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生产作业控制管理工作原则知识梳理为保证正常稳定生产，实现经营目标，生产作业控制管理工作原则必须满足以下要求：1注重经济效益要用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的产品。要使生产产出超过生产中的劳动消耗，从而实现盈利。2进行科学管理是指在生产过程中使用符合现代化大生产要求的管理制度和方法。3组织均衡生产是指各生产环节在相等的时间阶段内完成等量或均衡递增的产品或工作量。4做到以销定产，以产促销以销定产就是根据社会需求来制订生产计划、组织产品生产。通过市场预测和满足用户需求，使产品适销对路。5实现文明生产文明生产要求具备完善的生产管理制度和良好的生产秩序，使和产各环节的工作有条不亲地协调衔接。车间和设备布局合理，运输线路畅通，工作地布置井然有序，员工劳动环境良好，厂区绿化，空气新鲜，生产区平、整、净，无垃圾，无杂物，无臭气臭水，无污染物泄漏。6做到安全生产安全生产是生产作业控制的一项重要原则，其基本内涵就是生产必须安全，安全促进生产。安全生产不仅可以保障工人劳动安全，防止人身事故和设备事故，保证并促进生产任务的顺利完成，而且保护了财产免受损失，对企业、个人都有利。