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1、2022企业财务管理的目标社会调查报告_企业财务管理目标选择 企业财务管理的目标社会调查报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业财务管理目标选择”。 企业财务管理的目标 针对该课题的社调报告 1、调查内容 本次调查主要针对企业的价值定位、企业财务管理的必要性、发展方向，现在企业中普遍存在的一些财务管理的问题，针对这些问题绽开的分析，并对此提出一些建议。 2、调查对象 调查对象主要针对中型股份制企业和私营企业。 3、调查时间 完成此次调查，时间从2022年3月2022年6月 4、调查方法 利用学习中的工作积累，和老师、同学之间针对这一课题的分析和探讨。在此期间在网上进行
2、的民意调查，以及网络上公开发布的一些数据。 详细调查和分析内容如下： 摘 要 提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。优秀的财务管理对企业而言如同一张极富粘性的网，任何的风吹草动都会由它干脆触动企业的中枢神经。 财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、安排和限制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创建什么价值。但由于财务管理是干脆向管理层供应第一手的信息，所以财务管理事实上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的状况，能对企业的基本运营限制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。 - 1
3、- 一、各种财务管理目标的比较分析 （一）关于股东权益最大化 以美国为代表。在美国，企业股东以个人股东居多，这些个人股东不干脆限制企业财权，只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策；职业经理的酬劳也与股票价格干脆相关，因此，股票市价成了财务决策所要考虑的最重要因素。而股东权益也是通过股票的市价得以充分体现。因此，股东权益最大化就天经地义地成为他们的财务管理目标。 事实上，股东权益最大化有其不足之处：其一，股东权益最大化须要通过股票市价最大化来实现，而事实上，影响股价变动的因素，不仅包括企业经营业绩，还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境，因而带有很大的波动性，易使股东权益最大化失
4、去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二，经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。其三，股东权益最大化对规范企业行为、统一员工相识缺乏应有的号召力。人力资本全部者参加企业收益的安排，不仅实现了人力资本全部者的权益，而且实现了企业财宝安排原则从货币拥有者向财宝创建者的转化，这已成为世界经济发展的一种趋势。 （二）关于企业价值最大化 与股东财宝最大化的财务管理目标相比，企业价值最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值，强调风险与酬劳的均衡，并将风险限制在企业可以承受的范围之内，而且它还有着更为丰富的内涵：第一，营造企业与股东之间的协调关系，努力培育安定性股东；其次，创建和谐的工作环境，关切职工利益
5、，培育职工的认同感；第 三，加强与债权人的联系，重大财务决策邀请债权人参加，培育牢靠的资金供应者；第四，关切政府政策的改变并严格执行，努力争取参加政府制定政策的有关活动。此外，还要重视客户利益，以提升市场占有率，讲求信誉，以维护企业形象等，明显，以上利益相关者都有可能对企业财务管理产生影响；股东大会或董事会通过表决确定企业重大的财务决策，董事会干脆任免企业经理甚至财务经理；债权人要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债实力，以及按合约规定的用途运用资金；职工是企业财宝的创建者，供应劳动必定要求合理的酬劳；政府为企业供应了公共服务，也要通过税收共享收益。正是各利益相关者的共同参加，构成了企业利益制
6、衡机制，假如试图通过损害一方面利益而使另一方获利，结果就会导致冲突冲突，出现诸如股东抛售股票、债权人拒绝贷款、职工怠工、政府罚款等不利现象，从而影响企业的可持续发展，最终损害了企业的价值。 那么何为企业价值？通俗的说，企业价值就是企业值多少钱。通常有两种说明：一是企业总资产价值，即已形成的价值；另一种是指企业的潜在获利实力。我们认为，后一种看法更为科学。在市场经济条件下，人们为一种商品所情愿支付的代价，不仅考虑该商品的成本是多少，而更看重该商品将能带来的酬劳。在财务管理的概念中，企业资产的历史成本，属于沉落成本，在决策中，属于无关成本。我们更关切的是将来现金流量。 二、我国企业财务目标的选择
