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1、监理人员工作守则监理人员工作守则1、坚持四项基本原则，严格执行国家各项法令、方针和政策。2、坚持公正、诚信、科学、求实的宗旨。维护国家利益，全心全意为建设单位、承包单位服务。3、加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利，严禁以任何方式接受各方馈赠。4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销建材、设备。5、不准兼任施工单位的聘员、顾问。6、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，对的解决好建设单位、施工单位、设计单位、和质量监督站的关系。7、加强业务学习，熟悉图纸、规范、标准。8、坚守岗位，常驻现场，认真做好工程监理工作，保证工程优质、高速、高效。9、尊重各专业岗 位工作与质监站人员工作，同 心合力，共同
2、做好工程质量监督。10、加强组织纪律性，认真贯 彻执行各种规章制度，保守建设单位的秘密。监监 理理 工工 作作 制制 度度一、施工图纸会审与设计交底制度监理机构收到设计文献、图纸后，在工程开工前，必须组织或协助业主组织进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底。先有设计单位介绍设计意图、结构特点、施工规定、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。通过三方研究协商，针对会审和交底提出的问题，拟定解定的办法，写出会议纪要。没有通过会审和交底的图纸，一律不能投入施工使用。正式会审前监理部应参与施工单位的“内部审查”，以便从技术经济角度分析图纸的合理性、准
3、确性和可施工性，形成统一意见，正式会审时更有针对性。二、第一次工地会议和监理工作交底记录制度建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理协议宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工准备情况。在工程开工前，总监理工程师应向施工单位就监理规划、监理细则、监理工作规定及制度进行交底，重要工序进行中间交底，且填写交底登记表。三、施工组织设计和施工方案审核制度工程开工前，承包单位必须完毕施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构；监理工程师收到施工组织设计后，通过熟悉图纸、熟悉施工现场情况，仔细审查，特别是有疑问
4、的技术和易出事故部位的施工方案，应重点审查。总监理工程师应在约定期间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。须要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定。单位工程施工组织设计由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制。它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心。施工单位在每个工程开工前都必须向监理申报组织设计，在重要分部工程和分项工程、重要部位以及采用新材料、新工艺组织设计时均应申报施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查批准，施工单位不得擅自开工。四、分包单位资格
5、审查制度总承包单位将拟分包单位的资质、技术力量、重要施工业绩材料送交监理机构后，监理工程师依据上报的材料，及有关方面的情况，审查其资格，认为具有了承担分包工程的条件，且分包内容施工承包协议规定，方可签发分包单位资格报审表。五、开工报告和批准制度当单位工程的重要施工准备工作完毕时，施工承包单位向监理机构提出工程开工报告，经监理工程师对现场各项施工准备核查贯彻后，由总监理工程师签发。六、工程材料、永久性设备和装置检查制度工程施工前监理人员应审阅进行材料、构件和设备证明、质量证明和实验报告，并按协议或有关规定由监理人员进行平行检查或见证取样送检，对重要设备应开箱检查，进口设备应提供报关证明。不准使用
6、不合格或未经验收的材料和设备。对检查不合格的材料，应发出监理告知单，书面告知承包商限期将其撤出现场。七、设计变更解决制度如因设计错误，或发现实际情况与设计不符合，由建议施工单位提出变更设计申请，监理单位审查后业主提出变更建 议书，经批准后交设计单位进行变更设计，设计完毕后由设计方发变更告知书，监理机构审核无误，经四方签发变更指令。八、隐蔽工程、检查批、分项（部）工程质量验收制度凡隐蔽工程在隐蔽之前，检查批和分项、分部工程完毕后，施工单位应根据工程质量评估验收标准进行自检，自检合格以后，向监理机构填报检查批、分项（或分部）工程质量检查单，经监理工程师检查认可后，签署验收认证。重点部位或重要项目应
7、同施工、设计、业主单位共同检查签认。九、见证取样制度1、提供授权见证委托书，明确现场旁站监督见证人。2、填写砼、砂浆试块日期、部位、标号。3、填写钢筋型号、规格、数量，焊接类型。4、取样方式：按国家有关规定随机取样。5、未经授权见证人签认的数量试样做无效解决。十、旁站监理制度1、本工程施工监理中，对如下关键部位、关键工序实行旁站监督：桩基础、深基坑围护、开挖、地下室砼浇捣、后浇带砼基础工程浇筑、地下室外墙防水构造解决、土方回填。结构砼浇筑，梁柱节点隐蔽，其他新材料、新技术、新主体工程工艺施工。2、旁站监理重要职责：1）、在施工现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行工程建设技术规范标准情况。2
