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1、一、多选（共计50分，每题2.5分，每题答案完全一样得满分，少选、多选、错选均不得分。）L施工项目组织结构的基本形式有哪几种？（）A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型错误：【C;D】2、施工进度计划调整的方法有（）A.压缩关键工作的持续时间可行性研究和设计任务书D.评估与决策E.投资机会选择错误：【B;C;D;E】12、安全事故处理的四不放过原则是()。A.事故原因不清楚不放过考试大-全国最大教育类网站(WWW . Examdao com)B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过施工的效益目标E.施工的质量目标错误：【A;B;C;E】3、常见的工
2、程质量统计分析方法有（）。A.分层法B.分项法C.因果分析图法D.排列图法直方图法错误：【A;C;D;E】4、按承包内容和范围分类，工程承包的方式分为（）A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包错误：【A;。5、施工项目组织结构的基本形式有哪几种？（）A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型错误：【C;D】6、一般来说，施工顺序受（）方面的制约。A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术错误:A;B7、工程项目交工前试车分两个阶段进行，即（）0 A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核E.共同试车错误：【A;C】8、按
3、国际惯例,建安工程间接费包括()0A.人工费B.材料费C.保险费D.利息r e.机械使用费错误：【C;D】9、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()。A.Project BriefB.Project Implementation PlanC.Proj ect Management PlanD Project WBSD.Project OBS错误：【A;B;C】10、双代号网络图由（）等基本要素组成。A.工作时间B.工作C.节点D.线路E.箭线IL有关施工成本控制方法的讨论中正确的有（）O A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B.施工成本偏差为正表示施工成本超支C.施工成本偏
4、差为负表示施工成本超支D.进度偏差为正时，表示工期拖延E.进度偏差为负时，表示工期拖延错误：【C;E】12、投资前期由（）环节构成。A.制定年度建设计划B.项目建议书C.可行性研究和设计任务书D.评估与决策E.投资机会选择错误：【B;C;D;E】13、以下几种说法正确的是（）A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本；B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本；D.目标偏差等于实际成本减去合同价；E.计划偏差等于实际成本减去计划成本；错误：【A;B;C】14、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()。A.遵循PDCA管理模式B.D.没有备案不放
5、过E.没有制定防范措施不放过错误：【A;B;C;E】13、安全事故处理的程序有()。A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5 WIH的顺序和内容来编写错误：【B;C;D】15、工程测量定位方法主要分为（）A.直角坐标法B.极坐标法C.角度交汇法D.距离交汇法E.测量仪法错误：【A;B;C;D】16、常用的组织结构模式包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构r e.矩阵组织结构错误：【A;B;E】17、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策, 做出具体安排的纲领
6、性文件。A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D.可行性研究报告E.项目建议书错误：【A;B】18、分部分项工程成本分析中的三算包括（）。A.预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确错误：【A;C;D】19、工程结算的方法有()。A.竣工后一次结算B.分段结算C.按月结算D.按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算错误：【A;B;C;D】20、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有()OA.工期延误索赔B.对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D.承包商
7、不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔错误：【A;C;D】二、单选（共计50分，每题2.5分）21、如在维修期内，承包商拒绝或无力维修，业主可凭（）向银行提款，自己 组织维修。A.投标保函r B.履约保函r C.预付款保函r D.工程维修保函错误：【D】22、质量活动的主体是（）0 r A.材料方法C.D.管理错误：【O23、（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付 义务的担保。r A.支付担保r B.预付款担保C.履约担保D.投标担保错误：【A】24、根据项目业主的工作程序，投资机会的选择主要包括投资意向、（）、项目建 议书三项工作.r A.市场研究
