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1、机械设备管理办法机械设备管理办法第一章设备管理机构的设置和职责第一章设备管理机构的设置和职责第一条第一条公司由工程管理部统一管理,并配备设备管理人员,公司各培训中心配备相应专（兼）职人员负责本单位机械设备的管理工作。第二条第二条工程管理部主要职责:(一）贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定,制定本单位设备管理制度。(二)掌握本公司施工固定资产设备数量，分布使用情况和技术状况。(三）监督检查公司各单位设备的管理、维修、保养工作。(四）定期进行设备检查工作，抓好典型,推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。（五)协调各种机械设备专业人员的培训.（六）办理设备调拨通知、上报设备大修计划和
2、报废工作(七)按期汇总、上报设备管理工作有关报表。(八)负责设备的事故处理及上报工作.第三条第三条培训中心的职责：（一）贯彻执行集团公司、公司设备管理的有关规定,制定本单位设备保管养护管理制度.（二）负责本培训中心保管的设备日常保养维护工作，保证机械设备处于良好状态。（三)按期搜集汇总、上报本部门保管及调出的设备管理有关报表、设备年度大修理计划和设备报废申请及相关资料（注：项目部报培训中心）。（四）依据公司开具的调拨通知，办理设备调出、退场出入手续(五）建立建全机械设备台帐，技术档案.（六）制订本单位设备管理的职责和各类操作司机岗位工作职责。(七)负责本中心新采购的设备验收工作。（八)负责大型
3、主要设备操作员的安排跟踪操作工作第四条第四条公司各单位职责:(一）贯彻执行公司设备管理规定，制订本单位设备管理制度。（二)对本单位使用的现有设备进行日常保养工作,认真执行计划保养和机械日保养，保持机械处于良好状态。(三)建立健全本单位使用的设备台帐。精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（四)按期汇总上报各种业务报表。（五）督促、检查设备使用的情况.(六)对退场、转场的设备进行整修、维护和保养。（七)负责设备的验收、资料填写、汇总和按规定时间上报工作.第二章第二章设备的购置设备的购置第五条第五条工程需要购置新设备时，公司各单位、项目部应当充分
4、考虑适用性、可靠性、先进性和经济性,应进行选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，并对该设备的售后服务、运输能力、价格等进行对比,择优选用国家定型优质产品，单台价值达到 5万元以上的施工机械设备,向公司工程管理部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格,经公司工程管理部审核确定,报请公司及集团公司领导审批后,由公司按照设备采购招标管理办法进行采购。第六条第六条公司各单位购置施工设备达不到 5 万元的价款,由各使用单位择优选厂进行采购。第七条第七条施工设备到达后，由设备所在单位按照职责规定及时组织验收,设备价款达到 2 千元以上,应及时填写“机械设备验收单（格式 1）,并按集团
5、公司“固定资产管理办法的规定,建立机械设备固定资产台帐.并在设备到达十日内将设备资料报公司工程管理部备案.第八条第八条对于要购置进口设备时,由工程管理部牵头组织有关部门负责选型和考察工作,进口设备必须有完整的技术资料和售后维修服务 验收合格后,及时组织安装,调试和操作人员培训，设备投入使用一年内，设备使用单位或设备保管单位应做出使用效果评价资料,报上级主管部门备案,发现问题,应当在索赔期内会同有关部门办理索赔。第九条第九条对公司各单位、项目部自行购置的施工设备，工程完工后需交公司管理,项目部将所购设备整修完好后应同设备各种随机资料一并移交给公司工程管理部，公司根据设备的用途分配给归口保管部门进
6、行日常管理,以便新上工程使用.第三章第三章设备基础管理设备基础管理第十条第十条 设备管理的范围是:价值在 2 千元以上,构成固定资产的机械设备。第十一条第十一条 机械设备要贯彻“管用结合、“人机固定”的原则,实行(定人、定机、定岗位）的“三定制”。必须固定单位管理,其管理范围如下:1、土木培训中心、美绅酒店原有的设备归现所属单位管理.-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-、电气化公司管理现有的施工设备.、通信培训中心、信号培训中心现有的设备归通信、信号培训中心管理。4、电力培训中心管理现有的所属设备。第十二条第十二条 各单位分管的
7、设备,应设置标识牌，建立健全设备台帐，大型主要设备建立履历表,做到统一格式、统一内容、统一标准。第十三条第十三条凡停放三个月以上的机械设备，应建立（棚)库，应采取适当的防护措施。对闲置的机械设备具体要求：(一）对闲置的机械设备，必须做到技术状况良好，附件齐全,并报公司备案，大型主要机械设备要报集团公司备案。(二)闲置的设备,要有专人负责,定期检查,保养、半年进行一次检查。第十四条第十四条 加强机械设备库(棚)的管理，做到：(一)库(棚）内的机械设备，应分类整齐摆放,支垫牢固，便于作业和保养。（二)制定安全措施，并建立检查制度,设置消防设备.(三）定期检查保养机械设备，主要机械设备实行每星期半天
