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1、施工安全生产管理制度施工安全生产管理制度一、安全生产教育培训管理制度一、安全生产教育培训管理制度1、为增强项目人员安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。2、项目部负责本级别教育培训管理工作。3、员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。4、新工人入场必须经过三级安全教育,即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育内容:(1)公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。(2)项目部进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。(3)班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:
2、本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等。5、变换工种的员工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。6、特种工程(电工、机动车司机及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训。二、安全技术交底制度二、安全技术交底制度1、施工前,由项目主管技术人员编制安全技术措施并向施工单位进行书面技术交底。2、安全技术措施交底包括:分部分项工程施工技术交底、设备安装工程技术交底,使用新工艺、新技术、新材料、新设备的技术交底。3、施工单位安全技术交底必须实行逐级技术交底,并纵向延伸到班组全体作业人员。4、安全技术交底
3、必须具体、明确、针对性强。5、安全技术交底应填写交底单,交底双方相互签字留档备查。6、安全技术交底的具体内容:计划施工项目的危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。7、施工单位现场负责人是安全技术交底的接收人,由其对本单位施工人员和班组长进行每天的工前口头教育和交底。三、施工安全检查制度三、施工安全检查制度1、施工安全检查的主要内容是查制度落实、查机械设备、查施工现场安全防范措施的落实和整改情况、查施工现场当前存在的各类事故隐患。2、项目经理每月组织技术、安全、施工等有关人员对工地进行一次检查,每月举行一次安全排查会由安
4、全员填写安全检查台帐及会议纪要。3、对检查中发现的问题由安全员下达安全整改通知书,并监督检查实施情况。4、在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查,并互相监督。5、对专业性很强的安全技术问题,由项目工程师组织专业技术人员、作业人员、安全管理人员共同研究制定专项方案进行整改。6、根据季节性变化对施工安全可能造成的影响,制定针对季节特点的施工方案并检查措施的落实情况。四、安全事故处理报告制度四、安全事故处理报告制度1、发生伤亡事故,按规定进行报告、调查处理。2、发生重伤及以下事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于 1 小时内向事故发生地县级
5、以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3、发生死亡事故、多人伤亡事故必须立即报告至公司,并通过公司报告当地政府有关部门。4、发生事故后要保护好事故现场,迅速采取措施抢救人员和财产,防止事故扩大。5、重伤及以上伤亡事故,项目部配合上级有关部门,按照事故处理四不放过(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则,认真调查分析,弄清事故发生的原因,制定切实可行的整改方案。五、安全管理交接班制度五、安全管理交接班制度交接班制度是对实行轮班作业工序所实行的交接检查制度。上道工序作业人员作业完毕自检合格后要对下道工序作
6、业人员进行交接检查,严禁不合格工序直接进入下道工序作业。六、班前安全讲话制度六、班前安全讲话制度班组长或班组安全员根据当日的生产任务和作业项目,进行安全讲话,对接收到的书面安全技术交底进行口头交底并做好签字手续。提出针对性的安全要求和注意事项,做到安全警钟长鸣,提醒工人重视安全,认真执行安全技术操作规程。七、安全奖惩制度七、安全奖惩制度1、对制止安全事故发生或对安全生产做出突出成绩的员工进行奖励。奖励金额按照贡献大小根据上级文件规定执行。2、对在项目部安全检查中表现突出的施工区段按照评分进行奖励或者处罚,奖励前两名并同时处罚后两名。3、在检查中对违反安全操作规程和施工规范以及安全技术交底的,视