8、和风险预测研究r B.市场研究和效益研究C.技术研究和综合研究采集者退散D.市场研究与投资机会分析错误：【D】25、大根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等 方面采取相应的措施，是对（）的控制。A.施工环境, B.施工工艺C.施工设备r D.施工对象错误：【A】26、流水步距属于（）A.工艺参数r B.空间参数处理事故责任人E.奖励有功人员错误：【A;B;C;D】14、在工程项目成本偏差分析时常采用（）A.曲线法B.成本分析法C.因果分析法D.因素替换法E.横道图法c.时间参数r D.平面参数错误：【O27、有关施32,总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()0 r
9、 A.标准、合同专用条款、工程量清单r B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书r C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单错误：【D】28、项目施工阶段的基本特征是资金和（）的双重性。r A.劳动B.费用C.智力r D.决策叫疆错误：【A】29、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）oA.业主方的项目管理, B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理r D.供货方的项目管理错误：【A】30、量控制应该（）被执行A.在项目的产品完成，确保没有缺陷存在时r B.在项目的整个生命周期c.在收尾阶段，但在客户最后接受之前D.按照质量保证部门所要求的错误：【B】31、项目
10、管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数 据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()。A.项目所有人员B.公司经理C.项目经理D.项目管理班子成员错误：【D】32、某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程价款的20% ,主要材料和结构构件占工程价款的60% ,备料款起扣点进度为()0r A.60%r B.70%r C.533.33万元r D.600.63万元错误：【。33、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把 质量问题系统化条理化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法是（）r A.分层法B.直方图法r
11、 C.排列图法D.因果分析图法错误：【A】34、在职能组织结构中，每一个工作部门（）的指令源。A.可能有多个矛盾B.只可能有一个矛盾 C.不可能有一个矛盾D.至少有一矛盾错误：【A】35、管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（）r A.初步设计阶段B.总体设计阶段r C.技术设计阶段D.施工图设计阶段错误：【A】36、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把 质量问题系统化条理化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法是()A.分层法B.直方图法r C.排列图法D.因果分析图法错误：【A】37
12、、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。A.该工作变为关键工作, B.对紧后工作和总工期均无影响C.影响总工期r D.影响其紧后工作最早开始时间错误：【D】38、施工成本按成本构成分解时不包括（）。A.材料费r B.管理费c.措施费r D.间接费错误：【B】39、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据 分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明（）。A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品错误：【GD】15、双代号网络图由（）等基本要素组成。A.工作时间B.工作C.节点D.线路E.箭线错误：【B;C;D】16、一
13、般来说，施工顺序受（）方面的制约。D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足错误：【A】40、项目决策论证工作的补偿费用项目包括直接成本、间接费用、法定税费、 利润和（）A.预备费B.设备租赁费C.公司办公场地费D.企业管理费错误：【A】12、常见的工程质量统计分析方法有（）。B A.分层法17 B.分项法厂C.因果分析图法D.排列图法17 E.直方图法错误：【A;C;D;E】22、根据价值工程原理，应该在功能水平不变的条件下降低成本的情况是（）0A.价值系数大于1的项目, B.价值系数大于等于1的项目C.价值系数小于1的项目r D.价值系数等于1的项目错误：【O23、按照制造成本法应列入间接费
14、的是（）。G A.企业管理费r B.人工费c.现场管理费r D.机械费错误：【O24、()是流水施工的时间参数 r A.施工过程r B.流水步距r C.施工段D.流水强度错误：【B】26、风险管理工作的流程是（）。r A.分析，辨识，控制，转移r B.辨识，分析，控制，转移C.分析，辨识，转移，控制G D.辨识,分析，转移,控制错误：【B】28、在有资源冲突的时段中，对平行作业的工作进行两两排序，可得出若干个AT,选择其中最小mn ,的AT ,将相应的工作n安排在工作m之后进行，这种 优化的方法为（）。mn,A.工期优化r B.费用优化r C.工期固定，资源均衡的优化r D.资源有限，工期最短