8、的保养制度,整理库(棚）车间或进行专业技术的管理制度的教育.第十五条第十五条项目施工完成后，项目部及所属施工单位,负责组织搞好机械设备的退场与转场工作。并做到对退场的设备进行技术整修、保养、配套、登记、装箱,达到完好状态,机械设备转场时,应周密组织,确保安全。第十六条第十六条 对长期闲置的机械设备，保持完整,资料、附件齐全第十七条第十七条 设备报废，首先由使用单位或保管单位申请机械设备报废报告,上报公司工程管理部,由工程管理部组织鉴定小组（专业人员、技术人员、领导干部),逐台进行技术鉴定,确定符合报废条件方可申请报废，并由公司工程管理部按分级管理的权限上报上级主管部门和本级总工程师审批后报废。
9、经批准报废的设备,由公司及时下发设备报废文件通知,有各保管设备单位依据报废文件办理固定资产核减手续.已报废的设备,不得继续使用，要求迅速处理，对能用的零部件可以回收利用。如继续使用报废的设备,发生事故追究该单位领导的责任。第十八条第十八条 建立健全设备的登记统计制度,固定专人负责,统计人员要及时搜集资料,总结经验，改进工作，认真做好主要生产设备利用率。主要设备完好率,设备计划大修完成率,净产值设备修理费用率,设备动态情况,设备故障停机率等主要技术经济指标的统-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-计分析工作,所属设备部门应及时掌握设
10、备的数量、质量、分布及增减情况;办理有关闲置、报废登记手续,负责建立和及时填写技术挡案，分析使用指标和各种生产消耗定额的执行情况。第十九条第十九条 为全面掌握设备的数量、分布、技术状况和基本情况，各单位要按规定填写各种报表,做到上报及时、准确、定期报表有如下几种(列表如下）:报表号机管1表报表名称报告期填写单位统计起止时间报送时间7 月0 日1 月0 日7 月 10 日1 月 10 日1 月 10 日7 月 1日月 10 日1 月 10 日机械动力设备资产综自 1 月 1 日至 6 月0 日半年报各单位合情况统计表自 7 月 1 日至 1月1 日机管主要施工设备综合情自月日至 6 月 30 日
11、半年报各单位表况统计表自 7 月日至 12 月 31 日设备专业人员综合情机管3表年报各单位自 1 月 1 日至 1月 3日况统计表机械动力设备招标采自 1 月 1 日至 6 月 3日机管4表半年报各单位购情况统计表自 7 月 1 日至 1月 31 日机管机械动力设备实力统年报各单位自 1 月 1 日至 1月 31 日表计表注:本表由所属保管设备单位负责搜集、统计、上报工作。第四章第四章设备的使用与保养设备的使用与保养第二十条第二十条设备使用的原则设备使用必须有计划性,统筹安排、保证重点、兼顾一般。充分利用本单位的现有设备，在满足任务的需要情况下，尽量减少动用台数和少购新设备.第二十一条第二十
12、一条使用设备单位需用机械设备时,需提前 1天由使用单位以书面申请，将需用的机械设备名称、规格、数量等资料上报给公司工程管理部,工程管理部根据现有的机械设备进行统一调配,并开具机械设备调拨通知单或进行采购(委托采购).第二十二条第二十二条公司现有 5 万元以上的机械设备实行有偿使用,并按照公司统一规定收取折旧费用。第二十三条第二十三条设备保管单位对调出的机械设备,必需确保设备达到完好状态，资料齐全，并按机械设备调拨单与使用单位履行手续，验收人员要严把质量关,手续关,交接手续清楚、明确。第二十四条第二十四条设备使用单位对退场的机械设备，要保证设备达到完好状态,设备资料无丢失,无损坏,并进行开机试验
13、，如发现退场设备不能正常运转，将由使用单位负责整-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-修或委托保管单位整修,使设备达到完好状态为止。发生的整修费用由使用单位负担,并与保管单位办理设备退场交接手续填写机械设备退场验收单。第二十五条第二十五条设备调出和退场时,发生的运输费和卸车费等其它费用,均由设备使用单位负担。第二十六条第二十六条 对调出和退场的设备,保管单位办理手续交接完成后，于三日内将交接手续上交公司设备主管部门一份备案。第二十七条第二十七条设备保管单位对退场的设备要加强保管和管理,经常进行养护和检查,实行每月清洁一次.保证设备
14、外表无灰尘。第二十八条第二十八条设备调出、入时，必须达到设备完好状态,出、入手续齐全,并按出、入调拨单严格履行，验收人员要严把质量关,如发现不履行手续的单位和部门将追究当事人的责任或罚款。第二十九条第二十九条 对使用新的或大修的施工设备，必须按使用说明和出厂要求进行磨合，不得乱用,设备不得任意改变性能和拆套使用。第三十条第三十条 主要机械设备操作人员必须有上岗证，并随机操作，使用设备时，必须填写司机手册和机械履历书.第三十一条第三十一条 设备实行使用、管理、保养责任制个人使用的设备由个人负责,多人或班组使用的要由机(组）长负责。机具、器材必须统一建帐管理，实行专人专具全班(组）定具责任制。第三
