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1、2022培训中心工作总结_教育培训中心工作总结 培训中心工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“教化培训中心工作总结”。 一、基本状况 xxxx年共培训预备学员600多人，正式学员400多人，出境342人，现在校学员120多人，在岗老师10人。 二、工作状况总结 （一）、老师工作 xxxx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司竞争激烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储备始终不饱满，每一次招工都是牵强凑数，选拨人员素养不能得到保证，呈下降趋势，这样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势，我们全体老师
2、在李局长、吴局长等领导的指导下，快速端正了思想，更重要的是全体老师在面对教学和管理中存在的问题和失误时，不回避、不气馁、不埋怨、不找借口，主动的找出不足，总结教训，艰难的摸索，同心协力，使教化教学管理逐步走上规范化。在这期间，全体老师能做到工作上既分工明确，又团结协作，克服了家庭的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量不请假，像王志远主任从日本回来，没有休息一天，李峰老师婚假不满，就投入大三惊慌的整改中；胡爱萍老师细心的备课，能从学生实际动身，对不同类型和不同特性的学生有针对性的培育，擅长将思想政治教化渗透于教学之中，形成自己的特色，所教班级学生后进生转化率较高，深受雇主的欢迎
3、；陆华好用的口语化教学、敏捷的教学方法，教学效果好；曾霞常常找学生谈话，班级管理、三比照仔细细致指导性强；李红梅克服孩子小的困难，从不请假；吴桂芝放弃节假日休息，为快出境学员补课；范莉预备班学员随到随学，造成班级学生程度不一，范莉实行分班复试教学等等，正是有了全体老师的共同努力，培训中心才快速摆脱被动局面，步入正轨。 （二）、学生工作 1、坚持思想教化第一位不动摇。现在培训学员年龄小，23岁以下占71%，没有工作经验，没有吃苦意识，家庭责任感较差，依据自己心情和喜好做事，简单冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点，李局长亲自写了讲义提纲大错不犯，小错少犯，有令必行，愿望可成，有禁不止，懊悔不
4、已。在加强十大专题教化的三环节的前提下，在教化学生感恩、做事做人，引导学生创业方面，有了进一步的突破和提高，多次请邱永久、刘和智、熊有顺等优秀回国研修生作报告，到浒湾、箭河农场去参观，请李局长做报告，让学员进一步明确了出国的目的，有了长远的准备和奋斗的动力，才能保证学员分清大小，坚持完成三年的艰苦研修。 2、不断改进教学方法，坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教学本是我们的强项，因为我们有一流的师资，我们的老师都是打过硬仗，有着丰富教学阅历和教学方法的回国研修生，我们有充分的理由教好。可今年不断有日方反映我们学员日语差，事后我们仔细的进行了反思和分析，在教学上我们总是过分强调以前学生好
5、教，现在学生学习不刻苦，学习劲头不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教学方法上，没有创新，在教学手段上没有用足用完，在教学转化上没有跟踪究竟，缺乏足够的耐性和细心，经过李局长、吴局长的分析和引导，我们刚好端正了思想，主动改进方法，更换了教材，自备了好用性日语单词和短语，加强了口语会话练习，老师之间也加强了相互学习，教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。 3、学生管理：教化与惩罚相结合，以教化为主。以前的管理硬性为主，惩罚为主，对于年龄大的学员能够理解和接受，但现在学员年龄小，没有处世阅历，对惩罚不理解，有抵触心情，甚至顶撞，这在以前所没有的，也是肯定不允许的，这就要求我们平常多
6、做思想工作，多讲、反复讲，违反后进行必要惩罚，事后老师思想教化要跟进，坚持教化和惩罚相结合，以教化为主。闫平、王煜超、余青松等学员的转变，就是很好的事例。 4、农业生加强了种植技能训练，效果显著。依据沟通中心的要求，我们创办了农业试验园，我们对农业研修生进行技能培训，在黄先道的悉心指导下，在吴局长、曹主席的刚好总结下，农业研修生既学习了技能，又熬炼了工作用语；既端正了劳动思想及仔细的看法，又有了吃苦和主动的意识；既有劳动的辛苦，又体会了收获的喜悦； 几个月下来，思想、技能、日语都有了长足的进步，一举多得。缺憾的是试验园规模较小，不能使全部学员都能得到熬炼。 （三）、工作中的不足和改进措施 1、
