2023年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷.pdf

上传人:学****享 文档编号:72519650 上传时间:2023-02-11 格式:PDF 页数:17 大小:399.39KB
返回 下载 相关 举报
2023年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷.pdf_第1页
第1页 / 共17页
2023年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷.pdf_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷.pdf(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023 年天津人力资源管理员考试考前冲刺卷 本卷共分为 1 大题 50 小题,作答时间为 180 分钟,总分 100分,60 分及格。一、单项选择题(共 50 题,每题 2 分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.雇佣合同能够进行自我强化的关键之处在于_。A规定雇佣合同双方自觉履行 B雇佣合同尽量完整和明确 C雇佣合同能够诱使实施欺骗的一方暴露它的实际特征和真实意图 D雇佣合同能够使主动实施欺骗的一方受到一定的损失 2.假如某个地区的男性劳动力的工资提高 1,导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升 2%,则这两种劳动力之间存在的关系是_。A替代关系 B总替代关系 C互补关系 D总互补关系

2、 3.被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度的是_。A目标管理 B参与管理 C斯肯伦计划 D绩效薪金制 4.把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合是_的主要观点。A三重需要理论 B公平理论 C期望理论 D需要层次理论 5.完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系指的是组织结构体系中的_。A部门结构 B层次结构 C职能结构 D职权结构 6.目标管理的主要理论基础是激励理论中的_。A期望理论 B目标设置理论 C双因素理论 D公平理论 7.在职业生涯管理模式中,特点是对外部劳动力市场开放程度高,内部晋升竞争程度也高的是_。A堡垒型组织 B俱乐部型组织 C棒球队型组织 D学

3、院型组织 8.下列关于选拔录用的实施过程表述正确的是_。A体验不合格在应聘面试的前面 B各种测试在应聘面试的前面 C体验不合格在各种测试的前面 D核查所填资料在接待应聘者的前面 9.发生争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭等,不能承担相关责任的,依法将_作为当事人。A出资人、开办单位或主管部门 B出资人 C开办单位 D主管部门 10.下列关于人力资本投资说法不正确的是_。A在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长(即收益时间越长),则一项人力资本投的净现值越可能为正 B在其他条件相同的情况下,人力资本投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本 C经济衰退来临,上大学的人就会减少

4、D在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资于大学教育的人就越多 11.下列不是晋升竞赛主要特征的是_。A谁将得到晋升是不确定的 B获胜者是依据绝对工作绩效被挑选出来的 C获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的 D报酬将完全集中于获胜者之手,获胜和失败两种结果之间的差别很大 12.家庭生产理论认为,在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是_。A比较优势原理 B绝对优势原理 C利润至上原理 D效率优先原理 13.上大学的间接成本指_。A学费、书杂费、学习用品费 B考试心理压力 C住房、伙食费 D因上大学而不得不放弃的就业收入 14.西蒙的决策过程是从_活动开

5、始的。A智力 B分析 C设计 D选择 15.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是_。A变革 B匹配 C组织 D稳定 16._是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用 于各类工作的方法。A访谈法 B观察法 C工作实践法 D文献分析法 17.在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有_。A高的绩效和高的工作满意度 B高的绩效和低的工作满意度 C低的绩效和低的工作满意度 D低的绩效和高的工作满意度 18.按照大卫乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力

6、资源管理部门的_ 角色。A战略伙伴 B管理专家 C员工激励者 D变革推动者 19.下列属于智力因素的是_。A动机 B气质 C感知力 D综合素质 20.对个人劳动力供给而言,工资率下降的替代效应会导致劳动者_。A增加劳动收入 B减少享受闲暇 C减少劳动力供给时间 D增加劳动力供给时间 21.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的_。A规范性 B集权度 C复杂性 D稳定性 22.独立型的人力资源系统是指_。A将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上 B将某些模块集中在一起,同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用 C既有一个中心装置,还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点 D有多个子系统,子

7、系统可以彼此相连也可以没有关系 23._辞职率低。A工资水平低的较工资水平高的 B男性劳动力较女性 C年轻人较年长者 D经济繁荣时期较萧条时期 24.设计薪酬结构时采取的方法不包括_。A恒定差异比率法 B变动差异比率法 C变动级差法 D相对级差法 25.公平理论中,下列不属于投入内容的是_。A工作安全 B工作经验 C忠诚和承诺 D时间和努力 26.假如 r 表示利息率(r 为正值),那么 r 越小,未来收入的现值就_。A越高 B越低 C不变 D不确定 27.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性,这种方法是_。A现值法 B成本预测法 C社会收益率法 D内部收益