8、）、审查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼质量检查报告等。3）、做好旁站监理记录和监理日记，保存并整理旁站监理原始资料。4）、实行旁站监理时，发现施工反强制性标准的，有权责令施工单位立即整改，发现施工已经或者也许危及工程质量的，应及时向监理工程师报告，由监理工程师或总监理工程师下达局部工程暂停令，或采用其他应急措施。十一、工序交接检查制度坚持上道工序不经检查验收或验收不合格不准进行下一道工序的原则。上道工序完毕后，先由施工单位进行自检，认为合格后告知监理工程师到现场会同复验。检查合格签署认可后，才干进行下道工序。十二、现场工地例会及会议纪要签发制度工程开工后，现场应建立由业主代表、总监理工程师
9、、总包方工程项目经理和分包方负责人参与的工作例会，会议由总监或总监协助业主主持，监理机构派员记录。会议内容重要是施工单位和监理机构报告本例会周期内工程进度、质量、投资控制的情况，研究和分析“三控”中的问题，安排下阶段的工作，贯彻各方的责任。会后要形成有效的“会议纪要”文献。十三、工程款支付签审制度施工单位应按月填写协议内项目工程月付款申请表，经监理工程师签认后，由业主审核批准支付进度款。十四、工程索赔签审制度对建设单位和施工单位提出的索赔要按规定程序办理，总监理工程师支持审核，公正地予以解决。十五、建立技术资料管理制度监理部设专职资料人员，按公司监理公司标准规定对监理部资料进行管理。资料平常管
10、理的基本规定是：及时整理、真实齐全、分类有序。监理任务完毕以后，按资料归档的内容进行组卷，经总监理工程师审核签字后送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交归档管理手续。十六、建立监理报告制度监理月报是全面反映监理工作的重要文献，编制周期为上月 26日到本月 25 日，经总监理工程师签发后，于次月 5 日打印好报送建设单位和公司本部。监理规划、监理细则、阶段性报告、质量评估报告及监理总结按规定及时报公司本部。十七、建立监理日记制度监理日记分监理部的监理日记和监理工作人员的监理日记两种。监理部日记由总监指定专人填写，监理人员的日记由监理人员本人填写。监理日记是重要的工程档案资料，必须坚持日记制
11、度，当天发生的事故，应在当天的监理日记中记录，不得后补。监理日记的内容必须真实、准确、完整。总监理工程师负责制度总监理工程师负责制度工程项目实行总监理工程师负责制，全权代表监理单位履行委托监理协议，承担协议中所规定的监理单位的责任和任务，总监对外向业主负责，对内向监理单位负责，保证监理协议的全面履行。2、监理的报表制度督促施工单位做好周、月的工程报告，工程报告应涉及投资、进度、质量、安全和文明施工情况。监理单位每周、每月向业主提交建设监理周、月报，监理报告应涉及投资、进度、质量、安全和文明施工情况。3、工程开工申请制度施工单位在各项开工准备工作完毕以后填报工程开工报审表，驻地监理工程师对准备情
12、况进行逐项检查审核，签署是否批准开工的意见报总监批准；总监在与业主取得一致意见后下达是否开工的指令。4、工地现场例会制度每周总监召开监理部全体监理人员会议，总结上周工作，布置下周监理规定，讨论和解决监理中的有关问题。工地每周召开一次工地例会，由业主、设计（假如能参与）、施工、监理参与，例会的重要内容是检查上一次例会讨论的工作完毕情况解决工地现场出现的有关问题，协调各方关系，安排下步工作，例会由监理方主持召开并形成会议纪要。5、公司质量保证体系及项目质量保证体系审查制度审查施工单位对本项目的质量方针政策、质量目的、质量规定、质量工作计划、质量检查的规定、质量工作程序是否满足项目目的实现的需要，审
13、查项目质量体系是否反映在协议、项目实行计划、项目管理计划和工作计划中。6、施工图会审及设计交底制度图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要后段，也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式会审前，监理方应组织内部预审，将预审内容与施工方预审内容汇总，形成统一意见。正式图审由总监主持，会审纪要由监理记录、整理，并经与会各方签认盖章。7、施工组织设计和施工方案报审制度施工单位在工程开工前必须向监理申报施工组织设计，在每一个分部工程和重要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查批准，施工单位不
14、得擅自施工。8、工程材料、半成品质检制度审查重要建筑材料、设备订货和核定其性能。订货前，施工方应提出样品、厂家资质证明，经监理工程师会同设计、业主研究批准后方可订货；到货后及时将出厂合格证及有关技术资料报送监理审核，重要材料进场必须有出厂合格证和材质化验单，如有疑问，监理可重新抽样送检，经监理确认后方可使用。否则不准用于工程；运送、安装中出现的构件质量问题，应分析研究采用措施，经监理工程师批准后方可实行。9、隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收，必须经施工单位自检合格后，填好隐检单（专职、质检人员签字并附有关检查记录），经监理工程师现场验收合格签署意见后方可进入下一道工序。10、工程变更签证制度审核技
15、术变更和会签设计变更、修改告知须经监理工程师会签后交施工单位执行。施工方提出的设计变更，要取得监理工程师批准签字后向业主和设计院提出，侧重对工程质量、进度、投资是否有不利影响进行审查，及时向业主反映。监理项目实行工程变更必须通过监理工程师。11、工程质量事故解决制度如施工单位出现重大质量事故，监理工程师应督促承包商按国家有关规定，以最快的方式向上级有关部门报告，并及时呈报书面报告。承包商必须严格保护事故现场，采用有效措施抢救人员、防止事故扩大。对现场重大质量事故的工程，监理工程师要协助有关部门调查解决。12、工程停工/复工制度对多次出现不合格工程，监理工程师将依据协议中所规定的权力和义务来解决
