《《施工组织设计》某亮化工程施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《施工组织设计》某亮化工程施工方案.doc（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节 施工测量一、总体测量工作程序 测点交接测点复测建立施工导线网布置水准控制点测定施工范围主控点局部放样。二、原测量控制网(点)的复测 开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范GB50026-93的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用I级全站仪；高程控制采用DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。三、控制系统的建立 针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。 1、平面控制系统 拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平
2、面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。 2、高程控制系统 建立以导线为基础，等级为三等的高程控制系统即环线闭合差为+12Lmm(L为环线的水准路线长度，单位为Km)，由业主提供的水准点将标高引至各导线点上。 3、放线控制 本标工程的放线控制主要项目包括以下几个方面： （1）预埋电缆管道中线及高程控制。
3、（2）路灯平面位置及高程控制。4、放线方法 （1）平面放线 根据招标设计图纸，设计单位已提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。 （2）高程放线利用导线点上的高程控制系统，用水准仪将标高引至高程控制点。四、水准测量 为了确保观测数据的准确性和可靠性，观测时应使用双仪高法，并采用两个以上的水准点进行相互校核。五、仪器的检测和控制网的复核 测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定
4、的检测中心进行检测。 平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。六、施工测量保证措施1、安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2、测量人员要严格执行工程测量规范的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4、凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、做好测量仪器的常规检校和定期送检工作
5、，保持仪器设备良好状态。6、要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7、公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、道路主轴线及标高等，如发现差错，及时纠正。七、测量仪器配备1、全站仪1台；2、DS3水准仪2台；3、其他相应测量工具一批。第二节 施工程序和主要施工方法一、电气总体程序要求1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。二、各工序流程及主要施工
6、方法1、工序流程施工中采用以下流程：定灯位 挖沟 埋管 浇注路灯基础 敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收2、施工方法（1）定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距基准点确定路灯安装位置。（2）挖沟及埋管：按照施工图要求进行电缆管挖槽，并进行预埋相应的电缆管。（3）浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关
7、规定。（4）敷设电缆：应符合下列要求a、电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰。b、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定。c、电缆接头良好，绝缘应符合规定。d、电缆沟应符合要求，沟内无杂物。e、保护管的连接、防腐应符合规定。（5）路灯安装规定a、同一道路的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。b、基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。c、灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
8、d、灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：e、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。f、路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。g、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（6）设备安装（路灯控制箱安装）a、材料到场后经开
9、箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； b、动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；c、二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；d、箱内照明应齐全。e、配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。f、机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。（7）有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。（8）用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。（9）施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。（10）缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方
10、可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。（11）需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。（12）线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。（13）有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原接地网上，完善整个接地系统。（14）安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。（15）各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。（16）其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。
