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1、HR 岗位职责大体上有九个方面：组织管理 主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。人事信息管理 主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。招聘管理 实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。劳动合同 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同
2、到期的自动提示.培训管理 根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。考勤管理 主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度.主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。绩效管理 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，
3、系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评;福利管理 福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。工资管理 工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能.支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发
4、放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。人力资源部岗位职责 1。负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3。制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划.每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公
5、司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书.9。负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11.负责劳动合同的签定与管理
6、工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续.13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续.14。建立、完善员工职业生涯管理系统。15。负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。人力资源部工作职责 公司设置人力资源部负责公司人力资源的规划、开发与管理工作。让“人尽其才，才尽其用”，把公司各项事业推向前进.一、人力资源部经理职责:1、全面主持人力资源部的日常管理工作；2、建立健全
7、公司人力资源管理制度；3、编制公司人力资源规划，经批准后实施；4、制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和培训实施；5、制定招聘计划、并组织实施；6、人力资源支出预算编制、成本控制；7、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；8、编制工资计划，审核各职能部门的奖金及提成分配方案；9、制定公司福利政策及组织实施；10、负责组织办理公司员工人事异动事宜;11、负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷;12、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考；13、公司制度规定的其它职责。二、人力资源部经理助理职责：1、协助人力资源部经理主持人力资源部日常管理工作；2、协助
8、人力资源部经理制订各种人力资源管理制度;3、分析公司人力资源状况，具体制订并组织实施人力资源规划;4、研究人力资源工作进展情况，提出改进意见;5、负责公司人才招聘与储备工作;建立与完善人力资源信息库；6、协助薪酬管理工作；解决公司员工关于人力资源管理方面的质疑；7、具体组织实施绩效考评工作；8、协助解决人力资源部与其他职能部门的协调工作；9、公司制度规定的其它职责。三、培训专员：1、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；2、人力资源培训经费预算的制定及使用;3、设计、选择、编制、管理培训教案;培训师资、场地选择，以及洽谈签约；4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源,提出新的培训计划；5、指导员工进行职业生涯规划，并创建与此相适应的培训课程;6、组织实施各类具体的培训活动；7、培训效果的调研与评估并建立人力资源培训题库；8、建立并管理人力资源培训档案;9、公司制度规定的其它职责.四、人事劳资专员的工作职责：1、制订适合公司发展战略的薪资制度及福利体系，并经批准后组织实施；2、每月薪资的计算，造表，报批及发放工作；3、受理申请调薪申请，并按规定呈报;4、员工新酬动态记录与分析；5、薪酬制度的研究，并提出改进建议，于批准后修订；6、劳动效率与工作成本分析；7、国家社会福利相关款项的缴纳；8、负责劳动纪律的考核；9、公司制度规定的其它职责。