16、，必要时可以下达停工令，令其停止施工。对不合格工程，在承包商按规定修补或返工重做达成合格后，监理工程师才干予以验收和计量，否则应继续指令其返工，直到建议撤消其承包资格。总监理工程师安全职责总监理工程师安全职责1、认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，执行安全生产管理办法。2、严格执行安全考核指针和安全奖惩办法。3、审批施工单位安全生产的组织保证体系和安全专业管理人员资格，建立健全安全生产责任制。4、严格审批施工方案及安全技术措施，现场文明施工等专项技术方案。5、定期组织施工现场业主、监理、施工公司的安全生产会议和定期对现场安全文明施工进行检查。6、对工地出现的安全隐患及时签发暂停令，
17、进行整改。7、施工现场出现安全事故，必须按有关规定积极配合进行调查。专业监理工程师安全职责专业监理工程师安全职责1、在总监理工程师指导下主持监理部平常安全监理工作。2、协助建设单位对投标单位进行安全资质审查确认。3、审查承包单位提出的安全技术措施，并监督实行。4、编制项目安全监理细则。5、组织定期的项目安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收。6、参与和协调专业监理工程师对安全工进行旁站巡视，平行检查监理，作好记录。7、监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，对的操作使用。8、检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价。9、参与安全事故分析解决，督促安全技术防范措施实行和验
18、收。10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励。11、监督承包单位和监理单位及时整理现场安全管理资料。12、监督和确认安全措施费的使用。13、检查确认安全防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。电气监理工程师的安全监理职责电气监理工程师的安全监理职责1、审核临时用电施工组织设计，并监督实行。2、编制项目临时用电监理细则。3、主持每月一次的用电安全检查。4、采用旁站、巡视、平行检查等形式对现场的高低压配电、线路、开关柜（箱）、防雷接地、漏电保护进行监理，作好记录，安全隐患责令承包单位整改后验收。5、天天对现场用电设备、供电线路、配电箱进行检查，发现问题及时督促
19、整改。6、天天检查现场漏电保护开关有无失灵，电器设备保护接地是否完好，发现问题及时督促整改。7、检查电气设备安全维修人员是否是持证上岗的专职电工，是否有违章作业现象。8、检查施工现场电气产品是否合格。9、检查保护接地电阻是否符合规定。10、整理保存现场临时用电安全检查技术档案。11、参与施工单位安全技术交底。1、检查施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工。2、平常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理告知，责令施工公司整改。施工单位拒不整改，或者不断止施工，及时向建设单
20、位和建设行政主管部门报告。3、对重要结构、关键部位的安全状况，除平常跟踪检查外，视施工情况，必要时可作抽检和检测工作。4、每日将安全检查情况记录在监理日记。及时与建设行政主管部门进行沟通，报告施工现场安全情况，必要时，以书面形式报告，并作好报告记录。监理员的安全监理职责监理员的安全监理职责1、安全监理员是项目安全生产平常监理工作的重要实行者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。2、安全监理员应认真贯彻执行建设工程安全生产管理条例，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。3、安全监理员有权参与施工组织设计（方案）和安
21、全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。4、安全监理员应做好平常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。5、安全监理员应参与监理安全旬检活动，做好安全活动记录。6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。7、安全监理员在实行监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权规定施工单位整改，并应及时总监理工程师报告；情况严重的，应当规定施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师报告。8、安全监理员应监督检查施工单位安全整改告知的贯彻情况。对整改告知回复单内容有权进行核查，对未达成整改规定的，有权规定继续整改，并将核查情况向总监报
22、告。总监理工程师的工作职责总监理工程师的工作职责1、与业主、设计单位、施工单位进行监理业务联系的总代表，特别是密切与业主联系，了解其对项目的规定、目的。2、拟定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、根据监理协议主持编写项目监理规划，审核拟定监理工作计划和各专业项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作；4、负责建立项目的协议管理体系，严格履行协议管理任务。5、审查分包单位的资质，并提出审查意见；6、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；7、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；8、协助业主审定承包单位提交的开工报告、施工组
23、织设计、技术方案、进度计划；9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，查明分项协议完毕工作的最终价值；10、审定承建单位报审的材料、设备的规格、质量。11、审查和解决工程变更；12、主持解决工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故，并将解决意见及时上报公司有关领导；13、了解建设单位与承包单位的协议争议、解决索赔、审批工程延期，审核并签署由专业监理工程师提出的工程停工、复工令，组织设计单位、承建单位进行工程初步验收、中间验收工作；14、定期或不定期向委托单位提交项目实行的情况报告。15、督促整理协议文献和技术档案资料。16、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理