11、第三节 质量保证措施一、质量自检体系1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监督人员全面检查，试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行
12、放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。5、自检制度(1) 施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。(2) 严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。(3) 任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测
13、在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。(4) 在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。二、质量检查验收制度1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时
14、组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核：控制测量交总工程师审核后报监
15、理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。7、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：(1)进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；(2)供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；(3)产品现场质量检查验收记录；(4)取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。8、机械
16、仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。9、质量检验总程序控制详见下图：原料取样试验结果评定，是否合格不合格退货成品检验实施处理实施控制检验试验报告提出处理意见不合格作业结论检验结果评定原因分析结束标准试验合格质量检验程序图质量检验保证程序详见下图：检验过程质量保证检 测 质 量 保 证 体 系校核环境控制仪器设备性能保证检 测不合格检测准备检测环境保 证调整检测环 境参数记录仪器设备检定选定检测标准人员培训维护
17、管理选定规程制定细则考试(核)组配检测仪器设备确定试验方案配备人员上 岗执行技术标准保证人员技术素质保证检测样品取样重新检测提出处理意见复查数据记录数据处理分析原因检测复核检测事故处理检测报告审查签发有异议结 束检验质量控制流程图三、质量保证措施1、总则(1) 做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。(2) 严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。(3) 质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的行为，质安员有权权下令停止施工并限期整
18、改，实行质量否决权。(4) 严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。(5) 合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。(6) 各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查验收提供方便。(7) 加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理，确保资料
19、齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。(8) 实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量等级后，方可大面积施工。施工质量检查程序和工序质量控制见下图申请开工返工或整修每道工序完工不合格自检是否合格填写工序质量检验报告监理抽检是否合格不合格分项工程完工返工整修或重新填写资料不合格自检是否合格填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进行分项工程质量评定，审查完工证书不合格业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书施工质量检查程序图上道工序施工完毕通知监理工程师现场检查监理工程师确认进行下道工序作业返 修不合格项目经理部自检试验室检验不合格合格监理工程
20、师签证工序质量控制图安全文明施工及环境保护措施第一节 安全生产目标及保证体系一、安全生产目标杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，争创*市安全文明工地。二、安全生产管理组织机械及人员组织1、建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全生产管理组织机构见下图。副组长：主管安全的副经理组长：项目经理项目部安全委员会物资部财务部工程部材料设备部合同预结算部质量安全部技术部综合部队专职安全员班组兼职安全员安全生产管理
21、组织机构图2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有
22、力保证层。三、安全生产管理制度1、建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理，安全生产保证体系见下图。安全生产保证体系竣工时总结施工中检查1.安全技术交流2.施工中各种不安全因素的控制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制1.施工组织设计有安全技术措施2.机具设备状况合乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制奖罚制度安全教育工
23、班安全生产制度安全生产责任制1.三级安全教育2.特殊工种的安全教育3.新工艺安全教育4.改变工种时安全教育1.建立公司、项目部三级安全生产责任制，各级主要领导为责任人2.各职能部门制订安全生产制度，落实安全措施3.施工中如出现事故，应坚持“三不放过”原则处理1.工班安全生产制度2.机具设备安全检查制度3.安全无事故记录统计制度4.班前安全讲话制度5.开展安全日活动安全生产监察安全监察部门交通监察劳动保护监察齐抓共管工会党团组织施工监察开工前准备方针：安全第一，预防为主目标：无重大事故，无违章作业1.总结施工安全经验2.找出施工安全生产管理的薄弱环节，并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励日
24、常管理1.安全风险抵押金制度2.伤亡事故处罚和处分制度3.表彰安全生产单位和个人制度项目经理部各班组人员设备管理人员各分部人员安全网络行政安全生产保证体系2、安全生产责任制(1) 专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。(2) 专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。(3) 项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的