15、”的优化错误：【D】31、施工成本管理的任务主要有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直 至项目竣工验收全过程的是()。A.施工成本控制B.施工成本预测C.施工成本考核D.施工成本计划错误：【A】35、关于竣工图的编制形式，以下说法不正确的是（）A.凡按施工图施工，没有变动的工程，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标 志后，作为竣工图r B.凡在施工中，只有一般性的设计变更、能将原施工图加以补充和修改作为竣工图 的，可不重新绘制r C.凡结构形式、工艺、空间布置改变，项目改变及有其他重大改变，不宜在原施工 图上修改、补充时，应重新绘制竣工图 D.由于设计、施工等原因造成重新绘制竣工图时，由
16、施工单位负责进行错误：【D】36、中国项目管理知识体系以项目生命周期为主线，将项目管理知识领域分为 ()个模块。A.50B.66C.88r D.3237、()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。1 A.建立安全生产责任制B.进行安全教育G C.进行安全技术交底r D.进行安全考核错误：【A】38、()是流水施工的工艺参数A.施工段B.流水强度1 C.流水节拍D.流水步距错误：21、用S:LxExC计算可能造成安全风险的大小不涉及到（）。A.事故发生的可能性B.人员暴露于危险环境中的频繁程度r C.事故后果的严重程度A.施工工艺r b.施工组织c.施工空间D.施工工期E.施工技术错误：【A;B
17、】17、施工成本的分析方法有（）A.比较法B.D.事故发生可能造成的损失错误：【D】27、建筑安装工程费用价格调值公式不包括（）。A.材料部分B.变动部分G C.固定部分r D.人工部分错误：【B】28、网络计划的（）就是网络计划终点节点的标号值 1 A.要求工期B.计算工期r C.计划工期 D.指令工期错误：【B】30、孤岛分布是指（）。A.由于技术上、习惯上的原因出现的B.由于分组的组数不当, C.由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D.抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致错误：【O14、建设工程项目决策质量主要取决于()。A.投资机会把握的正确性B. 多项目
18、比选论证的全面性和准确性C.建设工程项目决策工作的高度创造性D.项目投资方案的可行性和经济性E.建设工程项目决策工作的综合性错误：【A;B;D】15、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）0A.计划阶段B.决策阶段C. 实施阶段D.使用阶段厂E.维护阶段错误：【B;C;D;E】22、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（），使其 所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求r A.流水步距 B.工作面r C.流水强度D.流水节拍错误：【A】29、PDCA是人们在管理实践中形成的基本理论方法，它属于()基本方法。r A.过程控制G B.目标控制r C.总体控制r D.
19、技术控制30、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据 分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明()。G A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足错误：【B】38、（）是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给 其他建筑企业完成的活动。A.工程承包B.工程转包c.工程分包r D.工程再分包39、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（）。 A.投标阶段商务标书的基础r B.投标阶段技术标书的支撑C.实施方案制定的依据D.指导性成本计划的深化40、按照()方式，可将项目管理划分为不
20、同的类型，包括业主方的项目管理、 施工方的项目管理等等。A.1 B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同1 C.建设工程项目不同参与方的利益的不同D.建设工程项目不同参与方的地位的不同因素分析法C.差额计算法D.比率法E.生产能力指数法错误：【A;B;C;D】18、按照项目建设进程的发展，成本控制可分()。A.前馈控制B.反馈控制c.事先控制D.事中控制E.事后控制错误：【C;D;E】19、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有（）。A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B.施工成本偏差为正表示施工成本超支C.施工成本偏差为负表示施工成本超支D.进度偏差为正时，表示工期拖延E.进
21、度偏差为负时，表示工期拖延错误：【C;E】20、投资项目周期包括以下几个阶段（）。A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对错误：【A;B;C;D】二、单选（共计50分，每题2.5分）21、价值工程的工作程序正确的是（）。A.对象选择一功能评价-功能分析一方案创新及评价一方案实施与检查B.对象选择一方案创新及评价一方案实施与检查-功能分析-功能评价r C.对象选择一方案创新及评价-功能分析一功能评价一方案实施与检查D.对象选择一功能分析T功能评价一方案创新及评价一方案实施与检查错误：【D】22、建设工程合同按承包工程计价方式可