24、工作总结；17 参与组织项目实行中有关各方面（如：政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、材料供应部门等）之间的综合协调工作。18、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；19、主持整理工程项目的监理资料，组织编写由专业监理工程师执笔的项目监理总结报告；20、总监代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作；21、总监代表应按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。22、注意施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。23、核对建筑物在定位、放线、标高和布局等方面
25、是否符合设计图纸和协议的规定。24、负责现场施工安全及防火的检查和监督。专业监理工程师的工作职责专业监理工程师的工作职责1、接受总监理工程师、副总监理工程师（总监代表）的领导，按照专业及职务分工，尽心尽责地完毕本职监理工作；2、对项目监理部本专业监理员的工作进行指导；3、认真审核设计图纸，并参与设计交底，积极提出审核意见；4、负责编制本专业的监理实行细则；5、负责本专业监理工作的具体实行；6、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；7、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；8、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程
26、验收；9、监理工程师定期向上级部门提交本专业监理工作实行情况报告，对重大问题及时向总监理工程师报告和清示；10、负责完毕监理月报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与自身专业职务分工有关的部分的内容编写。11、根据本专业监理工作实行情况做好监理日记；12、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；13、坚持现场巡视，重要部位或工序应组织旁站监理；14、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；15、积极提出合理化建议，在不影响工程质量及使用功能的前提下，缩短工期或节约投
27、资，使监理的工程尽早尽好地产生经济效益；16、责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。17、定期或不定期向总监理工程师反映项目监理工作中本专业或项目监理部工作中存在的问题，并积极提出改善的建议，如发现重大问题应及时向总监理工程师、直至公司领导报告。监理员的工作职责监理员的工作职责1、在总监理工程师、副总监理工程师（总监工程师）的领导下，专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、认真学习和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、规程，公司编制的技术规定和管理规定，督促施工单位执行监理程序、工艺操作规定及质量标准；3、对施工现场进行巡视、检查、检查、量测和验收，对重要的分项工程或施工部位
28、进行旁站监理；4、对进场材料、设备、施工机械进行检查，不合格者坚决不得用于工程；5、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用、运营状况，并做好检查记录；6、规定施工人员配戴好安全帽，对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告，并及时向项目监理部领导报告；7、试件制作和送检的见证。8、参与监理工作会议和专题会议，积极反映真实情况，提出建议，并具体做好会议记录；9、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；10、参与设计交底及竣工图的审核，发现问题应及时与总监理工程师、专业监理工程师商讨；11、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制
29、作及工序施工质量检查结果进行记录；12、任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；13、规定施工单位准时报出监理规定的报表，并检查其真实性、准确性、完整性；14、参与单位工程的竣工初验、工程质量评估及工程质量核验；15、做好监理日记和有关的监理记录。投入本工程办公检测仪器、设备汇总表投入本工程办公检测仪器、设备汇总表序序号号10111213141516仪器、设备名称仪器、设备名称电子经纬仪水准仪电子全站仪计算机打印机复印机数码摄像机数码照相机建筑工程检测仪绝缘电阻测试仪数字万用表激光测距仪检测工具包钢卷尺砼试模泥浆比重仪、测量筒规格型号规格型号DJD2-GJCLDS3200联想佳能佳能索尼索尼JZC2JC332DT9203HD-150数量数量1 台1 台1 台1 台台台台1 台6 套1 台1 台2 台5 套若干若干若干使使 用用 情情 况况投入时间投入时间良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好全过程全过程全过程全过程全过程全过程需要时全过程全过程全过程全过程全过程全过程全过程全过程桩基备注备注