25、直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。(4) 各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务，并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况，安排施工班组安全员跟班作业，随时检查和落实班组的安全生产情况，定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况，为安全生产奖罚总结提供依据。制定各项安全管理规章制度，使工程项目在施工中做到有章可循，内容如下：a、车辆运行安全作业制度。b、用电安全须知及电路架设养护作业制度。c、管路安装及维护作业制度。d、机械操作及注意事项。e、施工现场
26、保安制度及油料保管领用管理制度。f、有关劳动法规的执行措施。g、各种安全标志的协调规则及维护措施。h、起重作业安全作业制度。i、雨季安全防护及防台风措施。j、安全防火及消防措施。四、实现安全生产目标的技术措施1、施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场均按批复同意的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实，保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器设专人管理，不乱拿乱放，每作业队组成一个由2-3人的义务消
27、防队，留守施工员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。6、施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。7、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方可持证操作。8、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施1、现场安
28、全施工控制办法(1) 施工机械安全作业控制办法a、各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。b、操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工作中的观察和工作后的检查保养。c、保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。d、起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。e、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防
29、止机械事故发生。f、大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。(2) 机电设备安全使用控制办法a、进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否准确。b、机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。2、安全保证措施(1) 加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵守。(2) 健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查
30、施工安全，根据安全生产情况，制定防范措施和安全规划。(3) 建立安全岗位责任制，做到奖罚分明，采用经济手段对各级施工人员层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。(4) 做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，积极预防各种疾病。(5) 在工程施工中，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力、电讯设施的安全。(6) 严格执行安全检查程序，创建安全标准工地，确保安全目标的实现。(7) 积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺1、严格执行并落实*市建设工程施工安全责任制的
31、有关规定。2、在本项目中标后委派懂安全、讲安全、负责任的项目经理，组建安全组织管理机构，建立健全安全生产保证体系并逐级签订具有针对性的安全承包责任制，按照实际情况制订各项规章制度及保证措施，有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持证上岗，严禁无证上岗作业。3、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安全顺利进行，确保工程项目安全目标的实现。4、加强财务工作管理，一切按财务制度及程序办理，严格执行专款专用的原则，确保安全及劳动保护费用
32、用于安全施工生产上。第二节 文明环保施工的目标及保证体系一、文明环保施工的目标在工程施工期间确保无任何不文明、不环保的现象发生且没有受到当地政府部门的任何投诉和通报批评，争创*市安全文明工地。二、文明环保管理机构及人员组织 1、文明环保的管理机构成立以项目经理为组长的文明环保施工领导小组，负责本标工程文明环保施工管理工作，并结合实际情况制定文明环保施工管理细则，报驻地监理批准后实施。文明环保施工组织机构见下图。组长：项目经理副组长：项目总工程师副组长：项目副经理综合部合同预结算部人力资源部财务部质量安全部技术部材料设备部工程部施工队负责人工班负责人全体施工人员文明环保施工组织机构图 2、文明环
33、保机构人员组织 在项目指挥部综合部内设文明环保施工办公室，配备23名环保技术人员为骨干成员，并聘请环保专家担任技术顾问，现场各施工队一定数量的施工人员组成文明环保施工保护队在业主环境保护监测指导下开展工作。三、文明环保施工制度保证1、文明环保施工保证体系项目经理全面负责各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作1. 保证按要求贮存和堆放材料2. 对有毒有害危险物品严格管理和领用制度3. 负责各种施工材料的节约和回收， 利用技术负责人其它有关部门材料管理负责人环保技术负责人生产调度负责人机械管理负责人1. 财务部门保证环保工作所需经费2. 行政部门负责各项后勤保障符合环保要求1. 保证进场施工人
34、员的文明和技术素质2. 组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核1. 保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2. 监督操作人员按操作规章作业1. 合理安排生产，减少对环境的干扰2. 组织各项环保技术措施的实施1. 制定项目环保措施和分项工程的环保方案2. 监督各项环保技术措施的落实3. 解决施工中出现的污染环境的技术问题1. 监督施工全过程的环境保护工作并进行纠正2.发现并配合解决施工中出现的环境问题3.开展环保活动和环保培训劳务管理负责人施工期文明环境保护责任保证体系2、文明施工制度保证(1) 施工前制定文明施工管理细则，由现场监理工程师批准后，严格遵照执行。 (2) 工程项目开工前做