7、在我国，公有制经济居主导地位，国有企业作为全民全部制经济的一部分，其目标是使全社会财宝增长。不仅要有经济利益，而且要有社会效益；在发展企业本身的同时，考虑对社会的稳定和发展的影响；有时甚至为了国家利益须要牺牲部分企业利益。并且，我国证券市场处于起步阶段，很难找到一个合适的标准来确定“股 东权益”。把“股东权益最大化”作为财务管理目标，既不合理，也缺乏现实可能性。而把企业价值最大化作为财务管理目标则是显得更为科学。 但是，用企业价值最大化作为企业财务管理的目标，如何计量便成了问题。为此，现在通行的说法有若干，其中，以“将来企业价值酬劳贴现值”和“资产评估值”具有代表性，这两种方法有其科学性，但是
8、其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解。企业是社会的，社会是由各个不同的人构成的，企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上，而且表现在对社会的贡献上，表现在对最广阔人民的根本利益上的贡献。所以企业财务目标的制定，既要符合企业财务活动的客观规律，又要充分考虑企业财务管理的实际状况，使之具有好用性和可操作性。那么，企业价值最大化的衡量指标应当以相关者的利益为动身点。 广义上说来，企业的相关利益者包括存在于社会上的每一个人。但是，在确认财务管理目标为“相关者利益最大化”时，这样说无异于推卸责任，将这个目标放到一个只能在理论上探讨，而在现实中无法运用的地步。因此，在这里，只将“相关者”局限于企业
9、投资者、债权人、职工（包括经理人员）和政府。至于与企业有亲密联系的供应商和企业客户（消费者），在假定他们是理性的人的前提下，其利益由其本身的选择与那个企业交易得到保证。 那么，如何计算相关者利益呢？在这里，我们借用王化成老师提出的“薪息税前盈余”的概念，它包括薪、息、税（所得税）和薪息税后盈余（即财务会计中通常所说的净利）。薪即职工工资，代表了职工利益；息即利息，代表债权人的利益；税在这里特指所得税，代表国家利益；企业的净利，代表企业全部者的利益。很明显的，这个概念充分体现了上面所述狭义的“相关者利益”。在理论上便于理解，在实际中，有确定的数字，也具有可操作性。 不过，单纯的“薪息税前盈余”不
10、过是薪、息、税和净利的简洁相加之和。这个指标有其缺陷，即它不考虑各种利益相关者与企业的相关程度的差异与各对象所冒风险的大小。事实上，谁与企业关系越亲密、为企业供应越为关键的资源，谁对企业的影响力就越大；另外，谁为企业经营所冒风险越大，其要求就应当越大程度地被满意。 因此，有必要对这个指标做出修订。一种可行的作法是为薪、息、税各按其重要性设定一个权数，权数依据各相关利益者的相关程度和其所冒风险的大小而定，并依据企业的详细状况和客观环境进行适当调整。当债权人的对企业的限制较大的时候，利息权数可以大一些；相反，可以适当提高税前盈余的权数而降低利息的权数；而在一些高科技企业，职工个人的劳动实力和成果对
11、企业影响较大甚至于有时会对企业的命运起确定性作用，这时，就必需提高职工薪金的权数。在企业偿债实力较强的时候，债权人的风险较小，利息的权数可以设定得低一些；相反，可以加高反映全部者利益的净利的权数。修订后的指标不仅反映了企业的资源状况及各相关者对企业的贡献，并且体现了高风险、高酬劳的思想。 三、企业财务管理目标上现存的问题 （一）财务管理职责混乱 部分企业法人治理结构运行不够规范，权责不到位，企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财务纪律的肃穆性，随意干预企业日常决策；企业财务负责人不能充分相识自己的作用，不能很好的履行其职责。 （二）日常操作不规范，工作落实不到位 有些单位随意简化会计手续，滥用
12、会计科目，帐目不清，信息失真；账外设账，弄虚作假，私设小金库；不定期盘点财产物资和库存现金，不常常核对银行存款和债权债务，造成账簿记录与实物、款项不符。会计人员对原始凭证审核不严，对财务收支监督不力，甚至实行虚开发票、开假发票等方法，处理违规活动中的资金收支状况。 （三）机构及人员设臵不合理 如今，学问经济的到来，必定对建立在传统工业经济基础上的企业财务管理模式提出一系列新的要求。信息化、学问化理财将是将来财务管理的发展方向。现有的财务机构设臵与财务人员素养则严峻阻碍着信息化、学问化理财。我国现有企业财务机构的设臵大多数是金字塔型，中间层次多、效率低下，缺乏创新和敏捷性；财务管理人员的理财观念
13、滞后、理财学问欠缺、理财方法落后，习惯地一切听从领导，缺乏驾驭学问的主动性，缺乏创新精神和创新实力，严峻阻碍了信息化、学问化理财的进程。 （四）内部监督限制体系不完善，力气薄弱 由于种种缘由，如财务基础工作薄弱，受制领导等缘由，财务监管人员不能很好的行使自己的监督权，监管限制不能顺当实施，管理不能到位，出了问题无人追究，无人负责，造成财务管理混乱不堪，形成恶性循环。 四、针对以上问题的社会分析结果和建议 （一）转变观念 创建健康的财务管理运行环境。 转变思想观念，是加强财务管理的前提。在市场经济条件下做好财务管理工作，首先要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再相识，确立财务管理在现代企
14、业管理中的中心地位。企业管理者要高度重视 财务管理工作，驾驭企业财务状况，加强资金筹措、投放、运用和安排的管理，提高资金运作水平。同时，要变更以往领导对财务管理干预过多的状况，明确表明财务负责人的权限，使企业财务财务管理能够立足企业现状，为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用。此外，企业内部其他人也应当完全遵照规章制度，不能在涉及到资金支出时干脆找领导签字就了事。例如我公司明确规定，财务支出都应当由财务主管审核、签字后方可办理，但有时候，部分人拿着仅有领导签字的单据，干脆到财务室报销。这种状况往往让出纳左右犯难：付钱吧，没有经过财务审核，不付吧，怕得罪人。假如大家都能转变观念，充分相识到财