22、分为（）。A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同r C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同r D.总价合同、单价合同、成本补偿合同错误：【D】B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系错误：【A;E】3、常用的组织结构模式包括()。A.职能组织结构B.23、把收集到的数据按统计分析的目的和要求进行分类，通过对数据的整理把 质量问题系统化条理化，以便从中找出规律，发现影响质量因素的一种方法是（）A.分层法B.直方图法r C.排列图法D.因果分析图法错误：
23、【A】24、建设部发布关于开展建设监理工作的通知，要求开展监理试点工作的时间是（）A.1980 年B.1983 年 C.1988 年r D.1999 年错误：【O25、（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付 义务的担保。r A.支付担保B.预付款担保r C.履约担保D.投标担保错误：【A】26、()拥有工程项目的全套档案。A.建设单位r B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位错误：【A】27、锯齿分布是指()。A.由于技术上、习惯上的原因出现的, B.由于分组的组数不当C.由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D.抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布
24、混淆在一起所致错误：28、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据 的收集方法为（）r A.系统抽样法B.单纯随机法c.二次抽样法r D.分层抽样法错误：【A】29、在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响, 这时生产过程处于（）。A.系统波动B.异常波动；C.稳定状态；D.随机波动。错误：【O30、已完工作实际费用，可用符号()来表示。A.BCWPB.BCWSr C.ACWPr D.ACWS错误：【。31、（）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。1 A.横道图B.单代号网络图r C.双代号网络图r D.时标网络计划错误：【A】32、按规定标准
25、发放的徒工服装补贴，防暑降温费等都属于（）费用。A.职工福利费B.生产工人辅助工资C.工资性补贴D.生产工人劳动保护费错误：【D】33、工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为（）A.承包人送交竣工验收报告的日期r B.承包人修改后提请发包人验收的日期C.合同约定的工期r D.发包人再次组织验收的日期错误：【B】34、PDCA 循环中,D（Do）是指（）。r A.明确目标并制订实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查r D.对质量问题进行原因分析，采取错误：【B】35、利用定额计算法确定流水节拍ti时，正确的计算式为（） r A.QQSiiiB.i
26、iiiiPPiir c.RNHRNC.r D.iiiii错误：【D】36、()是指分项工程项目的单价固定不变，工程量可按实际完成的数量进行 调整，并据此计算工程造价的承包方式，适用于工程量可能发生较大变化的工程 项目。A.固定总价承包r B.计量定价承包C.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构错误：【A;B;E】4、基本的组织工具包括()。A.组织结构图B.任务分工表成本加固定酬金承包1 D.单价合同承包错误：37、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉 图左侧，则表示此刻实际进度（）。r A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后r C.比按
27、最早开始时间安排的进度超前r D.和按最迟开始时间安排的进度一致错误：【。38、实际成本与合同预算成本之差为（）。r A.目标偏差B.计划偏差r C.实际偏差r D.费用偏差错误：【C】39、大根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等 方面采取相应的措施，是对（）的控制。A.施工环境B.施工工艺r C.施工设备r D.施工对象错误：【A】40、以下（）不是工程设计资质分类内容。r A.工程设计综合资质r B.工程设计专项资质C.工程设计劳务资质D.工程设计行业资质错误：【O一、多选(共计50分，每题2.5分，每题答案完全一样得满分，少选、多选、错选均不得分。)1、可行性研
28、究在投资项目的管理方面具有()作用。A.是项目成立和进行投资决策的基本依据B.是编制投资项目规划设计的依据。C.是项目组织实施的依据D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据E.是编制可行性研究报告的依据错误：【A;B;C；D】2、由不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.指导性进度规划（计划）B.总进度规划（计划）C.项目子系统进度规划（计划）D.项目子系统中的单项工程进度规划（计划）E.实施性（操作性）进度规划（计划）错误：【B;C;D】3、安全事故处理的程序有（）。A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.处理事故责任人E.奖励有功人员错误：【A;B;C;D】4、施工进度计