35、好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施工的目的。 (3) 制定各种规章制度，主要包话：质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。 (4) 定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的职业道德思想教育和劳动竞赛活动，提高职工的技术素质。 3、现场环境保护制度保证 (1) 严格遵守国家有关环境保护的法令、法律，并严格执行*市及业主的有关规定。 (2) 建立健全强有力的环保体系，实行三级管理责任制。 (3) 现场设立环境监测点，严格执行业主环境保护监测站的具体要求，配置足够的环境监测仪器，安排专人现场
36、进行监测及时反馈环境动态，确保环境目标的实现。 (4) 设立投拆电话、倾听民众意见，建立起社会环保信息、网络，不断改进施工作业方法，针对性地制定环境保护措施，并保证执行。四、文明施工及环境保护措施 1、文明施工措施 (1) 施工现场的文明施工a、开工前编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工形象进度图、现场总体平面面置图，做到科学合理。 b、各种规章制度及总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上墙，各种图纸标注规范、醒目。 c、开展文明施工，现场合理布置、有序安排，施工机具、材料、设备排放整齐，场地平整，道路、排水畅通。 d、各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒目。 (2) 办公、生
37、活设施的文明环境 a、办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保温、隔热，地面用砖铺或水泥砂浆铺面，宿舍内物品摆放整齐。 b、职工食堂干净、卫生、锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须以过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措施。 c、厕所设专人管理，生活垃圾及时外理。 d、工地设立职工浴室e、生活区设立娱乐室、图书室等文体活动场所。(3) 施工工地形成良好的文化氛围 a、经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文体活动，增强职工的文明意识。 b、工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建设。 c、增强
38、学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地的民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架、酗酒、赌博等不文明行为。d、处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建设，创造宽松良好的施工外部环境。2、环境保护措施基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可分割的整体。施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织上、措施工采取有效的办法：(1) 为了防止污染地方农田水利及河道，施工中的弃土、淤泥拉运至业主指定的位置堆弃或掩埋处理。(2) 保护好沿线的树木，对施工范围的树
39、木进行迁移。(3) 在施工期间，经常对主要道路进行维修并洒水、降尘，防止粉尘对环境污染。(4) 对容易飞漏并造成环境污染的材料，将采用密封或增加覆盖的方式专门运输。(5) 施工中的排水系统要与当地排水系统匹配协调，生产和生活污水进行净化处理后一部分进行循环利用，另一部分进行排放处理。五、对招标文件内关于文明施工、环境保护要求的承诺 1、严格按*市相关要求开展现场文明施工工作并逐项对照执行，同时严格按市政建设工程现场文明施工管理办法的有关要求，根据批准的施工组织设计合理进行场地平面布置及临时设施的设置。 2、中标进场后，以开挖的边界沟和搭设的临时防护围栏将施工工地与周边范围进行隔离分家，对于复杂
40、地段严格执行有关部门的围蔽措施施工规定。 3、在工程施工整个阶段，尊重地方的各种权益，切实保护好当地水利资源设施以及排水灌溉系统，不破坏或堵塞地方的排涝沟渫，并及时进行边界路田分家，圈定施工作业区，避免与地方发生边界及排灌纠纷。4、工程项目开工前，本投标人将对施工现场进行详细的调查、摸底，以防止破坏地下管线及文物，确保地下管线及文物不受危害。5、严格执行国家有关环境保护的法律、法规以及招标文件内有关文明环保施工的规范、规则，按照拟定批准的施工措施进行控制和处理施工现场关于噪音、扬尘、振动、废水、建筑固体废弃物的弃运等环境保护和污染防治的工作，禁止直接向灌溉沟渠、河涌和河道倾泻各种废染源。六、文
41、明施工实施细则1、文明施工管理制度(1) 消防保卫管理措施a、现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防水工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。b、保卫措施在现场大门处设置警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行登记，并填写值班记录。各种贵重材料、小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻对整个施工现场巡视检查。消防保卫管理控制预控1、建立消防保卫组织，配备专项管理人员，组织义务消防队2、订立各项消防保卫管理制度3、对全员进行治安防火法规教育4、配备必要保卫消防设施监控1、安全部门对施工中的消防保卫措施执行情况进行检查，消除隐患，制止违章2、对重点区域重点管理，
42、派专人负责 (2)、施工现场管理措施 a、施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风 、悬挂工程标志牌，大门内设“一图三板”。b、现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。c、为加强现场管理，施工机械和车辆必须在驾驶员右前方的玻璃上张贴识别标牌，标牌上注明标段名称、承建单位名称。d、施工现场管理控制预控以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。监控 1、项目经理部每日对现场进
43、行检查，对出现的问题限期要求解决。 2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。(3)、料具管理措施a、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本。b、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。c、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录真实明白。2、现场文明管理(1)文明施工管理a、文明施工管理按建设过程现场文明施工管理办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。b、工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。c、施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制度并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工负责人。d、加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现场的安全保卫工作。 e、设置标准的洗车