15、务负责人在资金运作方面的重要性，严格按规定办事，就不会出现让财务人员左右犯难的事，财务管理的作用也可以得到充分发挥。 （二）健全规章制度，落实工作职责。 健全规章制度，是加强财务管理的依据。企业应当抓好以下两个方面：一是要做到有章可循。依据公司法、会计法以及其他有关法律法规的规定，并结合企业实际，建立一系列财务管理规章制度，并不断进行补充和完善，提高规章制度的科学性和适用性。同时，制订严格的岗位责任制，明确企业有关人员财务管理权限和责任，并建立充溢活力的激励机制和行之有效的监督约束机制。水电公司有十多个二级单位，财务人员二十多位。每月报帐的时候，整个计财部可以说是忙的不行开交，但也有个别人总是
16、来也匆忙，去也匆忙，就是不知道他们的帐是否已清清晰楚。建立有效的考核制度，促进每一位财务人员的责任心，是当前特别必要的工作，也是做好财务基础工作的重要环节。二是要严格按章办事。坚持制度面前人人同等，做到有章必循，违章必究，防止规章制度流于形式，增加其执行的刚性。 （三）加强财会基础工作，提高财会人员素养提高人员素养，是加强财务管理的基础。财务人员的素养是做好财务管理的基础，首先是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，并能不断吸取新的学问，能适应经济发展的要求。企业必需有针对性地开展学习培 训，努力建设和造就高素养的财务管理者队伍，同时提高职工整体素养。一是要提高业务素养。一方面，在学习财务管理
17、学问的同时，拓宽学问面，驾驭多学科学问；另一方面要立足本职，努力钻研与本职工作相关的多方面的业务技能，不断提高工作效率和质量。水电公司计财部在这方面取得了很好的成果。2022年，计财部两人通过初级会计师资格考试，三人通过中级资格考试，为公司其他财务人员做出了榜样。2022年，各二级单位会计纷纷报名参与会计职称资格考试，他们相互借阅书籍资料，相互激励，酿造了深厚的学习氛围。二是要提高管理素养。驾驭现代管理的基本原理和方法，全面分析并正确处理管理活动中的各种问题，增加组织实力、应变实力和协调实力，并在管理中逐步采纳电子计算机等先进管理手段，提高管理效能。三是要提高道德素养。加强思想道德建设，坚固树
18、立正确的世界观、人生观、价值观，特殊要信奉和遵守职业道德规范，努力做到敬业、乐业、勤业、精业。 （四）严格监督检查，增加内部限制严格监督检查，是加强财务管理的保障。一是强化内部监督。企业内部审计人员要主动开展常常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计，抓好内部限制制度的评审，刚好查漏补缺，促进企业自我约束和自我完善。我公司审计科在这方面起到了关键的作用。审计室依照审计制度，对公司二级单位各项重大开支严格审查，对不符合规定的明确指出，并上报公司领导进行肃穆处理。二是要严格做好企业内部限制工作，做好资金预算管理，费用限制。公司计财部每月按财务预算对各二级单位划拨资金，限制二级单位的费用支出。
19、但是仍旧存在不少问题。常常可以听到报帐会计诉苦：费用超支了，送交审核时心有余悸。这其中很大一笔费用都是不得已得开支，除了款待机关工作人员下乡工作的食宿，往往还有一些不必要的开支，给各二级单位造成无形的压力。因此，这里的内部限制还应当包括对机关人员外出工作费用的限制，减轻电站供电所的负担，使费用限制真正起到作用。 （五）调整机构设臵，压缩中间管理层，推行“扁平式”管理，克服官僚主义，提高工作效率。主动推行“合理化建议”活动，充分发挥职工的聪慧才智，调动全体职工参与财务管理的主动性，使财务管理能够长期有效的运行。 通过加强财务管理，必会增加企业的竞争实力，提高企业反抗市场风险的实力，扩大企业盈利。
20、目前，社会主义市场经济体制的建立，给我国企业财务管理工作供应了广袤的前景，认清我国财务管理现状，主动找寻对策，吸取先进的财务管理工作阅历，有帮助于提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。 关于A企业财务管理的社会调查报告 目 录一、调查单位基本状况.2二、调查内容.21、固定资产管理. 关于财务管理的社会调查报告 关于财务管理方面的社会调查报告一、社会调查报告的意义（一）社会调查学习的目的和意义为了充分的运用所学习的会计专业学问，将其更好地与自己的本职工作相结合，做到理论和实践相. 财务管理专业社会调查报告(选题) 财务管理专业社会调查报告选题(参考)1.XX企业（或上市公司）财务决策支
21、持系统的调查探讨（或分析）2.XX企业（或上市公司）财务预料管理体系的调查探讨（或分析）3.XX企业（或上市公司）产权重组. 企业财务管理调查报告 企业财务管理调查报告企业财务管理调查报告内容：企业财务管理调查报告,企业财务管理调查报告社会实践论文：财务管理是企业管理的核心，资金运作是财务管理的管理，应最大限度的发. 企业财务管理调查报告 我的共享，让学问的力气传递的更远。企业财务管理调查报告我于2022年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页