15、十二条第三十二条操作人员必须坚持机械设备的例行保养。操作人员在开机前,使用停机后，必须按规定的项目和要求对机械设备进行检查和保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作，经常保持机械设备的良好状况。第三十三条第三十三条必须严格遵守设备操作，使用、维护规程、禁止超负荷、精机粗用与违反性能使用各类操作人员都要做到三好(管理好、使用好、养护好）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）.第三十四条第三十四条严格对设备进行日常保养和定期保养，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全.第三十五条第三十五条凡有设备的单位，应根据本单位工程任务情况及设备保养规定编制设备保养计划，严密组织实施.第五章设备修理第五章
16、设备修理-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第三十六条第三十六条 设备修理分小修、项修、大修,小修项修由各单位或使用的项目部自行安排修理,并负责费用。大修设备时需要按年度修理计划,上报公司工程管理部经领导审批后，方可实施.第六章设备报废第六章设备报废第三十七条第三十七条凡属下列条件之一的设备应当报废：(一)经过预测,继续修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。（二)大修虽然满足精度，但不如更新经济的。(三）严重污染环境,危害人身安全与健康，进行改造不经济的。（四)其他应当淘汰的。(五)对报废设备处理时,要有三人参加报
17、废设备的处理工作,上缴财务的手续要具备本单位设备主管领导、设备主管负责人、设备处理经办人在收款收条上签字证明,并交财务科作为收款依据。第三十八条第三十八条对报废处理的回收资金和有价转让的收入要上缴公司财务科。第七章第七章安全管理安全管理第三十九条第三十九条各单位领导要经常对职工进行安全生产教育,使用单位对上场的设备必须组织安全生产检查，各类设备都应有可靠的安全装置和防护措施,保证设备安全运行第四十条第四十条 设备因非正常损坏,造成停机或使用质量，技术性能降低，影响正常使用,均为设备事故或故障.设备事故分为一般事故、大事故、重大事故三类.(一)一般事故：修理费用在0100 元者(二)大事故：损失
18、价值在 11250元者。(三）重大事故:损失价值在 20元以者.未构成事故的均为设备故障。第四十一条第四十一条 事故处理，事故发生后,应立即停止使用,及时抢救受伤人员和物资，保护现场，并逐级上报，一般事故、大事故由各单位本级领导处理,并由事故单位填写机械设备事故报告单,逐级上报;重大事故由公司派人到现场检查处理并逐级上报。事故发生后,要认真分析情况,查明原因，吸取教训，制定预防措施,对事故责任者追究责任,并给予责任者处罚.-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第八章第八章设备培训设备培训第四十二条第四十二条抓好设备专业人员上岗前的
19、培训，在设备到达之前，设备专业人员应委托厂家代培或自训，掌握新设备的性能，操作办法和维修保养知识。第四十三条第四十三条设备专业司机必须经过技术考核，合格者发给上岗证,无上岗证者不许操作机械设备。培训考核成绩要入技术培训档案,作为晋升技术等级的依据之一。第四十四条第四十四条培训机械驾驶员和特殊工,由各单位根据实际工作需要提出申报名单，上报公司人力资源部,由公司人力资源部组织联系培训。第九章第九章检查评比与奖惩检查评比与奖惩第四十五条第四十五条公司每年开展一次设备管理评比检查活动，各单位每季度进行一次检查评比。第四十六条第四十六条设备完好标准(一)设备性能良好。(二）运转正常。（三)原材料、燃料、
20、油料消耗正常。（四)无漏油、漏气、漏电、漏水现象.第四十七条第四十七条设备技术状态分为一、二、三、四级（一）一级设备:符合完好标准,主要精度能达到原设备出厂标准.(二)二级设备:符合完好标准。（三）三级设备:达不到完好标准,有缺陷、带病运转和停机待修的设备。(四）四级设备:待报废设备。第四十八条第四十八条对设备管理工作中做出显著成绩的单位和个人要给予奖励.(一)单位领导重视，各项管理制度和经济制度健全,全年设备无重大事故,机械设备状况良好.(二)能定期开展设备安全生产教育活动,实现安全文明生产。(三)设备管理基础扎实,原始记录、统计数据准确齐全，定额先进、档案完整、各种资料信息能正确反映本单位
21、设备管理水平、维修和设备技术状况。符合上述标准的单位，公司发给单位主管领导及设备管理人员 10500 元奖金。第四十九条第四十九条 对设备管理混乱,设备严重失修，影响生产的单位,根据情节轻重追究单位领导或有关责任人的责任，并给予 1-500 元的经济处罚。-精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第五十条 对事故的经济处罚(一）一般事故:给主管领导及直接责任者各罚款 50-10元.（二)大事故:对主管领导及直接责任人各罚款 100 元。(三)重大事故：对主管领导及直接责任人各罚款 500 元以上.（四）构成失职犯罪的，依据法律追究刑事责任。-精品文档-