7、老师管理亟待进一步规范化。虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的老师队伍，但老师的管理主要是靠老师自己自觉，领导信任，缺乏科学规范的考核标准，老师工作的考核也是依据年终考绩，缺乏过程的监督和有效的管理机制。出境学员出事后，再扣奖金，造成的影响和不良后果已经出现，事后追查，于事无补。改进措施：制定老师考评表，一月一考核，加大过程管理，避开工作中的随意性和疏漏，按程序办事，这样才能保证把出事机率降低到最低限度。 2、日语教学急需进一步加强。大三研修生日语反映较差，说明我们教学还有许多不足的地方，尤其口语会话差，学生平常记得多、学得多，但不会用、不敢用。怎么学以致用，把有限的日语水平发挥出来，这是最为关
8、键。改进措施：要求学员学习、生活中尽量用日语交谈，哪怕是日中混说也好，激励学生运用所学日语，创设会话情景，像李局长说的那样，会说了，自然就会了。 3、后进生转化效果不明显。这一年来老师工作中，反映最多，难度最大，最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题，尤其是学习后进生，大部分是综合后进生（学习、性格、纪律差），吴局长、业务部主任等也投入了较大精力，但转化不明显，自查缘由：没有那足够的精力来辅导差生；对差生缺乏足够的耐性和细心，缺乏热忱和发觉，少了激励和表扬；对差生放弃不管，只惩罚，不对症下药，后果是越来越糟。改进措施：对差生分析缘由，是贪玩、还是学习方法不对，还是没进预备班，再有针对性实行措
9、施；加强辅导，实行1+1明确责任人的辅导方法，老师加小灶，不光布置还要跟踪检查。降低要求，对的确文化程度低，接受慢的，只要求驾驭基本的、必需的内容。总之，对后进生要热心负责，要有：爱心、耐性、细心、热心、责任心。 3、细微环节教化不到位，不能持之以恒。学员细微环节不到位，详细体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，精神面貌差等。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细微环节教化重视不够，认为总训练礼貌礼节麻烦，耽搁学习，这种思想作怪，导致我们在管理上，麻木、不敏感，对细微环节教化不到位，训练少。改进措施：首先在思想上树立培训无小事，1%的错误导致100%的失败的思想意识，同时，
10、我们将在今后培训中加大细微环节训练，以检查为主，发觉问题刚好教化处理，通过小事情教化本人、教化本班，教化全体。并且把细微环节教化做到常态化。到目前为止细微环节教化这个的软肋，仍是培训最大的问题，改进效果并不明显，使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作的重点难点。 （四）、今后努力的方向 1、培训工作须要走出去。这几年我们许多好的方法和阅历，被别人借鉴和利用，许多公司是站在我们的肩膀上有所提高。三人行，必有我师，这其中肯定有许多东西值得我们学习。我们须要走出去看看，去感受别人的特长，用以弥补自己的不足。不能闭门造车。 2、扩大招生区域，加大人员的储备。这一年来，每次招工，业务部都叫苦没人，
11、每次都是物质加任务来完成，牵强凑数，保证不了质量，选上的不行没法淘汰，造成业务很大被动，客户不满足，人员紧缺已严峻制约着业务扩大和劳务事业的发展。我们必需发动广阔学员和职工加大招生宣扬力度，确保有足够的人员参与面试，同时也需建立试点基地，逐步扩大招生区域，以保证面试人员质量。 培训中心一年来，有领导高度重视，悉心指导，有业务部支持、协作和帮助，有办公室、机关办、后勤等各部门同事热心周到的服务，为培训中心营造了一个良好的大环境，才使得培训工作惊慌有序的进行。今后我们培训中心全体老师将精诚团结，一如既往的努力工作，在检查中发觉不足，在改进中不断提高。不辜负领导交给我们的重任。把培训搞好。再次感谢全
12、体职工赐予培训中心工作的理解、支持和帮助。感谢！ 培训中心工作总结 培训中心2022年工作总结在省局党组正确领导下，我培训中心上下一心，同心同德取得了良好效益，112月预料实现各项收入总额约820万元左右，根据与省局签订的责任书的利润考核指标口径. 培训中心工作总结 培训中心工作总结20*上半年，在市局党组的正确领导下，干部培训中心紧紧围绕市局税收中心工作，始终坚持以“注意教化、严格管理、提高工作质效、确保队伍廉洁”的工作思路，仔细履. 培训中心工作总结 【工作总结】敬业务实 开拓创新 强化管理 打造品牌 全面推动培训工作再上新台阶再创新辉煌 聚馨培训中心2022年度培训工作总结2022年是培
13、训中心充溢挑战与机遇的重. 培训中心工作总结 培训中心2022年工作总结2022年，培训中心在人力资源部的正确领导下，在部门工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标和工作重点，以公司三个平台建设为基础，加大培训力度和. 培训中心工作总结 培训中心工作总结一年来，在厂领导的正确领导下，在各基层单位和机关科室部门的大力支持与亲密协作下，培训中心仔细落实油田公司培训工作部署，紧密结合我厂生产经营目标，坚固树立“. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页