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1、 1 202211 营销人员绩效管理制度及绩效考核管理办法考试 1.绩效考核的原则？A、客观、公正 B、走形式、走过场 2.绩效考核对象分为（）和（）？A、区域负责人、员工 B、销售主管、导购员 3.绩效考核周期按照（）（）（）实施？A、月度、季度、年度 B、春夏秋冬 4.营销人员月度绩效考核指标有？A、Sell-in/Sell-out/市场开发/市场推广教育活动/销售支出 B、门店动销/妈妈班 5.哪个组织领导管理全公司绩效考核工作？A、薪酬绩效管理委员会 B、总经办 6.领导班子成员由（）构成？A、总经理+副总经理+财务负责人+销售负责人+董事会指定人员 B、各部门负责人 7.对员工进行绩
2、效考核的考核主体是？2 A、主管上级+区域负责人+销售管理部负责人+人力行政部绩效负责人 B、部门负责人+分管领导+人力行政部绩效负责人+薪酬绩效委员会 8.月度考核分为月度（）考核与月度（）考核 A、岗位绩效、业绩指标 B、销量、活动 9.月度绩效工资=（）*（）？A、月度绩效工资基数*月度岗位绩效达成率 B、月度工资总额*月度岗位绩效达成率 10.否决性指标是指公司必须执行的（）和（）内容 A、制度要求、零容忍 B、动销方案、品牌方案 11.若未按公司制度要求执行，轻则会影响？A、个人绩效工资及奖金 B、个人基本工资及岗位工资 12.若未按公司制度要求执行，重则涉及违纪行为将视具体情节给予
3、（）处罚？A、警告、记过、降职降薪、辞退 B、扣罚当期所有收入 13.如有违反零容忍内容，按照公司规定给予（）处罚？A、违纪解除劳动合同或劝退 B、扣罚当期所有收入 14.绩效考核结果是否会影响绩效工资、销售提成？3 A、会 B、不会 15.月度考核结果应用于员工（）和（）的计发？A、月度绩效工资和销售提成 B、基本工资和销售提成 16.第一次绩效考核低于 60 分的，针对被考核人的成绩及需要改进的地方，双方沟通并（）A、制定改进计划 B、扣罚当期基本工资 17.第二次绩效考核低于 60 分的，当期绩效工资、月度销售提成、季度销售提成（）核发 A、减半 B、全部扣除 18.第三次绩效考核低于 60 分的，被认定为“不能胜任岗位职责的行为”的员工进行（）A、调岗、调薪或解除劳动合同 B、扣罚当期基本工资 19.被考核人对考核结果有异议，应采取什么形式提出？A、书面形式 B、口头提出 20.张三的绩效工资基数为 1000 元，月度绩效考核分为 60 分，则张三当期应发绩效工资为？4 A、600 元 B、1000 元