XXX公司月度经营分析报告.pdf

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1、1/16 XXX 公司月度经营分析报告 2018 年 5 月 2/16 目录 第一部分公司月度运营简要分析小结 1.指标完成情况表 2.对指标完成产生主要影响的因素 第二部分各部门主要工作完成情况汇总 第三部分月度经营情况分析总结 1.产品销售状况分析 1.1.销售指标对比 1.2.公司收益结构分析表 1.3.市场变化及主要竞争者分析 2.生产运营状况分析 2.1.生产任务完成情况 2.2.主要外协厂商生产情况分析 2.3.生产成本分析 3.采购供应状况分析 3.1.采购任务完成情况 3.2.主要供应商状况 3.3.实际采购分布 4.产品质量问题分析 4.1.质量指标完成情况分析 4.2.客户

2、投诉次数、投书内容及处理方法和处理结果 4.3.主要质量问题描述 5.产品研发状况分析 5.1.临时改制工艺完成情况 5.2.工艺文件执行力检查情况 6.运营管理状况分析 第四部分本月存在的主要问题 第五部分下月重点工作计划 第六部分亟需相关部门配合解决的问题 第七部分季度重点工作未完成情况汇总 3/16 第一部分公司月度运营简要分析小结 1.指标完成情况表 指标 实际完成(万元)本月完成率 同比 环比 备注 产品销售收入 回款 产值 应收账款余额 销售额 采购供应 2.对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素:对本月生产任务产生影响的主要因素:对本月采购计划产生影响

3、的主要因素:4/16 第二部分各部门主要工作完成情况汇总 公司部门主要完成工作摘要表 部门 内容摘要 销售部 生产部 质量管理部 技术中心 车间 采购部 财务部 行政部 综述 5/16 第三部分月度经营情况分析总结 1.产品销售状况分析 产品销售指标完成情况表 单位:万元 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售收入 计划 实际 回款 计划 实际 应收账款余额 计划 实际 销售偏差原因分析:回款偏差原因分析:应收款余额偏差原因分析:1.1.销售指标对比 销售收入对比表 单位:万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 上年同期 同比 6/16

4、 合计 图 1 销售收入对比 销售收入对比说明:回款额环比表 单位:万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 合计 图 2 回款额对比图 应收账款余额环比表 单位:万元 客户名称 本月实际 上月实际 环比 7/16 合计 图 3 应收款额对比图 应收款说明:1.2.公司收益结构分析表 产品系列(名称)实现销售收入(万元)占本月销售收入%销售收入环比增减 收益结构说明:1.3.市场变化及主要竞争者分析 各产品系列销售收入环比波动原因分析:丢单原因分析:竞争者情况及潜在竞争者情况:8/16 2.生产运营状况分析 2.1.生产任务完成情况 生产计划下达情况:生产作业计划完成情况:临时计划完成情况:生

5、产准备计划完成情况:2.2.主要外协厂商生产情况分析 2.3.生产成本分析 成本控制说明:3.采购供应状况分析 3.1.采购任务完成情况 采购计划下达情况:采购任务完成情况:临时采购完成情况:3.2.主要供应商状况 主要供应商能力分析表 9/16 供应商名称 质量合格率 交期达成率 生产能力评价 供应价格评价 售后服务评价 3.3.实际采购分布 采购物资分布表 单位:万元 物资名称 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 合计 物资采购说明:10/16 4.产品质量问题分析 4.1.质量指标完成情况分析 质量指标完成情况表 车间(班组)1月 2月 3

6、月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 质量指标完成情况说明:质量问题发生次数统计表 质量问题 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 11/16 质量问题说明:4.2.客户投诉次数、投书内容及处理方法和处理结果 序号 投诉产品名称 投诉原因 处理办法 处理结果 客户投诉说明:4.3.主要质量问题描述 5.产品研发状况分析 5.1.临时改制工艺完成情况 5.2.工艺文件执行力检查情况 12/16 6.运营管理状况分析 13/16 第四部分本月存在的主要问题 序号 提出部门 存在主要问题 14/16 第五部分下月重点工作计划 序号 项目 工作措施 预期效果 完成时间 责任部门 责任人 15/16 第六部分亟需相关部门配合解决的问题 序号 提出部门 问题描述 责任部门 备注 16/16 第七部分季度重点工作未完成情况汇总 序号 项目 计划完成时间 当前进度 责任部门 未完成原因

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