29、划调整的方法有（）A.压缩关键工作的持续时间B.组织搭接工作C.组织平行工作D.将关键工作压缩成非关键工作E.改变工作之间的逻辑关系错误：【A;E】5、按承包内容和范围分类，工程承包的方式分为（）A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包r d.总承包E.联合承包错误：【A;C】6、常用的工程项目成本控制的方法有（）A.曲线法r b.成本分析法c.横道图法D.表格法E.因果分析法错误：【A;B;C;D】7、工程结算的方法有()。A.竣工后一次结算厂B.分段结算C.按月结算D.按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算错误：【A;B;C;D】8、建设工程项目的特征有()。A
30、.一次性B.目标性C.周期性D.c.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS错误：【A;B;C;D】5、横道图进度计划法存在的缺点有（）。A.只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.限定性r e.重复性错误：【A;B;C;D】9、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()。A.遵循PDCA管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按5 WIH的顺序和内容来编写错误：【B;C;D】10、一般来说，施工顺序受（）方面的制约。A.施工工艺B.施工组织C.施工空间D.施工工期E.施工技术错误：【A;B】11、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有()
31、0A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差B.施工成本偏差为正表示施工成本超支C.施工成本偏差为负表示施工成本超支D.进度偏差为正时，表示工期拖延E.进度偏差为负时，表示工期拖延错误：【GE】12、常用的组织结构模式包括()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.树形组织结构D.框图组织结构E.矩阵组织结构错误:【A;B;E】13、工程风险控制的主要对策、措施有（）A.减轻风险B.消灭风险c.转移风险D.回避风险E.自留风险错误：【A;C;D;E】14、在工程项目成本偏差分析时常采用（）A.曲线法B.成本分析法c.因果分析法D.因素替换法E.横道图法错误：【C;D】15、由于承包商不履
32、行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有（）。A.工期延误索赔B.对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D.承包商不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔错误：【A;C;D】16、以下几种说法正确的是（）A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本；B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本；D.目标偏差等于实际成本减去合同价;E.计划偏差等于实际成本减去计划成本；错误：【A;B;C】17、安全事故处理的四不放过原则是()。A.事故原因不清楚不放过考试大-全国最大教育类网站(WWW
33、 . Examda0 com)B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有备案不放过E.没有制定防范措施不放过错误：【A;B;C;E】18、施工项目组织结构的基本形式有哪几种？（）A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型错误：【GD】19、施工方项目管理的目标包括（）。A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的安全目标D.施工的效益目标E.施工的质量目标错误：【A;B;C;E】20、横道图进度计划法存在的缺点有（）oA.不能确定计划的关键工作工作量较大只适应于大的进度计划系统错误:B;C6、常用的工程项目成本控制的方法有（）A.曲线法B.成本
34、分析法C.横道图法D.表格法只适用于自动编制计划B.工序之间的逻辑关系不易表达清楚C.不能确定计划的关键工作D.工作量较大E.只适应于大的进度计划系统错误：【B;C】二、单选(共计50分，每题2.5分)21、()拥有工程项目的全套档案。A.建设单位B.勘察设计单位r C.施工单位r D.监理单位错误：【A】22、有关施32,总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是()。A.标准、合同专用条款、工程量清单B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书r C.合同协议书、工程量清单、图纸D.中标通知书、标准、工程量清单错误：【D】23、某工人在工程中脚部受到落物砸伤，休息了 100天。在向有关安全生产
35、监 督部门报告时，应按照（）处置。A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害错误：【A】24、项目的一个实例是（）r A.管理一个公司B.提供技术支持C.开发一种新的计算机D.提供金融服务错误：【C】25、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉 图左侧，则表示此刻实际进度（）。A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致错误：【C】26、根据项目业主的工作程序，投资机会的选择主要包括投资意向、（）、项目建 议书三项工作.A.市场研究和风险预测研究B.市场研究和效益研究c.技术研究和综合研究采集者退散D.市场
