级 主 管 ；3负 责 确 认 各 类 受 话 器 的 标 准 样 品 ；4查 核 下 属 工 作 落 实 情 况 ；5注 意 和 关 联 部 门 的 协 调 工 作 ， 且 获 得 支 持 ；6积 极 开 展 对 班 组 长 及 检 验 人 员 的 教 育 训 练 ， 以

10、 提 高 品 保 人员 素 质 ；7认 真 完 成 上 级 交 办 的 事 项 ；七 、 品 保 主 管 的 工 作 职 责1根 据 现 场 生 产 之 情 况 ， 安 排 日 常 品 质 预 防 工 作 ；2总 结 昨 天 的 品 质 ， 进 行 原 因 分 析 ；3监 督 整 个 工 序 是 否 发 生 变 化 ， 查 核 下 属 工 作 落 实 进 展情 况 ；4协 调 生 产 现 场 ， 及 时 发 现 且 了 解 不 良 ， 找 出 问 题 产 生 的 根 源 ；5提 高 自 身 要 求 ， 从 多 方 面 考 虑 问 题 ， 针 对 每 种 不 良 现象 提 出 解 决 办 法 ；

11、6针 对 非 机 遇 性 变 因 ， 及 时 采 取 纠 正 、 预 防 措 施 ， 防 止大 量 不 良 发 生 ；7加 强 各 品 保 之 责 任 心 ， 对 下 属 进 行 日 常 培 训 ；8强 化 自 身 素 质 ， 勤 于 思 考 ， 提 出 品 质 改 善 方 法 ， 培 养自 身 分 析 、 解 决问 题 的 能 力 ；9及 时 准 确 向 上 汇 报 工 作 （ 品 质 ） 情 况 ， 且 对 记 录 加 以 整 理 归 档 ；作业指导书岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-ZW-02 页码5/7 实施日期1998.4.15 10 完 成 上 级 交 办 的事 项 ；

12、八 、 品 保 课 班 长 的 工作 职 责1严 格 控 制 制 程 品 质 ， 发 现 且 协 调 解 决 各 种 品 质 异 常 ；2了 解 所 属 人 员 动 态 ， 培 训 品 检 人 员 熟 练 掌 握 产 品 检 验标 准 ；3牢 固 树 立 品 质 意 识 ， 努 力 降 低 不 良 率 ；4及 时 统 计 各 类 不 良 情 况 ， 且 及 时 反 馈 责 任 单 位 及 上 级 主 管 ；5钻 研 生 产 技 术 ， 运 用 各 项 生 产 技 术 资 讯 ， 提 出 改 善 建议 ；6确 保 成 品 品 质 ；7认 真 学 习 ， 勤 于 思 考 ， 培 养 向 上 管 理

13、 能 力 ；8认 真 完 成 上 级 交 办 的 事 项 ；九 、 检 验 人 员 工 作 职 责1严 格 按 检 验 规 范 对 部 品 、 成 品 、 包 装 材 料 进 行 检 验 ；2检 验 员 检 验 时 发 现 异 常 必 须 及 时 联 络 品 保 班 长 ；3检 验 人 员 于 检 验 时 必 须 做 好 检 验 记 录 ；十 、 生 技 课 长 工 作 职 责1主 持 生 技 课 日 常 工 作 ， 根 据 公 司 生 产 需 要 安 排 部 门 人员 工 作 任 务 。2拟 定 设 备 年 度 检 修 计 划 且 组 织 执 行 。3组 织 安 排 新 设 备 的 安 装

14、、 调 试 工 作 。4指 导 和 检 查 部 门 人 员 工 作 。 对 使 用 设 备 的 单 位 和 个 人提 供 作 业 指 导 。6 对 设 备 配 件 的 需 求 进 行 审 核 。7 联 系 工 治 具 外 加 工 。8 联 系 设 备 的 外 修 和 验 收 。9提 出 合 理 化 建 议 。十壹 、 生 技 人 员 工 作 职 责1积 极 配 合 执 行 部 门 主 管 安 排 的 工 作 。作业指导书岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-ZW-02 页码6/7 实施日期1998.4.15 2主 动 巡 视 现 场 ， 检 查 生 产 设 备 ， 对 工 治 具 进

15、行 妥 善 的保 护 ， 及 时 处理 机 器 设 备 故 障 ， 保 证 生 产 正 常 运 作 。3对 于 公 司 水 、 电 、 气 之 设 施 经 常 进 行 检 查 ， 及 时 发 现隐 患 和 方 案 处 理 ，确 保 安 全 。4对 公 司 防 火 器 材 进 行 维 护 检 查 ， 确 保 其 有 效 性 。5执 行 设 备 的 年 度 检 修 且 做 记 录 。6根 据 生 产 需 要 ， 积 极 配 合 加 班 。7对 新 设 备 进 行 安 装 、 调 试 且 建 立 台 帐 和 相 应 的 设 备 记 录 。8勤 奋 好 学 ， 不 断 完 善 业 务 技 术 。9提

16、出 合 理 性 建 议 。10 其 他 临 时 交 办 事 项 。十 二 、 采 购 人 员 工 作 职 责1为 公 司 寻 找 分 供 方 ， 配 合 关 联 单 位 对 分 供 方 进 行 评 估 ， 建 立 合 格 分 供方 名 录 。2 按 公 司 所 建 立 的 品 质 体 系 规 定 执行 采 购 。3 对 采 购 对 象 的 规 格 、 数 量 进 行 确认 ， 且 对 采 购 订 单 进 行 跟 催 。4 对 本 职 工 作 尽 忠 职 守 。5 向 本 部 门 主 管 汇 报 工 作 情 况 。6 对 临 时 采 购 的 物 品 坚 持 货 比 三 家的 原 则 ， 向 上

17、司 方 案 市 场 信 息 ， 供 决策 参 考 。十 三 、 人 事 工 作 职 责1控 制 公 司 的 人 力 申 请 ， 负 责 组 织 人 力 招 聘 。2建 立 人 事 档 案 ， 制 作 员 工 铭 单 。3监 督 执 行 人 事 考 勤 统 计 ， 按 规 定 计 算 薪 资 且 发 放 薪 资 单 。4组 织 人 员 培 训 ， 建 立 培 训 档 案 。5定 期 呈 报 公 司 的 人 力 情 况 和 薪 资 结 构 情 况 。6及 时 异 动 离 职 及 新 增 人 员 档 案 。作业指导书岗位人员工作职责版次1.0 文件编号YF-C-ZW-02 页码7/7 实施日期1998.4.15 7. 对 外 联 络 人 事 劳 动 部 门 。8. 负 责办 理 员 工 之 劳 动 合 同 。9. 其 它临 时 交 办 事 项 。十 四 、 总 务 工 作 职 责1. 负 责联 系 公 司 之 进 出 口 业 务 ， 准 确 及 时 报 关 。2. 联 系公 司 各 生 产 单 位 ， 通 知 进 出 口 货 物 之 准 确 时 间 。3. 及 时办 理 进 出 口 业 务 之 关联 文 件 ；4. 及 时向 客 户 提 供 出 口 货 物 的 提 单 。5. 其 他 临 时 交 办 事 项 。