8、率法 28.在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART 原则中的_。A具体的原则 B可度量的原则 C可实现的原则 D有时限的原则 29.关于绩效管理的陈述,错误的是_。A绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法 B绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节 C绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展 D绩效管理是绩效考核的一种方法和手段 30.成就感属于需要层次理论中的_。A安全需要 B归属和爱的需要 C尊重的需要 D自我实现的需要 31.在人力资源需求的预测技术中,岗位分析法属于_。A直觉预测法 B精确分析法 C数学预测法 D专家预测法 32.人力资本水平既定的

9、某位员工,在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率,这种生产率变化的主要影响因素是_。A市场工资水平 B企业的边际生产率 C员工受到的激励程度 D员工个人的工作习惯 33.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以致忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为_。A投射作用 B刻板印象 C月晕效应 D第一印象 34.维持长期雇佣关系可能产生的影响是_。A促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合,增加雇员对雇主的忠诚感 B使雇主更能容忍雇员的低效率 C增加培训成本 D降低了雇员失业的可能性,但不利于维护雇员的身心健摩 35.在面试中,考官应_。A尽量充分地层现自己的看法与

10、观点 B营造对立的沟通气氛 C尽量使用封闭性的问题 D避免表达自己的负性情绪 36.关于同一工作族内各种工作的陈述,错误的是_。A各种工作的任务不同 B各种工作承担的责任不同 C各种工作的本质相同 D各种工作性质差异极大 37.某地劳动力市场原来处于均衡状态,市场工资率为20 元/小时,但由于外商投资建厂,导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长,而本地劳动力供给短期内保持不变,则可能会出现的情况是_。A企业为了获得足够的劳动力,就必须支付 20 元/小时以上的工资 B企业仍然支付 20 元/小时工资,就能够得到自己需要的劳动力 C劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降 D劳动力市场上的均

11、衡工资水平会出现大幅度下降 38.按照国家规定,用人单位招用劳动者时,应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果等如实告知劳动者,并在_中写明,不得隐瞒或者欺骗。A招工广告 B劳动合同 C录用通知 D规章制度 39.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的_。A部门结构 B层次结构 C职能结构 D职权结构 40.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是_。A关注员工的福利,提高业务人员的工作动机 B不断地培训员工,开发员工的潜能 C重视员工的长期发展,尽量保持人员的稳定性 D依赖严格的纪律、严密的监督,尽量压低薪酬 41.一个向来表现出色的员工出现了

12、工作失误,领导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称做_。A个人归因 B情境归因 C内在归因 D普遍性归因 42.在劳动力的边际收益递减规律中,通常_。A将劳动力视为可变要素,将资本(或土地)视为不变要素 B将劳动力视为不变要素,将资本(或土地)视为可变要素 C将劳动力和资本(或土地)均视为可变要素 D将劳动力和资本(或土地)均视为不变要素 43.从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是_。(注:B培训可带来的增值,C培训的支出,S员工受训后要求的加薪)AC-SB BB-SC CS-BC DBC 44.人力资源战略属于组织的_战略。A总体 B经营 C职能 D产品 45.企业在设

13、计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为_。A关键绩效指标法 B平衡记分卡法 C关键事件法 D因素比较法 46.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是_。A对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高 B对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低 C对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低 D对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高 47.在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是_。A同事 B相关部门的员工 C外聘专家 D管理人员 48.对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动,适用的工作分析方法是_。A观察法 B工作实践法 C访谈法 D因素比较法 49.为了尊重下属,发扬民主,在编写工作说明书时最适当的方式是_。A由人力资源部编写,各级主管审核 B由各级主管编写,完成后与工作执行者讨论修订,再由人力资源部确认 C由工作执行者编写,各级主管修订,再由人力资源部确认 D由各级主管编写,人力资源部审核 50.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是_。A魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 B魅力型领导往往要求自己的决定被五条件地接受 C当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强 D魅力型领导的魅力不随情境发生变化

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 模拟试题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