7、情况下发安全检查通知书或罚款通知书。4、各级管理人员以及外协施工队必须按照项目部的要求统一着装,文明施工,对初次违反要求的先进行教育,要求其整改,并做好记录,对再次违反的人员或者施工队将下发罚款通知书。5、安全管理和检查工作按照安全管理组织机构实行分级管理和负责制。各级管理人员都要按照安全生产责任制的要求进行安全管理工作,对于不按照安全生产责任制的要求行使工作职责的,其上一级管理人员必须督促其行使管理职能,并做好督促记录,再次检查发现其还不作为的,要对其进行罚款。6、如果检查人员发现施工人员有违章行为而现场管理人员不进行制止和纠正工作的,除对违章人员按章处罚外,对不作为的现场管理人员实行连带处
8、罚。7、项目部总体奖惩制度的原则是把罚款作为促进安全生产的手段,目的是为了促进安全生产。各级安全管理人员在行使奖惩权时,要把握好奖惩总量基本平衡的原则。8、项目劳资主管在奖金分配时,要把安全生产作为考核指标之一。八、危险源辨识、评价及重大危险源管理制度八、危险源辨识、评价及重大危险源管理制度1、施工单位必须按照职业健康安全管理体系标准,采取适当方法及时辨识工程项目和周围环境所存在的各种危险源,分析评价风险,确定重大危险源,列出相应清单建档。2、对确定的重大危险源制定风险对策和管理方案,有针对性地采取安全技术措施进行控制,报上级主管部门。3、对已确定的危险源发生较大变化时,要重新进行评价和研究制
9、定控制措施,进行持续改进及验证。4、施工单位对重大危险源制定有针对性的应急预案,如:土方开挖工程等,并要经监理单位批准,报建设单位和项目部核备。九、事故隐患报告和举报奖励制度九、事故隐患报告和举报奖励制度1、施工现场任何人都可以向现场负责人或上一级部门负责人进行报告,施工现场应设置举报电话公示牌。可能出现下列事故隐患:(1)危及人身、行车安全的重大事故隐患。(2)严重违反易燃、爆炸物品管理使用规定的。(3)未制定安全专项施工方案,对重大危险源未进行控制和未制定安全事故应急救援预案的。(4)施工现场工区人员违反操作规程,违章作业的。(5)特殊工种操作人员无证操作的。(6)不按规定发放和使用防护用
10、具、劳动保护用品的。(7)安全装置、安全设施不使用或私自拆除的。(8)其它事故隐患。2、对发现事故隐患并及时报告的人员,不论是本单位职工、劳务工,还是社会人员,将根据事故隐患大小,经领导研究决定,进行物质奖励和表彰。十、施工现场用电管理制度十、施工现场用电管理制度1、施工现场临时用电施工组织设计必须由工程技术人员编制,由技术负责人审核。2、安装、维修或拆除临时用电工程。必须由电工完成。电工等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应。3、现场用电应设专人负责管理,管理人员应掌握安全用电基础知识和所用设备的性能,正确执行安全操作规程。4、施工现场临时用电必须建立必要的安全技术档案资料,对现场的线路及设
11、施定期检查,对不安全因素必须及时处理,进行复查,并将检查记录存档备查。5、临时配电线路及设备应按规范架设、安装,绝缘良好、布置整齐。低压架空线路采用绝缘导线,不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,对地距离不得小于 2.5m,通行车辆的地方不得小于 5m。确保施工机具、车辆及人员与线路保持安全距离,如达不到规范的最小距离时,采用可靠防护措施。6、对施工现场变压器、配电室等,要建房屋,搭设防护棚及设置围栏,并设安全警识牌。7、露天使用的电气设备元件,均采用防雨措施。十一、施工现场消防安全管理制度十一、施工现场消防安全管理制度1、强化组织领导,各施工单位成立以施工区长为组长的防火领导小组
12、,每个施工现场制定详细的防火安全细则。2、在编制实施性施工组织设计(或施工方案)时编制消防安全具体措施。3、施工作业现场明确划分稳定化作业区、仓库和办公区等,各区域间距离以安全防火规定为准。4、施工现场及驻地配备足够数量的防火、灭火设施和材料。5、建立上至项目经理、下至职工的安全防火责任,并划分防火责任区。6、在树林附近施工的工点和在大风季节,加强与气象部门的联系,掌握气象预报,随时加强检查,消除火灾事故隐患。十二、机械设备安全管理制度十二、机械设备安全管理制度1、购置或租赁的机械设备等,应具有生产(制造)许可证、产品合格证。在进入施工现场前报项目负责人组织相关人员进行查验,无证或不符合国家、
13、行业安全技术标准的产品,不得采购、租赁和使用。2、机械设备、安全防护用具及设施、施工机具及配件须建立资料管理档案。3、租赁机械及机具,须审查租赁单位资质,对不符合相应资质的单位和个人禁止租赁。签订设备租赁合同必须约定各自的安全职责。4、大型或特殊设备、设施的装拆必须进行严格的控制。装拆时要有审批的专项方案,禁止非专业人员承担。装拆过程要按方案专人指挥管理,专人进行现场监控和防护。安装后须按规定检测合格后才能投入使用。5、在施工的机械设备,要按照施工及安全管理规定,制定相应的安全管理制度,做好设备的防护。6、在布置施工现场时,对有较大危险因素场所及有关设施、设备要配置悬挂统一规定的安全警示标语。并为现场人员购置和配备劳动防护用品、用具。7、设备的各级维修保养应严格按维修保养技术、质量标准,工艺规范,操作程序进行,做到设备维修保养有标准、规范、验收等记录。8、设备的使用除应认真持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外,还必须严格执行操作岗位责任制,交接班制,巡查制,操作规程等有关制度。