36、研究与投资机会分析错误：【D】27、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。r A.业主方的项目管理r B.设计方的项目管理r C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理错误：【A】28、流水步距属于（）r A.工艺参数B.空间参数C.时间参数r D.平面参数错误：【O29、对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加,导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中（）。A.加上承包商和工程师议定的一笔款额r B.减去承包商和工程师议定的一笔款额r C.减去超过有效合同价15%的那一部分款额D.加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用错误：【B】30、工程总
37、承包指的是业主将()。A.A、设计任务进行委托B.施工任务进行委托c.设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托D.设计任务和施工任务进行综合委托错误：【D】31、大根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等 方面采取相应的措施，是对（）的控制。A.施工环境B.施工工艺C.施工设备D.施工对象错误：【A】32、项目决策论证工作的补偿费用项目包括直接成本、间接费用、法定税费、 利润和（）A.预备费B.设备租赁费C.公司办公场地费D.企业管理费错误：【A】E.因果分析法错误：【A;B;C;D】7、工程招标方式有（）（不能与10. 2. 2出在同一套试卷里）A.公开招标B.指令招标
38、C.邀请招标D.协议招标E.议标错误：【A;C;E】33、某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程 价款的20% ,主要材料和结构构件占工程价款的60% ,备料款起扣点进度为 ()oA.60%r B.70%C.533.33万元r D.600.63万元错误：【C】34、成倍节拍流水的流水步距等于()。A.流水节拍的最大公约数B.最大流水节拍r C.流水节拍的最小公倍数D.各流水节拍的平均值错误：【A】35、不属于建安工程价款动态结算方法的是（）oA.按实际价格结算法r B.按所有材料计算价差c.竣工调价系数法D.调值公式法错误：【B】36、在我国，监理单位是主要为（）提
39、供技术服务的单位。A.承建商B.项目业主C.项目业主和承建商D.所有需求单位错误：【B】）日内确定中标37、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在（ 人。A.7r B.10r C.15r D.30错误：【C】38、（）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。A.横道图r B.单代号网络图r C.双代号网络图r D.时标网络计划错误：【A】39、已完工作实际费用，可用符号()来表示。A.BCWPB.BCWSc.ACWPr D.ACWS错误：【c】40、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。r A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同r B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定
40、金额酬金合同、买卖合同r C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同错误：【D】一、多选（共计50分，每题2.5分，每题答案完全一样得满分，少选、多选、错选均不得分。）1、投资项目周期包括以下几个阶段（）。歹A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对错误：【A;B;C;D】2、工程测量定位方法主要分为（）7A.直角坐标法17 B.极坐标法歹C.角度交汇法17 D.距离交汇法E.测量仪法3、工程承发包的方法有（）A.委托方法 B.邀请招标C.指令方法D.协议方法E.招标方
41、法错误：【C;D;E】4、由不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.指导性进度规划（计划）B.总进度规划（计划）c.项目子系统进度规划（计划）D.项目子系统中的单项工程进度规划（计划）E.实施性（操作性）进度规划（计划）错误：【B；C;D】5、建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有（）。A.Project BriefB.Project Implementation PlanC.8、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做 出具体安排的纲领性文件。A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D.可行性研究报告E.项目建议书错误：【A;B】9、工程施工质量控制的方法有哪几种()A.计戈IJProj ect Management PlanD Project WBSD.Project OBSE.错误：【A;B;Q6、我国推行建设工程监理制度的目的是()。A.确保公平竞争B.确保工程建设质量C.提高资金利用率D.提高工程建设水平E.充分发挥投资效益错误：【B;D;E】7、()是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做 出具体安排的纲领性文件。A.施工项目管理规划大纲B.施工项目管理实施规划C.施工组织设计D.可行性研究报告E.项目建议书错